<h3><strong>Susunan Redaksi&nbsp;</strong></h3><p><strong>Penerbit:</strong> PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;</p><p><strong>Direktur Utama:</strong> Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p><strong>Direktur Bidang Bisnis:</strong> Dyah Shianti Dewi&nbsp;</p><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659<br> <strong>Fax:</strong> 021-5349207&nbsp;</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com&nbsp;</p><p><strong>Redaksi JawaPos.com :</strong>&nbsp;</p><p><strong>Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: </strong>Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p>Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana<br>Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;</p><p><strong>Redaktur:</strong> Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;</p><p><strong>Editor Evergreen: </strong>Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;</p><p><strong>Asisten Redaktur:</strong> Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;</p><p><strong>Koordinator Daerah:</strong>&nbsp;</p><p><strong>JP Tangsel: </strong>Hendra Eka Syahputra&nbsp;</p><p><strong>JP Cirebon: </strong>Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;</p><p><strong>JP Bogor: </strong>Bayu Putra&nbsp;</p><p><strong>Reporter:</strong> Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;</p><p><strong>Fotografer:</strong> Dery Ridwansah<br> <br> <strong>Videografer:</strong> Satrio Maulana Maheswara&nbsp;</p><p><strong>Desain Grafis:</strong> Dimas Pradipta&nbsp;</p><p><strong>Media Sosial:</strong> Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;</p><p><strong>Data Analis: </strong>Rafi Achmad Fahreza&nbsp;</p><p><strong>HRD:</strong> Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;</p><p><strong>Keuangan: </strong>Bunga Margi&nbsp;</p><p><strong>Research &amp; Development:</strong> Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;</p><p><strong>Mobile Apps:</strong> Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;</p><p><strong>AdsOp &amp; Programmatic:</strong> Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Programmatic:</strong> Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Asisten Manager Partnership :</strong> Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;</p><p><strong>Account Executive:</strong>&nbsp;</p><p><strong>Surabaya:</strong> Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;</p><p><strong>Jakarta:</strong> Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;</p>

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1><p>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.</p><p>Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:</p><p><strong>1. Ruang Lingkup</strong></p><p>a. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.</p><p><strong>2. Verifikasi dan Keberimbangan Berita</strong></p><p>a. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.</p><p>b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.</p><p>c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:</p><p>1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;</p><p>2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;</p><p>3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;</p><p>4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.</p><p>d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.</p><p><strong>3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)</strong></p><p>a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.</p><p>b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.</p><p>c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:</p><p>1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;</p><p>2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;</p><p>3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.</p><p>d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).</p><p>e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.</p><p>f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.</p><p>g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).</p><p>h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).</p><p><strong>4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawab</strong></p><p>a. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.</p><p>c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.</p><p>d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:</p><p>1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;</p><p>2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;</p><p>3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.</p><p>e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).</p><p><strong>5. Pencabutan Berita</strong></p><p>a. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.</p><p>c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.</p><p><strong>6. Iklan</strong></p><p>a. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.</p><p>b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.</p><p><strong>7. Hak Cipta</strong></p><p>Media siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.</p><p><strong>8. Pencantuman Pedoman</strong></p><p>Media siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.</p><p><strong>9. Sengketa</strong></p><p>Penilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.</p><p>&nbsp;</p><p>Jakarta, 3 Februari 2012</p><p>(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).</p><p>Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a></p><p><br></p><p><br></p>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659</p><p><strong>Fax:</strong> 021-5349207</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com</p><p><br></p>

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1><p><strong>Informasi iklan JawaPos.com</strong><br><br>Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 <br>WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital)<br>E-mail: info@jawapos.com <br><br><strong><em>Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara</em></strong></p><p><br></p>

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>JawaPos.com</strong> adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.</p><p>Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.</p><p>Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.</p><p>Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.</p><p>Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.</p><p>Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.</p><p><br></p>

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2026/02/13/IMG-20260213-WA0000-2555808494.jpg" alt="CEO dan jajaran direksiMITG menyerahkan penghargaan kepada Direktur Politeknik Maritim AMI Makassar (Polimarim AMI Makassar) atas 15 tahun kerja sama. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>CEO dan jajaran direksiMITG menyerahkan penghargaan kepada Direktur Politeknik Maritim AMI Makassar (Polimarim AMI Makassar) atas 15 tahun kerja sama. (Istimewa)</figcaption>
</figure> <p>&nbsp;</p> <p><strong>JawaPos.com-</strong>CEO dan jajaran direksi MultiIntegra Technology Group (MITG) melakukan kunjungan sekaligus menyerahkan penghargaan kepada Politeknik Maritim AMI Makassar (Polimarim AMI Makassar). Penghargaan tersebut diberikan atas kerja sama strategis yang telah terjalin selama 15 tahun.</p> <p>Direktur Polimarim AMI Makassar Dr. Ir. H. Amrin, S.E., S.T., M.M., M.A.P., CRP., C.IQA menegaskan bahwa pihaknya menyelenggarakan program pendidikan tinggi kemaritiman mulai dari Diploma III, Diploma IV hingga Magister Terapan, serta kursus keterampilan pelaut berbasis Konvensi Internasional Standard of Training, Certification and Watchkeeping for Seafarers (STCW) 1978 beserta amandemennya.</p> <p>&ldquo;Dalam pelaksanaan program D-III dan D-IV Kepelautan serta Magister Terapan, selain mengikuti ketentuan nasional seperti UU Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan regulasi Kemendiktisaintek serta Kemenhub, kami juga menerapkan STCW Code Section A-I/6 Training and Assessment dan STCW Code Section A-I/12 tentang penggunaan simulator secara konsisten,&rdquo; ujar Amrin.</p> <p>Ia menjelaskan, penerapan standar tersebut diwujudkan melalui penyediaan simulator berkualitas tinggi yang mampu menyimulasikan berbagai skenario pelatihan secara komprehensif. Simulator itu juga dimanfaatkan sebagai media asesmen dan sarana ujian sertifikasi keahlian pelaut.</p> <p>Selain program kepelautan, Polimarim AMI Makassar juga membuka program non-kepelautan seperti Manajemen Pelabuhan (D-III), Manajemen Logistik (D-III), Bisnis dan Logistik Maritim (D-IV), serta Magister Terapan Pemasaran, Inovasi dan Teknologi. Seluruhnya dijalankan sesuai ketentuan nasional dan internasional.</p> <p>Atas konsistensi tersebut, kampus ini mendapat berbagai penghargaan dari Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah IX Sultan Batara dan dinobatkan sebagai perguruan tinggi maritim swasta terbaik di wilayah Indonesia Timur.</p> <p>Sementara itu, CEO MITG Aloys Sutarto menegaskan komitmen perusahaannya dalam mendukung peningkatan kualitas sumber daya manusia maritim nasional melalui penyediaan simulator, peralatan laboratorium, dan alat peraga dengan layanan purna jual optimal.</p> <p>&ldquo;Kami mengetahui program International Maritime Organization Green Voyage 2050 dan teknologi Maritime Autonomous Surface Ship (MASS). Namun dalam penyediaan simulator, kami berupaya agar tidak memberatkan lembaga diklat,&rdquo; kata Aloys.</p> <p>Ia menjelaskan, MITG menyediakan berbagai jenis simulator mulai dari Part Task, Full Mission Simulator, Smart Simulation berbasis cloud, hingga simulator berbasis mixed realities yang memadukan virtual reality dan augmented reality untuk Nautika, Teknika, Electro Technical Officer (ETO), serta Radio Elektronika dan Operator Radio.</p> <p>Polimarim AMI Makassar menjadi lembaga diklat maritim pertama di Indonesia yang menerima penghargaan dari MITG atas kerja sama lebih dari 15 tahun. Kampus ini juga tercatat mampu mempertahankan Approval Program Diklat Kepelautan dari Dirjen Perhubungan Laut lebih dari satu dekade.</p> <p>Dari sisi akreditasi, institusi dan program pendidikan Polimarim AMI Makassar telah terakreditasi minimal Baik Sekali oleh BAN-PT dan LAM. Hingga 2025, jumlah lulusan tercatat mencapai 13.785 orang, sementara jumlah mahasiswa aktif per Januari 2026 sebanyak 1.920 orang.</p> <p class="class-paragraph">&ldquo;Kunjungan kami kali ini selain untuk silaturahmi dan penyerahan penghargaan, juga untuk memperkuat kerja sama yang telah terjalin sejak 15 tahun lalu,&rdquo; tutud Aloys. (*)</p>

MITG memberikan penghargaan kepada Polimarim AMI Makassar atas kerja sama 15 tahun dalam pengembangan simulator dan peningkatan kualitas SDM

SDM Maritim Makin Kuat, MITG Apresiasi Polimarim AMI Makassar atas 15 Tahun Kerja Sama

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/02/23/Marjolijn-Wajong-3537837269.jpg" alt="Direktur Eksekutif IPA Marjolijn Wajong." width="100%">
<figcaption>Direktur Eksekutif IPA Marjolijn Wajong.</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong> - Temuan lapangan terhadap sumber-sumber energi di sektor gas dan bumi perlu dipersiapkan kepada calon-calon talenta di bidang sumber daya energi. Temuan sumber daya energi yang sudah berlangsung selama ini tidak mungkin dapat serta merta dieksplorasi dalam waktu singkat. Makanya, anak muda perlu dipersiapkan untuk melanjutkan. Sumbernya terdapat dari kampus.</p> <p>Kondisi ini sangat disadari oleh Indonesian Petroleum Association (IPA). Direktur Eksekutif IPA Marjolijn Wajong mengatakan, industri sangat bergantung dari akademisi dalam melahirkan calon-calon sumber daya manusia (SDM) untuk menjawab tantangan transisi energi dan mendukung optimalisasi sektor hulu migas untuk ketahanan energi Indonesia.</p> <p>"IPA hadir di kampus untuk komitmen untuk memperkuat sinergi antara dunia pendidikan dan industri energi,&rdquo; ujar Marjolijn di UGM, Jogjakarta, Jumat (13/2).</p> <p>Adapun IPA terus memperkuat kolaborasi dengan dunia akademik melalui program IPA Goes to Campus. Di antaranya di Universitas Gadjah Mada (UGM) dan Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Yogyakarta. Kehadiran itu dalam rangka penyelenggaraan IPA Convention &amp; Exhibition (IPA Convex) 2026 mendatang.</p> <p>Kegiatan itu menegaskan pentingnya peran generasi muda dalam menjawab tantangan transisi energi sekaligus mendukung optimalisasi sektor hulu migas untuk ketahanan energi Indonesia. Untuk diketahui, IPA Convex 2026 dijadwalkan berlangsung di ICE BSD Tangerang pada 20&ndash;22 Mei 2026.</p> <p>Di tempat yang sama, Wakil Ketua Komite Gas &amp; LNG Diwya Satwika Paramartha menyoroti peran strategis gas bumi sebagai jembatan dalam transisi energi. Berdasarkan proyeksi global, kebutuhan gas bumi diperkirakan terus meningkat pada dekade mendatang karena memiliki intensitas emisi yang lebih rendah dibandingkan dengan batubara dan minyak bumi.</p> <p>&ldquo;Indonesia masih memiliki potensi gas bumi yang sangat besar, dan sejumlah temuan lapangan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir adalah gas bumi. Pengembangan sektor ini membutuhkan kolaborasi multidisiplin dan keterlibatan generasi muda,&rdquo; jelas Diwya.</p> <p>Anggota Komite Eksplorasi IPA Feriyanto menambahkan, eksplorasi minyak dan gas saat ini menghadapi tantangan yang semakin kompleks. Alasannya, karakteristik lapangan yang lebih dalam, bertekanan tinggi, dan membutuhkan teknologi yang semakin canggih. Kondisi itu menuntut peningkatan inovasi serta kesiapan sumber daya manusia agar pengembangan energi tetap efisien dan berkelanjutan.</p> <p>Menurut Ali Awaludin selaku Wakil Dekan Fakultas Teknik UGM Bidang Penelitian, Pengabdian kepada Masyarakat, dan Kerja Sama, industri energi berada dalam fase transformasi yang membutuhkan talenta adaptif dan berpandangan global.</p> <p>&ldquo;Kami menjadikan isu transisi energi dan keberlanjutan sebagai fokus pengembangan riset. Sinergi dengan IPA memberi ruang pembelajaran nyata bagi mahasiswa untuk memahami tantangan industri,&rdquo; ujarnya.</p>

Pelaku industri energi tengah menyiapkan calon SDM baru untuk melanjutkan tantangan global terhadap transisi energi.

Siapkan Generasi Muda sebagai Jembatan Transisi Energi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2026/01/25/IMG-20260125-WA0000-1696888700.jpg" alt="Transjakarta meraih 3 penghargaan di ajang Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025.&nbsp;(Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Transjakarta meraih 3 penghargaan di ajang Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025.&nbsp;(Istimewa)</figcaption>
</figure> <div dir="auto"><strong>JawaPos.com</strong> - PT Transportasi Jakarta (Transjakarta) memiliki komitmen dalam melakukan transformasi sumber daya manusia. Program ini pun mendapat pengakuan di tingkat regional dalam ajang Indonesia Human Capital Brilliance Awards (IHCBA) 2025.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Melalui capaian ini, Transjakarta menegaskan bahwa terdapat keselarasan kesejahteraan karyawan dengan efisiensi operasional layanan publik. Adapun tiga penghargaan yang berhasil diraih oleh Transjakarta adalah The Most Brilliant Employee Experience &amp; Wellbeing Of The Year 2025, Regional Champion diberikan kepada PT Transportasi Jakarta.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Kedua, The Most Brilliant CEO in Human Capital Transformation of The Year 2025, Regional Champion diberikan kepada Direktur Utama Transjakarta, Welfizon Yuza. Dan ketiga, The Most Brilliant Chief Human Capital Officer Of The Year 2025, Regional Champion diberikan kepada Direktur Keuangan, SDM, dan Umum Transjakarta, Mayangsari Dian Irwantari.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Direktur Utama Transjakarta, Welfizon Yuza meyakini bahwa keberhasilan ini berhasil diraih hasil dari konsistensi perusahaan dalam menempatkan SDM sebagai aset strategis, bukan sekadar pendukung operasional.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/zodiak/017108486/ramalan-zodiak-libra-scorpio-hingga-sagitarius-besok-senin-26-januari-2026">Ramalan Zodiak Libra, Scorpio hingga Sagitarius Besok Senin 26 Januari 2026</a></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Pencapaian ini adalah milik seluruh insan Transjakarta. Kami percaya bahwa layanan transportasi publik yang andal dan berkelas dunia hanya dapat lahir dari tangan-tangan SDM yang unggul, bahagia, dan sejahtera. Penghargaan ini memotivasi kami untuk terus memupuk budaya kerja yang adaptif dan inklusif demi mendukung transformasi Jakarta menjadi Kota Global,&rdquo; ujar Welfizon, Minggu (25/1).</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Sementara, Direktur Keuangan, SDM, dan Umum Transjakarta, Mayangsari Dian Irwantari, menjelaskan, Transjakarta tengah melakukan revolusi dalam manajemen talenta. Fokus utama perusahaan adalah menciptakan ekosistem kerja yang mendukung produktivitas sekaligus menjaga keseimbangan hidup pegawai.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Kami mengintegrasikan sistem kesejahteraan (wellbeing) dengan penguatan kompetensi digital dan tata kelola SDM yang transparan. Transformasi ini memastikan setiap individu di Transjakarta memiliki ruang untuk berkembang, yang pada akhirnya berdampak langsung pada kualitas pelayanan kami di lapangan,&rdquo; kata Mayangsari.&nbsp;</div>

PT Transportasi Jakarta (Transjakarta) memiliki komitmen dalam melakukan transformasi sumber daya manusia.

Transjakarta Integrasikan Sistem Kesejahteraan dengan Kompetensi Digital dan Tata Kelola SDM

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2026/01/13/IMG-20260113-WA0000-1192203044.jpg" alt="Direktur SDM, Umum &amp; TI Jasa Raharja Rubi Handojo. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Direktur SDM, Umum &amp; TI Jasa Raharja Rubi Handojo. (Istimewa)</figcaption>
</figure> <div dir="auto"><strong>JawaPos.com</strong> - Direktur SDM, Umum &amp; TI Jasa Raharja Rubi Handojo mengungkap pentingnya aspek sumber daya manusia dalam menjaga daya saing perusahaan. Terlebih sektor asuransi mengalami perubahan terus-menerus karena berkembangnya zaman dan teknologi.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Hal itu disampaikan Rubi dalam kegiatan HR Networking 2026 yang diselenggarakan oleh Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) di Yogyakarta. Forum ini menjadi ruang bagi para praktisi sumber daya manusia dari perusahaan asuransi dan reasuransi anggota AAUI untuk berdiskusi mengenai tantangan dan arah transformasi fungsi HR di tengah dinamika industri.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Rubi mengatakan, industri asuransi terdampak perubahan teknologi, regulasi, dan ekspektasi publik. Kegagalan beradaptasi akan membahayakan keberlanjutan organisasi.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Menurutnya, transformasi tidak dapat hanya bertumpu pada adopsi teknologi dan peningkatan kapabilitas, tetapi harus disertai dengan penguatan tata kelola, manajemen risiko, serta integritas SDM sebagai fondasi utama organisasi.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/haji/017061403/petugas-haji-mulai-dikenalkan-tugas-dan-fungsi-layanan-jamaah-kemenhaj-jangan-bikin-malu">Petugas Haji Mulai Dikenalkan Tugas dan Fungsi Layanan Jamaah, Kemenhaj: Jangan Bikin Malu!</a></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Pengalaman di industri menunjukkan bahwa teknologi dan kapabilitas saja tidak cukup. Faktor penentu keberlanjutan organisasi adalah integritas. Tanpa integritas, strategi bisnis, sistem, dan inovasi tidak akan memberikan makna jangka panjang,&rdquo; ujar Rubi.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Dia menuturkan, pengembangan kompetensi SDM di industri asuransi perlu dilakukan secara menyeluruh. Selain penguasaan kompetensi teknis dan digital, organisasi juga perlu memperkuat human-centric skills seperti kemampuan berpikir kritis, adaptabilitas, pembelajaran berkelanjutan, serta pengambilan keputusan yang etis.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Langkah ini penting dalam upaya membangun kepercayaan publik. Mengingat, literasi asuransi bagi masyarakat masih rendah.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Transformasi human capital tidak dapat dipisahkan dari mandat perusahaan dalam menyelenggarakan asuransi kecelakaan Jasa Raharja sebagai bagian dari sistem perlindungan dasar bagi masyarakat. Penguatan SDM diarahkan agar setiap insan perusahaan mampu menjalankan peran pelayanan publik secara profesional, empatik, dan akuntabel, sejalan dengan nilai melayani sepenuh hati.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Transformasi SDM harus berdampak nyata pada pengalaman pegawai, mitra, dan masyarakat. Ketika budaya organisasi dibangun atas dasar integritas dan kepercayaan, maka petugas Jasa Raharja di lapangan akan mampu memberikan pelayanan prima sebagai wujud negara hadir,&rdquo; pungkas Rubi.&nbsp;</div>

Pentingnya aspek sumber daya manusia dalam menjaga daya saing perusahaan. Terlebih sektor asuransi mengalami perubahan terus-menerus.

Zaman Terus Berkembang, Rubi Handojo Sebut SDM Penting Untuk Mempertahankan Daya Saing Industri

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/29/655e993f-0dd6-4b71-86a7-5bf4bfa073a2-2604956927.jpg" alt="Ilustrasi Siber-AI. (SISA)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi Siber-AI. (SISA)</figcaption>
</figure> <p>&nbsp;</p> <p><strong>JawaPos.com -</strong> Ancaman siber yang kian kompleks, termasuk pemanfaatan kecerdasan buatan (artificial intelligence/AI) dalam serangan digital, membuat sektor pertahanan butuh penguatan sumber daya manusia (SDM).</p> <p>Kondisi ini tercermin dari penandatanganan kontrak pelatihan keamanan siber dan AI bernilai puluhan juta dolar AS yang melibatkan sektor swasta dan institusi pertahanan.</p> <p>Emiten keamanan siber PT ITSEC Asia Tbk (CYBR) mengungkapkan bahwa anak usahanya, PT ITSEC Cyber Academy, menandatangani kontrak kerja sama dengan PT Republik Technetronic Nusantara (RTN), penyedia layanan yang bekerja sama dengan Kementerian Pertahanan (Kemhan).</p> <p>Informasi tersebut disampaikan dalam sesi keterbukaan informasi di Bursa Efek Indonesia (BEI).</p> <p>Kontrak yang ditandatangani pada 24 Desember 2025 itu memiliki nilai komersial sekitar USD 60 juta atau berkisar Rp 1 triliun lebih, dengan masa pelaksanaan selama empat tahun.</p> <p>Melalui kerja sama tersebut, ITSEC Cyber Academy ditunjuk sebagai penyelenggara pelatihan keamanan siber dan kecerdasan buatan dengan kurikulum yang mengacu pada standar internasional.</p> <p>Manajemen CYBR menyampaikan bahwa Kementerian Pertahanan berperan sebagai end-user dalam kerja sama ini. Sementara RTN bertindak sebagai mitra penyedia layanan.</p> <p>ITSEC Cyber Academy berperan sebagai pelaksana program pelatihan sesuai ruang lingkup yang disepakati dalam kontrak.</p> <p>Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan praktis serta pemahaman terkini terkait lanskap ancaman siber global, termasuk pemanfaatan teknologi AI dalam skenario serangan maupun pertahanan.</p> <p>Fokus pelatihan tidak hanya pada aspek teknis, tetapi juga kesiapan operasional dalam menghadapi dinamika ancaman digital yang terus berkembang.</p> <p class="class-paragraph">Presiden Direktur ITSEC Asia, Patrick Rudolf Dannacher, mengatakan perkembangan ancaman siber ke depan akan semakin terorganisir dan memanfaatkan teknologi canggih, termasuk kecerdasan buatan.</p> <p>Menurut dia, AI tidak hanya digunakan sebagai alat pertahanan, tetapi juga berpotensi dimanfaatkan oleh pelaku ancaman untuk meningkatkan skala dan kompleksitas serangan.</p> <p>&ldquo;Dalam konteks tersebut, pengembangan kapabilitas SDM menjadi faktor kunci. Pelatihan yang adaptif dan berbasis teknologi mutakhir dibutuhkan agar institusi mampu merespons ancaman siber secara cepat dan tepat,&rdquo; ujar Patrick dalam keterangan tertulis.</p> <p>Nilai kontrak dan durasi kerja sama ini mencerminkan meningkatnya perhatian terhadap pembangunan kapasitas SDM siber sebagai bagian dari pertahanan non-konvensional.</p> <p>Keamanan siber kini dipandang sebagai salah satu domain strategis, seiring meningkatnya ketergantungan institusi negara terhadap sistem digital dan jaringan informasi.</p> <p>Dari sisi korporasi, CYBR menilai kerja sama tersebut berpotensi memperluas portofolio layanan edukasi dan pengembangan talenta di bidang keamanan siber dan AI.</p> <p>Kontribusi terhadap pendapatan perseroan akan bergantung pada realisasi jadwal serta ruang lingkup layanan pelatihan selama periode kontrak berlangsung.</p> <p>Patrick juga menyebutkan bahwa model pelatihan yang dikembangkan bersifat modular dan fleksibel, sehingga dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan profil risiko masing-masing institusi.</p> <p>Pendekatan ini dinilai memungkinkan penguatan kapabilitas lintas sektor, khususnya dalam membangun kesiapan jangka panjang di bidang keamanan siber.</p> <p>Ke depan, meningkatnya eskalasi ancaman digital diperkirakan akan membuat penguatan kapasitas SDM siber menjadi agenda penting bagi berbagai kementerian dan lembaga.</p> <p>Kerja sama jangka panjang seperti ini dinilai mencerminkan pergeseran strategi pertahanan yang tidak lagi bertumpu pada aspek konvensional semata, tetapi juga pada ketahanan sistem dan manusia di ruang siber.</p> <p>&nbsp;</p>

Kontrak itu memiliki nilai komersial sekitar USD 60 juta atau berkisar Rp 1 triliun lebih, dengan masa pelaksanaan selama empat tahun.

Kemhan Teken Kontrak Rp 1 Triliun dengan Swasta, Latih SDM di Bidang Siber-AI

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/21/1BJTajp4GFR3dX3jgyI5BMMw9kCvlXhb8JWlnHaC-3537528194.jpg" alt="Suasana Hospitality Day di Universitas Ciputra Surabaya, Minggu (21/12/2025). Ajang itu salah satunya membahas kolaborasi dunia pendidikan dan dunia usaha. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Suasana Hospitality Day di Universitas Ciputra Surabaya, Minggu (21/12/2025). Ajang itu salah satunya membahas kolaborasi dunia pendidikan dan dunia usaha. (Istimewa)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com -</strong> Di era modern saat ini, Industri perhotelan dan pariwisata masih bergelut dengan persoalan kesiapan sumber daya manusia (SDM), karena sistem pendidikan yang belum sejalan dengan kebutuhan industri.</p> <p>Dekan Sekolah Pariwisata Universitas Ciputra (UC), Agoes Tinus Lis Indrianto, menilai belum ada forum yang benar-benar mempertemukan pelaku usaha dengan perguruan tinggi untuk memecahkan masalah tersebut.&nbsp;</p> <p>"Padahal industri dan pendidikan harus in-line. Kebutuhan industri harus dipahami sejak awal agar output SDM yang dihasilkan sesuai dan berkualitas,&rdquo; tutur Agoes dalam acara Hospitality Day 2025 di UC Surabaya, Minggu (21/12).</p> <p>Dalam forum tersebut, Universitas Ciputra menghadirkan praktisi industri, akademisi, mahasiswa, dan pelajar untuk membedah isu terkini perhotelan sekaligus membuka peluang kolaborasi antara dunia pendidikan dan industri.</p> <p>Agoes menegaskan kolaborasi kampus dan industri bersifat mendesak agar pengembangan SDM bisa sejalan. Mengingat selama ini dunia pendidikan dan industri masih berjalan terpisah tanpa perencanaan bersama.</p> <p>&ldquo;Selama ini belum ada platform yang benar-benar mempertemukan pelaku hotel untuk duduk bersama membahas masalah dan strategi. Kami mencoba memfasilitasi diskusi itu untuk mencari solusi bersama,&rdquo; imbuhnya.</p> <p>Salah satu isu kesiapan SDM yang dibahas dalam forum ini adalah peran public relations (PR). Sebagai garda terdepan, PR Hotel tidak boleh puas dengan produksi konten dan rilis, tetapi juga membangun jejaring lintas bidang.</p> <p>Head of Public Relations Group Midtown Hotels Indonesia, Kus Andi mengatakan di era serba digital ini, networking menjadi investasi utama bagi pengembangan karier Publik Relations di industri hospitality.&nbsp;</p> <p>"Personal branding juga tidak kalah penting bagi praktisi PR. Ketika personal branding sudah kuat, perusahaan yang akan mencari kita karena trust sudah terbentuk,&rdquo; tutur Andi, yang juga menjadi pemateri dalam acara Hospitality Day.</p> <p>Hospitality Day 2025 digelar oleh Universitas Ciputra Surabaya. Forum ini melibatkan mahasiswa dan pelajar SMA untuk mengenalkan dunia perhotelan dan pariwisata sejak dini sebagai upaya menyiapkan regenerasi SDM.&nbsp;</p>

Forum Hospitality Day 2025 di Universitas Ciputra membahas kesiapan SDM di industri perhotelan dan pentingnya kolaborasi pendidikan.

Sistem Pendidikan dan Industri Hotel Dinilai Masih Jalan Sendiri-sendiri, Pakar UC Surabaya: Harus In-Line

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/09/SDM-INALUM-3474093736.jpg" alt="Program Inalum Culture &amp; Learning Festival (ICLF) menjadi usaha perusahaan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia atau SDM. (ANTARA)" width="100%">
<figcaption>Program Inalum Culture &amp; Learning Festival (ICLF) menjadi usaha perusahaan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia atau SDM. (ANTARA)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong> - PT Indonesia Asahan Aluminium (Inalum) mengungkapkan program Inalum&nbsp;Culture &amp; Learning Festival (ICLF) menjadi&nbsp;usaha perusahaan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia atau SDM. Direktur Strategic Support &amp; Human Capital Inalum&nbsp;Benny Wiwoho menyebut ICLF merupakan langkah perusahaan dalam menumbuhkan rasa keinginan untuk belajar dan tumbuh dari setiap insan Inalum.</p> <p>Hal ini dibutuhkan oleh perusahaan untuk menghadirkan ekosistem industri yang kompetitif,&nbsp;<em>agile</em>, dan inovatif. "Inalum sebagai wajah dari industri aluminium terintegrasi di Indonesia membutuhkan insan Inalum yang siap dan tanggap dalam menghadapi dinamika perusahaan dan ekosistem industri aluminium nasional. Oleh karena itulah ICLF ini dibuat setiap tahun, kami menganggap bahwa insan Inalum yang kompetitif,&nbsp;<em>agile</em>&nbsp;dan siap berkembang akan bisa lebih cepat membawa Inalum menjadi lebih kompetitif, inovatif, dan&nbsp;<em>agile</em>," ujar Benny dalam keterangannya di Jakarta, Selasa (9/12).</p> <p>ICLF merupakan komitmen Inalum dalam menjalankan&nbsp;<em>sustainability development goals</em>&nbsp;pada 2030 dan gagasan Astacita Indonesia. ICLF merupakan program tahunan Direktorat Strategic Support &amp; Human Capital, yang telah berjalan selama tiga tahun.</p> <p>ICLF tahun ini mengusung tema "<em>Forging a Culture of Growth, Ownership, and Sustainability to Leap Forward</em>"&nbsp;sebagai wujud komitmen Inalum dalam membangun budaya kerja yang mendorong pertumbuhan berkelanjutan, rasa kepemilikan, dan kepedulian terhadap keberlanjutan melalui berbagai program pembelajaran, pelatihan, dan forum diskusi untuk meningkatkan kompetensi serta kesiapan insan Inalum menghadapi tantangan industri aluminium.</p> <p>Sejak pertama kali digelar, ICLF menjadi wadah pembelajaran lintas generasi dan fungsi dengan menghadirkan narasumber internal dan eksternal, sekaligus sarana penyampaian capaian serta arah strategis perusahaan, sehingga mampu memperkuat nilai, budaya belajar, dan semangat kolaborasi menuju satu visi bersama.</p> <p>Pada 2025, ICLF diadakan dalam 36 sesi dengan 41 pembicara, dengan jumlah peserta mencapai 2.951 peserta, angka ini meningkat 21,2 persen dibandingkan 2024. Hal ini menunjukkan bahwa peminat terhadap program ICLF terus meningkat signifikan dari tahun ke tahun.</p> <p>Inalum meyakini bahwa penyelenggaraan ICLF memberikan dampak nyata terhadap peningkatan kualitas SDM Insan Inalum. Hal ini tercermin dari percepatan transformasi dan penguatan kinerja perusahaan sepanjang periode 2023-2025.</p> <p>Pada 2023, program ini mendorong transformasi<em> operational&nbsp;excellence</em> serta pembangunan SDM berkelanjutan yang berkontribusi pada peningkatan produksi di periode 2023-2024. Selanjutnya, pada 2025 terjadi lonjakan inovasi melalui Technology Innovation Seminar (TIS) yang tercatat meningkat hingga 12 kali dibandingkan periode sebelumnya, sekaligus terwujudnya berbagai pencapaian strategis seperti pengoperasian pabrik pemurnian alumina SGAR 1.</p>

Program Inalum Culture & Learning Festival (ICLF) menjadi usaha perusahaan dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia atau SDM.

ICLF Bangun Kualitas SDM Industri Aluminium yang Kompetitif dan Adaptif

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/01/Tapanuli-6-4075665193.jpeg" alt="Foto udara pegunungan pasca longsor dan banjir Kabupaten Tapanuli Utara, Sumatera Utara, Senin (1/12/2025). (Biro Setpres)" width="100%">
<figcaption>Foto udara pegunungan pasca longsor dan banjir Kabupaten Tapanuli Utara, Sumatera Utara, Senin (1/12/2025). (Biro Setpres)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong> - Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) melalui Task Force Penanggulangan Bencana, mengerahkan dukungan ilmiah dan teknologi dalam membantu penanganan banjir dan tanah longsor yang melanda sejumlah wilayah di Sumatera Utara, Sumatera Barat, dan Aceh. Tim ini dipimpin oleh Joko Widodo.</p> <p>Ketua Task Force BRIN Joko Widodo, menegaskan bahwa BRIN bergerak cepat untuk memastikan kontribusi nyata lembaga riset nasional dalam mempercepat pemulihan di daerah terdampak.</p> <p>Joko Widodo yang dimaksud bukanlah Presiden ke-7 RI Jokowi, melainkan peneliti BRIN yang kebetulan namanya sama. Bedanya, Joko Widodo versi BRIN akrab disapa Jecko.</p> <p>Jecko menyampaikan, Task Force BRIN telah mengaktifkan beberapa unit reaksi cepat untuk merespons dampak bencana.</p> <p>Mulai dari pemetaan berbasis satelit, penyediaan air bersih dan air siap minum, hingga mobilisasi tenaga kesehatan dan dukungan psikososial.&nbsp;</p> <p>&ldquo;BRIN hadir dengan pendekatan ilmiah. Kami memastikan seluruh kemampuan riset, teknologi, dan SDM yang dimiliki dapat digunakan secara optimal untuk membantu masyarakat,&rdquo; kata Jecko dalam siaran pers, Senin (1/12).</p> <p>Ia menjelaskan, tim pemrosesan data satelit BRIN sejak awal kejadian telah melakukan pemetaan cepat menggunakan radar Sentinel-1 yang mampu menembus awan dan hujan.</p> <p>Peta persebaran genangan banjir di Aceh dan Sumatera Utara tersebut telah disampaikan kepada pemerintah daerah, BNPB, dan berbagai komunitas geospasial.&nbsp;</p> <p>&ldquo;Data ini sangat penting untuk memahami sebaran genangan terkini dan mendukung penentuan prioritas penanganan di lapangan,&rdquo; jelasnya.</p> <p>Selain pemetaan, BRIN juga memberi prioritas pada pemenuhan kebutuhan air bersih dan air minum.</p> <p>Unit Air Siap Minum (Arsinum) BRIN tengah diperiksa dan dipersiapkan untuk kembali difungsikan dalam operasi tanggap darurat.&nbsp;</p> <p class="class-paragraph">Ia menyebut, kebutuhan air menjadi sangat krusial mengingat banyak infrastruktur yang rusak dan suplai air kemasan tidak memadai.</p> <p>Karena itu, dalam mempercepat distribusi peralatan, Task Force BRIN juga menjajaki dukungan pengiriman logistik melalui jalur udara bekerja sama dengan TNI AU, mengingat sejumlah jalur darat ke lokasi terdampak masih terhambat.</p> <h2>Siapkan Operasi Drone Pemetaan&nbsp;</h2> <p>BRIN turut menyiapkan tim survei lapangan dan operasi drone guna memetakan kondisi wilayah secara langsung, termasuk daerah yang belum dapat diakses melalui darat.</p> <p>Pada sektor kesehatan, BRIN menyiagakan tenaga medis, psikolog, serta ahli kesehatan lingkungan untuk mendukung respons tanggap darurat.&nbsp;</p> <p>&ldquo;Bencana banjir tidak hanya menyebabkan kerusakan fisik, tetapi juga berdampak pada kesehatan dan psikologis warga. Tim kami siap membantu pemerintah daerah dalam memberikan dukungan medis dan psikososial,&rdquo; ujarnya.</p> <p>Ia menegaskan seluruh langkah Task Force akan difokuskan pada intervensi yang cepat, realistis, dan berbasis data.</p> <p>Dengan cakupan wilayah terdampak yang luas, BRIN akan menentukan titik prioritas agar bantuan tepat sasaran dan memberikan dampak nyata.&nbsp;</p> <p>&ldquo;Kami tidak mungkin turun di semua titik, tetapi kami bisa fokus pada area strategis dan memberikan solusi teknologi yang paling dibutuhkan,&rdquo; papar Jecko.</p> <p>Lebih lanjut, ia memastikan BRIN berkomitmen penuh mendukung upaya pemerintah dalam penanganan bencana di Sumatera.&nbsp;</p> <p>&ldquo;Kami bergerak hari ini, bukan besok. Task Force BRIN akan bekerja bersama seluruh pemangku kepentingan untuk memastikan bantuan berbasis riset hadir bagi masyarakat yang membutuhkan,&rdquo; pungkasnya.</p>

BRIN melalui Task Force Penanggulangan Bencana, dipimpin oleh Joko Widodo, memberikan dukungan dalam penanganan banjir-longsor di Sumatera.

Joko Widodo Pimpin Satgas Penanggulangan Bencana Sumatera Bentukan BRIN

<p>&nbsp;</p> <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/11/14/AULZg8t11laxD7G62W1ZluSW8hERZFZorwc44bUN-716387496.jpg" alt="Dirut PTDI Marsekal Muda TNI (Purn) Gita Amperiawan saat menjelaskan soal produksi yang dilakukan oleh PTDI di Bandung, Jawa Barat. (PTDI)" width="100%">
<figcaption>Dirut PTDI Marsekal Muda TNI (Purn) Gita Amperiawan saat menjelaskan soal produksi yang dilakukan oleh PTDI di Bandung, Jawa Barat. (PTDI)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong> - Sejalan dengan komitmen pemerintah untuk terus membangun industri pertahanan (inhan) dan industri penerbangan dalam negeri. PT Dirgantara Indonesia (PTDI) menggandeng Politeknik Penerbangan Indonesia (PPI) Curug dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM), termasuk di Indonesia Timur.&nbsp;</p> <p>Direktur Utama (Dirut) PTDI Marsekal Muda TNI (Purn) Gita Amperiawan menyampaikan bahwa keputusan instansinya menjalin kerja sama dengan PPI Curug kini ditegaskan lewat penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) pada Jumat (14/11).&nbsp;</p> <p>MoU itu mencakup beberapa hal penting seperti pengembangan kapasitas SDM, riset dan inovasi sektor penerbangan nasional, pemanfaatan fasilitas dan SDM, program magang &nbsp;praktik industri, pemberian corporate social responsibility (CSR) dalam bentuk beasiswa, serta rekrutmen dan penempatan tenaga kerja.&nbsp;</p> <p>&rdquo;Industri penerbangan nantinya sangat membutuhkan SDM hasil binaan dari lembaga penerbangan, salah satunya adalah PPI Curug. Ini adalah salah satu proyek masa depan karena yang kita bangun adalah satu ekosistem kedirgantaraan nasional,&rdquo; ungkap Gita dalam keterangan resmi yang diterima oleh awak media.&nbsp;</p> <p>Menurut pensiunan TNI AU dengan pangkat terakhir perwira tinggi (pati) bintang dua itu, kerja sama dengan lembaga pendidikan sangat penting. Sebab, ada banyak kebutuhan yang harus dipenuhi. Apalagi pemerintah saat ini terus mendorong inhan lokal untuk terus berinovasi demi memenuhi kebutuhan pertahanan Indonesia.</p> <p>Gita menyebut, data Bappenas mencatat pertumbuhan lapangan kerja sektor kedirgantaraan saat ini sudah mencapai 8 persen per tahun. Namun, kesiapan SDM-nya hanya 3 persen. Sehingga masih ada gap yang cukup besar antara kebutuhan dengan ketersediaan SDM.&nbsp;</p> <p>&rdquo;Jadi, antara 8 persen dan 3 persen ini adalah data BPS yang disampaikan kepada Bappenas. Karena itu sekali lagi, kerja sama antara PPI Curug dengan PT Dirgantara Indonesia dampaknya adalah akan nasional. Kami mengajak PPI Curug untuk membantu bagaimana menyiapkan SDM Indonesia di timur,&rdquo; jelasnya.&nbsp;</p> <p>Dalam keterangan yang sama, Direktur PPI Curug Capt. Megi Hudi Helmiadi menyampaikan bahwa pihaknya akan mendukung peningkatan kompetensi SDM Indonesia, khususnya pada sektor kedirgantaraaan dan aviasi. Dia pun menilai kerja sama dengan PTDI adalah langkah konkret untuk mewujudkan link and match antara dunia pendidikan vokasi dengan industri penerbangan nasional.</p> <p>&rdquo;Ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus berinovasi dan memperkuat peran Politeknik Penerbangan Indonesia Curug dalam perjalanan insan transportasi yang kuat, profesional, dan berdaya saing global,&rdquo; kata dia.&nbsp;</p> <p>&nbsp;</p>

PTDI menggandeng PPI Curug dalam pengembangan SDM penerbangan, terutama di Indonesia Timur, melalui MoU yang ditandatangani pada 14 November

Perkuat Pembinaan Industri Dalam Negeri, PTDI dan PPI Curug Siapkan SDM di Indonesia Timur

<div dir="ltr">&nbsp;</div> <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/10/23/ESDM-23-A-3483447760.jpg" alt="Pemerintah memperkuat arah kebijakan energi nasional dengan mengoptimalkan Energi Baru Terbarukan (EBT) sebagai sumber energi masa depan/(Istimewa)." width="100%">
<figcaption>Pemerintah memperkuat arah kebijakan energi nasional dengan mengoptimalkan Energi Baru Terbarukan (EBT) sebagai sumber energi masa depan/(Istimewa).</figcaption>
</figure> <div dir="ltr"><strong>JawaPos.com</strong> &mdash; Langkah Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bahlil Lahadalia mewujudkan Asta Cita Presiden Prabowo Subianto tentang swasembada energi perlu diiringi dengan peningkatan SDM. Target tersebut dinilai sebagai langkah yang benar, tapi perlu didukung strategi tepat.</div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr">&ldquo;Menurut saya, kebijakan pemerintah saat ini sudah ke arah yang benar, tapi desain implementasi tahapannya perlu dikomunikasikan secara lebih jelas ke publik, apa yang dilakukan setiap tahap, apa indikator keberhasilannya,&rdquo; ujar Pakar Kebijakan Energi Universitas Nusa Cendana Nusa Tenggara Timur (NTT) David B. W. Pandie, Rabu (5/11).</div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr">David menjelaskan, terdapat dua langkah strategis mewujudkan swasembada energi Pertama, edukasi soal kondisi Indonesia saat ini yang tengah mengalami krisis akibat impor energi dan kebocoran subsidi energi. Sehingga masyarakat bisa menggunakan energi dengan bijak dan subsidi yang diberikan bisa tepat sasaran.&nbsp;</div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr"><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/energi/016794059/setelah-14-tahun-nonaktif-phe-onwj-berhasil-hidupkan-kembali-anjungan-ezb-dengan-produksi-374-bph">Setelah 14 Tahun Nonaktif, PHE ONWJ Berhasil Hidupkan kembali Anjungan EZB dengan Produksi 374 BpH</a></strong></div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr">Kedua, menggalang kekuatan perguruan tinggi untuk gencar melakukan riset EBT agar membangun generasi yang peduli dan solider terhadap energi. &ldquo;Ilmu kita harus kuat untuk hasilkan EBT sesuai kondisi lokal. Sumber daya manusia dulu yang diperkuat, jadi peran teknologi penting untuk mendorong energi terbarukan lebih cepat. Kalau tidak, transisi akan lama dan tidak berujung,&rdquo; imbuhnya.</div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr">Sementara, Pakar energi dari Universitas Nusa Cendana, Fredrik L. Benu mengatakan, Provinsi NTT siap menjadi salah satu pusat suplai EBT nasional. Menurutnya, NTT memiliki dua sumber energi strategis yang bisa menopang bauran energi nasional, yakni biomassa dan energi surya serta angin.&nbsp;</div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr">&ldquo;NTT punya potensi besar. Sumba sebagai Sumba Iconic Island dan Timor sebagai Timor Biomass Island,&rdquo; kata Fredrik.</div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr">Dia menegaskan, diversifikasi energi menjadi kunci untuk mencapai target bauran energi 19&ndash;23 persen pada 2030 sesuai visi transisi energi dalam program Asta Cita Prabowo&ndash;Gibran. Provinsi NTT, kata dia, sudah memiliki berbagai diversifikasi energi untuk mencapai hal tersebut.&nbsp;</div> <div dir="ltr">&nbsp;</div> <div dir="ltr">&ldquo;Swasembada energi itu soal kemampuan memasok energi sendiri, tidak bergantung dari luar. Untuk itu, EBT harus didorong serius dan masif,&rdquo; tandasnya.</div>

Swasembada energi perlu diiringi dengan peningkatan SDM. Target tersebut dinilai sebagai langkah yang benar, tapi perlu didukung strategi.

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#sdm

Berita Terkini