<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/07/23/TUGU-23-B-847220304.jpg" alt="Presdir Tugu Insurance, Adi Pramana memaparkan strategi perusahan dalam event Pertamina Investor Day yang dihadiri investor ritel, institusi, analis pasar modal hingga awak media. (Istimewa)." width="100%">
<figcaption>Presdir Tugu Insurance, Adi Pramana memaparkan strategi perusahan dalam event Pertamina Investor Day yang dihadiri investor ritel, institusi, analis pasar modal hingga awak media. (Istimewa).</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia Tbk (Tugu Insurance/TUGU) terus berusaha mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan dengan memperkuat strategi Perusahaan. Hal ini dipaparkan TUGU dalam event Pertamina Investor Day yang dihadiri oleh berbagai pihak termasuk investor ritel, institusi, analis pasar modal hingga awak media. Pada acara tersebut, TUGU menjabarkan berbagai strategi yang dilakukan Perusahaan untuk meningkatkan kinerja di tahun 2025. Adi Pramana, selaku Presiden Direktur Tugu Insurance, menyampaikan bahwa di tengah pasar yang menantang, salah satu strategi yang diandalkan TUGU, selaku anak usaha BUMN PT Pertamina (Persero) ini ialah dengan melakukan penguatan tata kelola aset dan liabilitas. &ldquo;Penguatan yang kami lakukan ini merupakan langkah strategis, di tengah kondisi pasar yang berubah dan kondisi makroekonomi yang menantang, dimana industri asuransi menghadapi beragam tantangan yang kompleks&rdquo; jelas Adi. Selain itu, perusahaan juga akan berusaha memberikan hasil atau yield investasi yang menarik. Investasi tersebut tetap mengedepankan prinsip prudent atau dengan risiko yang terukur. Perseroan fokus pula dalam mengoptimalisasi pencapaian kinerja anak usaha dibarengi dengan divestasi aset yang memiliki kinerja kurang optimal. Diharapkan anak usaha juga mampu memberikan kontribusi positif pada pertumbuhan bisnis TUGU. Tak luput, TUGU juga mengimplementasikan PSAK 117 yang dimulai tahun 2025. Perseroan telah memulai transisi dan implementasi PSAK 117 untuk memastikan kepatuhan dan transparansi. <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/07/23/TUGU-23-3112068856.jpg" alt="Acara Pertamina Investor Day yang dihadiri oleh berbagai pihak termasuk investor ritel, institusi, analis pasar modal hingga awak media. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Acara Pertamina Investor Day yang dihadiri oleh berbagai pihak termasuk investor ritel, institusi, analis pasar modal hingga awak media. (Istimewa)</figcaption>
</figure> Strategi terakhir ialah melakukan ekspansi ke sektor ritel dimana sektor ini dinilai masih sangat potensial dalam menjaga tren pertumbuhan bisnis TUGU. Untuk menjaring sektor ritel, perusahaan mempersiapkan untuk mengembangkan dengan memperluas kanal distribusi dan didukung sistem teknologi informasi yang terintegrasi dalam platform digital. Hal ini bertujuan agar memudahkan nasabah dalam mengakses layanan TUGU secara langsung, meningkatkan pengalaman pelanggan, mendorong efisiensi dan mendongkrak profitabilitas Perusahaan. Strategi yang dimiliki TUGU dinilai memiliki pondasi yang kokoh dalam merespons berbagai dinamika, baik perubahan pasar, persaingan usaha hingga regulasi. Tak heran hal ini yang menjadikan TUGU diunggulkan untuk sektor asuransi. Hingga Mei 2025, Tugu Insurance terus mencatatkan pertumbuhan premi yang solid, yakni naik sebesar 17% dibandingkan tahun sebelumnya. Perolehan premi Tugu Insurance ini didominasi oleh lini bisnis asuransi fire &amp; property, marine dan engineering. Sementara RBC Tugu Insurance adalah lebih dari 300%, dimana jauh di atas aturan yang ditetapkan OJK. Hal ini menandakan kekuatan keuangan Tugu Insurance dalam menanggung risiko-risiko yang mungkin akan dihadapi oleh Perusahaan.

Di tengah pasar yang menantang,strategi yang diandalkan Tugu Insurace ialah dengan melakukan penguatan tata kelola aset dan liabilitas.

Tugu Insurance Perkuat Strategi Untuk Dorong Pertumbuhan Bisnis

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/06/30/HSBC-30-3659534142.jpg" alt="Fasilitas pembiayaan dengan total nilai lebih dari USD 35 juta diberikan kepada sejumlah perusahaan di Surabaya/(Istimewa)." width="100%">
<figcaption>Fasilitas pembiayaan dengan total nilai lebih dari USD 35 juta diberikan kepada sejumlah perusahaan di Surabaya/(Istimewa).</figcaption>
</figure> JawaPos.com - HSBC menyalurkan fasilitias kredit dengan total&nbsp;mencapai dari USD 35 juta untuk mendukung pertumbuhan perusahaan-perusahaan yang berdomisili di Surabaya. Sejumlah perusahaan itu meliputi PT Bambang Djaja (produsen transformator daya), Borwita Group (distributor FMCG, logistic, dan e-Commerce enabler), PT Sun Paper Source (produsen kertas tisu terkemuka) bagian dari SPS Corporate, Platinum Ceramic Industry Group (salah satu produsen ubin keramik), dan PT Mitra Sentosa Abadi, yang merupakan bagian dari Meratus Grup. Fasilitas perbankan dari HSBC ini akan digunakan antara lain untuk mendorong bisnis perdagangan, upaya keberlanjutan perusahaan, serta memperkuat konektivitas international. Jawa Timur merupakan salah satu provinsi strategis yang berhasil menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi nasional. Pada awal tahun 2025, nilai ekspor Jawa Timur periode Januari-April 2025 tembus mencapai USD 8,31 miliar. Angka tersebut mengalami peningkatan sebesar 2,27% dibandingkan periode yang sama tahun 2024. Surabaya, yang merupakan kekuatan utama dari ekonomi provinsi Jawa Timur, juga mengalami pertumbuhan yang signifikan pada tahun 2024, ditopang oleh investasi infrastruktur yang strategis, ekonomi digital, serta berbagai inisiatif keberlanjutan. Tahun lalu, ekonomi Surabaya bertumbuh sekitar 5.76%, melampaui Jawa Timur yang bertumbuh 4.93%. Tahun ini, Surabaya memiliki target untuk membidik investasi lebih dari IDR 40 triliun. Untuk dapat mencapai target tersebut, perlu ada peningkatan nilai tambah serta produktivitas guna mencapai potensi sektoral yang lebih maksimal. Lebih lanjut lagi, peran pemerintah menjadi penting dalam meramu kebijakan yang mendukung industri agar dapat meningkatkan daya saing.. Presiden Direktur HSBC Indonesia Francois de Maricourt, mengatakan, sebagai pusat ekonomi terbesar kedua di Indonesia, Surabaya memiliki banyak potensi untuk menarik investor asing. "Lokasi pelabuhan Tanjung Perak yang strategis sebagai pintu masuk ke wilayah Indonesia timur, didukung dengan perkembangan infrastruktur yang mumpuni, serta iklim investasi yang terbilang kondusif, telah menjadikan Surabaya tujuan menarik bagi investasi dan bisnis," ujarnya. Hal ini membuat HSBC berkomitmen untuk terus mendukung pertumbuhan bisnis di Surabaya, dan salah satu caranya adalah dengan menyediakan fasilitas pembiayaan bagi perusahaan-perusahaan yang berbasis di Surabaya, seperti: PT Bambang Djaja, Borwita Group, PT Sun Paper Source bagian dari SPS Corporate, Platinum Ceramic Industry Group dan PT Mitra Sentosa Abadi, yang merupakan bagian dari Meratus Grup, guna mendorong pertumbuhan bisnis, perdagangan, serta upaya keberlanjutan. Dengan sejarah lebih dari 140 tahun di Indonesia, HSBC telah membuka cabang keduanya di Surabaya sejak tahun 1989. Hal ini menunjukkan betapa besarnya potensi pertumbuhan ekonomi dan bisnis lokal di Surabaya sedari dulu, dan HSBC berkomitmen untuk terus mendukung para pengusaha serta industri-industri strategis di Surabaya berkembang, baik di Indonesia maupun di kancah internasional. "Sebagai bank global dengan konektivitas internasional yang kuat di Asia dan dunia, dipadukan dengan wawasan lokal yang mendalam di Indonesia, HSBC siap mendukung dan menghubungkan berbagai bisnis asing untuk melebarkan sayapnya di Surabaya, dan juga sebaliknya membantu para pebisnis lokal untuk go internasional.", tutup Francois. &nbsp;

Sebagai bank dengan konektivitas di Asia dan dunia, HSBC siap mendukung berbagai bisnis asing untuk melebarkan sayapnya di Surabaya.

HSBC Dukung Pembiayaan Untuk Mendorong Pertumbuhan Bisnis di Surabaya

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/08/12/BELANJA-ONLINE-PIXABAY-921768256.jpg" alt="Ilustrasi belanja online (Pixabay)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi belanja online (Pixabay)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Kampanye Shopee 9.9 Super Shopping Day yang berlangsung hingga 9 September lalu jadi momentum bagi brand lokal dan UMKM untuk mendongkrak pertumbuhan bisnisnya. Periode kampanye belanja online yang sudah sangat familiar bagi banyak pengguna e-commerce di Indonesia ini terbukti membantu meningkatkan penjualan para brand lokal hingga lima kali lipat saat menggunakan fitur live streaming Shopee Live pada hari puncak kampanye. Dampak pertumbuhan bisnis yang signifikan ini pun merata dirasakan oleh Penjual di berbagai kota di Indonesia, seperti Jember, Bandar Lampung, dan Lombok yang turut mengalami lonjakan pesanan pada hari puncak kampanye. Monica Vionna, Senior Director of Marketing Growth Shopee Indonesia mengatakan, bagi Shopee, semua inisiatif yang dilakukan selalu didasari oleh komitmen untuk memberikan lebih banyak peluang dan kemudahan berbelanja bagi seluruh ekosistem, termasuk brand lokal dan UMKM. Maka itu, pihaknya sangat senang dan bangga karena kampanye. "9.9 Super Shopping Day kembali disambut dengan meriah oleh masyarakat. Sebagai kampanye yang menjadi pembuka rangkaian festival belanja akhir tahun, kami harap kampanye. 9.9 telah menjadi destinasi untuk memenuhi kebutuhan melalui ragam promo dan produk yang variatif, serta menjadi kesempatan untuk mendorong pertumbuhan bisnis dan berkontribusi positif pada perkembangan ekonomi digital Indonesia," ujarnya. <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/09/13/SHOPEE-13-2769720237.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure> Rangkaian Fitur Interaktif Hadirkan Peluang Inklusif Bagi Ekosistem untuk Bertumbuh Shopee 9.9 Super Shopping Day memberikan wadah bagi penjual, pembeli, dan pencipta konten untuk bertumbuh. Penjual menyambut momen ini dengan antusias sambil memberikan layanan terbaik, pencipta konten berlomba untuk menghadirkan konten terbaik yang juga membantu meningkatkan penjualan, dan konsumen yang ingin memenuhi berbagai kebutuhan dengan beragam penawaran spesial. Untuk membantu ekosistem bertumbuh, Shopee terus mengembangkan pengalaman live shopping melalui fitur Shopee Live, yang memungkinkan penjual lebih mudah terhubung dengan pembeli dengan menciptakan interaksi real time yang lebih menarik, personal, dan efektif. Selain itu, kehadiran fitur video pendek Shopee Video juga menjadi ruang kreasi bagi UMKM, brand lokal, dan konten kreator dalam memasarkan produk dan menyajikan informasi menarik yang dikemas dengan penuh kreativitas. Fitur ini memudahkan pengguna dalam menemukan rekomendasi produk lokal berkualitas sambil menikmati konten visual yang menghibur, informatif, dan relevan dengan kebutuhan mereka. Antusiasme dalam menggunakan Shopee Video sebagai kanal promosi yang efektif terlihat dari jumlah produk lokal yang terjual di Shopee Video mengalami peningkatan lebih dari 13 kali lipat selama puncak kampanye. Setiap pencapaian positif yang diraih dalam kampanye Shopee 9.9 Super Shopping Day tentu tidak mungkin dapat terealisasikan tanpa dukungan dan kepercayaan penjual, pengguna, dan konten kreator kepada Shopee. "Untuk itu, kami sangat berterima kasih dan berharap 9.9 Super Shopping Day bukan hanya menjadi kampanye yang memulai festival belanja akhir tahun, namun juga memberikan dampak positif yang signifikan dengan membuka peluang bagi seluruh ekosistem untuk senantiasa bertumbuh, berkreasi, dan berdaya bersama Shopee,&rdquo; tutup Monica.

Fitur Shopee Live memungkinkan penjual lebih mudah terhubung dengan pembeli dengan menciptakan interaksi real time yang lebih menarik.

Berkat Fitur Live Streaming, Penjualan Brand Lokal Melonjak 5 Kali Lipat pada Shopee 9.9 Super Shopping Day

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/08/22/WhatsApp-Image-2024-08-22-at-182006-624852737.jpeg" alt="Dirut BNI Royke Tumilaar (tengah), Direktur Finance Novita Widya Anggraini (kanan), Direktur Retail Banking Corina Leyla Karnalies (kiri) pada Paparan Kinerja Semester I-2024, Kamis (22/8). (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Dirut BNI Royke Tumilaar (tengah), Direktur Finance Novita Widya Anggraini (kanan), Direktur Retail Banking Corina Leyla Karnalies (kiri) pada Paparan Kinerja Semester I-2024, Kamis (22/8). (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI mencatatkan kinerja yang semakin menguat di semester I 2024. Hal ini didukung akselerasi pertumbuhan bisnis, baik dari sisi penyaluran kredit dan transaksi nasabah, maupun momentum perbaikan kualitas aset yang terjaga. Hal itu tercermin dari perolehan laba bersih BNI secara konsolidasi hingga Juni 2024 yang tumbuh sebesar 3,8 persen secara tahunan (Year on Year/YoY) mencapai Rp 10,7 triliun, yang inline dengan ekspektasi market. Pencapaian laba yang baik ini didukung kinerja kredit yang mengalami akselerasi di kuartal kedua sehingga BNI mampu mencatatkan pertumbuhan kredit per Juni 2024 sebesar 11,7 persen YoY menjadi Rp 727 triliun. Jumlah ini meningkat dibandingkan pertumbuhan kredit di kuartal pertama yang sebesar 9,6 persen YoY. Pertumbuhan kredit ini dihasilkan dari ekspansi yang prudent di segmen berisiko rendah, yaitu korporasi blue chip baik swasta dan BUMN, kredit consumer, dan Perusahaan Anak. Direktur Utama BNI Royke Tumilaar menjelaskan, akselerasi pertumbuhan kredit ini juga tidak lepas dari stabilnya perekonomian nasional di tengah kondisi global yang sangat dinamis, serta operating environment yang membaik bagi perbankan. Terutama sejak Bank Indonesia (BI) memberikan insentif berupa pelonggaran atas kewajiban pemenuhan giro wajib minimum (GWM) dalam rupiah kepada bank yang menyalurkan kredit atau pembiayaan kepada sektor tertentu, yang berlaku sejak 1 Juni 2024. BI melalui insentif tersebut telah memperluas cakupan sektor prioritas kebijakan likuiditas makroprudensial (KLM) dengan turut mencakup sektor otomotif, perdagangan, listrik, gas, air, serta sektor jasa sosial, ekonomi kreatif, dan juga pembiayaan hijau, disamping sektor hilirisasi minerba-non minerba, perumahan, dan pariwisata yang telah ada sebelumnya. Dengan memanfaatkan insentif ini, perbankan memperoleh tambahan likuiditas yang dapat dioptimalkan untuk meningkatkan penyaluran kredit kepada masyarakat. Selain itu, bagi BNI pemberian insentif ini juga berdampak positif pada Cost of Fund (CoF) yang mulai menunjukkan perbaikan di kuartal II 2024, karena dapat dimanfaatkan momentumnya untuk memperbaiki struktur DPK. Adapun penyaluran kredit atau loan disbursement BNI (bank only) selama semester I 2024 mencapai Rp 171 triliun, meningkat 48 persen dibandingkan semester I 2023, yang disalurkan terutama pada korporasi blue chip baik swasta dan BUMN. Tiga sektor ekonomi dengan penyaluran kredit terbesar adalah perdagangan, energi, dan manufaktur. Namun, secara umum BNI masih melihat loan demand yang cukup baik di seluruh sektor ekonomi.&nbsp; &ldquo;Ekspansi kredit kami fokuskan pada debitur top tier di masing-masing industri dan regional yang diikuti optimalisasi bisnis dari ekosistem debitur, sehingga mendorong pertumbuhan kredit di segmen lainnya, seperti consumer yang tumbuh hingga 15,1 persen YoY,&rdquo; ungkap Royke. Selain akselerasi pertumbuhan kredit, salah satu fokus BNI di kuartal II 2024 adalah merilis aplikasi transaksi untuk personal yang dibangun menggunakan platform teknologi terkini, yang bernama wondr by BNI. wondr by BNI telah diluncurkan pada 5 Juli 2024 bertepatan dengan ulang tahun ke-78 BNI, dibangun dengan riset yang mendalam, mengikuti standar keunggulan di industri yang tidak hanya di Indonesia, tapi juga mengikuti standar global, sehingga diproyeksikan akan menjadi game changer bagi BNI maupun industri perbankan di Indonesia. &ldquo;Kami bersyukur wondr by BNI mendapatkan akseptasi yang baik oleh masyarakat. Hingga 18 Agustus 2024, wondr by BNI telah di-download lebih dari 2 juta kali. Salah satu indikator yang menggembirakan bagi kami adalah tingginya tingkat pengguna aktif bertransaksi, yang proporsinya naik hingga 200 persen dibandingkan BNI Mobile Banking sebelumnya, menunjukkan animo yang tinggi dari nasabah atas aplikasi digital ini,&rdquo; ungkap Royke. Agenda transformasi perseroan juga terus berjalan secara berkelanjutan. BNI berupaya untuk membangun pola kerja yang lebih agile, kolaboratif, dan cermat dalam mengelola risiko, sehingga pertumbuhan bisnis di setiap segmen bisnis berjalan secara terukur. Penguatan peran dari anak usaha juga semakin positif dalam memberi kontribusi kinerja BNI Group.&nbsp;Hal ini ditunjukkan dengan Pre-Provision Operating Profit (PPOP) dari perusahaan anak yang meningkat sebesar 4,8 persen YoY di Semester 1 2024. &ldquo;Kami optimis BNI dapat terus mendorong tren pertumbuhan yang baik ini, agar dapat memberikan kontribusi optimal dalam menjaga momentum pertumbuhan kredit dan ekonomi,&rdquo; ungkap Royke. Sementara itu, Direktur Finance Novita Widya Anggraini mengatakan, BNI mampu mencatatkan pertumbuhan kredit per Juni 2024 sebesar 11,7 persen YoY menjadi Rp 727 triliun, membaik dibandingkan pertumbuhan kredit di kuartal pertama yang sebesar 9,6 persen YoY. Akselerasi kredit ini dilakukan dengan tetap mengedepankan asas kehati-hatian di mana sumber pertumbuhan kredit datang dari segmen berisiko rendah yaitu korporasi blue chip baik swasta dan BUMN, dan kredit consumer, serta Perusahaan Anak. Kredit segmen korporasi tumbuh 18,7 persen YoY menjadi Rp 403,1 triliun yang berasal dari korporasi blue chip baik swasta maupun BUMN. Segmen consumer tumbuh 15,1 persen YoY menjadi Rp 132,7 triliun, yang dikontribusikan terutama dari pertumbuhan personal loan dan kredit pemilikan rumah (mortgage). Penguatan peran dari anak usaha juga semakin kuat. Sinergi antar BNI Grup merupakan salah satu strategi utama untuk mendukung kinerja yang sustain. Beberapa sinergi yang telah dilakukan adalah kerja sama joint financing antara BNI dan BNI Finance melalui produk kredit kendaraan bermotor (KKB), serta hibank sebagai future growth engine BNI pada segmen UKM dengan memanfaatkan ekosistem&nbsp;BNI&nbsp;Group. Pertumbuhan kredit yang tinggi dilakukan di tengah relaksasi GWM yang diberikan oleh BI melalui insentif Kebijakan Likuiditas Makroprudensial (KLM). Relaksasi GWM ini memberikan tambahan likuiditas yang dioptimalkan untuk mendukung penyaluran kredit sekaligus dimanfaatkan untuk memperbaiki struktur DPK BNI, dengan cara mengurangi porsi dana institusi pada giro dan deposito, lalu menggantikannya dengan deposito retail atau perorangan yang lebih efisien dari sisi bunga. &ldquo;Hasilnya terlihat dari total DPK kami di semester I 2024 yang tercatat tumbuh 1 persen YoY, didukung oleh pertumbuhan tabungan sebesar 4,3 persen YoY dan giro 1,1 persen YoY. Sementara deposito terkoreksi 2,6 persen YoY. Hal ini mendorong rasio CASA terhadap DPK naik menjadi 70,7 persen dibandingkan setahun sebelumnya sebesar 69,6 persen. Upaya tersebut menghasilkan efisiensi CoF, sehingga CoF di kuartal II 2024 menjadi 2,72 persen, membaik 7 bps dibandingkan kuartal sebelumnya,&rdquo; jelas Novita. Ekspansi bisnis yang terakselerasi dan efisiensi dari sisi CoF yang terjadi di kuartal II 2024 menghasilkan pendapatan bunga bersih atau Net Interest Income (NII) yang meningkat 3,1 persen dari kuartal sebelumnya. Kinerja top line juga didukung oleh pertumbuhan Fee Based Income (FBI) yang baik mencapai 11,9 persen YoY, didorong oleh pertumbuhan fee dari banking activities dan transaksi digital. Sebagai dampak dari akselerasi kredit di segmen berisiko rendah, kualitas aset terus membaik yang terlihat dari penurunan rasio Non Performing Loan (NPL) dan rasio Loan at Risk (LaR). Rasio NPL per Juni 2024 tercatat berada di level 2 persen, membaik jika dibandingkan Juni tahun lalu yang sebesar 2,5 persen. Sementara itu, LaR yang mencakup NPL, kredit pada kolektibilitas 2, dan kredit kolektibilitas lancar yang sedang direstrukturisasi tercatat sebesar 12,3 persen, membaik dibandingkan Juni tahun lalu sebesar 16,1 persen. &ldquo;Meski indikator kualitas aset menunjukkan perbaikan yang kuat, kami terus mengimbanginya dengan penyediaan pencadangan pada level yang cukup untuk mengantisipasi risiko ketidakpastian di masa mendatang. Rasio pembentukan beban CKPN terhadap total kredit atau credit cost hingga semester I 2024 sebesar 1 persen, menurun 40 bps dibandingkan credit cost yang dibentuk pada semester I tahun lalu sebesar 1,4 persen,&rdquo; jelas Novita. CKPN yang dibentuk sangat memadai untuk mengcover kebutuhan penambahan pencadangan bagi debitur&ndash;debitur yang masih dalam perhatian khusus. Kecukupan pencadangan ini tergambar dari rasio pencadangan untuk NPL dan LaR pada posisi Juni 2024, yang berada di level memadai masing&ndash;masing sebesar 298 persen dan 48 persen. &ldquo;Secara konsolidasi, BNI mampu membukukan perolehan laba bersih semester I 2024 sebesar Rp 10,7 triliun, tumbuh 3,8 persen YoY. Pencapaian ini relatif inline dengan ekspektasi market. Kami berkomitmen untuk menjaga momentum positif kinerja dan mencapai target bisnis tahun ini, antara lain dengan melihat masih baiknya loan demand, terutama di segmen korporasi, serta potensi membaiknya kondisi likuiditas di semester II 2024 dari kebijakan moneter dan fiskal, baik global maupun domestik yang lebih ekspansif,&rdquo; beber Novita. Segmen Consumer Sebagai Pilar Pertumbuhan Bisnis Sementara itu, Direktur Retail Banking BNI Corina Leyla Karnalies memaparkan, melalui agenda transformasi, BNI melakukan penajaman fokus bisnis dan perbaikan proses bisnis yang memungkinkan segmen consumer menjadi pilar pertumbuhan kedua setelah korporasi. Segmen consumer telah tumbuh rata-rata 12 peren per tahun sejak 2020, lebih tinggi dari rata-rata pertumbuhan kredit secara total bankwide yang tumbuh sebesar rata-rata 8 persen per tahun sejak 2020. Adapun hingga semester I 2024 ini, segmen consumer mampu tumbuh 15,1 persen YoY, didorong oleh payroll loan dan kredit pemilikan rumah (mortgage), yang masing-masing tumbuh 17 persen YoY dan 12,6 persen YoY. &ldquo;Saat ini kami memiliki posisi yang cukup kuat di industri, dimana untuk produk-produk utama seperti KPR, personal loan, dan kartu kredit, BNI menjadi Top-3 dan Top-4 di industri. Kami memiliki aspirasi untuk semakin memperkuat posisi kami di segmen ini, serta menjadikan produk layanan consumer kami sebagai salah satu pilihan utama masyarakat,&rdquo; ungkap Corina. Salah satu kunci pertumbuhan bisnis yang kuat di segmen consumer adalah optimalisasi bisnis dari ekosistem nasabah korporasi, serta memperdalam bisnis dari kemitraan dengan top developer di Indonesia. Pencapaiannya antara lain terefleksi dari meningkatnya ticket size kredit KPR BNI atau rata-rata nilai KPR per debitur sebesar 1,5x dari Rp 558 juta di tahun 2020 menjadi Rp 782 juta di Juni 2024. Peningkatan ini mengindikasikan bergesernya segmen nasabah KPR BNI menjadi lebih tinggi dengan kapasitas kredit dan repayment capacity yang lebih baik. Pergeseran profil nasabah juga terjadi pada payroll loan, yaitu pinjaman yang diberikan kepada nasabah yang rekening gajinya di BNI. Hampir seluruh nasabah payroll loan yang berjumlah 335 ribu adalah fixed income earners atau pegawai berpenghasilan tetap yang berasal dari institusi pemerintah, serta pegawai dari perusahaan-perusahaan swasta yang menjadi nasabah segmen korporasi. &ldquo;Ke depan, kami terus berupaya memperkuat proposisi bisnis consumer kami sebagai lifetime banking partner, salah satunya yang kami lakukan dengan menyelenggarakan BNI Expo, yaitu pameran tematik yang berlangsung pada 2-4 Agustus 2024 di ICE BSD, Tangerang. Event ini cukup besar menarik minat masyarakat dengan jumlah pengunjung mencapai lebih dari 71 ribu orang selama tiga hari pelaksanaan,&rdquo; jelas Corina. Event ini dilangsungkan dengan menghadirkan 22 top developer, 24 top automotive brands, 14 travel agents, lima airlines, dan lebih dari 70 retailer, yang disertai dengan berbagai promo produk consumer dan pembiayaan segmen kecil BNI, solusi keuangan yang unggul dari perusahaan anak, serta layanan digital BNI yang memudahkan. &ldquo;BNI Expo 2024 berhasil memainkan peran penting dalam mendorong pertumbuhan pasar dengan mencatatkan total transaksi lebih dari Rp 1,5 triliun. Ke depan tentunya event-event seperti ini akan terus kami hadirkan karena akan semakin memperkuat posisi BNI di perbankan ritel,&rdquo; ungkap Corina. Corina mengatakan, terkait dengan kinerja digital banking, secara konsisten perseroan dapat meningkatkan kapabilitas, dan terus inovatif dalam pengembangan solusi keuangan digital yang sesuai dengan kebutuhan nasabah. Salah satunya dengan diluncurkannya wondr by BNI. Dibandingkan aplikasi lainnya, wondr by BNI menawarkan proposisi nilai unik dengan tiga dimensi finansial, yaitu Insights, Transaksi, dan Growth. Tiga dimensi finansial ini akan membantu pengguna untuk melakukan perencanaan keuangan yang lebih baik, dengan memahami pola pendapatan dan pengeluaran dalam periode tertentu, serta merencanakan dan merealisasikan tujuan keuangan masa depan mereka dengan memilih produk investasi apa yang paling sesuai untuk mencapai tujuan tersebut. &ldquo;Tentu saja, pengembangan wondr by BNI tidak akan berhenti di sini. Aplikasi ini akan terus berevolusi menjadi super app dengan lebih banyak fitur baru yang akan hadir, serta proposisi nilai yang semakin berkembang, menawarkan solusi keuangan untuk keluarga dan ekosistem UKM,&rdquo; tambah Corina. Sementara itu, BNI Mobile Banking juga masih diaktifkan dalam rangka transisi. Kinerjanya cukup baik dengan jumlah transaksi di semester I 2024 tumbuh 49 persen YoY mencapai 688 juta transaksi, serta nilai transaksi selama enam bulan pertama yang menembus Rp 707 triliun, tumbuh sebesar 30,1 persen YoY. Dari segmen wholesale banking, jumlah pengguna BNIDirect mencapai lebih dari 157 ribu user tumbuh 7,9 persen YoY. Hal ini mendorong pertumbuhan volume transaksi cash management mencapai Rp 3.798 triliun, tumbuh 17,6 persen YoY. Sementara jumlah transaksi mencapai 582 juta kali, tumbuh 35,3 persen YoY. Corina menambahkan, BNI memiliki jaringan Agen Laku Pandai BNI Agen46 yang luas dan terus berkembang. Hingga Juni 2024, jumlah agen telah mencapai 205.379, meningkat sebesar 18,2 persen YoY. Jaringan ini menjangkau lebih dari 6.000 kecamatan dan 35.000 kelurahan/desa di seluruh Indonesia. Selama semester I 2024, BNI Agen46 mencatat total transaksi sebanyak 42,88 juta dengan nilai mencapai Rp 23,89 triliun. &ldquo;Kami masih memiliki agenda transformasi digital lainnya yang sedang berjalan. Perseroan terus berkomitmen untuk hadir memberikan pengalaman perbankan terbaik bagi seluruh nasabah, baik kepada nasabah ritel maupun korporasi,&rdquo; tutup Corina.

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk atau BNI mencatatkan kinerja yang semakin menguat di semester I 2024.

Didukung Akselerasi Pertumbuhan Bisnis, Kinerja BNI di Semester I 2024 Makin Kuat, Laba Bersih hingga Juni Tumbuh 3,8 Persen

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/03/16/BANK-MANDIRI-16-B-1369449733.jpg" alt="Ilustrasi Kantor Pusat Bank Mandiri Jalan Gatot Soebroto Jakarta." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi Kantor Pusat Bank Mandiri Jalan Gatot Soebroto Jakarta.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Perusahaan Anak Bank Mandiri telah membuktikan kemampuannya mendorong pertumbuhan bisnis secara maksimal dan bersaing di industri. Salah satunya adalah PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI), yang resmi masuk ke jajaran Top 10 Global Islamic Bank dari sisi kapitalisasi pasar. Pada perdagangan Rabu (13/3) lalu, kapitalisasi pasar bank berkode emiten BRIS ini berhasil mencapai Rp131,47 triliun atau setara dengan USD8,44 miliar. Perolehan ini lebih cepat dari target perseroan mencapai Top 10 Global Islamic Bank berdasarkan market capitalization terbesar pada tahun 2025. Menteri BUMN, Erick Thohir, mengapresiasi pencapaian ini dan menyampaikan bahwa investor asing semakin percaya terhadap kinerja fundamental perseroan maupun kinerja sahamnya di lantai bursa Indonesia. &ldquo;Apresiasi investor asing yang merupakan institusi terpercaya di bidang investasi ini adalah sebuah kepercayaan luar biasa bagi BSI. Ini menjadi bukti bahwa kinerja kami yang tumbuh berkelanjutan memiliki nilai ekonomi yang potensial di masa depan,&rdquo; kata Erick dalam keterangan tertulisnya, Jumat (15/3). Tidak hanya BSI, perusahaan anak Bank Mandiri di bidang asuransi, Mandiri Inhealth, juga ditunjuk oleh PSSI sebagai partner resmi dalam memberikan perlindungan kesehatan secara maksimal kepada para pemain timnas Indonesia. Tanggungan kesehatan ini bahkan bisa digunakan di seluruh rumah sakit tanpa adanya batasan benefit. Erick Thohir, yang juga merupakan Ketua Umum PSSI, menyampaikan apresiasinya kepada Mandiri Inhealth atas sinergi dan komitmen dalam mendukung sepak bola nasional. &ldquo;Kita kemarin sudah berhasil dalam 32 tahun juara SEA Games, pertama kali juga U-23 kita masuk Piala Asia, juga sejarah tim senior kita masuk 16 besar Piala Asia, berarti prestasi yang tentu kita banggakan,&rdquo; kata Erick. Sebagai tambahan informasi, perusahaan anak Bank Mandiri pada akhir tahun 2023 juga ikut berkontribusi pada pertumbuhan laba Bank Mandiri secara konsolidasi dengan catatan laba bersih anak perusahaan mencapai Rp 5,69 triliun di 2023 atau naik 21,6% secara year on year (YoY). Dengan semua pencapaian ini, Bank Mandiri dan perusahaan anak terus berkomitmen untuk memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia.

Kapitalisasi pasar Bank Syariah Indonesia, perusahaan anak Bank Mandiri tercatat sebesar Rp131,47 triliun atau setara dengan USD8,44 miliar.

Sukses! Perusahaan Anak Bank Mandiri Dorong Pertumbuhan Bisnis dan Perluas Kolaborasi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2023/03/WhatsApp-Image-2023-03-24-at-10.14.43.jpg" alt="Peresmian store Marhen J di Tunjungan Plaza Surabaya. Dimas Nur Apriyanto/JawaPos.com" width="100%">
<figcaption>Peresmian store Marhen J di Tunjungan Plaza Surabaya. Dimas Nur Apriyanto/JawaPos.com</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Ngomongin soal K-Pop atau K-Drama memang tidak pernah ada habisnya. Daftar K-Drama yang dirilis hampir tiap bulan berjubel. Sudah nonton The Glory? Atau apa lagi tersihir dengan aktif Seo Eun-su di Unlock My Boss? Nah, kehadiran K-Drama hingga K-Pop memengaruhi culture termasuk lifestyle di Indonesia. Tidak terkecuali Surabaya. Mengutip research yang dilakukan Snapcart, series/K-Drama memengaruhi 69 persen dan musik/K-pop 59 persen. Market fashion atau food pun merangkak naik. Demand melonjak. Surabaya masuk ke dalam daftar demand yang seksi dan dilirik pelaku industri fashion hingga food. Chief Executive Officer iStyle.id Steven Calvin Victory mengatakan, Surabaya termasuk sebagai salah satu kota besar dengan pertumbuhan bisnis yang cepat. Karakter masyarakatnya dikenal siap dan terbuka akan hal-hal baru, termasuk tren yang sedang berkembang. ”Hal itulah yang mendasari kami untuk menghadirkan offline store Marhen J di Surabaya, sembari menyediakan pengalaman berbelanja online to offline bagi masyarakat di Surabaya dan sekitarnya,” tutur Steven Calvin Victory di sela-sela peresmian store di Tunjungan Plaza Surabaya. Steven menuturkan, turut mengundang Korea Creative Content Agency (Kocca) Indonesia yang selama ini menjadi strategic partner iStyle.id. Dia menyampaikan, Marhen J menjadi salah satu brand tas asal Korea yang memiliki beberapa koleksi seperti dompet, pouch, dan tas. Kali pertama, Marhen J diluncurkan pada 2015. Brand didistribusikan secara resmi di Indonesia oleh iStyle.id. Marhen J memiliki style yang minimalis dan model praktikal. Menurut Steven, gaya minimalis diprediksi masih menjadi primadona di kalangan fashionista. ”Bulan ini, Marhen J bakal mengeluarkan produk MewMew Bag yang terbuat dari bahan daur ulang plastik serbaguna polyethylene terephtalate (PET) diolah menjadi eco fleece (bahan kain dengan komposisi campuran polyester, kapas, bahan-bahan daur ulang, dan organik lain),” terang Steven Calvin Victory. Regional Director Kocca Indonesia Kim Young Soo menambahkan, tahun ini, menjadi 50 tahun terjalinnya hubungan diplomatik Indonesia dan Korea Selatan. ”Kami berharap hubungan dan kerja sama baik yang telah terjalin dapat terus terjaga dan melahirkan banyak kolaborasi bermanfaat di antara kedua belah pihak. Termasuk kolaborasi kami bersama iStyle.id, untuk terus menghadirkan berbagai produk asli Korea yang berkualitas bagi masyarakat Indonesia,” papar Kim Young Soo.

Surabaya Masuk Daftar Demand Seksi Budaya Korea

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/pacu-skala-bisnis-dorong-ukm-manfaatkan-teknologi-digital_m_.jpg" alt="Ilustrasi furniture yang banyak dikembangkan pengusaha UMKM" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi furniture yang banyak dikembangkan pengusaha UMKM</figcaption>
</figure>JawaPos.com – Perkembangan dunia digital memungkinkan usaha kecil dan menengah (UKM) untuk tumbuh. Tidak terkecuali usaha yang dijalankan dari rumah oleh para perempuan. Ketua Umum Wanita Sarekat Islam (WSI) Wilayah Jawa Timur Dewi Mufarojah menuturkan, perempuan memiliki potensi besar untuk mulai mengembangkan bisnis. Juga, mendorong tumbuhnya usaha lokal di daerahnya. Karena itu, mereka harus dibekali keterampilan sehingga mengetahui cara mengolah produk yang memiliki nilai jual. ”Contohnya, ada ibu-ibu menjual kopra, itu cuma dijual saja ke tengkulak. Padahal, kalau diolah lagi, banyak manfaatnya. Bahkan, bisa sampai diekspor dan jadi kerajinan padat karya,” ujarnya seperti dikutip Jawa Pos, Jumat (11/1). Berdasar BPS, jumlah perempuan yang memiliki usaha sendiri mencapai 40 persen dari seluruh pelaku wirausaha. Menurut Dewi, dengan semakin berkembangnya dunia digital, upaya mengembangkan UMKM bisa lebih mudah. Transaksi juga makin mudah dilakukan. Karena itu, pihaknya mendorong perempuan untuk mulai berwirausaha dengan mengandalkan perkembangan dunia digital. ”Kan banyak itu distributor yang menjual produk dengan harga murah. Lalu, produk itu bisa dijual lagi dengan harga yang lebih tinggi karena kita menambah nilai produk tersebut,” jelasnya. Selain pelatihan, ke depan WSI memberikan pendampingan bagi usaha kecil, mulai pemilihan bidang usaha hingga pemasaran. Dewi mengatakan, pihaknya akan membantu permodalan bagi UKM bekerja sama dengan Baznas dan lembaga keuangan lainnya.

Pacu Skala Bisnis, UMKM Didorong Manfaatkan Teknologi Digital

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/simak-proyeksi-apindo-soal-pertumbuhan-bisnis-di-tahun-politik_m_183754.jpeg" alt="Ketua Apindo Hariyadi Sukamdani" width="100%">
<figcaption>Ketua Apindo Hariyadi Sukamdani</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Tahun 2018 merupakan tahun politik. Di tahun ini, dilakukannya pemilihan kepala daerah (pilkada) di berbagai daerah. Menyikapi tahun politik ini, Asosiasi Pengusaha Indonesia (Apindo) pun angkat bicara. Ketua Umum Apindo Hariyadi Sukamdani mengakui banyak perusahaan akan memilih wait and see saat memasuki tahun politik seperti sekarang ini. Menurutnya, para pelaku usaha akan mencermati berbagai kebijakan yang akan dikeluarkan pemerintah nantinya. "Bila berlawanan dengan kemudahan berusaha, maka akan berdampak pada pertumbuhan ekonomi itu sendiri," katanya, di Hotel Ibis, Jakarta, Rabu (24/01). Hariyadi menambahkan, para pelaku usaha ingin agar pemerintah melakukan upaya maksimal dan out of the box untuk mendongkrak pertumbuhan ekonomi. Dalam mengelola perekonomian, menurut Hariyadi, dinamika politik memegang peranan yang penting karena dampaknya bisa menimbulkan perpecahan hingga menimbulkan gap yang besar antar masyarakat. Hariyadi mengkritisi kebijakan pemerintah yang masih belum jelas dalam mengarahkan perkembangan ekonomi digital. Dari ketidakjelasan ini, bisa menimbulkan potensi persaingan tidak sehat. Hariyadi mencontohkan, kompetisi yang tidak adil ini bisa terjadi antara perusahaan konvensional dengan pelaku usaha rintisan (start-up company) yang berbasis teknologi. "Saya contohkan, misalnya peta persaingan antara A dan B sebagai perusahaan penyedia layanan perhotelan dalam menggunakan internet untuk memasarkannya dengan para pelaku usaha hotel konvensional," bebernya. Sementara itu, di tahun politik ini juga Apindo memprediksi pertumbuhan ekonominya di kisaran 5,05 persen sampai 5,2 persen atau di bawah target pemerintah yang 5,4 persen.

Simak! Proyeksi Apindo Soal Pertumbuhan Bisnis di Tahun Politik