<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/18/Screenshot_2025-12-18-19-54-01-292_comwhatsapp-edit-1893089080.jpg" alt="LPDB Koperasi bersama Kementerian Koperasi menggelar Rakornas Penyelesaian Nilai Realisasi Bersih (NRB) Dana Bergulir di Bekasi. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>LPDB Koperasi bersama Kementerian Koperasi menggelar Rakornas Penyelesaian Nilai Realisasi Bersih (NRB) Dana Bergulir di Bekasi. (Istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com-Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) Koperasi bersama Kementerian Koperasi menggelar Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) Penyelesaian Nilai Realisasi Bersih (NRB) Dana Bergulir di Bekasi, Provinsi Jawa Barat. Kegiatan ini menjadi langkah strategis untuk memperkuat koordinasi pusat dan daerah dalam rangka memastikan penyelesaian NRB secara akuntabel, terukur, dan berkelanjutan . Rakornas dihadiri jajaran Kementerian Koperasi, LPDB Koperasi, serta Kepala Dinas yang membidangi koperasi dari seluruh provinsi. Forum ini juga menjadi momentum penting untuk menindaklanjuti rekomendasi Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) terkait monitoring dan evaluasi pengalihan dana bergulir yang dilaksanakan pada periode 2000&ndash;2007 dari Kementerian Koperasi kepada LPDB Koperasi. Direktur Keuangan LPDB Koperasi Bambang Sadewo menyampaikan bahwa Rakornas ini secara khusus membahas penyelesaian NRB sebagai tindak lanjut kebijakan pengelolaan dana bergulir sesuai regulasi yang berlaku. &ldquo;Penyelesaian NRB bukan semata kewajiban administratif, melainkan bentuk komitmen bersama untuk memastikan validitas data, kepastian akuntabilitas, serta tata kelola keuangan negara yang baik,&rdquo; ujarnya . Hingga 30 November 2025, realisasi pengembalian dana ke rekening LPDB Koperasi secara nasional telah mencapai 83 persen dari total nilai NRB sebesar Rp1,2 triliun. Menurut Bambang, capaian ini merupakan hasil dari berbagai upaya optimalisasi yang dilakukan LPDB Koperasi bersama pemerintah daerah, baik melalui pengalihan di tingkat provinsi, kabupaten/kota, maupun langsung kepada koperasi penerima . Meski demikian, masih terdapat sejumlah tantangan yang perlu dihadapi bersama, seperti kompleksitas administrasi historis, dinamika kelembagaan koperasi, hingga kebutuhan koordinasi lintas wilayah dan kunjungan lapangan untuk memastikan kondisi koperasi penerima. "Oleh karena itu, Rakornas ini diharapkan dapat menghasilkan kesamaan persepsi serta langkah tindak lanjut yang konkret dan terukur," lanjut Bambang. Dalam arahannya, Sekretaris Kementerian Koperasi Ahmad Zabadi menegaskan bahwa penyelesaian NRB harus dilakukan secara komprehensif, hati-hati, dan berlandaskan kepastian hukum, dengan batas waktu yang jelas. "Sejumlah langkah strategis terus didorong, mulai dari penguatan basis data dan monitoring berkala, peningkatan sinergi pusat dan daerah, optimalisasi skema penyelesaian piutang, hingga penyesuaian kerja sama dengan perbankan pelaksana agar sejalan dengan regulasi terkini," kata Zabadi. LPDB Koperasi menilai bahwa keberhasilan penyelesaian NRB hanya dapat dicapai melalui kolaborasi yang kuat antara kementerian, LPDB, pemerintah daerah, serta aparat pengawasan. "Sinergi tersebut menjadi kunci untuk menuntaskan agenda lama secara bertanggung jawab, sekaligus membuka ruang yang lebih luas bagi LPDB Koperasi untuk fokus pada program pembiayaan koperasi yang lebih progresif dan berdampak bagi perekonomian nasional," kata Bambang. Melalui Rakornas ini, LPDB Koperasi berharap komitmen dan kerja sama yang telah terbangun dapat terus diperkuat, sehingga penyelesaian NRB dapat dituntaskan secara menyeluruh dan memberikan kepastian bagi semua pihak. Informasi terkait dengan LPDB Koperasi klik di sini: <a href="https://www.lpdb.go.id/">www.lpdb.go.id</a>

Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) Koperasi bersama Kementerian Koperasi menggelar Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas)

LPDB Koperasi Akselerasi Penyelesaian NRB Lewat Sinergi Pusat dan Daerah

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/11/09/ocean-pollution-campaign-with-plastic-bags-used-bottles-floating-1-3290814812.jpg" alt="Ilustrasi sampah plastik di laut. sampah plastik Indonesia yang masuk ke laut diperkirakan mencapai 650 ribu ton per tahun. (Freepik)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi sampah plastik di laut. sampah plastik Indonesia yang masuk ke laut diperkirakan mencapai 650 ribu ton per tahun. (Freepik)</figcaption>
</figure> JawaPos.com &ndash; Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) memperkirakan bahwa kebocoran sampah plastik ke laut dari Indonesia telah mencapai antara 200 ribu hingga 650 ribu ton per tahun. Kondisi ini dinilai mengkhawatirkan dan membutuhkan penanganan komprehensif dengan melibatkan kolaborasi multipihak dari berbagai negara di kawasan Indo-Pasifik. Profesor Riset BRIN, Muhammad Reza Cordova, mengungkapkan bahwa sampah laut dari wilayah Indonesia bahkan telah terdeteksi hanyut hingga ke Samudra Hindia dan mencapai Benua Afrika. &ldquo;Sekitar 10&ndash;20 persen kebocoran plastik dari bagian utara Jakarta dan barat Jawa dapat terbawa arus laut ke Samudra Hindia dan dalam waktu sekitar satu tahun bisa mencapai wilayah selatan Afrika,&rdquo; ujar Reza dalam Lokakarya Internasional bertajuk Indonesia&ndash;Taiwan Collaboration in Scaling Up Marine Plastic Debris Governance in the Indo-Pacific, dikutip Minggu (9/11). Menurut Reza, penanganan sampah plastik di laut tidak bisa dilakukan secara parsial. Melainkan harus dimulai dari hulu hingga hilir. Ia menekankan pentingnya sinergi lintas sektor dan lintas negara dalam mengatasi persoalan ini. &ldquo;Sinergi multipihak merupakan faktor kunci dalam keberhasilan pengelolaan sampah laut di Indonesia,&rdquo; tegasnya. Kerja sama antara The Habibie Center (THC) dan Ocean Affairs Council (OAC) Taiwan menjadi salah satu langkah nyata menuju tata kelola sampah plastik laut yang lebih baik. Lokakarya ini mempertemukan para ahli dan pemangku kepentingan dari Indonesia, Taiwan, Jepang, dan Filipina untuk berbagi pengalaman serta inovasi dalam mengurangi kebocoran sampah ke perairan. Direktur Eksekutif THC, Mohammad Hasan Ansori, menegaskan pentingnya kolaborasi antarnegara di kawasan Indo-Pasifik untuk meminimalkan sampah yang masuk ke badan air seperti sungai, danau, dan laut. &ldquo;Masalah timbunan sampah plastik di laut semakin mendesak dan memerlukan kolaborasi yang melibatkan berbagai pihak, terutama di kawasan maritim seperti Indonesia dan Taiwan,&rdquo; katanya. Sementara itu, Direktur Departemen Pembangunan Internasional OAC, Lee Shan Ying, menyoroti pentingnya keterlibatan generasi muda dalam menjaga kebersihan laut. Ia mencontohkan keberhasilan Taiwan dalam menanamkan kesadaran memilah sampah sejak dini serta inovasi komunitas yang dikelola oleh anak muda untuk mengurangi limbah plastik. Menurut Lee, kombinasi antara pengalaman Taiwan dan semangat inovasi Indonesia dapat menjadi katalis untuk menciptakan sistem pengelolaan sampah yang berkelanjutan di kawasan Indo-Pasifik. Kerja sama ini diharapkan menghasilkan model kolaborasi lintas negara yang dapat mempercepat upaya penanganan sampah laut melalui riset, publikasi, serta inovasi sosial seperti platform digital untuk memperkuat sistem daur ulang. The Habibie Center pun mengajak seluruh mitra nasional dan internasional untuk terus mendukung upaya pengelolaan sampah plastik laut. Kolaborasi antara lembaga riset, pemerintah, dan komunitas menjadi kunci dalam menjaga keberlanjutan ekosistem laut di masa depan.

Kebocoran sampah plastik laut Indonesia mencapai 650 ribu ton per tahun, kolaborasi internasional jadi solusi.

BRIN Ungkap Sampah Plastik Indonesia yang Masuk ke Laut Capai 650 Ribu Ton per Tahun

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/10/15/TU7P6rJWe0oeCCmTj9IN1NqMPG0fTZP3HUIEtnLS-1910484933.jpg" alt="Kapolda Metro Jaya Irjen Asep Edi Suheri saat memimpin Apel Siaga Kamtibmas pada Rabu (15/10). (Polri)" width="100%">
<figcaption>Kapolda Metro Jaya Irjen Asep Edi Suheri saat memimpin Apel Siaga Kamtibmas pada Rabu (15/10). (Polri)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Kapolda Metro Jaya Irjen Asep Edi Suheri memimpin langsung Apel Siaga Kamtibmas pada Rabu (15/10). Melalui apel tersebut, Polda Metro Jaya menggandeng organisasi masyarakat (ormas) untuk bersama-sama menjaga Jakarta.&nbsp; Menurut Asep, langkah yang diambil oleh instansinya merupakan bagian dari program strategis Jaga Jakarta. Dia menyebut, keterlibatan ormas menjadi wadah kolaborasi antara kepolisian, ormas, dan masyarakat dalam menciptakan suasana kota yang aman, tertib, juga harmonis. &rdquo;Apel Siaga Kamtibmas merupakan bagian dari program Jaga Jakarta yang memiliki empat pilar Yaitu jaga warga, jaga lingkungan, jaga aturan, dan jaga amanah. Semua itu adalah bentuk sinergi untuk menjaga keamanan dan ketertiban di wilayah Jakarta,&rdquo; ungkap Asep.&nbsp; Jenderal bintang dua Polri itu menyatakan bahwa ormas punya peran strategis dalam membangun harmoni sosial dan memperkuat hubungan antarwarga. Menurut Asep, program Jaga Jakarta bukan sekadar upaya menjaga keamanan, melainkan juga menumbuhkan kesadaran kolektif agar setiap ormas ikut menjaga stabilitas kamtibmas. &rdquo;Jika seluruh organisasi kemasyarakatan bergerak seirama dengan kepolisian, maka harmoni dalam menjaga Jakarta akan terwujud,&rdquo; jelasnya.&nbsp; Lebih lanjut, Asep menekankan pentingnya semangat kebersamaan, saling menghargai, dan toleransi di antara masyarakat Jakarta yang multikultural. Meski ada perbedaan latar belakang, seluruh elemen masyarakat di ibu kota memiliki tanggung jawab sama untuk menjaga Jakarta agar tetap damai dan kondusif.&nbsp; &rdquo;Tujuannya satu, yaitu Jakarta yang aman, damai, dan penuh kebersamaan,&rdquo; ujarnya. Asep menyatakan bahwa pihaknya akan terus berupaya memperkuat kolaborasi lintas sektor untuk menciptakan Jakarta yang aman dan harmonis. Dia ingin semangat Jaga Jakarta menjadi gerakan bersama lintas organisasi untuk membangun harmoni ormas dengan aparat kepolisian.&nbsp; &nbsp;

Kapolda Metro Jaya Irjen Asep Edi Suheri memimpin Apel Siaga Kamtibmas, mengajak ormas untuk menjaga keamanan Jakarta.

Polda Metro Jaya Gandeng Ormas untuk Jaga Jakarta, Irjen Asep: Sinergi Polisi dengan Masyarakat

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/09/13/kS5WBydU8o9tDYrZ4JvETJYocv5xjkdgUBFaDg2i-1-2654700000.jpg" alt="Nicholas Saputra berdiskusi dengan tim Gen Z Bergerak: Bakti untuk Indonesia. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Nicholas Saputra berdiskusi dengan tim Gen Z Bergerak: Bakti untuk Indonesia. (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Dua artis kenamaan tanah air, yaitu Nicholas Saputra dan Happy Salma menghidupkan narasi penting dalam sebuah video berdurasi 8 menit 27 detik. Video berjudul 'Gen Z Bergerak: Bakti untuk Indonesia' itu dirilis di kanal YouTube. Video dengan konsep semi dokumenter tersebut menggambarkan empat tim mahasiswa dalam menjalankan program pengabdian masyarakat di empat desa wisata.&nbsp; Nicholas Saputra dan Happy Salma memiliki peran penting dalam video itu, khususnya dalam menghidupkan narasi tentang kisah inspiratif. Bagaimana ide dari generasi muda dapat bersinergi dengan kearifan lokal untuk menciptakan perubahan positif di masyarakat. Melalui video tersebut, para penonton diajak untuk melihat kecantikan sekaligus potensi wisata dari empat desa wisata. Misalnya pesona laut jernih dan populasi penyu di Desa Wisata Pulau Derawan, Kalimantan Timur dan gerak lincah kawanan lumba-lumba dan debur ombak di perairan Desa Teluk Kiluan, Lampung.&nbsp; Selain itu, para penonton juga disuguhi kecantikan alam Desa Wisata Edelweiss Wonokitri di Lumajang Jawa Timur, dan eksotisme Danau Zamrud -danau gambut kedua terbesar di dunia- di Desa Wisata Dayun, Riau. Bukan hanya menghidupkan narasi dalam video berdurasi 8 menit, Nicholas Saputra dan Happy Salma ternyata ikut memonitor secara langsung jalannya program ini di lapangan.&nbsp; Bahkan, Nicholas Saputra dan Happy Salma ikut serta berdialog dengan mahasiswa dan masyarakat untuk tujuan mendorong kolaborasi, hingga terlibat secara langsung dalam pelaksanaan program.&nbsp; "Melihat langsung semangat dan inovasi dari adik-adik Generasi Z Berbakti memberikan harapan besar. Mereka tidak hanya membawa ilmu, tapi juga hati untuk berkolaborasi dengan masyarakat. Inilah esensi dari pengabdian yang tulus dan berdampak," kata Nicholas Saputra dalam keterangannya. 4 tim yang ada dalam project video Gen Z Bergerak: Bakti untuk Indonesia merupakan pemenang program Gen Z Berbakti di 4 desa wisata binaan Bakti BCA. 4 tim tersebut merupakan mahasiswa yang berasal dari empat kampus berbeda. Mereka turun ke masyarakat untuk tujuan mendorong inovasi dan kemajuan untuk memudahkan kehidupan mereka. Ada yang dari kampus UI. Tim ini mengambil lokasi di Desa Wisata Edelweiss Wonokitri, Jawa Timur dan menjalankan aksi konservasi edelweiss melalui program &ldquo;Jurnal Edelweiss&rdquo;, dengan memasang 2 alat pemantauan curah hujan dan mitigasi risiko longsor.&nbsp; Ada tim dari kampus UNSRAT yang melakukan pengabdian masyarakat di Desa Wisata Pulau Derawan, Kalimantan Timur dengan menjalankan program terkait masalah kesehatan dan sanitasi. Mereka memasang alat filter air menggunakan sistem filtrasi dan UV sterilizer, instalasi 1 unit alat bioseptic di penginapan terapung Derawan, dan membangun 1 unit alat biogas satu tahap dengan memanfaatkan limbah organik rumah tangga dan usaha kuliner.&nbsp; Ada juga tim dari kampus UNILA yang melakukan pengabdian di Desa Wisata Kiluan Negeri, Lampung. Menggunakan pendekatan berbasis teknologi, mereka memanfaatkan internet of things (IoT) untuk menciptakan sistem peringatan dini tsunami bencana bernama Smart Detector Tsunami. Sebanyak 5 unit alat telah terpasang di perairan Teluk Kiluan,dan akan menjadi sistem pencegah kebencanaan di masa mendatang. Selain itu, tim ini juga berhasil mentransplantasi 150 bibit terumbu karang baru di sekitar perairan Teluk Kiluan, dan melakukan penanaman 1.000 pohon mangrove. Adapun tim terakhir dari kampus UGM mengambil lokasi di Desa Wisata Dayun, Riau. Tim ini merancang program Trash to Cash, dalam rangka mengubah menjadi sumber penghasilan atau produk yang bernilai ekonomi. Tim UGM juga mengimplementasikan program pelatihan digital marketing dan storytelling budaya untuk mendorong pengembangan pariwisata di desa tersebut.

Nicholas Saputra dan Happy Salma dalam video 'Gen Z Bergerak' mengajak generasi muda untuk bersinergi dengan kearifan lokal di 4 desa wisata

Nicholas Saputra-Happy Salma Hidupkan Narasi Sinergi Ide Anak Muda dengan Kearifan Lokal di Desa Wisata

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/06/13/35r083XsRTVk1Sw18bRKuVRRgtk9LztFqaAZcSeq-1242010641.jpg" alt="Dahana dan Hariff Defense menandatangani MoU di helatan Indo Defence 2024 untuk melahirkan Roket SLT Latih. (Hariff Defense)" width="100%">
<figcaption>Dahana dan Hariff Defense menandatangani MoU di helatan Indo Defence 2024 untuk melahirkan Roket SLT Latih. (Hariff Defense)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Helatan Indo Defence 2024 menjadi momen penting bagi dua perusahaan industri pertahanan (inhan) dalam negeri. Yakni Dahana sebagai BUMN dan Hariff Defense selaku perusahaan swasta. Kedua inhan dalam negeri tersebut berkolaborasi untuk melahirkan Roket Senjata Lawan Tank (SLT) Latih. Melalui penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) atau nota kesepahaman, kedua pihak menegaskan kerja sama mereka. Khususnya dalam pengembangan kualitas sumber daya manusia di bidang teknologi bahan peledak dan otomatisasi sistem peledak.&nbsp; &rdquo;Kolaborasi ini mencerminkan bahwa kami, anak bangsa, berkomitmen penuh untuk memperkuat pertahanan nasional lewat sinergi antara perusahaan swasta nasional dan BUMN,&rdquo; Presiden Direktur Hariff Defense Adi Nugroho kepada awak media pada Jumat (13/6).&nbsp; Adi menjelaskan bahwa Roket SLT Latih merupakan salah satu teknologi alat utama sistem persenjataan (alutsista) yang tengah dikembangkan oleh Dahana bersama Hariff Defense. Sistem senjata itu berukuran kecil dan ringan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelatihan militer. &rdquo;Roket SLT ditembakkan melalui peluncur atau launcher yang dapat digunakan berulang kali, menjadikannya solusi yang efisien untuk latihan tembak,&rdquo; jelas dia.&nbsp; Sejauh ini, Roket SLT Latih tersebut sudah menunjukkan performa yang menjanjikan, dalam arti sesuai dengan kebutuhan militer. Itu ditunjukkan lewat kemampuan melaju lurus hingga 600 meter sejak diluncurkan. Adi menyebut, kemampuan itu bahkan sudah melebihi ekspektasi awal. &rdquo;Pengembangan produk ini kedepannya adalah Guided Missile sebelum menjadi Smart Missile buatan Indonesia,&rdquo; jelasnya.&nbsp; Sebelumnya, Presiden Prabowo Subianto sudah menyampaikan bahwa Indo Defence 2024 menjadi panggung bagi inhan dalam negeri untuk berkolaborasi dan melahirkan karya-karya terbaik. Khususnya dalam bidang alutsista yang dibutuhkan oleh negara.&nbsp; &rdquo;Expo ini dimaksud untuk memberi kesempatan bagi industri pertahanan dalam negeri, industri pertahanan negara-negara sahabat, dunia akademisi di indonesia, semua unsur-unsur pimpinan politik dan kemasyarakatan dan tentunya generasi muda republik indonesia untuk mengikuti perkembangan teknologi dan sains khususnya di bidang pertahanan,&rdquo; kata Prabowo.&nbsp;

Dahana dan Hariff Defense berkolaborasi meluncurkan Roket Senjata Lawan Tank (SLT) Latih di Indo Defence 2024, perkuat pertahanan nasional.

Dahana dan Hariff Defense Luncurkan Roket Senjata Lawan Tank di Indo Defence 2024, Sinergi BUMN dan Swasta

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/10/04/BANK-MANDIRI-04-3365529914.jpg" alt="Kantor Bank Mandiri" width="100%">
<figcaption>Kantor Bank Mandiri</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Bank Mandiri terus mendorong sinergi anak perusahaan untuk menciptakan ekosistem bisnis Mandiri Group yang saling terintegrasi agar terus tumbuh secara berkelanjutan serta mengoptimalkan kontribusi untuk pembangunan nasional. Sinergi ini dilakukan melalui pemanfaatan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas layanan kepada nasabah. Optimalisasi kontribusi ini menjadi salah satu poin yang ditekankan Presiden Joko Widodo saat menyampaikan ucapan HUT ke-25 Bank Mandiri sebelumnya. Menurutnya, peranan perseroan diharapkan juga dapat dirasakan dengan menjadi mitra terpercaya UMKM dan pelaku usaha, serta memberikan layanan terbaik untuk masyarakat. &ldquo;Mari gunakan momentum pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk melakukan ekspansi usaha, meningkatkan pemanfaatan teknologi dan inovasi agar Bank Mandiri semakin terdepan, semakin terpercaya dan bertumbuh Bersama,&rdquo; kata Joko Widodo Sementara Direktur Utama Bank Mandiri Darmawan Junaidi mengatakan, dalam mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan, sinergi Mandiri Group telah menjadi energi utama dalam mendukung transformasi digital Bank Mandiri. Hal ini telah diwujudkan dengan konektivitas Mandiri Group melalui Super App Livin&rsquo; by Mandiri yang memudahkan masyarakat untuk mengakses produk finansial. Kolaborasi antar Mandiri Group ini pun, selaras dengan visi Bank Mandiri untuk menjadi mitra finansial pilihan utama nasabah yang semakin dipertegas dalam perayaan HUT ke-25 perusahaan. &ldquo;Sejak awal, Bank Mandiri terus berupaya untuk menjadi pemain utama di industri keuangan. HUT ke-25 ini menjadi momen bagi Bank Mandiri dan Mandiri Group untuk melanjutkan transformasi, terus maju dan tumbuh lebih kuat dalam menyediakan layanan terbaik bagi masyarakat dan nasabah," papar Darmawan dalam keterangannya, Rabu (4/10). Tema 'Menuju Masa Depan' juga memberi arti untuk bertransformasi melalui inovasi berkelanjutan dan tumbuh lebih cepat dengan mengedepankan karakteristik 'Always Deliver, Always Ahead'. Untuk mewujudkan layanan yang menyeluruh, bank berlogo pita emas ini juga terus mempertajam sinergi anak perusahaan untuk menciptakan ekosistem bisnis Mandiri Group yang terintegrasi. &ldquo;Kami percaya dengan sinergi antara Mandiri Group, kami dapat memberikan layanan yang lebih baik dan lebih relevan bagi nasabah. Ke depan, Bank Mandiri berkomitmen untuk terus memperkuat sinergi anak perusahaan guna menciptakan ekosistem Mandiri Group yang terintegrasi dan kompetitif,&rdquo; lanjutnya. Salah satu bentuk sinergi digital yang dilakukan Bank Mandiri telah dapat dirasakan masyarakat dengan interkonektivitas produk anak perusahaan Bank Mandiri di Livin&rsquo; by Mandiri. Melalui fitur Livin&rsquo; Sukha, masyarakat dan nasabah dapat secara langsung melakukan pengajuan kredit kendaraan bermotor (KKB) lewat kolaborasi dengan Mandiri Tunas Finance (MTF) maupun Mandiri Utama Finance (MUF). Tidak hanya itu, kini nasabah juga bisa dengan lebih mudah memiliki proteksi asuransi yang tersedia di AXA Mandiri. Bahkan, nasabah pengguna Livin&rsquo; by Mandiri telah dapat berinvestasi secara langsung melalui fitur Livin&rsquo; Investasi yang terkoneksi dengan Mandiri Manajemen Investasi (MMI) dan Mandiri Sekuritas. &ldquo;Ke depan, integrasi dan sinergi antara Mandiri Group akan terus kami dorong. Dengan ekosistem Mandiri Group yang semakin meluas, hal ini akan memudahkan nasabah untuk mengakses berbagai layanan keuangan dari berbagai perusahaan anak Bank Mandiri di dalam satu aplikasi,&rdquo; paparnya. Di samping itu, kolaborasi anak usaha pun telah secara signifikan memberikan kontribusi positif terhadap kinerja perusahaan. Tercatat, sampai dengan semester I 2023 seluruh anak usaha Bank Mandiri secara konsolidasi telah meraih laba bersih sebesar Rp 5,2 triliun atau tumbuh 33,6% secara year on year (YoY). Tidak hanya itu, sampai dengan semester I 2023 sinergi Mandiri Group juga secara efektif menyumbang Dana Pihak Ketiga sebesar Rp 289,2 triliun yang tumbuh 4,4% secara year on year (YoY) dan total pembiayaan sebesar Rp 287,4 triliun yang tumbuh 16,3% secara year on year (YoY).

Sinergi Mandiri Group yang dilakukan telah menjadi energi utama dalam mendukung transformasi digital Bank Mandiri.

Solid! Sinergi Bank Mandiri dan Perusahaan Anak Dorong Kinerja dan Inklusi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/11/BANK-BJB-0211-A.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Di masa pandemi serta menjelang akhir tahun 2021, bank bjb masih terus berkomitmen mencatatkan kinerja yang positif dan pencapaian yang terbaik, bank bjb dan MNC Finance menyepakati perpanjangan Kerja Sama berharap agar kesepakatan yang terjalin mampu meningkatkan sinergi dan memberi dampak positif bagi masing-masing.  Hal ini ditandai dengan addendum kerja sama perpanjangan jangka waktu masa pengalihan piutang antara PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten dengan PT MNC Finance. Acara ini digelar pada Selasa, 2 November 2021 di Hotel Hyatt Regency Yogyakarta.  Dalam penandatanganan tersebut bank bjb diwakili Pemimpin Divisi KPR &amp; KKB bank bjb Triastoto Hardjanto Wibowo, serta dari pihak MNC Finance diwakili Direktur Utama PT MNC Finance Mahjudin Gabriel dan Direksi PT MNC Finance Edwin Andu.  Selain itu, hadir dalam acara tersebut adalah Direktur Konsumer dan Ritel bank bjb Suartini, Deputi CEO Regional 4 Somi Mohamad Yunus, Pemimpin Kantor Cabang bank bjb Daan Mogot Dian Kurniawan beserta jajaran bank bjb serta jajaran Tim PT. MNC Finance.  Pemimpin Divisi KPR &amp; KKB bank bjb, Triastoto Hardjanto Wibowo, menyatakan kerja sama dalam hal pengambilalihan piutang nasabah antara bank bjb dan MNC Finance sudah dilakukan sejak tahun 2017 dan hingga saat ini bank bjb sudah menyalurkan pinjaman melalui skema asset buy kepada pihak MNC Finance sebesar kurang lebih Rp280 miliar. Addendum kerjasama ini merupakan perpanjangan waktu masa pengalihan piutang dari perjanjian awal yang dilakukan pada 18 Maret 2020 yang lalu. Adapun kerjasama ini difokuskan hanya untuk pembiayaan KKB dengan agunan mobil.  Seperti diketahui pasar penjualan mobil secara nasional selama semester I tahun 2021 mengalami kenaikan dibandingkan periode yang sama pada tahun 2020. Peningkatan tersebut salah satunya dipengaruhi oleh kebijakan diskon PPnBM untuk pembelian mobil baru. Hal tersebut membuat bank bjb masih optimis memberikan menyalurkan pembiayaan kepada pihak MNC Finance dengan agunan kendaraan bermotor.  Direktur Konsumer dan Ritel bank bjb Suartini menegaskan "Kerja sama ini menjadi bentuk sinergi positif yang selama ini telah dijalin dalam meningkatkan kinerja dan pencapaian. Kesepakatan ini akan saling menguatkan masing-masing pihak di mana baik bank bjb maupun MNC Finance bisa memperoleh benefit yang saling menguntungkan’.  Selain pembiayaan dalam hal pengambilalihan piutang, kedepannya hubungan baik tersebut dapat berlanjut hingga para karyawan PT MNC Finance menikmati produk dari bank bjb. Seperti diketahui bank bjb memiliki produk kredit bjb KPR GAUL, bjb Take Over, dan Multiguna.

bank bjb dan MNC Finance Tingkatkan Kerja Sama Pengalihan Piutang

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/bakal-terbentuk-holding-perumahan-harus-ciptakan-kota-baru_c_279282.jpg" alt="Ilustrasi perumahan.Holding perumahan punya tugas untuk mengembangkan kota-kota baru." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi perumahan.Holding perumahan punya tugas untuk mengembangkan kota-kota baru.</figcaption>
</figure>JawaPos.com – Pandemi Covid-19 telah menyebabkan keterpurukan perekonomian, tak terkecuali sektor properti. Asosiasi Pengembang Perumahan dan Permukiman Seluruh Indonesia (Apersi) didorong untuk terus memperkuat sinergi dengan mitra strategis, termasuk pemerintah.  Sinergi yang solid antara Apersi dengan sejumlah mitra strategis diharapkan bukan hanya mengatasi tekanan akibat pandemi, tetapi juga tetap berkontribusi pada penyediaan hunian bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).  Komisaris Utama PT Trimitra Prawara Goldland Tbk Yoyo Sugeng Triyogo mengingatkan, jika Apersi hanya bergerak normatif dikhawatirkan lambat laun akan membahayakan anggotanya. “Harus ada gerakan extraordinary oleh pengurus Apersi, terutama Dewan Pimpinan Pusat (DPP) dalam menghadapi situasi ini,” imbuh Yoyo mengomentari beratnya tekanan dari dampak pandemi saat ini.  Yoyo yang kini menjadi salah satu kandidat dalam pemilihan bursa ketua umum Apersi pada Januari 2021 di Jakarta ini mengungkapkan, salah satu cara yang bisa dilakukan adalah dengan mencari jalan bersinergi dengan pemerintah untuk membuat gerakan extraordinary tersebut.  “Kita tahu masalah di lapangan, dan kita harus jelaskan kendala dan bagaimana mencari solusinya bersama dan megnhasilkan keputusan yang win-win solution yang tujuannya tetap memudahkan konsumen yang merupakan MBR. Dan disinilah peran Apersi menjadi mitra penting pemerintah dalam program pembangunan sejuta rumah (PSR),” imbuhnya.  Apersi merupakan organisasi perumahan yang sudah berdiri sejak sejak 22 tahun lalu. Di tengah pandemi, anggota Apersi yang tersebar dari Sabang sampai Merauke masih eksis berkontribusi dengan menyediakan hunian bagi MBR.  <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/12/APERSI.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure> Komisaris Utama PT Trimitra Prawara Goldland Tbk Yoyo Sugeng Triyogo  Namun, tak dipungkiri, kondisi pandemi yang sudah berlangsung 10 bulan dan berimbas pada perekonomian tentunya lama kelamaan akan mengganggu pengembang yang tergabung di Apersi.  Yoyo menjelaskan dasar dirinya memberanikan diri untuk mencalonkan sebagai ketua umum karena ingin menjadikan Apersi sebagai asosiasi yang kompeten,terpercaya dan profesional.  Menurutnya, banyak hal yang harus dibenahi saat ini, apalagi di saat pandemi agar Apersi dapat menjaga anggotanya dari ketidakstabilan kondisi ekonomi saat ini. Diantaranya dengan memperluas jaringan kerjasama korporasi terutama dalam hal pembiayaan, mendorong Apersi mandiri dan mampu menjadikan partner pemerintah dalam mencounter penurunan ekonomi.  “Yang utama menjadi Apersi organisasi yang profesional, transparan, kreatif dan inovatif. Selanjutnya menjadikan anggota sebagai mitra kemajuan dan membantu anggota menghindari kesalahan dalam bisnis properti,” jelasnya.  Saksikan video menarik berikut ini:  https://www.youtube.com/watch?v=g11Eyq3s59Y

Apersi Didorong Perkuat Sinergi dengan Pemerintah Atasi Dampak Pandemi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/10/disemprot-sri-mulyani-soal-sinergi-ini-jawaban-bos-bea-cukai_m_164710.jpeg" alt="Ilustrasi" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Menteri Keuangan Sri Mulyani mengingatkan pentingnya kerja sama antar instansi, khususnya yang berada di bawah naungan Kementerian Keuangan. Hal itu menyasar kepada Direktorat Jenderal Pajak dan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai yang dianggap tidak mengedepankan kerja sama antar lembaga. Menanggapi hal tersebut, Direktur Jenderal Bea dan Cukai, Heru Pambudi mengatakan pihaknya justru telah melakukan sinergi dalam rangka meningkatkan kinerja kementerian dalam pelayanannya kepada masyarakat. Penggabungan Nomor Induk Kepabeanan (NIK) dengan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) NPWP menjadi single ID menjadi salah satu bagian dari sinergi tersebut. Kedepannya, setelah single ID terbentuk, pihaknya akan melakukan rekonsiliasi semua transaksi yang dapat di Ditjen Bea dan Cukai serta Ditjen Pajak. Lewat cara itu, diharapkan pemerintah bisa melakukan kontrol dan pengawasan impor terhadap bea masuk yang dapat dibebaskan maupun tidak. "Beberapa keputusan kemarin misalnya blocking, berdasarkan hasil rekonsiliasi antara data cukai dengan pajak ditemukan berapa pengusaha yang bergerak di bidang kepabeanan ternyata tidak menyerahkan SPT. Tentunya kita lakukan peringatan dalam bentuk blokir," ujarnya di Kementerian Keuangan, Jakarta, Rabu (25/10). Dengan sinergi itu, mereka akhirnya menyerahkan SPT. "Kalau sudah menyerahkan SPT tentu blokir kita buka," imbuhnya. Sinergi lainnya, lanjut Heru, pihaknya bersama Ditjen Pajak akan melakukan pertukaran pejabat. Tujuannya, agar kedua pejabat bisa melakukan integrasi dan harmonisasi baik di sektor pajak maupun bea dan cukai. "Ini bukan formalitas, tetapi mereka menerjemahkan sinergi policy dalam bentuk operasional sehari-hari dan itu pasti lebih efektif," jelas dia.

Disemprot Sri Mulyani Soal Sinergi, Ini Jawaban Bos Bea Cukai

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#sinergi

Berita Terkini