<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/10/01/32_vivere_1-929546674.jpg" alt="ILUSTRASI" width="100%">
<figcaption>ILUSTRASI</figcaption>
</figure> Kehidupan keseharian sebagian rakyat Indonesia sering kali nyerempet-nyerempet bahaya atau malah keserempet bahaya. MISALNYA, ketika kita berkendara dengan mematuhi semua aturan, memakai helm, spion lengkap, membawa semua surat-surat, supaya selamat di jalan, eh tiba-tiba ada kendaraan lain nyelonong melawan arus dan nyerempet kendaraan kita, akhirnya kita yang celaka. Padahal, jauh-jauh waktu sebelum berkendara kita sudah menyiapkan segalanya agar aman, nyaman, dan selamat di jalan. Ternyata bahaya datang dari pihak lain. Banyak lagi orang yang dalam kehidupannya memang benar-benar melakukan tindakan berbahaya walaupun ia tahu bahwa itu berbahaya. Beberapa waktu yang lalu, misalnya, di pinggiran Kota Surabaya sebuah kendaraan odong-odong yang memuat 15 penumpang tiba-tiba nyemplung ke sungai. Semua orang tahu bahwa kendaraan bikinan rumahan semacam itu tidak boleh untuk mengangkut orang di jalanan umum karena rawan celaka. Tetapi, mengapa pencegahan tidak dilakukan secara ketat dan terus-menerus? Orang-orang kecil yang mencari sesuap nasi dengan cara berbahaya amat banyak di negeri ini tanpa mendapatkan pemahaman yang memadai. Yang lebih konyol lagi, ketika ada orang sakit dan pergi ke tempat pengobatan, ternyata dokternya tidak dijamin keasliannya. Ini benar-benar celaka karena ibarat menyerahkan nyawa kepada seorang penjagal. Apakah ini fiktif? Sama sekali tidak. Ramai diberitakan seseorang yang selama bertahun-tahun menjadikan dirinya sebagai dokter. Padahal, yang bersangkutan bukanlah lulusan fakultas kedokteran, hanya lulus SMA, tidak memiliki keahlian mengobati sama sekali, bahkan keahlian sebagai dukun pun (pengobat tradisional) tidak punya. Mengapa orang berotak kriminal kok bisa tiba-tiba berpraktik dokter, berlagak bisa menyembuhkan pasien dengan ilmu kedokteran modern. Setelah diusut, ternyata yang bersangkutan bukan sekali ini saja, sebelum akhirnya ditangkap lagi, menjadi juru sembuh di sebuah pusat kesehatan legal dengan cara ilegal. Beberapa tahun sebelumnya ia telah berpraktik sebagai pengobat, bahkan mengaku sebagai spesialis kandungan dan mengoperasi kandungan (Caesar) seorang pasien. Atas tindakannya tersebut, yang bersangkutan telah dihukum 20 bulan penjara. Celakanya, walaupun sudah pernah dihukum, ternyata ia bisa mengubah dirinya dari seorang kriminal menjadi dokter lagi. Rakyat Indonesia benar-benar dibuat celaka oleh aksinya. Sebagian besar rakyat tidak celaka secara langsung karena tidak pernah menjadi pasiennya, tetapi celaka oleh sebuah praktik pemerintahan yang buruk. Bagaimana mungkin pemerintah tidak memiliki database tentang orang-orang jahat di negeri ini yang bisa diakses oleh seluruh kantor pemerintahan. Sehingga, seorang kriminal di tempat lain bisa melamar sebagai dokter di tempat lainnya, dan lolos penyaringan sampai berpraktik selama lebih dari satu tahun, ngedel-edel pasien. Wah, celaka bener kita sebagai rakyat karena kehidupan kita amat dekat dengan mara bahaya tanpa pencegahan dini. Hari ini kita yang bukan korban dokter gadungan masih bisa mengucapkan syukur sedalam-dalamnya kepada Tuhan karena terhindar dari dokter penjemput maut tersebut. Tetapi, apakah di hari lain kita dijamin tidak datang ke dokter palsu lainnya saat kita menderita sakit? Apakah dengan munculnya kasus dokter gadungan tersebut semua pemangku kebijakan lantas membenahi seluruh sistem yang dimilikinya untuk mencegah agar tidak terulang? Belum tentu. Mengapa jawabannya belum tentu, coba kita tengok berbagai kasus membahayakan yang pernah terjadi pada waktu-waktu sebelumnya. Salah satu yang paling dekat adalah kejadian seorang pengendara motor yang lehernya terjerat kabel telekomunikasi yang menjuntai di jalanan. Setelah kasus tersebut ramai dibahas di berbagai media, apakah lantas semua kabel semrawut yang terjadi di semua kota dirapikan? Sampai saat ini kesemrawutan kabel tetap terjadi dan bukan tidak mungkin akan ada korban lagi untuk kasus yang sama. Mara bahaya sebenarnya selalu bisa dideteksi sejak dini karena penyebabnya biasanya sesuatu yang kasatmata, terlihat dengan jelas. Hanya karena kita malas atau lengah saja mengapa penyebab bahaya tersebut tidak diatasi dengan baik supaya tidak benar-benar menyebabkan bahaya. Hal tersebut mirip dengan apa yang dipidatokan oleh Bung Karno pada peringatan ulang tahun kemerdekaan 17 Agustus 1964. Saat itu beliau membacakan pidato dengan judul Tahun Vivere Pericoloso yang artinya tahun yang penuh mara bahaya atau nyerempet bahaya. Melalui pidato tersebut, Bung Karno mengingatkan bahwa bangsa Indonesia saat itu sedang berada pada situasi yang berbahaya. Politik luar negeri Indonesia sedang menghadapi Malaysia yang dianggap sebagai proyek neokolonialisme (nekolim) atau kolonialisme baru yang dimotori Inggris. Di dalam negeri sendiri perpecahan dan kondisi ekonomi juga menjadi ancaman serius. Bung Karno dengan mempelajari kasus-kasus di berbagai negara dunia ketiga menyimpulkan bahwa kedudukannya sendiri sebagai presiden juga terancam. Ia mencontohkan penggulingan Presiden Brasil Joao Goulart oleh militer setempat pada 1 April 1964, yang oleh Bung Karno dianggap sebagai pokal jang matjam-matjam dari kaum imperialis. Sayangnya, apa yang dideteksi oleh Bung Karno untuk kondisi di negeri sendiri tidak segera dilakukan pencegahan. Akibatnya, mara bahaya malah tambah besar. Kondisi ekonomi terus memburuk yang menyebabkan situasi Indonesia secara umum menjadi morat-marit. Kita semua tahu apa yang terjadi satu tahun berikutnya setelah ia memberi warning bahwa bahaya sedang mengancam bangsa Indonesia. Pemberontakan yang oleh banyak pihak dianggap didalangi oleh PKI meletus pada 30 September 1965. Rentetan berikutnya terjadi proses degradasi kekuasaan Bung Karno sehingga pada 12 Maret 1967 ia benar-benar kehilangan kekuasaannya. Jika bangsa Indonesia tidak mau belajar pada sejarah untuk mengatasi berbagai penyebab bahaya yang ada di sekitar kita, baik yang sederhana maupun yang kompleks, bukan tidak mungkin kita akan selalu hidup dalam kondisi vivere pericoloso sebagaimana telah diingatkan oleh Bung Karno. Sesungguhnya sejarah telah memberi pelajaran berharga pada kita bagaimana cara mencegah mara bahaya. (*) --- PURNAWAN BASUNDORO, Dekan Fakultas Ilmu Budaya Universitas Airlangga dan guru besar ilmu sejarah

Kehidupan keseharian sebagian rakyat Indonesia sering kali nyerempet-nyerempet bahaya atau malah keserempet bahaya.

Vivere Pericoloso

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/07/VIVERECOLECTION2.jpg" alt="Ilustrasi koleksi interior yang dikembangkan Vivere Group. (viverecolection.com)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi koleksi interior yang dikembangkan Vivere Group. (viverecolection.com)</figcaption>
</figure>JawaPos.com -  Cloud makin menunjukkan peran vitalnya dalam memampukan berbagai produktivitas bisnis untuk mengoptimalkan layanan-layanan inovatif berbasis teknologi terkini, seperti Big Data Analytics, machine learning, hingga AI atau kecerdasan buatan. Pendayagunaannya pun kian merambah ke sektor yang makin luas. Tak hanya lekat dengan sektor TIK, namun juga sektor-sektor bisnis pada umumnya. Industri kreatif seperti furnitur sebagai salah satu contohnya.  Salah satu pelaku industri furnitur dan interior yang telah merasakan manfaat dari pendayagunaan Cloud adalah Vivere, yang dikenal sebagai salah satu pemain terdepan di kelasnya. Cloud telah membantu Vivere untuk mampu mengoptimalkan pengembangan bisnisnya, termasuk dalam memberikan pengalaman yang komprehensif bagi para pelanggannya yang memiliki kebutuhan terhadap furnitur secara end-to-end.  Lalu, bagaimana sesungguhnya teknologi telah menjadi enabler bagi setiap inovasi bisnis di Vivere? Head of Information Systems Vivere, Donny Fernando, menuturkan kepada Jawa Pos tantangan dan kendala yang melatarbelakangi hingga manfaat apa yang mereka peroleh.  Solusi Furnitur Satu Pintu Bagi perusahaan ataupun perorangan yang membutuhkan solusi satu pintu untuk interior maupun furnitur, Vivere siap melayani. Vivere merupakan kontraktor interior sekaligus perusahaan manufaktur furnitur terkemuka yang memiliki banyak showroom ritel. Vivere menghadirkan beragam solusi kustomisasi untuk kebutuhan perkantoran maupun klien B2B. perusahaan ini juga menawarkan produk dan layanan mereka hingga ke mancanegara.  Vivere Group didirikan pada tahun 1984. Sejak 2012, perusahaan ini telah mengoperasikan peranti lunak SAP untuk mendukung operasional bisnis mereka. Hingga pada tahun 2019, Vivere memutuskan untuk menggunakan peranti keras on-premise untuk menjalankan workload krusial perusahaan maupun yang nonproduksi.  Vivere juga menggunakan peranti lunak SAP Business All-in-One ERP, seperti SAP Production Planning untuk penyelarasan manufaktur, tiga modul SAP tambahan untuk mendukung operasional mereka, serta SAP Business Warehouse untuk kebutuhan analitik. Aplikasi retail point of sale (POS) yang digunakan di Vivere juga telah terintegrasikan dengan SAP. Seluruh tim, dari karyawan di lini depan, hingga direktur eksekutif menggunakan SAP dalam keseharian mereka.  Downtime Pernah Hambat Keseharian Bisnis Di awal 2019, Donny Fernando, mulai mencetuskan strategi untuk migrasi ke cloud agar sistem IT perusahaan makin gesit. Saat itu, infrastruktur juga dirasa telah beranjak usang. Banyak server yang hampir penuh kapasitasnya. Waktu respons menurun tajam. Sering terjadi downtime kala itu, bahkan hampir enam jam dalam setiap bulannya. Hal tersebut mengganggu produktivitas karyawan dalam menuntaskan tugas keseharian mereka.  Tak jarang manajemen perusahaan mengambil keputusan untuk menggelar proyek baru atau menggandeng mitra baru untuk pengembangan bisnis perusahaan. Hal ini membuat tim IT acap kali kalang kabut dalam menyediakan sumber-sumber daya yang dibutuhkan untuk mendukung strategi bisnis tersebut.    Tahun lalu, misalnya, tatkala Vivere meluncurkan lini furnitur kustom ritel baru dengan jenama IDEMU bersama mitra dari negeri Tiongkok. Semua sudah harus siap hanya dalam waktu dua bulan saja, dari mulai strategi ini dicetuskan hingga waktu peluncuran tiba. Waktunya sungguh mepet dan menantang. Bahkan, bisa dibilang mustahil karena kala itu masih menggunakan infrastruktur on-premise.  <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/07/VIVERECOLECTION1.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure> Ilustrasi koleksi interior yang dikembangkan Vivere Group. (viverecollection.com)  Biaya Infrastruktur Terpangkas 25% Year-on-Year Vivere melakukan pendekatan kepada Amazon Web Services (AWS) untuk mendukung mereka mengawali migrasi ke cloud. Manajemen memutuskan untuk mengoperasikan <a href="https://aws.amazon.com/sap/">SAP on AWS</a> karena telah memenuhi beragam standar keamanan dan sertifikasi kelaikan, selain atas dasar bahwa <a href="https://aws.amazon.com/partners/">AWS Partner Network</a> (APN) memiliki jaringan yang kuat di Indonesia. Vivere lantas memulai kisah perjalanan cloud mereka dengan menggandeng <a href="https://www.centraldatatech.com/landing">PT Central Data Technology</a>, salah satu <a href="https://aws.amazon.com/partners/find/partnerdetails/?n=PT%20Central%20Data%20Technology&amp;id=001E0000010iPQBIA2">APN Consulting Partner</a>, untuk mendukung rencana migrasi Vivere pada April 2019.  Donny juga menghitung biaya total kepemilikan dan pada kenyataannya migrasi ke cloud lebih menguntungkan secara finansial. “Terkait dengan penghematan biaya pada operasional lingkungan SAP di AWS Cloud, kami menargetkan bahwa dalam jangka waktu lima tahun ke depan akan ada penurunan biaya untuk infrastruktur hingga sebesar 25 persen secara year-on-year.”  Proses Implementasi yang Cepat Dukung Digelarnya Proyek-Proyek Baru Bagi Vivere, kebutuhan yang paling mendesak adalah bagaimana ia mampu mengembangkan sumber-sumber daya dengan cepat untuk mengakomodasi digelarnya proyek-proyek baru, seperti peluncuran jenama baru, IDEMU. Donny menyontohkan kejadian baru-baru ini, tatkala database di bagian keuangan di Vivere hampir menyentuh kapasitas maksimum dan dengan sigap tim IT dapat melakukan scale up ke tipe instance baru, hanya dalam waktu dua jam saja.  Jika hal ini dilakukan di lingkungan on-premise, peningkatan kapasitas seperti ini biasanya membutuhkan waktu berminggu-minggu, bahkan kadang hingga berbulan-bulan lamanya. Belum lagi frustrasi yang dialami oleh tim IT akibat lamanya proses tersebut dahulu.  Tim IT dan pengguna SAP di semua divisi perusahaan sangat mengapresiasi adanya peningkatan performa sistem yang mereka rasakan. “Performa SAP Business All-in-One ERP kini meningkat menjadi 40 persen lebih cepat dengan beroperasi di AWS Cloud bila dibandingkan saat kita masih menggunakan lingkungan on-premise,” ujar Donny. Level ketersediaan aplikasi juga meningkat pesat. Sebelumnya, level ketersediaan aplikasi rata-rata selalu di bawah 99,5 persen, dan ketika ditempatkan di AWS, level ketersediaan aplikasi meningkat menjadi 99,8 persen.  Baca juga: <a href="https://www.jawapos.com/nasional/05/06/2020/wwf-indonesia-andalkan-teknologi-cloud-aws-dalam-konservasi-orangutan">WWF-Indonesia Andalkan Teknologi Cloud AWS Dalam Konservasi Orangutan</a>  Kebutuhan untuk Meningkatkan Produktivitas Dorong Penerapan Robotic Process Automation (RPA) Vivere menggunakan <a href="https://aws.amazon.com/cloudendure-migration/">CloudEndure Migration</a> untuk mempercepat proses migrasi dan <a href="https://aws.amazon.com/rds/">Amazon Relational Database Service</a> (Amazon RDS) untuk mengeset mesin database berbasis Oracle dan PostgreSQL di AWS Cloud. Untuk kebutuhan storage, Vivere menggunakan <a href="https://aws.amazon.com/s3/">Amazon Simple Storage Service</a> (Amazon S3) yang mendukung workload analitik tingkat tinggi di SAP Business Warehouse. Selain itu, mereka juga menggunakan <a href="https://aws.amazon.com/ebs/?ebs-whats-new.sort-by=item.additionalFields.postDateTime&amp;ebs-whats-new.sort-order=desc">Amazon Elastic Block Store</a> (Amazon EBS) snapshots untuk pencadangan data di Amazon S3 dan menjamin kontinuitas bisnis melalui replikasi data secara geografis.  “Sebelumnya, kami butuh waktu hingga lima jam untuk melakukan pencadangan sistem secara on-premise. Namun, berkat AWS Cloud, proses ini kini dapat berjalan secara otomatis. Adanya fitur backup otomatis di dalam AWS membuat produktivitas kami meningkat, karena kami tak perlu lagi melakukan pencadangan sistem, alih-alih dengan menggunakan solusi tersendiri,” imbuh Donny.  Terjadi peningkatan di sisi produktivitas, lantaran mereka tak perlu lagi melakukan sendiri perawatan server. “Kegiatan operasional tim IT berkurang. Tak perlu lagi melakukan pengecekan berkala pada peranti keras. Bandwidth yang ada kini terdistribusikan untuk inovasi di cloud, seperti implementasi robotic process automation.”  Begitu proses migrasi SAP beres, tim teknis Vivere langsung mulai menggunakan RPA di AWS Cloud untuk mengotomatisasikan proses input data berbasis desktop guna mendukung kinerja tim keuangan dan akuntansi perusahaan. Mereka kini menggunakan robot swakelola yang dijalankan di atas platform UiPath. Selama ini, tim teknis selalu mengalami kesulitan tatkala hendak mengimplementasikan solusi robotika di perusahaan, lantaran membutuhkan orkestrator dengan layanan yang bisa beroperasi hanya di server Windows ataupun Microsoft SQL, sementara Vivere sendiri tidak memiliki peranti keras ataupun lisensi untuk menjalankan server-server seperti itu.  “Bila kita masih tetap bersikukuh menggunakan solusi on-premise, saat ini mungkin butuh paling tidak empat minggu untuk melakukan provisi peranti keras sekaligus lisensinya. Dengan mengoperasikan sistem RPA di AWS sebagai langkah strategis untuk meningkatkan efisiensi proses, kami hanya memerlukan empat jam saja untuk mengeset layanan RPA secara swakelola,” lanjut Donny.

Vivere Andalkan Cloud AWS Jawab Dinamika Skalabilitas Era Digital

Vivere

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#Vivere

Berita Terkini

Vivere Pericoloso

Vivere Andalkan Cloud AWS Jawab Dinamika Skalabilitas Era Digital

Download Aplikasi JawaPos.com