<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/09/18/danamon-zurich-827950323.jpg" alt="Consumer Funding and Wealth Business Head Danamon Ivan Jaya (dua dari kiri) dan Head of Bancassurance dan Group Collaboration Zurich Miressa Moravia (tiga dari kiri). (Hanung Hambara/Jawa Pos)" width="100%">
<figcaption>Consumer Funding and Wealth Business Head Danamon Ivan Jaya (dua dari kiri) dan Head of Bancassurance dan Group Collaboration Zurich Miressa Moravia (tiga dari kiri). (Hanung Hambara/Jawa Pos)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com&nbsp;- Tingkat penetrasi asuransi di Indonesia masih rendah. Padahal, masyarakat di usia produktif semakin rentan terhadap risiko penyakit kritis. PT Bank Danamon Indonesia Tbk dan PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk (Zurich) berkolaborasi menggenjot penjualan produk asuransi penyakit kritis sebagai solusi perlindungan yang komprehensif. Zurich berupaya menarik 2.500 hingga 3 ribu nasabah baru lewat bancassurance Danamon melalui jaringan 350 kantor cabang di seluruh Indonesia. "Targetnya lebih kepada jumlah nasabah yang baru. Kurang lebih 2 ribu polis setiap bulan. Targetnya lebih ke number of new customer yang terproteksi," kata Presiden Direktur Zurich Edhi Tjahja Negara dalam peluncuran produk Perlindungan Optimal Penyakit Kritis di bilangan Sudirman, Jakarta, Kamis (18/9). Meski demikian, tantangan terbesar dalam penetrasi asuransi di Indonesia adalah rendahnya literasi keuangan. Banyak masyarakat masih menganggap asuransi sebagai pengeluaran biaya yang sia-sia. Makanya, Zurich aktif melakukan edukasi keuangan melalui berbagai roadshow dan event di lebih dari 30 kota di Indonesia. Program edukasi ini difokuskan terutama kepada generasi produktif. Agar mereka lebih memahami pentingnya perlindungan asuransi. "Intinya adalah edukasi dan literasi, terutama juga untuk generasi yang produktif," ujarnya. Edhi menuturkan, kondisi klaim asuransi kesehatan Zurich hingga Juli 2025 telah mencapai sekitar Rp 300 miliar. Seiring dengan pertumbuhan portofolio yang cukup besar. Termasuk penyakit kritis. "(Klaim) penyakit kritis paling banyak adalah jantung, diabetes, dan stroke. Tapi kalau kesehatan lainnya adalah penyakit saluran pernapasan. Itu yang paling banyak frekuensinya," ungkapnya. Zurich menekankan pentingnya manajemen risiko (risk improvement) untuk menjaga rasio klaim tetap terkendali. Meski tiga tahun lalu klaim sempat meningkat tajam. Saat ini kondisi sudah lebih stabil berkat penyesuaian harga premi dan pengelolaan jaringan rumah sakit mitra. Selain itu, Zurich menjalankan langkah-langkah pencegahan (preventive measures) dengan mendorong gaya hidup sehat melalui aplikasi digital untuk meningkatkan kesejahteraan nasabah. Salah satunya, vaksinasi anti-flu yang berhasil menurunkan frekuensi klaim. Sehingga membantu memperbaiki rasio klaim kesehatan secara keseluruhan. "Itu salah satu risk improvement yang kita lakukan untuk memperbaiki seluruhan portofolio klaim ratio kesehatan kami," ucap Edhi. Sementara itu, Consumer Funding and Wealth Business Head Danamon Ivan Jaya menyatakan, produk asuransi penyakit kritis bersama Zurich menyasar nasabah kelas menengah. Dengan premi terjangkau senilai Rp 250 ribu per bulan. Produk ini diharapkan mampu menarik antara 2.500 hingga 3 ribu polis baru setiap bulan. Pendapatan dari bisnis bancassurance saat ini mencapai sekitar 20 persen dari total fee based income Danamon. Atau sekitar Rp 500-600 miliar. "Dari bancassurance itu representasinya itu sekitar 20 persen dari total fee based income. Jadi, itu kisarannya sekitar Rp 500-600 miliar per tahun," jelasnya. Dengan produk perlindungan optimal penyakit kritis, dia berharap angka tersebut bisa tetap terjaga atau bahkan meningkat. Meski memang, tekanan inflasi yang tinggi membuat sebagian masyarakat menganggap bahwa asuransi itu hanya buang-buang uang. "Tapi sebenarnya kalau dalam perencanaan keuangan, asuransi itu penting untuk menjaga risiko," imbuh Ivan. Mengingat, risiko penyakit kritis kini tidak hanya mengintai kelompok lanjut usia. Penelitian jurnal kesehatan The Lancet Public Health menunjukkan, kasus kanker dari 17 jenis yang berbeda meningkat di generasi muda. Khususnya generasi X dan milenial yang merupakan kelompok usia produktif. Besarnya biaya pengobatan untuk penyakit kritis juga menjadi beban finansial yang berat. Mulai dari diagnosis tindakan media hingga perawatan jangka panjang. Tanpa adanya proteksi yang memadai, kondisi tersebut berisiko mengganggu stabilitas keuangan. Bahkan rencana hidup yang telah disusun dan direncanakan.

Zurich berupaya menarik 2.500 hingga 3 ribu nasabah baru lewat bancassurance Danamon melalui jaringan 350 kantor cabang di seluruh Indonesia

Zurich dan Danamon Targetkan 3.000 Polis Penyakit Kritis Setiap Bulan dari Bancassurance

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/04/23/bdmn-3657294870.jpg" alt="Damayanti Astika Sari, eks karyawan bank Danamon, menipu Aditya Kurniawan selaku nasabah dengan nominal kerugian mencapainya Rp 225 juta. (istimewa)" width="100%">
<figcaption>Damayanti Astika Sari, eks karyawan bank Danamon, menipu Aditya Kurniawan selaku nasabah dengan nominal kerugian mencapainya Rp 225 juta. (istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com&nbsp;- Damayanti Astika Sari, eks karyawan bank Danamon, menipu Aditya Kurniawan selaku nasabah dengan nominal kerugian mencapainya Rp 225 juta. Dana tersebut didapatkan perempuan yang akrab disapa Maya dengan cara menawarkan program deposit tabungan pada Aditya. Aditya menuturkan bahwa dia mengenal Maya sebagai teman sekolah pada saat duduk di bangku SMA. Setelahnya Aditya juga aktif menjadi nasabah bank tempat Maya bekerja pada 2021 lalu. Maya pada saat itu berprofesi sebagai sales untuk menawarkan program Danamon Lebih Direct Give. Program yang menawarkan keuntungan hingga 7,6 persen itu mensyaratkan nasabah untuk menahan uang tabungan dalam kurun waktu tertentu. Pada Oktober 2021 lalu, Aditya kembali menghubungi Maya untuk menanyakan program deposit tersebut. Maya yang sudah tidak lagi aktif bekerja di Bank Danamon nekat menawarkan skema investasi tersebut pada Aditya. "Karena sudah kenal sejak lama, teman sekolah juga ya sudah saya percaya saja. Saya kira dia masih bekerja di sama," ungkapnya di majelis persidangan pada Selasa (22/4) lalu. Pada Oktober 2021 lalu, Aditya kemudian menanamkan investasi awal sebesar Rp 12 juta. Aditya dijanjikan benefit mencapai Rp 500 ribu hanya dalam kurun waktu tiga bulan. Namun dalam skema deposit tersebut Aditya harus mengirimkan uang ke rekening Maya. Dengan dalih Maya akan menambahkan sebagai dana pribadinya dalam program tersebut. Sempat mendapatkan cashback senilai Rp 500 ribu pada transaksi pertama, Aditya lantas mengajak kedua orang tuanya untuk mengikuti investasi serupa. Total dana milik Aditya dan kedua orang tuanya yang dititipkan pada rekening Maya mencapai Rp 225 juta. "Uang tersebut kami titipkan sejak Oktober 2021 sampai Juni 2022 lalu," sambungnya. Dana yang sudah ditanamkan tersebut tak kunjung dikembalikan kendati sudah melewati tenggat waktu. Aditya sempat meminta uang miliknya dan kedua orang tuanya dikembalikan. Namun Maya berkilah akan terdapat penalti apabila dilakukan penarikan dana. "Saya menyanggupi untuk membayar dana tersebut, namun hingga saat ini terdakwa tidak mengembalikan uang saya," terangnya. Sementara itu, kuasa hukum terdakwa, Kosdar, menuturkan bahwa sang klien sempat memberikan keuntungan pada Aditya. Namun keuntungan selanjutnya dari modal yang ditanamkan Aditya urung dikembalikan sebab Maya sudah keluar dari pekerjaannya. "Klien kami juga sempat berinisiatif untuk mengembalikan dana," ungkapnya.

Kasus penipuan yang melibatkan eks karyawan Bank Danamon, Damayanti Astika Sari, mengakibatkan kerugian Rp 225 juta bagi nasabah.

Eks Karyawan Bank Gelapkan Uang Nasabah senilai Rp 225 Juta, Pelaku dan Korban Berteman sejak SMA

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/01/31/smbc-321361984.jpg" alt="PT Sucorinvest Asset Management (Sucor AM) mencatat dana kelolaan atau Asset Under Management (AUM) mencapai Rp 25,1 triliun per 24 Januari 2025. (ANTARA)" width="100%">
<figcaption>PT Sucorinvest Asset Management (Sucor AM) mencatat dana kelolaan atau Asset Under Management (AUM) mencapai Rp 25,1 triliun per 24 Januari 2025. (ANTARA)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Sucorinvest Asset Management (Sucor AM) mencatat dana kelolaan atau Asset Under Management (AUM) mencapai Rp 25,1 triliun per 24 Januari 2025. Angka ini meningkat dari posisi per 30 Desember 2024 sebesar Rp 23,4 triliun. "AUM per 24 Januari 2025 telah meningkat menjadi Rp 25,1 triliun, mencerminkan kepercayaan yang semakin besar dari para investor dan masih akan terus berkembang," kata Presiden Direktur Sucor AM Jemmy Paul Wawointana dalam keterangannya di Jakarta, Jumat (31/1). Sucor AM juga telah menjangkau lebih dari 1,9 juta investor. Perseroan terus memperkuat jaringan distribusi dengan memperluas kemitraan bersama Agen Penjual Efek Reksa Dana (APERD) berbasis perbankan. Dalam setahun terakhir, Sucor AM telah menjalin kerja sama strategis dengan beberapa bank, termasuk Bank Danamon, Bank Syariah Indonesia (BSI), SMBC Indonesia, dan Bank Mandiri. Kemitraan itu memungkinkan lebih banyak nasabah perbankan untuk mengakses produk reksa dana. Dengan jaringan distribusi yang semakin luas, perusahaan berkomitmen untuk memberikan layanan investasi yang lebih mudah diakses sekaligus meningkatkan literasi keuangan bagi masyarakat Indonesia. Sucor AM masih memiliki beberapa rencana untuk menambah APERD distribusi, baik dari sektor perbankan maupun non-perbankan, serta mengembangkan lebih banyak produk investasi inovatif guna semakin memperluas jangkauan layanan investasi yang berkualitas.

Dalam setahun terakhir, Sucor AM menjalin kerja sama strategis dengan beberapa bank termasuk Bank Danamon, BSI, Bank Mandiri, SMBC Indonesia

AUM Sucor AM Tembus Rp 25,1 Triliun per 24 Januari 2025, Gandeng APERD Bank Tingkatkan Penetrasi Reksa Dana

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/04/15/phishing-2474221072.jpg" alt="Kejahatan phishing di Indonesia masih marak terjadi." width="100%">
<figcaption>Kejahatan phishing di Indonesia masih marak terjadi.</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com &ndash; Berbagai serangan siber yang mengancam masyarakat saat ini terus berkembang dan semakin canggih, khususnya penipuan berbasis rekayasa sosial (social engineering), yang dikenal dengan istilah Quishing atau QR Code Phishing. Munculnya Quishing bertepatan dengan meningkatnya adopsi kode QR setelah pandemi Covid-19, ketika dunia mencari solusi tanpa kontak untuk berbagai transaksi finansial. Meskipun kode QR menawarkan kenyamanan dalam konteks yang sah seperti menu restoran, pendaftaran membership, dan pembayaran QRIS, keberadaannya yang luas telah menciptakan peluang baru bagi para penipu. Quishing merepresentasikan evolusi terbaru dalam serangan phishing, yang menggabungkan teknologi kode QR yang familiar dengan taktik penipuan untuk menipu korban yang lengah. Chief Digital Officer (CDO), PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) Andreas Kurniawan mengatakan, kode QR memang merupakan solusi finansial yang inovatif. Tetapi, beberapa oknum yang tidak bertanggung jawab menggunakan kode QR palsu untuk melakukan tindak kejahatan. Seperti, mengarahkan korban ke situs web berbahaya atau menipu korban untuk mengungkapkan informasi pribadi, termasuk detail perbankan. "Mengingat dampak yang ditimbulkan cukup serius, maka kami mengimbau seluruh nasabah untuk terus waspada dan mengadopsi praktik keamanan yang kuat untuk melindungi diri dari ancaman Quishing. Danamon lewat kampanye #JanganKasihCelah membekali nasabah dengan informasi dan edukasi untuk mengenali dan menghadapi metode penipuan yang semakin canggih dan beragam," jelas Andreas Kurniawan, dalam keterangannya kepada JawaPos.com, Selasa (22/10). Andreas menjelaskan, serangan Quishing biasanya dimulai ketika korban memindai kode QR palsu, dengan meyakini bahwa kode tersebut sah dan resmi. Kode tersebut kemudian mengarahkan korban ke situs web palsu yang meniru entitas tepercaya. Di situs palsu ini, pengguna sering diminta untuk memasukkan informasi pribadi, dengan dalih mengonfirmasi detail untuk program atau layanan tertentu. Dalam beberapa kasus yang lebih serius, korban mungkin bahkan diarahkan untuk melakukan pembayaran ke akun tidak resmi, yang mengakibatkan kerugian finansial langsung. Andreas pun memberikan beberapa panduan penting untuk membantu masyarakat, khususnya nasabah Danamon, melindungi diri dan data pribadinya dari serangan Quishing, sebagai berikut: 1. Pertama dan terpenting, saat melakukan pembayaran, nasabah diimbau untuk selalu menggunakan fitur pindai dari aplikasi tepercaya seperti fitur QRIS, misalnya di D-Bank PRO, dan bukan menggunakan kamera smartphone secara langsung. 2. Sangat penting untuk selalu memverifikasi identitas penerima sebelum mengonfirmasi transaksi apapun. 3. Masyarakat juga diingatkan untuk selalu memeriksa keaslian situs web yang dituju oleh kode QR. Pastikan bahwa situs tersebut adalah situs resmi, seperti www.danamon.co.id untuk hal-hal terkait layanan perbankan Danamon. 4.&nbsp;Masyarakat harus selalu berhati-hati terhadap permintaan untuk mengisi informasi pribadi di formulir atau situs web yang tidak dikenal. 5.&nbsp;Memperbarui keamanan perangkat lunak secara rutin pada perangkat seluler dan komputer juga merupakan langkah penting. Jika ada kecurigaan telah memindai kode QR palsu, nasabah diimbau untuk segera keluar dari situs web tersebut dan tidak memasukkan data pribadi apa pun. 6. Jika pembayaran QRIS menunjukkan nama penerima yang salah, transaksi harus segera dibatalkan. 7. Terakhir, jika ada aktivitas mencurigakan dalam riwayat transaksi, masyarakat atau khususnya nasabah Danamon diharapkan untuk segera melaporkannya ke Hello Danamon di 1-500-090. Untuk lebih melindungi nasabah, Danamon menekankan pentingnya memastikan informasi kode QR yang diterima berasal dari pihak bertanggung jawab dan melalui media yang resmi.

Serangan Quishing biasanya dimulai ketika korban memindai kode QR palsu, dengan meyakini bahwa kode tersebut sah dan resmi.

Masyarakat Makin Familiar dengan Transaksi QR, CDO Danamon Ingatkan soal Quishing dan Tips Mengindarinya

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/10/07/JKT-MEWUJUDKAN-PERNIKAHAN-IMPIAN-FED-2JPG-3984712549.jpg" alt="Consumer Segmentation Head, PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (BDMN) Meliani Chandra Biantoro (tengah) berbincang dengan pengunjung di stan Bank Danamon" width="100%">
<figcaption>Consumer Segmentation Head, PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (BDMN) Meliani Chandra Biantoro (tengah) berbincang dengan pengunjung di stan Bank Danamon</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) mengadakan Danamon Hadiah Beruntun (DHB) untuk ketiga kalinya dalam rangka memberikan apresiasi terhadap loyalitas dan dukungan nasabah, serta memberikan pengalaman menabung yang menarik bagi mereka. Diadakannya program ini juga selaras dengan strategi Danamon untuk tumbuh bersama nasabah, sebagai bagian dari grup keuangan yang menargetkan pertumbuhan&nbsp;double digit dari sisi pendanaan dengan profitabilitas yang berkelanjutan. Dengan mengusung tema &ldquo;Semua Bisa Menang&rdquo; dan &ldquo;Menang Berkali-Kali&rdquo;, Danamon membuktikan bahwa pada periode-periode DHB sebelumnya, terdapat nasabah yang memenangkan hadiah berkali-kali saat undian pertama, undian kedua, hingga undian grand prize. Selain itu, persebaran pemenang juga terbilang cukup merata di seluruh Indonesia. Ivan Jaya selaku Consumer Funding &amp; Wealth Business Head, PT Bank Danamon Indonesia Tbk menjelaskan, selama dua kali penyelenggaraan, program DHB selaras dengan target Danamon untuk mencapai pertumbuhan double digit dengan profitabilitas berkelanjutan. Hingga kuartal I 2024, dari sisi pendanaan (funding) Danamon mencatatkan peningkatan total Dana Pihak Ketiga (DPK) bankwide sebesar 14 persen YoY atau sebesar Rp 143,2 triliun. Sementara itu, sejak pertama diluncurkan pada April 2023 hingga kini, program DHB telah berkontribusi terhadap kenaikan DPK Consumer Banking dalam mata uang Rupiah sebesar 13 persen. Secara periode, program DHB periode ketiga dilaksanakan lebih lama, yaitu selama delapan bulan sejak awal Juni 2024 hingga 31 Januari 2025. DHB kali ini juga dilengkapi berbagai fitur tambahan yang menarik, termasuk skema hadiah yang memungkinkan lebih banyak orang menjadi pemenang di segmen masyarakat yang lebih inklusif. Pasalnya, nasabah cukup melakukan penempatan dana sebesar Rp 5 juta dan menjaga saldo rata-rata di atas jumlah tersebut selama minimal enam bulan. DHB untuk periode kali ini terbagi ke dalam beberapa kategori dengan berbagai hadiah menarik, yaitu Hadiah Langsung Bulanan, Hadiah Undian Region yang dilakukan setiap empat bulan di masing-masing 12 region Danamon, dan Hadiah Undian Grand Prize yang akan dilakukan di seluruh Indonesia pada akhir periode program. Ivan menegaskan, program DHB juga merupakan upaya Danamon dalam mendukung program pemerintah demi meningkatkan inklusi keuangan. "Memasuki periode ketiga ini, kami juga melihat animo nasabah terhadap program DHB terus meningkat, yang terlihat pada peningkatan peserta DHB pertama ke peserta DHB kedua sebesar 162 persen. Apabila dijumlahkan dari kedua periode sebelumnya, sebanyak lebih dari 2.500 nasabah dari seluruh daerah di Indonesia telah memenangkan beragam hadiah, termasuk hadiah langsung bulanan, hadiah per kuartal, serta grand prize,"&nbsp;katanya dalam keterangan tertulis, Jumat (12/7). Dari jumlah tersebut, demografi peserta DHB cukup beragam. Melihat mayoritas profesi peserta DHB dari periode pertamanya diselenggarakan, yaitu dari profesi wiraswasta, pegawai swasta, mahasiswa, dan pelajar. Hal ini menunjukkan keselarasan dengan target audiens OJK dalam meningkatkan indeks inklusi keuangan di 2024. Peserta DHB juga tersebar di berbagai daerah, dengan peserta terbanyak adalah DKI Jakarta, Jawa Barat, Sumatera Utara, Jawa Timur, Banten, Jawa Tengah, Bali, Riau, Sulawesi Selatan, dan Kalimantan Barat.&nbsp; "Kami ingin menjangkau lebih banyak nasabah dan masyarakat dari seluruh Indonesia untuk berpartisipasi. Oleh karena itu, DHB kali ini kami adakan lebih lama, hadiahnya makin banyak dan prestisius, dan program ini juga hadir dengan skema yang lebih inklusif. Kami juga mengajak masyarakat dan nasabah dari beragam kalangan untuk menabung, sehingga dapat berkontribusi dalam menyejahterakan masyarakat dan meningkatkan indeks Inklusi Keuangan Indonesia. Hal ini sejalan dengan visi Danamon yaitu untuk Peduli dan Membantu Jutaan Orang untuk Mencapai Kesejahteraan," tutup Ivan.

Nasabah cukup melakukan penempatan dana sebesar Rp 5 juta dan menjaga saldo rata-rata di atas jumlah tersebut selama minimal enam bulan.

Strategi Danamon Capai Target Pertumbuhan DPK Double Digit, Gelar DHB untuk Ketiga Kalinya

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/06/17/danamon-3343753009.jpg" alt="PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) meraih penghargaan sebagai salah satu perusahaan terbaik untuk bekerja di Asia." width="100%">
<figcaption>PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) meraih penghargaan sebagai salah satu perusahaan terbaik untuk bekerja di Asia.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) untuk ketiga kalinya kembali meraih penghargaan bergengsi sebagai salah satu perusahaan terbaik untuk bekerja di Asia dalam ajang &ldquo;HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2024-Indonesia Region&rdquo; yang diselenggarakan oleh HR Asia dan Business Media International pada 31 Mei 2024. Penghargaan ini diberikan sebagai bentuk apresiasi untuk Danamon sebagai perusahaan yang berkomitmen mengembangkan kemampuan Sumber Daya Manusianya melalui penerapan nilai perusahaan &ldquo;BISA&rdquo; dan Employee Value Proposition &ldquo;Let&rsquo;s GROW&rdquo;. Pencapaian luar biasa dalam wujud penghargaan ini tak lepas dari usaha keras, komitmen, dan inisiatif yang kuat serta rangkaian program yang dijalankan oleh Human Capital Danamon. Melalui nilai perusahaan Danamon yaitu BISA: Berkolaborasi, Integritas, Sigap Melayani, dan Adaptif, serta Employee Value Proposition (EVP) Danamon &ldquo;Let&rsquo;s GROW&rdquo; mencakup Global Exposure, Rise to Excellence, Own Your Future, dan Wellness &amp; Well-being, Danamon berhasil memenangkan penghargaan sebagai salah satu perusahaan terbaik untuk bekerja di Asia pada 2024. Penghargaan HR Asia Best Companies to Work for in Asia Awards diberikan kepada organisasi yang diidentifikasi oleh karyawannya sebagai salah satu perusahaan pilihan di Asia dan memastikan perusahaan tersebut adalah tempat terbaik untuk bekerja. "Penghargaan ini merupakan bukti nyata komitmen Danamon dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung pengembangan karier dan kesejahteraan karyawan. Dengan nilai-nilai BISA dan EVP Let&rsquo;s GROW, kami terus berupaya memberikan yang terbaik bagi karyawan kami - Danamoners," kata&nbsp;Evi Damayanti selaku Chief Human Capital PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Human Capital di Danamon berperan penting dalam mengelola hubungan karyawan, perekrutan, pelatihan, pengembangan karier, budaya perusahaan, dan aspek-aspek lain terkait Sumber Daya Manusia. Tujuan utamanya adalah menciptakan dampak positif bagi perusahaan dengan memilih karyawan terbaik dan memberikan pelatihan rutin dan juga tepat sasaran untuk mengembangkan talenta dan keahlian mereka. Bagi para pemimpin, Danamon menghadirkan program pembelajaran khusus yaitu Danamon Leadership Academy agar mampu menghadirkan pemimpin-pemimpin yang efektif dan inspiratif. Selain itu, Danamon juga memfasilitasi karyawan untuk belajar dari mana saja dengan menggunakan e-learning serta online learning platform. Danamon, sebagai bagian dari MUFG Financial Group bersama dengan anggota group lainnya Adira Finance, Zurich Asuransi Indonesia, dan Home Kredit Indonesia menawarkan kesempatan eksposur global melalui program seperti Indonesia Talent Swap dan Global Experience Talent Swap, yang memberikan kesempatan kepada karyawan untuk melakukan pertukaran karyawan secara temporer ke perusahaan dari MUFG Financial Group di dalam maupun luar negeri. Danamon juga memberikan kesempatan bagi karyawan untuk menunjukkan inovasi mereka melalui program Danamon Innovation Race (DIR), yang bertujuan untuk membentuk budaya berinovasi, customer centricity, dan menjalankan business improvement berkelanjutan demi membangun budaya kinerja yang tinggi dan memberikan apresiasi atas inovasi tersebut.&nbsp; Berbagai pelatihan Danamon sediakan untuk pengembangan diri karyawan, memungkinkan mereka memilih pelatihan sesuai kebutuhan dan aspirasi mereka. Selain itu, Danamon menyediakan wadah bagi karyawan untuk mengekspresikan minat, bakat, dan kreativitas mereka melalui komunitas internal, D&rsquo;Club, yang mencakup kegiatan olah raga, seni, dan hobi lainnya. Guna mencapai tujuan pada 2024, Danamon akan memperkuat kerja sama dengan Group Partner (MUFG, Adira Finance, Zurich Asuransi Indonesia, dan Home Credit Indonesia), mengembangkan program kepemimpinan karier yang komprehensif, serta memanfaatkan digitalisasi di tempat kerja. Penghargaan ini menjadi motivasi bagi Danamon untuk terus mengembangkan lingkungan kerja yang kolaboratif, suportif dan inovatif, guna mencapai visi dan misi perusahaan.

Berbagai pelatihan Danamon sediakan untuk pengembangan diri karyawan, memungkinkan mereka memilih pelatihan sesuai kebutuhan dan aspirasi.

Danamon Raih Penghargaan “Best Companies to Work for in Asia 2024”

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2023/01/PEGADAIAN-DANAMON.jpg" alt="Pencanangan program Pembiayaan Sosial Berkelanjutan antara PT Pegadaian dan Danamon ditandai dengan penandatanganan perjanjian kerja sama kedua pihak di Kantor Pusat PT Pegadaian di Jakarta (18/01/2023)." width="100%">
<figcaption>Pencanangan program Pembiayaan Sosial Berkelanjutan antara PT Pegadaian dan Danamon ditandai dengan penandatanganan perjanjian kerja sama kedua pihak di Kantor Pusat PT Pegadaian di Jakarta (18/01/2023).</figcaption>
</figure>JawaPos.com – PT Pegadaian (Persero) bersinergi dengan PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Danamon) mengembangkan Pembiayaan Sosial Berkelanjutan (Sustainable Social Loan) sebesar Rp 500 Milliar yang akan digelontorkan secara bertahap dengan total Rp 1 triliun.  Program pembiayaan ini dirancang untuk memperluas akses pemberian pinjaman pendidikan, pengembangan UMKM dan pinjaman individu untuk memulai usaha serta merupakan salah satu program untuk mewujudkan implementasi Keuangan Berkelanjutan di PT Pegadaian. Transaksi ini menjadi tonggak penting bagi PT Pegadaian karena merupakan Pinjaman Sosial Berkelanjutan pertama untuk Lembaga Keuangan Non-Bank (LKNB) di Indonesia.  Pinjaman Sosial Berkelanjutan berpedoman pada “Social Financing Framework” PT Pegadaian yang diselaraskan dengan Prinsip Ikatan Social International Capital Market Association (ICMA) dan Prinsip Pinjaman Sosial Loan Market Association (LMA). Pegadaian telah memperoleh opini pihak kedua dari Environmental Resources Management (ERM) yang menggambarkan Social Financing Framework PT Pegadaian sebagai “Sangat berarti untuk mendorong inklusi keuangan”.  Hasil dari Pinjaman Sosial Berkelanjutan akan digunakan untuk penyediaan layanan keuangan penting untuk mempromosikan inklusi keuangan dalam komunitas yang kurang terlayani dan tidak memiliki layanan perbankan.  Pencanangan program Pembiayaan Sosial Berkelanjutan antara PT Pegadaian dan Danamon ditandai dengan penandatanganan perjanjian kerja sama kedua pihak di Kantor Pusat PT Pegadaian di Jakarta (18/01/2023). PT Pegadaian diwakili oleh Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko, Ferdian Timur Satyagraha, bersama Direktur Pemasaran dan Pengembangan Produk Elvi Rofiqotul Hidayah.  Sementara, Danamon diwakili oleh Direktur Syariah &amp; Sustainable Finance Herry Hykmanto, dan Direktur Enterprise Banking &amp; Financial Institution, Thomas Sudarma. Dalam kesempatan kali ini hadir juga MUFG Bank yang diwakili oleh Managing Director of MUFG Bank, Head of Global Corporate &amp; Institutional Banking for Indonesia Pancaran Affendi, untuk turut mendukung program Pembiayaan Sosial Berkelanjutan ini.  Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko PT Pegadaian, Ferdian Timur Satyagraha menyatakan bahwa program tersebut disalurkan oleh PT Pegadaian melalui produk Gadai Peduli yang diberikan kepada masyarakat yang belum familiar dengan layanan perbankan (unbankable).  “Kami memberikan penyediaan instrumen keuangan dan layanan pendukung yang sesuai bagi usaha mikro, kecil dan menengah melalui produk gadai. Selain itu kami juga terus memperluas akses layanan keuangan yang setara layanan perbankan khususnya kepada masyarakat yang belum familiar dengan layanan perbankan,” kata Ferdian.  Ia juga mengatakan bahwa program Pembiayaan Sosial Berkelanjutan dilaksanakan bertujuan untuk memastikan bahwa setiap orang mempunyai akses pendidikan yang terjangkau dan berkualitas. Selain itu juga mempromosikan kebijakan orientasi pembangunan yang mendorong formalisasi dan pertumbuhan UMKM melalui perluasan akses layanan jasa keuangan. Hal tersebut juga dalam rangka meningkatkan pemberdayaan sosial ekonomi dan kesejahteraan sosial.  Direktur Syariah &amp; Sustainable Finance Danamon, Herry Hykmanto, menyampaikan, “Kami mendukung PT Pegadaian dalam pelaksanaan program Pinjaman Sosial Berkelanjutan untuk mewujudkan tujuan menjadi agen inklusi keuangan pilihan rakyat. Program Gadai Peduli PT Pegadaian ini menjadi contoh bagi para pelaku industri dalam komitmennya untuk mendukung pertumbuhan ekonomi dan pembangunan yang berkelanjutan. Program ini selaras dengan salah satu pilar utama komitmen sustainable ecosystem Danamon yaitu Pilar Ekonomi, di mana Danamon secara aktif mengupayakan peningkatan kapasitas dan pengetahuan terutama dalam literasi keuangan yang menjadi dasar dalam usaha meningkatkan kualitas perekonomian individu maupun sektor usaha.  Sementara, Thomas Sudarma, Direktur Enterprise Banking &amp; Financial Institution Danamon menambahkan, “Selain dari sudut pandang sosial, kerja sama ini juga menunjukkan kapabilitas Danamon dalam bidang pembiayaan kepada institusi keuangan melalui pinjaman sindikasi, structure financing, agency, sell-down, dan risk participation yang didukung oleh solusi pengelolaan kas yang komprehensif yang ditunjang dengan penggunaan e-channel dan solusi digital yang disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Fokus kami adalah untuk memperkuat seluruh ekosistem financial supply chain, dan kami berharap melalui kerja sama ini, kami dapat menyentuh masyarakat dan pelaku usaha mikro, kecil dan menengah yang sebelumnya tidak terjangkau oleh layanan keuangan.”  “Bagi Danamon, kolaborasi dan keberlanjutan merupakan bagian penting dari bisnis yang kami jalani, sesuai dengan visi Bank untuk “Peduli dan Membantu Jutaan Orang untuk Mencapai Kesejahteraan”. Danamon memiliki aspirasi untuk terus tumbuh sebagai sebuah organisasi yang customer-centric sebagai “Bank Pilihan Anda”, dengan proposisi nilai unik yang berfokus pada sales and service excellence, sinergi yang kuat dengan para mitra dan pemangku kepentingan, serta didukung oleh teknologi kelas dunia untuk memberikan berbagai solusi keuangan terbaik untuk membantu masyarakat, terutama nasabah, memegang kendali atas kebutuhan dan tujuan finansial mereka,” imbuh Herry.  Managing Director of MUFG Bank, Head of Global Corporate &amp; Institutional Banking for Indonesia Pancaran Affendi turut menambahkan, “MUFG Bank dan Danamon selalu berkomitmen dalam mendukung lembaga keuangan untuk mempromosikan inklusi keuangan, Pinjaman Sosial Berkelanjutan adalah langkah pertama ke arah tersebut. Kami bangga dapat terlibat dalam proses Pinjaman Sosial Berkelanjutan ini melalui penyusunan “Social Financing Framework” bersama Danamon dan PT Pegadaian, Sebagai bagian dari Mitsubishi UFJ Financial Group, MUFG Bank dan Danamon berupaya untuk terus memperkuat kolaborasi dalam mewujudkan keuangan kerkelanjutan”.

Pegadaian-Danamon Pelopori Sustainable Social Loan