<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<div dir="auto"> <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/1/2026/03/03/IMG-20260303-WA0008-2537507895.jpg" alt="CEO SiCepat Ekspres, Barry Lim. (Sabik Aji Taufan/JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>CEO SiCepat Ekspres, Barry Lim. (Sabik Aji Taufan/JawaPos.com)</figcaption>
</figure> </div> <div dir="auto">JawaPos.com - SiCepat Ekspres bertekad melakukan ekspansi pasar di segmen B2B, penguatan jaringan retail, hingga layanan pengiriman internasional. Program ini dilaksanakan menandai dipilihnya CEO &amp; susunan manajemen baru.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">CEO SiCepat Ekspres, Barry Lim mengatakan, melalui transformasi ini ditargetkan bisa menciptakan pertumbuhan berkelanjutan. Dengan begitu, perusahaan semakin kuat.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Kami melakukan transformasi bisnis agar lebih adaptif terhadap dinamika industri. Melalui ekspansi segmen B2B, optimalisasi retail, serta pengembangan layanan internasional, kami ingin menghadirkan solusi logistik yang semakin relevan dan kompetitif," ujar Barry di Menteng, Jakarta Pusat, Selasa (3/3).</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Segmen B2B diperkuat melalui layanan logistik supply chain dan distribusi hingga custom lagistic. Sektor ini ditargetkan mampu menjaring pertumbuhan di sektor manufaktur, FMCG, retail chain, serta industri lain yang membutuhkan distribusi skala besar hingga kustomisasi proses logistik.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/jabodetabek/017265834/timur-tengah-memanas-wagub-rano-karno-kirim-pesan-menyentuh-dari-madinah-untuk-warga-jakarta">Timur Tengah Memanas, Wagub Rano Karno Kirim Pesan Menyentuh dari Madinah untuk Warga Jakarta</a></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Terkait dengan optimalisasi pengiriman retail online atau offline perusahaan telah menyediakan SiCepat Apps dan SiCepat Dashboard untuk pengiriman di segmen C2C dan B2C.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Perusahaan juga sedang memperluas jaringan retail offline melalui mitra sales dan drop point dengan cakupan pengiriman ke seluruh Indonesia pada kuartal-2 tahun ini.</div> <div dir="auto">Di sisi lain, perusahaan juga memperluas cakupan service hingga internasional yang akan beroperasi mulai kuartal-2 tahun ini guna mendukung kebutuhan pengiriman lintas negara yang terus meningkat.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"SiCepat juga menargetkan peningkatan revenue sebesar 25% di tahun ini, yang dimana pada tahun 2025 SiCepat mendapatkan peningkatan revenue sebanyak 16%," pungkas Barry.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div>

SiCepat Ekspres bertekad melakukan ekspansi pasar di segmen B2B, penguatan jaringan retail, hingga layanan pengiriman internasional.

Lakukan Transformasi Bisnis, SiCepat Ekspansi ke Segmen B2B, Retail, hingga Internasional

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/11/27/rojali-883583750.jpg" alt="Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) DKI Jakarta Elisabeth Ratu Rante Allo (kiri) dan Ketua APPBI DPD DKI Jakarta Mualim Wijoyo (kanan). (istimewa)" width="100%">
<figcaption>Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) DKI Jakarta Elisabeth Ratu Rante Allo (kiri) dan Ketua APPBI DPD DKI Jakarta Mualim Wijoyo (kanan). (istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com - Istilah "Rojali" alias Rombongan Jarang Beli, kini diusung naik kelas menjadi "Rombongan Jadi Beli". Konsep "Rojali 2.0" diusung Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) DPD DKI Jakarta sebagai strategi menjawab tantangan era digital dan social retail. Ketua APPBI DPD DKI Jakarta Mualim Wijoyo menegaskan, pusat perbelanjaan harus adaptif. Konsep Rojali 2.0 berfokus pada pengalaman berbelanja yang lebih mendalam, bukan sekadar urusan uang. "Era digital dan sosial retail menghadirkan peluang besar bagi pusat perbelanjaan untuk tumbuh melalui kreativitas dan kolaborasi. Konsep &lsquo;Rombongan Jadi Beli&rsquo; menegaskan bahwa pengalaman berbelanja kini bukan hanya transaksi, tetapi perjalanan sosial yang menciptakan nilai bersama/komunitas," ujar Mualim saat Seminar dan Musyawarah Daerah (Musda) APPBI DPD DKI Jakarta Tahun 2025.&nbsp; Mualim memastikan komitmennya untuk terus bekerja sama dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dalam memperkuat ekosistem retail yang adaptif, inovatif, dan mampu menjawab kebutuhan masyarakat urban khususnya generasi Milenial dan Gen Z. Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (PPKUKM) DKI Jakarta Elisabeth Ratu Rante Allo berharap UMKM binaan Pemprov DKI dapat "naik kelas" dan menjadi trendsetter di pusat perbelanjaan. "Pemprov DKI sebagai wadah pelatihan dan pengembangan ratusan ribu UMKM, diharapkan dapat naik kelas, sehingga dapat bersaing dengan produk-produk yang disukai dan menjadi trendsetter di pusat belanja," terangnya. Ratu mengatakan, saat ini Pemprov DKI telah melakukan berbagai upaya dan kegiatan. Antara lain dengan mengajak UMKM binaan melakukan studi banding ke pusat belanja di dalam dan luar negeri.&nbsp; Diharapkan UMKM dapat belajar dan meningkatkan kualitas produk lokal agar menarik dan disukai oleh pengunjung pusat belanja.&nbsp; "Upaya ini tidak mudah, kolaborasi antara Pemprov DKI dan pusat belanja yang sudah terjalin selama ini dapat memberikan dorongan positif bagi Pemprov DKI dalam membina pelaku UMKM di DKI Jakarta," katanya. Dalam Musyawarah Daerah (Musda) APPBI DPD DKI Jakarta Tahun 2025, Mualim Wijoyo kembali terpilih secara aklamasi untuk memimpin APPBI DPD DKI Jakarta periode 2025-2028. Pemilihan ini dianggap sebagai bentuk apresiasi atas konsistensi dan kepemimpinan beliau dalam memajukan industri pusat belanja di Jakarta.

APPBI DKI Jakarta luncurkan Rojali 2.0, strategi baru untuk tingkatkan pengalaman berbelanja di era digital dan sosial retail.

Usung ROJALI 2.0, Rombongan Jadi Beli: Strategi Pusat Belanja di Jakarta Hadapi Era Digital

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/11/13/images-2024-11-13T162604217-3464718746.jpeg" alt="Ilustrasi: Teknologi AI mulai diterapkan secara massif di berbagai bidang. (Work It Daily)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi: Teknologi AI mulai diterapkan secara massif di berbagai bidang. (Work It Daily)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Digital Mediatama Maxima (DMMX) secara resmi mengumumkan kemitraan strategis dengan PT Champ Resto Indonesia, salah satu jaringan restoran terbesar di Indonesia. Kolaborasi ini bertujuan untuk menghadirkan teknologi Smart Retail berbasis kecerdasan buatan (AI) di berbagai gerai restoran yang tersebar di beberapa wilayah utama, seperti Pulau Jawa, Bali, Sumatra, Sulawesi, dan Kalimantan. Melalui kerja sama ini, ratusan gerai dari berbagai merek dagang, seperti Grillman, Gokana Ramen &amp; Teppan, Raacha Suki &amp; BBQ, Monsieur Spoon, Croco by Monsieur Spoon, Dewata by Monsieur Spoon, BMK Baso Malang Karapitan, Chopstix, serta Platinum Cafe &amp; Resto, akan mulai menerapkan teknologi berbasis AI. Dengan sistem ini, restoran dapat mengoptimalkan efisiensi promosi, menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih personal, dan menghadirkan layanan yang lebih interaktif. Direktur Utama PT Champ Resto Indonesia Tbk, Eric Leong, menegaskan bahwa inovasi ini selaras dengan visi perusahaan dalam meningkatkan kualitas layanan di era digital. &ldquo;Kami terus berinovasi dalam menghadirkan layanan terbaik kepada pelanggan. Di era digitalisasi ini, CRI Group telah mengembangkan solusi teknologi dan informasi dalam operasional, seperti CHAMP SUPER APP, layar digital berbasis AI, dan lainnya,&rdquo; ujarnya. Salah satu fitur unggulan dari solusi digital ini adalah program loyalitas pelanggan yang terintegrasi dengan CHAMP SUPER APP. Aplikasi ini memudahkan pelanggan dalam melakukan pemesanan, pengiriman, serta menikmati berbagai keuntungan melalui program loyalitas yang ditujukan untuk pelanggan setia. Leong menambahkan bahwa kemitraan dengan DMMX menjadi langkah awal dalam penerapan layar digital berbasis AI di beberapa gerai, termasuk Monsieur Spoon, Croco, Raacha Suki &amp; BBQ, dan Platinum. Dengan teknologi berbasis AI ini, CRI Group dapat mengelola konten promosi secara terpusat menggunakan cloud infrastructure yang dilengkapi berbagai fitur cerdas. &ldquo;Teknologi layar digital berbasis AI dari DMMX memberikan fleksibilitas bagi kami dalam menyampaikan konten promosi yang lebih relevan dan menarik,&rdquo; kata Leong. Teknologi Smart Retail ini memiliki berbagai fitur canggih, seperti pengelolaan konten dinamis yang dapat disesuaikan dengan waktu, lokasi, serta profil pelanggan. Sistem ini juga mampu menghasilkan konten kreatif dan interaktif yang dapat meningkatkan daya tarik pelanggan terhadap promosi yang ditawarkan. Dengan penerapan lebih lanjut, teknologi ini berpotensi meningkatkan analisis pelanggan dan membantu bisnis restoran dalam memahami pola konsumsi pelanggan secara lebih mendalam dan akurat. Direktur Utama DMMX, Budiasto Kusuma, mengungkapkan antusiasmenya terhadap kemitraan ini. &ldquo;Kami sangat antusias dengan kemitraan ini, karena mencerminkan komitmen DMMX untuk membantu mitra bisnis dalam mempercepat transformasi digital. Dengan solusi Smart Retail berbasis AI, kami yakin CRI Group dapat mengoptimalkan pengelolaan operasional sekaligus menciptakan pengalaman pelanggan yang lebih menarik dan personal di setiap outlet mereka saat mengimplementasikan semua fitur yang ada.&rdquo; Melalui kemitraan ini, DMMX menegaskan perannya dalam mendukung digitalisasi industri Food and Beverage (F&amp;B) di Indonesia. Dengan semakin berkembangnya teknologi dan perubahan tren konsumsi pelanggan, transformasi digital di sektor ini menjadi langkah strategis untuk meningkatkan daya saing serta efisiensi bisnis. Kehadiran teknologi Smart Retail berbasis AI ini diharapkan dapat menjadi standar baru dalam industri restoran, menciptakan ekosistem bisnis yang lebih cerdas, efisien, dan terintegrasi di Indonesia.

DMMX dan CRI Group berkolaborasi menerapkan teknologi Smart Retail berbasis AI di restoran di Indonesia.

Teknologi Smart Retail AI di Restoran, DMMX dan CRI Percepat Digitalisasi F&B 

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/08/10/WhatsApp-Image-2024-08-10-at-122849-1896323801.jpg" alt="Pembukaan OH!SOME di Tunjungan Plaza Surabaya, Sabtu (10/8). (Dimas Nur/ JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>Pembukaan OH!SOME di Tunjungan Plaza Surabaya, Sabtu (10/8). (Dimas Nur/ JawaPos.com)</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Persaingan sengit di industri retail di Surabaya makin terasa. Nilai investasi yang masuk tiap tahun pun makin gendut karena kehadiran para pelaku industri di Surabaya. Perwakilan dan Public Relations OH!SOME Shelly mengatakan, Surabaya punya penetrasi pasar positif. Khususnya di industri retail. Dia optimistis jika Surabaya bisa memberikan feed back yang signifikan terhadap pendapatan bisnis. &rdquo;Kami riset selama beberapa waktu, Surabaya punya market positif. Selain itu, Surabaya juga termasuk kota besar seperti Jakarta,&rdquo; kata Shelly saat pembukaan OH!SOME di Tunjungan Plaza Surabaya, Sabtu (10/8). Shelly menuturkan, di OH!SOME produk didatangkan dari seluruh dunia dan kolaborasi dengan produk lokal dari Indonesia. Kerja sama dengan produk lokal Indonesia menjadi prinsip kolaborasi yang dijaga. &rdquo;Kami juga bergandengan tangan dengan para pelaku industri lokal di Indonesia,&rdquo; imbuh Shelly. Sementara itu, COO OH!SOME Fiona mengatakan, OH!SOME hadir di Surabaya dan Jawa Timur membawa cita-cita untuk tidak hanya mengembangkan tren tapi juga industri lifestyle di Jawa Timur dan Indonesia. &rdquo;Ke depannya kami berharap dapat berkolaborasi dengan brand-brand lokal dan mendongkrak industri lifestyle di Jawa Timur,&rdquo; Fiona. Ke depannya, lanjut Fiona, pihaknya berencana membawa 10.000 produk lifestyle yang mencakup 15 kategori, mulai dari perawatan kecantikan, kebutuhan sehari-hari, makanan ringan dan minuman, hingga mainan trendi, dengan lebih dari 50 produk tersebut merupakan produk eksklusif. &rdquo;Kami berencana untuk terus mengeksplorasi dan menjalin kerja sama dengan berbagai brand dan produk lifestyle lokal untuk mendorong pertumbuhan industri lifestyle lokal,&rdquo; imbuh Fiona.

Persaingan sengit di industri retail di Surabaya makin terasa. Nilai investasi yang masuk tiap tahun meningkat karena kehadiran pebisnis

Pelaku Bisnis Retail Rambah Market Surabaya dan Libatkan Produk Lokal

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/10/23/SUKO-2604213235.jpg" alt="Matahari (" width="100%">
<figcaption>Matahari (</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Matahari ("Perseroan"; kode saham: "LPPF") sebuah perusahaan ritel fashion, alas kaki, kecantikan, dan gaya hidup terkemuka di Indonesia dengan bangga mengumumkan peluncuran merek private label eksklusifnya, SUKO. Dengan diperkenalkannya SUKO, Matahari memulai perjalanan untuk membentuk kembali lanskap ritel dan menawarkan pengalaman berbelanja yang luar biasa kepada pelanggan yang memadukan kenyamanan, gaya, dan kualitas. Terinspirasi oleh konsep simple minimalis dan basic fashion yang mengutamakan kenyamanan dengan pilihan koleksi yang stylish, SUKO siap menjadi bagian dari keseharian dan kebiasaan masyarakat Indonesia. Sebagai koleksi awal SUKO mengeluarkan koleksi Pakaian Pria &amp; Wanita baik Kemeja, celana, T-shirt, outerwear, dress dan aksesoris hadir dengan harga antara Rp 129,000 hingga Rp 499,000. Fitur khas merek ini melibatkan palet warna lembut dan netral dangan penggunaan bahan pilihan yang mencerminkan rencana keberkelanjutan Matahari. "Selama beberapa tahun terakhir, kami berkomitmen untuk menawarkan pakaian sehari-hari kepada pelanggan kami yang memperkaya kehidupan mereka dan mengutamakan kenyamanan. SUKO menunjukkan dedikasi kami terhadap misi ini dengan menyediakan merek yang tidak hanya memenuhi namun melampaui ekspektasi pelanggan kami," kata&nbsp;Rachel Stack, Chief Merchandising Officer Matahari dalam keterangan kepada JawaPos.com, Senin (23/10). Ditempatkan secara strategis di dalam outlet Matahari di sepanjang Jakarta Raya, Surabaya, Bali, Semarang, Bandung, Medan, Jogjakarta, Makassar, dan kota-kota lainnya di Indonesia, SUKO telah tersedia di 20 toko, dengan 14 toko tambahan yang akan dibuka pada Q4 2023. Ekspansi ini memungkinkan SUKO untuk menjangkau pelanggan yang lebih luas dan memenuhi misinya untuk menyediakan pakaian berkualitas tinggi kepada lebih banyak konsumen. "Nama &ldquo;SUKO&rdquo;, berasal dari perpaduan bahasa Jepang dan bahasa Indonesia, terinspirasi dari kata "SUKA," yang diterjemahkan sebagai "kesukaan" atau "sesuatu yang kita sukai" nama merek SUKO mencerminkan komitmen Matahari untuk menciptakan produk label yang memberikan kebahagiaan, dan rasa senang kepada pelanggan,&rdquo; imbuh Tommy Indra selaku VP of Merchandising for Special Project Matahari. Dia menjelaskan, koleksi SUKO juga dirancang secara cermat untuk memenuhi tantangan cuaca tropis di Indonesia. Bahan berteknologi premium seperti Supima Cotton, dikenal karena daya tahan, color retention terhadap perubahan warna menjadi andalan. Teknologi quick&nbsp;dry, yang mengering dua kali lebih cepat dari cotton lainnya dan dilengkapi dengan odor control membuat SUKO sempurna untuk segala musim yang sering terjadi di Indonesia. Soft-Touch memastikan tekstur halus, tahan kerutan, dan iritasi, memberikan pengalaman berpakaian yang nyaman. "SUKO berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan memastikan bahwa pelanggan mendapat produk yang terjangkau dan berkualitas tinggi yang dapat meningkatkan kehidupan sehari-hari mereka&rdquo; lanjut Tommy. Seiring dengan perkembangan dan perluasan fashion Matahari, debut SUKO merupakan langkah penting dalam menyelaraskan diri dengan tren pakaian minimalis dan menciptakan merek yang sesuai dengan basis pelanggan yang beragam. Usaha ini dilakukan sebagai dedikasi matahari untuk tidak hanya memenuhi preferensi fashion konsumen namun juga untuk membantu mereka meningkatkan rasa nyaman melalui pilihan pakaian yang mereka kenakan. Melalui SUKO, Matahari memegang kendali penuh atas produksi, mulai dari pemilihan bahan baku terbaik hingga penerapan kontrol kualitas yang sangat ketat. Pendekatan ini menjamin bahwa setiap produk yang berlebel SUKO merupakan bukti keunggulan dan cerminan dari komitmen Matahari yang tak tergoyahkan terhadap kepuasan pelanggan. SUKO menandai masuknya matahari ke dalam segmen pasar yang baru sekaligus sejalan dengan rencana strategis perusahaan untuk melakukan ekspansi di luar penjualan konvensional. Pengenalan SUKO menandakan tekad Matahari untuk meningkatkan pengalaman konsumen dan mereposisi merek dengan cara sesuai dengan konsumen modern. Matahari dengan bangga mempersembahkan koleksi SUKO, menetapkan standar baru untuk pakaian berkualitas tinggi, modis, dan nyaman untuk pelanggan di Indonesia, sebagai wujud komitmen Matahari terhadap inovasi, kepuasan pelanggan, dan pengalaman retail yang transformatif.&nbsp;

Fitur khas merek ini melibatkan palet warna lembut dan netral dangan penggunaan bahan pilihan yang mencerminkan rencana keberkelanjutan LPPF

Definisikan Ulang Pengalaman Ritel, Matahari Rilis Merek Private Label Baru 'SUKO'

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/10/23/RM-Pulosari-Malang-2795059699.jpg" alt="Ranch Market Pulosari, Malang, Jawa Timur." width="100%">
<figcaption>Ranch Market Pulosari, Malang, Jawa Timur.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Kondisi perekonomian pasca pandemi yang relatif membaik, mendorong pelaku usaha ritel untuk kembali mengakselerasi kinerja. Salah satunya dengan mengoptimalkan jaringan gerai. Brand ritel Ranch Market di bawah naungan PT Supra Boga Lestari Tbk (RANC) baru saja mengukuhkan eksistensinya selama 25 tahun di Indonesia. Dalam keterangannya, RANC menganggarkan belanja modal atau capital expenditure (capex) sebesar Rp 74 miliar untuk pembukaan gerai baru, renovasi gerai, dan keperluan head office. Perseroan baru saja membuka gerai Ranch Market di Living World Alam Sutera pada Januari 2023 dan Farmers Market di Makassar pada April 2023 lalu. Perseroan kini tengah fokus untuk membuka kembali atau reopening dua gerai besar milik perseroan, yakni Farmers Market di Mall Kelapa Gading dan Ranch Market di Grand Indonesia. &rdquo;Jadi dua gerai tersebut akan kami buka kembali dengan tampilan baru. Untuk selanjutnya kami akan memaksimalkan potensi di dalam negeri,&rdquo; ujar Direktur Merchandising &amp; Marketing RANC Maria Suwarni. Perihal kinerja per semester 1 2023, RANC mencatatkan penjualan sebesar Rp 1,43 triliun. Penjualan konsinyasi bersih tercatat sebesar Rp 18,11 miliar. Berdasarkan segmen geografisnya, pendapat di area Barat tercatat sebesar Rp 1,26 triliun dan pendapatan area Timur sebesar Rp 199,58 miliar. Adapun, perseroan mencatatkan eliminasi sebesar Rp 13,44 miliar. Hingga akhir 2023, perseroan menargetkan pendapatan sebesar Rp 3,2 triliun yang berasal dari toko eksisting. &rdquo;Untuk mengejar target ini, perseroan menggenjot pemasaran tak hanya melalui gerai offline, namun juga memanfaatkan pemasaran melalui ekosistem yang sudah terintegrasi dengan platform online Blibli,&rdquo; ujar Maria. Merayakan ulang tahun ke-25 Ranch Market, perseoran menonjolkan tema &lsquo;Fresh &amp; Healthy Tomorrow&rsquo;. &rdquo;Tema ini dirancang untuk menginspirasi pelanggan untuk tetap berkomitmen pada gaya hidup seimbang dan pelestarian lingkungan dengan mengkonsumsi bahan makanan yang sehat dan segar,&rdquo; tegas Maria.

Kondisi perekonomian pasca pandemi yang relatif membaik, mendorong pelaku usaha ritel untuk kembali mengakselerasi kinerja.

Ekonomi Positif, Ritel Optimalkan Operasional Gerai

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/05/LAZADA5A.jpg" alt="Ilustrasi penjual memanfaatkan platform e-commerce Lazada dalam memasarkan produknya." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi penjual memanfaatkan platform e-commerce Lazada dalam memasarkan produknya.</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Digital Commerce Confidence Index (DCCI) Lazada kuartal pertama 2022 menunjukkan bahwa penjual di Asia Tenggara optimistis terhadap pertumbuhan bisnis. Sebesar 77 persen responden memperkirakan adanya peningkatan 10 persen penjualan pada tiga bulan berikutnya. Hal itu sejalan dengan mulai bergeliatnya perekonomian dan berkurangnya pembatasan mobilitas.  Chief Strategy Officer Lazada Group Magnus Ekbom juga menyebutkan, berdasar Lazada Consumer Study, 73 persen pembeli di Asia Tenggara memandang belanja daring menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari. "Penjual daring yang dapat memahami preferensi dan tren pembeli online akan berada pada posisi yang aman. Mereka dapat bersaing dan memenangkan industri perdagangan digital," ujarnya.  Untuk mendukung antisipasi pertumbuhan dalam penjualan daring di kuartal II 2022, 74 persen penjual akan meningkatkan inventaris produk hingga 10 persen. Selain itu, 47 persen akan menambahkan sumber daya manusia yang menandai kepercayaan akan pertumbuhan bisnis.  Survei yang dilakukan pada kuartal pertama 2022 dengan melibatkan 766 penjual daring di Asia Tenggara sebagai responden itu juga menunjukkan bahwa kepercayaan penjual tersebar di beberapa kategori, yakni general merchandise (81 persen); fashion (78 persen); dan fast-moving consumer goods (76 persen), menjadi tiga kategori teratas.  "Temuan itu juga sejalan dengan preferensi konsumen belanja daring, di mana fashion serta kesehatan-kecantikan berada di posisi puncak untuk pembelian daring," kata Magnus.  Sementara itu, Asosiasi E-Commerce Indonesia (IdEA) optimistis nilai transaksi e-commerce pada tahun ini bisa melejit sesuai perkiraan Bank Indonesia (BI), yakni Rp 526 triliun.  Angka itu naik 31,1 persen jika dibandingkan pada tahun lalu. BI juga memperkirakan penjualan meningkat 58,1 persen YoY menjadi 4.539 juta.  "Awalnya, kami memperkirakan pertumbuhan transaksi pada tahun ini sekitar 30 persen, tetapi dengan melihat perkiraan BI, kami makin optimistis," ujar Ketua Umum IdEA Bima Laga.

Transaksi Belanja Online Diprediksi Meningkat Tahun ini

retail

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#retail

Berita Terkini