<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/03/28/DJI_0089-2730110120.jpg" alt="Kawasan Zona Madina Dompet Dhuafa di Parung, Bogor. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Kawasan Zona Madina Dompet Dhuafa di Parung, Bogor. (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Wakaf produktif kini menjadi topik yang semakin relevan dan menarik perhatian banyak orang. Istilah wakaf sering kita identikkan dengan amal keagamaan yang berhubungan dengan harta benda dan sedekah jariyah. Namun lebih dari itu wakaf juga dapat memiliki dimensi produktif yang mampu memberikan pengaruh pada pembangunan ekonomi secara berkelanjutan, serta memberikan banyak manfaat bagi masyarakat luas.&nbsp; Pada era serba dinamis, konsep wakaf produktif telah menjadi solusi yang inovatif dalam menghadapi berbagai tantangan sosial dan ekonomi bila dikelola dengan baik. Wakaf sebagai instrumen ekonomi syariah dapat berperan penting dalam memperbaiki situasi ekonomi yang tidak stabil saat ini, terutama dengan mendanai program-program sosial, mengurangi ketimpangan ekonomi, dan memberikan alternatif sumber daya yang lebih berkelanjutan.&nbsp; Pengertian Wakaf Produktif Wakaf produktif salah satunya bertujuan untuk memperoleh keuntungan dan menghasilkan manfaat bagi masyarakat secara berkesinambungan. Hasil keuntungan dari pengelolaan aset tersebut kemudian diorientasikan untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi kehidupan banyak orang. Contohnya membangun fasilitas pendidikan, fasilitas kesehatan, bisnis sociopreneur serta bantuan yang bersifat produktif lainnya.&nbsp; Sejarah Penerapan Wakaf Produktif Wakaf produktif sudah diterapkan sejak lama pada masa Rasulullah SAW. Pada saat itu Umar bin Khattab mewakafkan tanah subur miliknya di Khaibar untuk dikelola. Hasil dari pengelolaan tanah tersebut untuk kepentingan masyarakat.&nbsp; Para sahabat lain juga ikut mewakafkan sebagian harta mereka seperti yang dilakukan Umar bin Khattab. Abu Thalhah mewakafkan kebun kurma kesayangannya. Utsman bin Affan mewakafkan sumur dengan sumber air yang melimpah. Ali bin Abi Thalib dengan tanah subur miliknya, dan masih banyak lagi sahabat serta umat Islam dermawan lain yang ikut berwakaf. Pada masa kekhalifahan Umar bin Khattab, pun juga mengelola wakaf secara produktif. Dia berhasil mengelola wakaf dengan efektif dan efisien sehingga memberikan manfaat yang besar bagi masyarakat saat itu. Jejak-jejak sejarah ini memberikan inspirasi bagi umat Islam untuk menerapkan wakaf produktif dalam konteks kekinian. Jenis Harta yang Dapat Diwakafkan Wakaf produktif dapat melibatkan berbagai jenis harta yang memiliki potensi untuk menghasilkan manfaat jangka panjang bagi masyarakat. Berikut adalah beberapa jenis harta yang dapat diwakafkan seperti tanah dan properti, usaha produktif, saham dan investasi, fasilitas pendidikan, fasilitas kesehatan, dan lain-lain.&nbsp; Manfaat yang Dihasilkan dari Wakaf yang Produktif Wakaf produktif dapat memberikan manfaat yang luas dan berkesinambungan bagi masyarakat. Beberapa manfaat yang dapat dihasilkan dari wakaf produktif jika dikelola dengan baik. <ol> <li> Pengentasan Kemiskinan</li> </ol> Melalui pengelolaan aset yang produktif, wakaf mampu memberikan sumber pendapatan tambahan bagi kelompok masyarakat yang kurang beruntung, sehingga dapat membantu mengentaskan kemiskinan. Sebagai contoh, Sahabat mewakafkan sebidang tanah yang akan digunakan sebagai perkebunan sayur. Keuntungan ekonomi yang dihasilkan, digunakan untuk membiayai operasional dan pengembangan usaha, serta membiayai program sosial pendidikan untuk kaum dhuafa. Selain membuka lapangan kerja dan membantu perekonomian warga sekitar, hasil wakaf tersebut juga melangsungkan program sosial secara berkelanjutan. <ol start="2"> <li> Pemberdayaan Ekonomi Umat</li> </ol> Wakaf produktif meningkatkan kesempatan dan akses terhadap pemberdayaan ekonomi umat. Dengan menginvestasikan dana wakaf pada usaha dan proyek produktif, umat Islam dapat berkembang secara ekonomi dan meningkatkan taraf hidup. Wakaf dengan sistem produktif dapat membuka lapangan pekerjaan, sehingga&nbsp;dapat memberdayakan masyarakat&nbsp;untuk membangun kemakmuran secara bergotong-royong. <ol start="3"> <li> Peningkatan Akses Pendidikan dan Kesehatan</li> </ol> Wakaf produktif dalam bidang pendidikan dan kesehatan dapat meningkatkan akses masyarakat terhadap layanan pendidikan yang berkualitas dan perawatan kesehatan yang memadai. <ol start="4"> <li> Pengembangan Infrastruktur Sosial</li> </ol> Aset produktif yang diwakafkan dapat digunakan untuk membangun infrastruktur sosial seperti masjid, madrasah, dan pusat komunitas, sehingga meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan. Peran Penting Wakaf Produktif dalam Perekonomi Nasional Wakaf yang produktif dapat memainkan peran yang sangat penting dalam upaya membangun ekonomi Islam yang berkelanjutan. Berikut adalah beberapa peran utama yang dihasilkan dari wakaf. Selain itu, wakaf sebagai instrumen ekonomi Islam, memiliki potensi untuk memberikan kontribusi positif dalam menghadapi situasi ekonomi yang tidak stabil, seperti yang terjadi saat ini. Berikut beberapa alasan mengapa wakaf dapat memainkan peran penting dalam mengatasi tantangan ekonomi yang sedang dihadapi karena dapat mengurangi kesenjangan sosial-ekonomi, mendorong investasi berkelanjutan, memperkuat perekonomian lokal, serta mewujudkan kesejahteraan sosial. Wakaf di Dompet Dhuafa Wakaf merupakan amalan yang memiliki pahala jariyah di dalamnya. Semakin banyak manfaat yang dihasilkan dari harta wakaf, sebanyak itu pula pahala mengalir tak henti-henti kepada wakif (orang yang berwakaf).&nbsp; Melalui Nadzir Dompet Dhuafa, berbagai program wakaf produktif dikelola secara professional dan amanah. Salah satunya program wakaf produktif Dompet Dhuafa berlokasi di Kawasan Zona Madina, Parung, Bogor. Kawasan ini berbasis ZISWAF dan mengelola beberapa aset wakaf produktif seperti RS RST (Rumah Sehat Terpadu), Masjid Al Madinah, STIM Budi Bakti, guesthouse yang&nbsp;telah menghasilkan surplus wakaf dan disalurkan untuk mendukung berbagai program pemberdayaan lain. Bergabung dalam kebaikan <a href="https://digital.dompetdhuafa.org/wakaf/wakafproduktif">wakaf produktif Dompet Dhuafa</a> untuk turut berkontribusi memajukan perekonomian nasional.&nbsp;

Wakaf produktif kini menjadi topik yang semakin relevan dan menarik perhatian banyak orang, dorong ekonomi Islam berkelanjutan

Wakaf Produktif Mendorong Ekonomi Islam Berkelanjutan untuk Pembangunan Nasional

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/03/25/Doc2-2759206249.jpg" alt="Santri Pesantren Green Tahfiz Lido, Sukabumi, mengikuti pembelajaran Tahfiz di ruangan masjid Al-Madinah. (Dok: Tabung Wakaf Dompet Dhuafa)" width="100%">
<figcaption>Santri Pesantren Green Tahfiz Lido, Sukabumi, mengikuti pembelajaran Tahfiz di ruangan masjid Al-Madinah. (Dok: Tabung Wakaf Dompet Dhuafa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Pemanfaatan tanah wakaf di Indonesia masih kurang dioptimalisasi. Selama ini, wakaf identik dengan makam, masjid, madrasah, yang disebut sebagai wakaf sosial. Pada pandangan modern, wakaf dapat digunakan untuk menciptakan ekonomi produktif dan pemberdayaan untuk penerima manfaat wakaf. Untuk menciptakan wakaf yang dapat memberikan manfaat seluas-luasnya, lembaga perlu memahami pengelolaan aset wakaf dari hulu ke hilir. Ada 3 tahap mudah untuk memahami kunci pengelolaan aset wakaf yang akuntabel.&nbsp; <ol> <li> Manajemen Nazir</li> </ol> Nazir adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola aset wakaf, baik itu berupa tanah, bangunan, atau bentuk aset lainnya dengan cara efektif dan efisien, serta sesuai dengan prinsip syariah. Dikutip dari <a href="https://www.instagram.com/tabung_wakaf/">Tabung Wakaf Dompet Dhuafa,</a> peningkatan kompetensi nazir memerlukan sertifikasi keahlian administratif, perencanaan keuangan, dan transparansi laporan. Selain itu, nazir harus menjunjung tinggi integritas dan komitmen untuk mengurus aset wakaf, sehingga dapat digunakan penerima manfaat secara berkelanjutan dan manfaatnya dirasakan secara maksimal.&nbsp; <ol start="2"> <li> Asas Wakaf.&nbsp;</li> </ol> Wakaf butuh paradigma baru untuk memperlihatkan taringnya dalam memberikan dampak kepada penerima manfaat. Paradigma baru wakaf bertumpu pada 4 asas, pertama asas keabadiaan manfaat. Berdasar Fiqih Wakaf dari Wakaf Klasik Hingga Wakaf Produktif karya Abdurrohman Kusdi, asas keabadian manfaat dalam wakaf menekankan pada wakaf sebagai amal ibadah yang berdampak nyata di dunia dan pahalanya mengalir hingga akhirat. Asas pertama berdiri karena Rasulullah memerintahkan Umar bin Khattab untuk sedekah jariyah aset tanah di Khaibar dan cerita Ustman bin Affan tentang wakaf sumur.&nbsp; Kedua yaitu asas akuntabilitas, yaitu pengelolaan wakaf transparan dan akuntabel. Tanggung jawab nazir mencakup kepada empat aspek, pertama tanggung jawab kepada Allah karena wakaf artinya berbisnis secara ekonomi syariah dan sesuai aturan fiqih wakaf. Kedua, pertanggungjawaban kepada wakif, yaitu orang yang mewakafkan hartanya dan lembaga yang memberikan wewenang nazir bertugas. Ketiga, tanggung jawab secara hukum yang berlaku di negara, dan keempat tanggung jawab sosial berdasarkan moral dan norma yang berlaku di masyarakat.&nbsp; Asas ketiga yaitu profesionalitas manajemen dengan mengikuti empat sifat utama Rasulullah, yaitu siddiq (jujur), amanah (dapat dipercaya), tabligh (transparan), dan fatonah (cerdas). Asas profesionalitas pada wakaf dapat dijelaskan dengan konsep TQM (Total Quality Management), yaitu transparansi, pertanggungjawaban publik, dan menjamin wakaf tetap produktif untuk menghasilkan surplus aset.&nbsp; Keempat yaitu asas keadilan sosial di mana wakaf sebagai ajaran Islam memiliki nilai keadilan dan kesejahteraan dalam membangun sistem sosial. Wakaf berperan untuk menciptakan kesetaraan hingga pemberdayaan masyarakat untuk meningkatkan taraf ekonomi para penerima manfaat. Mengoptimalkan aset wakaf menggunakan prinsip keadilan bersama, sehingga tidak menimbulkan kerugian bagi orang lain.&nbsp; <ol start="3"> <li> Kolaborasi untuk Menciptakan Wakaf Produktif</li> </ol> Membangun aset wakaf produktif tidak bisa dilakukan sendirian. Maka dari itu, butuh kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk lembaga wakaf, masyarakat, dan institusi selain lembaga wakaf. Kolaborasi menciptakan diskusi untuk kerja sama, sehingga pengelolaan wakaf bisa menjadi lebih modern, efisien, dan inklusif, yang pada akhirnya meningkatkan kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat. Salah satu aspek yang membentuk kesejahteraan sosial adalah pendidikan. Melalui pendidikan, siswa memiliki bekal ilmu pengetahuan untuk menyebarkan manfaat kepada lingkungan dan masyarakat luas. Wakaf produktif dapat dimanfaatkan untuk membangun institusi pendidikan seperti <a href="https://tabungwakaf.com/ground-breaking-asrama-santri-pesantren-green-lido/">Pesantren Tahfiz Green Lido</a>, dengan model pendidikan non formal metode tahfiz plus untuk lulusan SMP sederajat yang kurang mampu.&nbsp; Wakaf produktif membuat remaja berani bermimpi untuk menjadi Hafiz Qur&rsquo;an dan memiliki kemampuan akademik tinggi. Mari, wujudkan mimpi remaja gemilang dengan <a href="https://digital.dompetdhuafa.org/wakaf/etahfidz">wakaf produktif Pesantren Tahfiz Green Lido, Sukabumi di tautan di sini, ya!</a>

Pada pandangan modern, wakaf dapat digunakan untuk menciptakan ekonomi produktif dan pemberdayaan untuk penerima manfaat wakaf

3 Tahap Mudah Paham Pengelolaan Aset Wakaf

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/12/21/Screenshot_2024-12-21-00-50-33-567_commiuigallery-edit-2519813879.jpg" alt="CEO Moxa Lim Lizal menunjukan aplikasi Moxa Mitra yang dirancang khusus untuk siapapun bisa menjadi mitra. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>CEO Moxa Lim Lizal menunjukan aplikasi Moxa Mitra yang dirancang khusus untuk siapapun bisa menjadi mitra. (Istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com-PT Astra Kreasi Digital dengan brand Moxa, meluncurkan Moxa Mitra, sebuah aplikasi yang dirancang khusus untuk siapapun bisa menjadi mitra atau agen yang menjual produk-produk Astra Financial kepada para pelanggan. Hal itu sejalan dengan aspirasi Moxa dalam meningkatkan literasi dan inklusi keuangan, sekaligus memberikan peluang penghasilan tambahan bagi masyarakat, khususnya di daerah dengan akses keuangan terbatas. &ldquo;Moxa Mitra hadir sebagai solusi untuk memberdayakan masyarakat agar lebih mudah mengakses produk keuangan, sekaligus menciptakan peluang bisnis yang fleksibel dan sederhana," urai Lim Lizal Santoso, CEO Moxa. Lim Lizal juga menuturkan, bergabung sebagai Moxa Mitra memberikan berbagai manfaat, seperti memberikan penghasilan tambahan, di mana mitra berpeluang memperoleh komisi hingga Rp10 juta dari setiap pengajuan produk yang berhasil. Selain itu juga akses pada produk keuangan dari Astra Financial, seperti produk pembiayaan dari FIFGROUP sebagai berikut: FIFASTRA (pembiayaan kredit motor baru), DANASTRA (pinjaman dana tunai)F, INATRA (kredit modal usaha), SPEKTRA (pembiayaan gadget, elektronik dan furnitur), serta AMITRA (pembiayaan syariah haji dan umroh). Kemudian, ada juga fitur pendukung yang lengkap dalam aplikasi Moxa Mitra. Yaitu edukasi mitra, komunitas, pusat bantuan, dan monitor performa. Proses pendaftaran menjadi Moxa Mitra mudah dan gratis, dengan langkah sebagai berikut: Unduh Aplikasi Moxa melalui Google Play Store atau App Store, registrasi dengan melengkapi data diri, lalu bisa mulai mempromosikan produk ke pelanggan. "Dengan berbagai fitur unggulan di aplikasi Moxa Mitra, kami berharap dapat memberdayakan lebih banyak pengguna untuk berkontribusi dalam meningkatkan literasi dan inklusi keuangan di Indonesia," terang dia. Moxa sendiri merupakan platform wealth tech app dari Astra Financial yang menyediakan solusi keuangan pelanggan di setiap fase kehidupan. Hingga kini, Moxa telah memiliki beragam produk unggulan pembiayaan. Selain itu, lebih dari 10 juta pengguna Moxa telah memanfaatkan berbagai fitur untuk memenuhi kebutuhan finansial mereka. (*)

meningkatkan literasi dan inklusi keuangan, sekaligus memberikan peluang penghasilan tambahan bagi masyarakat, khususnya di daerah

Tingkatkan Inklusi Keuangan sekaligus Berdayakan Masyarakat

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/11/29/Screenshot_2024-11-29-23-55-28-405_comwhatsapp-edit-2896952086.jpg" alt="Dr. Erna Setiany, M.Si., Wakil Rektor Universitas Mercu Buana Bidang Pembelajaran dan Ristek. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Dr. Erna Setiany, M.Si., Wakil Rektor Universitas Mercu Buana Bidang Pembelajaran dan Ristek. (Istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com-Universitas Mercu Buana (UMB) terus berkomitmen dalam mendukung pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui program Pendampingan Industri Rumah Tangga &ndash; Usaha Mikro (IRT-UM). Program ini digelar sepanjang bulan November pada tanggal 1, 5, 8, 12, dan 15 di Gedung Doktoral Lantai 5 dan Auditorium Harun Zain, Universitas Mercu Buana. Program ini merupakan bagian dari Hibah Kedaireka, sebuah inisiatif dari Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi yang mendukung kolaborasi perguruan tinggi dan dunia industri. Melalui hibah ini, Universitas Mercu Buana memfokuskan upaya untuk mendorong pelaku UMKM memenuhi Indikator Kinerja Utama Perguruan Tinggi (IKU PT) dengan memberikan pendampingan intensif yang mendukung keberlanjutan usaha dan peningkatan daya saing. Ketua Pelaksana Program, Dr. Erna Setiany, M.Si., yang juga Wakil Rektor Bidang Pembelajaran dan Ristek, menjelaskan bahwa pendampingan ini dirancang untuk menjawab kebutuhan UMKM di era persaingan digital. &ldquo;Kami ingin membantu pelaku usaha meningkatkan kepercayaan konsumen dan memperluas pasar dengan sertifikasi halal, branding yang kuat, dan pengelolaan keuangan yang baik,&rdquo; kata Erna Setiany melalui keterangannya, Kamis (28/11/2024). Lebih lanjut Erna menjelaskan, pendampingan melibatkan para pelaku usaha di sektor kuliner, seperti Dapur Kamera Katering, Sambel Maknyos, Kripik Pisang Kuryati, dan Jamu Uti Tari. Fokus program mencakup empat aspek strategis yakni, sertifikasi halal, IRT (Izin Produk Industri Rumah Tangga), Branding dan Pengelolaan Keuangan. Melalui program ini, Universitas Mercu Buana berharap dapat menjadi katalisator transformasi UMKM menuju profesionalisme dan keberlanjutan, sekaligus menjadi model kolaborasi inovatif dalam pengembangan ekonomi masyarakat. (*)

Universitas Mercu Buana (UMB) terus berkomitmen dalam mendukung pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui program

Dorong UMKM Naik Kelas Lewat Sertifikasi dan Branding

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/11/28/WhatsApp-Image-2024-11-28-at-151350-1355860901.jpg" alt="PT Aneka Tambang Tbk (ANTM) atau Antam meraih penghargaan dalam kategori Appreciated Social ESG Report. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>PT Aneka Tambang Tbk (ANTM) atau Antam meraih penghargaan dalam kategori Appreciated Social ESG Report. (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;PT Aneka Tambang Tbk (ANTM) atau Antam kembali mencatat prestasi dengan meraih penghargaan dalam kategori Appreciated Social ESG Report pada ajang Investor Daily ESG Appreciation Night di Hotel Westin, Jakarta, Senin (25/11). Penghargaan tersebut diserahkan Direktur Bisnis B-Universe Melly Marliani kepada Ketua Tim ESG Antam Anas Safriatna. Penghargaan itu sebagai bentuk apresiasi atas komitmen Antam dalam menjalankan program-program sosial yang berlandaskan prinsip keberlanjutan (sustainability). Sekretaris Perusahaan Antam Syarif Faisal Alkadrie menyebut, penghargaan itu merupakan&nbsp; apresiasi atas keberhasilan perusahaan dalam menciptakan dampak positif bagi masyarakat melalui berbagai inisiatif sosial. Seperti pemberdayaan ekonomi lokal, program pendidikan, dan peningkatan layanan kesehatan. &rdquo;Langkah ini tidak hanya memberikan manfaat bagi masyarakat sekitar, tetapi juga memperkuat posisi Antam sebagai perusahaan yang bertanggung jawab secara sosial dan berorientasi pada prinsip environment, social, and governance (ESG),&rdquo; kata Faisal. Berbagai program inovasi lingkungan dan sosial yang telah dilaksanakan menjadi aksi nyata untuk maju dan bertumbuh bersama masyarakat dengan mendistribusikan manfaat ekonomi maupun sosial secara berkelanjutan, baik secara langsung maupun tidak langsung. Sehingga dapat turut berkontribusi dalam peningkatan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat dan pemangku kepentingan. Faisal menjelaskan, dengan diraihnya penghargaan ini akan memicu komitmen Antam untuk terus mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam setiap aspek operasional perusahaan. &rdquo;Kami sangat berterima kasih atas apresiasi ini. Ini menjadi motivasi bagi Antam untuk terus meningkatkan komitmen terhadap keberlanjutan dan memberikan dampak yang lebih luas bagi masyarakat melalui berbagai program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) yang dilakukan perusahaan,&rdquo; tambah Faisal.

PT Aneka Tambang Tbk (ANTM) atau Antam kembali mencatat prestasi dengan meraih penghargaan dalam kategori Appreciated Social ESG Report

Antam Raih Penghargaan Appreciated Social ESG Report

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/10/04/PNM-MEKAAR-04A-3355473977.jpg" alt="PNM menghadirkan program Mekaarpreneur yang dirancang khusus untuk membantu nasabah PNM Mekaar mengembangkan usahanya. (Istimewa)." width="100%">
<figcaption>PNM menghadirkan program Mekaarpreneur yang dirancang khusus untuk membantu nasabah PNM Mekaar mengembangkan usahanya. (Istimewa).</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Sebagai bentuk komitmen PT Permodalan Nasional Madani (PNM) dalam pemberdayaan ekonomi kerakyatan, PNM menghadirkan program Mekaarpreneur. Program ini dirancang khusus untuk membantu nasabah PNM Mekaar. Sebanyak 50 nasabah terpilih yang bergerak di sektor kuliner dan kriya tergabung dan mengikuti serangkaian pelatihan serta pembinaan usaha secara intensif selama tiga bulan. Tujuan utamanya adalah meningkatkan daya saing usaha nasabah melalui digitalisasi dan transformasi bisnis. Mekaarpreneur mencakup pelatihan komprehensif dalam tiga tahap, di mana para peserta mendapatkan materi terkait digitalisasi produk, mulai dari pengenalan dasar hingga penerapan digital marketing, e-commerce, dan pengelolaan bisnis berbasis digital. Menariknya, setiap tahapan pelatihan akan disertai dengan proses eliminasi, sehingga pada akhir program hanya akan tersisa 10 peserta terbaik yang berhak mempresentasikan bisnis mereka. Direktur Utama PNM, Arief Mulyadi, menyatakan upaya Perusahaan untuk memberikan pembinaan intensif bagi nasabah selain memberikan pembiayaan, &ldquo;Usaha kelompok subsisten ini unik, mereka tidak bisa disamakan dengan skala UMKM maupun mikro karena pelaku usahanya adalah ibu-ibu prasejahtera. Sehingga perlu adanya pendampingan secara khusus dan intens namun tetap perlu dibangun semangat bersaing,&rdquo; jelas Arief. PNM percaya bahwa digitalisasi merupakan kunci dalam menghadapi tantangan bisnis saat ini, terutama di sektor kuliner dan kriya yang memiliki potensi besar untuk berkembang. Program yang berlangsung selama tiga bulan ini dibagi menjadi tiga tahapan utama. Setiap tahapan fokus pada aspek bisnis yang berbeda, seperti pengelolaan operasional, branding, pemasaran digital, dan pengembangan produk kreatif. Pada setiap akhir tahapan, dilakukan evaluasi dan eliminasi, sehingga hanya peserta terbaik yang akan lanjut ke tahap berikutnya. Puncak dari program Mekaarpreneur adalah presentasi bisnis dari 10 peserta terbaik. Mereka akan memaparkan inovasi dan strategi pengembangan usaha di hadapan juri, yang terdiri dari praktisi bisnis dan pakar industri. Dari presentasi ini, akan dipilih tiga peserta terbaik yang akan menerima hadiah sebagai bentuk apresiasi atas kerja keras dan dedikasi mereka sepanjang program. &ldquo;Besar harapan kami program ini dapat memberikan dampak positif tidak hanya bagi nasabah, tetapi juga bagi sektor ultra mikro di Indonesia secara keseluruhan. Dengan meningkatnya keterampilan digital dan strategi bisnis, semoga nasabah Mekaar mampu membawa usahanya naik kelas dan berbagi ilmu dan inspirasi bagi nasabah lain di kelompoknya,&rdquo; tutup Arief.

Puncak dari program Mekaarpreneur adalah presentasi bisnis dari 10 peserta terbaik memaparkan inovasi dan strategi pengembangan usahanya.

Mengenal Mekaarpreneur, Program Pemberdayaan Intensif Besutan PNM

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/05/11/Women-Empowering-3906689656.jpg" alt="Ilustrasi women empowering." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi women empowering.</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Gerakan pemberdayaan perempuan sangat penting. Sebab, memiliki berbagai manfaat yang mendasar dalam berbagai aspek kehidupan. Di dunia di mana persatuan adalah kekuatan, Women Empowering Defense berdiri sebagai mercusuar solidaritas dan pemberdayaan.&nbsp;Women support women, mungkin jadi salah satu istilah paling populer untuk menunjukkan dukungan antar perempuan.&nbsp; Women empowerment&nbsp;memiliki banyak manfaat untuk kaum perempuan dalam menghadapi stereotipe tradisional. Pemberdayaan perempuan sangat penting. Untuk mencapainya, penting memastikan bahwa perjuangan berbagai sub kelompok perempuan mendapat sorotan dan ditindaklanjuti.&nbsp; Hal itu termasuk penderitaan perempuan muda yang dapat menghadapi diskriminasi ganda karena gender dan usia.&nbsp;Meliputi partisipasi dan kesempatan yang sama untuk sektor pendidikan, ekonomi, politik, dan bermasyarakat.&nbsp; Kaum perempuan juga memiliki pilihan dalam menentukan berbagai pilihan dan mengembangkan potensi diri.&nbsp;Secara umum, dapat disimpulkan bahwa women empowerment&nbsp;adalah sebuah usaha untuk mencapai kesetaraan gender. Sebab, perempuan juga memiliki hak yang sama dengan laki-laki dalam berbagai aspek kehidupan. Sama halnya dengan laki-laki, perempuan juga memiliki hak yang sama untuk mengembangkan diri dalam berbagai aspek.&nbsp;Dikutip dari generation.org, pemberdayaan perempuan merupakan sebuah keharusan sosial yang memiliki implikasi beragam dan luas. Di antaranya: <ol> <li>Pertumbuhan ekonomi&nbsp;</li> </ol> Kesetaraan gender mempunyai korelasi langsung dengan kesejahteraan ekonomi.&nbsp; <ol start="2"> <li>Perspektif yang beragam</li> </ol> Perempuan menawarkan wawasan dan pendekatan unik yang dapat menghasilkan solusi inovatif.&nbsp; <ol start="3"> <li>Kemajuan sosial&nbsp;</li> </ol> Perempuan yang berdaya memainkan peran penting dalam pembangunan komunitas dan masyarakat.&nbsp; Banyak hal yang bisa dilakukan untuk tingkatkan&nbsp;women empowerment. Perempuan bisa terus berkembang dan mencapai potensi tertinggi, sehingga membawa manfaat bagi dirinya sendiri dan lingkungan di sekitarnya. Ada banyak cara&nbsp;mendukungnya. <ol> <li>Mengusahakan akses informasi dan pendidikan yang mudah untuk kaum perempuan</li> <li>Mengasah kemampuan dengan pelatihan di komunitas dan menyalurkannya di bidang profesional untuk pengembangan kemampuan</li> <li>Mengajak berkumpul dengan anggota komunitas yang punya tujuan saja pada bidang pemberdayaan perempuan</li> <li>Penggunaan media sosial yang secara terarah sejalan dengan nilai&nbsp;women empowerment</li> <li>Buat lingkungan yang nyaman untuk kaum perempuan merasa aman untuk mengekspresikan dirinya</li> <li>Mendukung kaum perempuan untuk mencoba usaha produktif, baik skala kecil, menengah, atau bahkan besar</li> <li>Dukung kepemimpinan perempuan</li> <li>Selalu tunjukkan kepedulian di berbagai kesempatan</li> <li>Lindungi perempuan dari berbagai risiko yang mungkin mengancamnya, baik dari sisi keamanan, finansial, atau Kesehatan.</li> </ol>

Gerakan pemberdayaan perempuan sangat penting karena memiliki berbagai manfaat yang mendasar dalam berbagai aspek kehidupan

Mengenal Pentingnya Women Empowering Dalam Berbagai Aspek Kehidupan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/12/22/Untitleds-924547927.jpg" alt="AgenBRILink ambil peran penting dalam roda perekonomian serta kehidupan masyarakat." width="100%">
<figcaption>AgenBRILink ambil peran penting dalam roda perekonomian serta kehidupan masyarakat.</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Komitmen untuk menjadi motor perekonomian Indonesia terus dilakukan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI selama 128 tahun melalui perluasan inklusi keuangan. BRI mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki dengan memperluas jangkauan dan melakukan pemberdayaan terutama di segmen usaha mikro serta ultramikro. BRI yang core bisnisnya UMKM serta lebih spesifik memiliki portofolio kredit mikro mencapai lebih dari 40 persen, akan terus fokus melayani masyarakat untuk mendukung inklusi keuangan negeri. BRI juga terus berkomitmen secara komprehensif memastikan keberlanjutan perusahaan. Direktur Utama BRI Sunarso mengatakan, alokasi kredit yang dilakukan BRI telah memberikan dampak nyata terhadap masyarakat Indonesia. &rdquo;Sesuai dengan business model, BRI telah memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan inklusi dan literasi keuangan di Indonesia. Berdasar riset internal, BRI telah berkontribusi sebesar sekitar 70 persen dari 85,1 persen pencapaian indeks inklusi keuangan Indonesia yang disurvei pada 2022,&rdquo; jelas Sunarso. Sunarso menjelaskan, dalam penyaluran kredit terhadap pelaku UMKM pihaknya pun mengedepankan peningkatan kapabilitas pemberdayaan. Setidaknya ada tiga tahap pemberdayaan. Pertama literasi dasar yang mencakup inklusi keuangan dan manajemen keuangan dasar. Kedua adalah mendesain literasi bisnis. Dalam hal ini melalui peningkatan kapasitas manajerial, membangun legalitas atau kepatuhan, mengembangkan budaya inovasi, membentuk pemahaman industri dan pasar, hingga membentuk kepemimpinan dan pola pikir jangka panjang untuk meningkatkan skala usaha. &rdquo;Ketiga adalah literasi digital kepada UMKM dengan tujuan go digital, go modern, dan go global. Kemudian dalam peningkatan kapabilitas pemberdayaan perlu juga kapabilitas pembiayaan. BRI dalam hal ini menjadikan pembiayaan bagian dari pemberdayaan,&rdquo; papar Sunarso. Dia menambahkan, salah satu channel pemberdayaan UMKM yang berdampak besar terhadap inklusi keuangan adalah AgenBRILink. Peran AgenBRILink pun akan terus didorong untuk memperluas customer base dari BRI dan BRI Group. Hingga akhir November, sudah terdapat lebih dari 719 ribu AgenBRILink di seluruh Indonesia. Volume transaksi tercatat Rp 1.293 triliun hingga akhir November. &rdquo;Transaksi tersebut menunjukkan bahwa AgenBRILink telah mengambil peran yang sangat penting dalam roda perekonomian serta kehidupan masyarakat,&rdquo; ucap Sunarso. Selain pemberdayaan, BRI juga melanjutkan transformasi digital dengan Hybrid Bank Business Model untuk meningkatkan penetrasi layanan keuangan (financial inclusion). Selain itu, menghadirkan layanan perbankan secara lebih efektif, efisien, dan terintegrasi sesuai dengan journey literasi digital masyarakat Indonesia. Sunarso mengungkapkan salah satu bukti nyata transformasi BRI yang memberikan dampak positif terhadap inklusi dan literasi keuangan masyarakat yakni Super App BRImo. Aplikasi serba bisa itu telah digunakan 30,4 juta user sejak diluncurkan pada Februari 2019. &rdquo;BRImo hadir sebagai mobile banking dengan berbagai ekosistem keuangan di dalamnya. Super Apps dan financial superstore dengan kemampuan transaksi lintas batas. BRImo pun memikat hati nasabah karena mampu menjawab kebutuhan nasabah dengan lebih dari 100 fitur,&rdquo; ujar Sunarso.

BRI optimalkan sumber daya yang dimiliki dengan memperluas jangkauan dan melakukan pemberdayaan segmen usaha mikro serta ultramikro

BRI Dorong Inklusi Keuangan Hingga Pelosok Negeri

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/10/19/WhatsApp-Image-2023-10-19-at-181145-2922056635.jpg" alt="Lapis Bogor Sangkuriang dan IPB University tanda tangani MoU mendorong inovasi ekosistem bisnis desa berbasis pemberdayaan ekonomi dan pendampingan masyarakat." width="100%">
<figcaption>Lapis Bogor Sangkuriang dan IPB University tanda tangani MoU mendorong inovasi ekosistem bisnis desa berbasis pemberdayaan ekonomi dan pendampingan masyarakat.</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Lapis Bogor Sangkuriang sebagai oleh-oleh khas Kota Bogor, salah satu produk dari PT Agrinesia Raya, dan IPB University, tanda tangani Memorandum of Understanding (MoU) untuk mendorong inovasi ekosistem bisnis desa berbasis pemberdayaan ekonomi dan pendampingan masyarakat. Penandatanganan MoU itu menandai komitmen Lapis Bogor Sangkuriang dan IPB untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan keberlanjutan ekonomi masyarakat desa dalam skala yang lebih luas. Hal itu dilakukan dengan memfokuskan upaya pada pengembangan produk pertanian untuk dapat meningkatkan kesejahteraan petani dan pembentukan ekosistem bisnis desa. Komoditas yang akan dikembangkan adalah talas yang menjadi salah satu produk khas Bogor, sekaligus bahan baku dari Lapis Bogor Sangkuriang. Kerja sama itu membuka peluang mutualisme yang kuat antara berbagai pihak. Lapis Bogor Sangkuriang, sebagai pemain utama dalam bisnis olahan talas, akan mendapatkan akses yang lebih baik terhadap bahan baku berkualitas tinggi dari para petani. Sementara itu, para petani talas akan mendapatkan dukungan pemberdayaan dalam hal praktik penelitian pertanian yang lebih baik dari IPB University, pelatihan, dan akses pasar yang lebih luas melalui kolaborasi itu. Kerja sama itu juga menyediakan fasilitas Pojok UMKM IPB sebagai sarana untuk memasarkan dan mempromosikan produk-produk UMKM hasil binaan IPB di gerai-gerai Lapis Bogor Sangkuriang. Dengan kolaborasi itu diharapkan akan menciptakan ekosistem bisnis desa yang lebih mandiri dan berkelanjutan. Founder dan Owner Lapis Bogor Sangkuriang Rizka Wahyu Romadhona mengatakan, kolaborasi yang terjalin itu memiliki kesan tersendiri. Talas yang mungkin bagi banyak orang adalah bahan makanan biasa, memiliki makna yang berarti dalam perjalanan Lapis Bogor Sangkuriang. &rdquo;Bukan sekadar komoditas, talas yang merupakan kearifan serta bahan baku lokal khas Bogor, telah memberi kami inspirasi dan kesempatan untuk berkembang. Dari keasliannya, kami memulai, dan dengan keaslian itu juga kami berkomitmen untuk memberi lebih banyak kontribusi dan manfaat positif kepada komunitas, termasuk petani talas, para UMKM, konsumen, hingga masyarakat luas,&rdquo; kata Rizka. Marketing Director Lapis Bogor Sangkuriang Nanang Siswanto menyampaikan dengan kerja sama itu, sebagai bisnis yang mengedepankan kearifan lokal, ingin berkontribusi mendorong perubahan positif yang mampu memajukan masyarakat menjadi lebih berdaya saing. &rdquo;Kami juga akan berkolaborasi dengan IPB University melalui Direktorat Pengembangan Masyarakat Agromaritim untuk membantu pemberdayaan para UMKM binaan IPB yakni Pojok UMKM IPB. Kami akan membantu mengkurasi produk-produk mereka, sehingga produk tersebut dapat kami pasarkan di toko-toko Lapis Bogor Sangkuriang,&rdquo; papar Nanang. &rdquo;Ini merupakan wujud nyata kami dalam memberdayakan dan mendukung pertumbuhan ekonomi di tingkat lokal, dan kami antusias untuk memberikan wadah bagi produk-produk berkualitas dari para pengusaha kecil dan menengah,&rdquo; tambah Nanang. Rektor IPB University Prof. Dr. Arif Satria S.P, MSi mengatakan, kolaborasi antara IPB University melalui Direktorat Pengembangan Masyarakat Agromaritim yang berperan sebagai pusat pengetahuan dan riset, dan Lapis Bogor Sangkuriang sebagai perusahaan yang memiliki pengalaman industri, pengelolaan sumber daya finansial, dan infrastruktur, dapat saling melengkapi satu sama lain. Kolaborasi itu bukan hanya tentang mengisi kontribusi dalam ekosistem bisnis. Tapi juga tentang menciptakan ekosistem yang saling melengkapi yang pada gilirannya akan memberikan manfaat maksimal bagi para petani talas. &rdquo;Lapis Bogor Sangkuriang dan Institut Pertanian Bogor berharap dapat membentuk kesinambungan antara bisnis, riset, dan komunitas. Kami percaya bahwa semangat yang sama akan membantu mencapai keberhasilan tujuan dan inovasi yang lebih besar di masa depan,&rdquo; tutur Arif Satria. Lapis Bogor Sangkuriang merupakan salah satu produk dari PT Agrinesia Raya dan sebagai oleh-oleh khas Kota Bogor sejak 2011. Berkomitmen memberikan produk yang berkualitas dan terbaik dengan memenuhi standar keamanan makanan yang dibuktikan dengan adanya jaminan sertifikasi halal dan nomor registrasi BPOM. Lapis Bogor Sangkuriang selalu mempertahankan kualitas produk terbaik dengan cara menerapkan sistem manajemen keamanan pangan yang berpedoman pada cara produksi pangan olahan yang baik (CPPOB) dan sistem jaminan halal secara konsisten yang dapat menjamin kelayakan seluruh proses dan alat-alat produksi sehingga produk Lapis Bogor Sangkuriang terjamin, dan higienis hingga ke konsumen.

IPB University dan Lapis Bogor Sangkuriang tanda tangani MoU mendorong inovasi ekosistem bisnis desa berbasis pemberdayaan dan pendampingan

IPB dan Lapis Bogor Sangkuriang Tanda Tangani MoU Pemberdayaan Ekonomi dan Pendampingan Masyarakat

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/08/IMG_2179.jpg" alt="Seorang driver ojol perempuan melihat mendapat pelatihan sablon. Pemkot Surabaya for JawaPos" width="100%">
<figcaption>Seorang driver ojol perempuan melihat mendapat pelatihan sablon. Pemkot Surabaya for JawaPos</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Dinas Sosial (Dinsos) Kota Surabaya melakukan pemberdayaan terhadap para pengemudi ojek online (ojol) perempuan. Dinsos gelar pelatihan sablon, agar bisa membantu para pengemudi ojol perempuan untuk mendapatkan penghasilan tetap dan layak setiap bulan.  Kepala Dinsos Kota Surabaya Anna Fajriatin mengatakan, kegiatan itu merupakan kelanjutan dari hasil pertemuan dengan Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi. Pemkot Surabaya beri pelatihan seperti menjahit, menyablon, dan membuat kue.  ”Setelah bersama-sama dengan Pak Wali Kota Eri Cahyadi memberikan modal usaha berupa peralatan. Ini yang belum dilatih ada 21 pengemudi ojol perempuan yang memilih pelatihan sablon. Kita gelar selama tiga hari kedepan, jadi mereka akan langsung praktik teknik sablon,” kata Anna di kantor Dinsos Kota Surabaya, Kamis (18/8).  Anna juga menggelar perlombaan hasil sablon pada hari terakhir pelatihan, 20 Agustus. Dia terus berkoordinasi dengan para instruktur mengenai kebutuhan lanjutan bagi para pengemudi ojol perempuan.  ”Insya Allah mereka sudah menerima order, seperti menyablon tas kantong belanja, kardus, dan map,” terang Anna.  Menurut dia, peluang peningkatan ekonomi bagi para pengemudi ojol perempuan yang mengikuti pelatihan sablon, setiap PD Kota Surabaya akan melakukan order. Dinsos akan menawarkan jasa para pengemudi ojol perempuan kepada tiap PD, sesuai dengan hasil pelatihan yang telah diikuti.  ”Sablon di semua PD itu ada. Untuk jasa jahit dan pembuatan kue, sudah kami buatkan surat untuk menawarkan jasa mereka kepada setiap PD. Karena sesuai dengan arahan Wali Kota Eri Cahyadi, kami akan berkolaborasi untuk menerbitkan izin usaha dan lainnya bagi para pengemudi ojol perempuan,” jelas Anna.  Salah satu peserta adalah Vidia Krismala, 48, ojol perempuan warga kawasan Jalan Kapas Madya Kota Surabaya. Dia merasa senang karena mendapatkan perhatian dari Pemkot Surabaya. Dengan pelatihan bagi para pengemudi ojol perempuan bisa mengurangi pekerjaan di luar rumah.  ”Jadi bisa mengurangi pekerjaan kita di jalan. Kita bisa menghasilkan atau membantu keuangan keluarga, karena sejak awal saya tidak ingin bekerja di jalanan terus. Kita bisa bekerja sambil mengawasi anak-anak di rumah, jadi bisa berbagi waktu,” kata Vidia.  Senada dengan Vidia, Yesi Rahmasari, 46, ojol perempuan warga kawasan Jalan Tambak Segaran, Kota Surabaya mengatakan, sablon memiliki peluang bisnis yang cukup besar.  ”Sesuai dengan ungkapan Pak Wali Kota Eri Cahyadi, yakni ibu-ibu mending bekerja dari rumah. Jadi siang atau sore kita bisa nyablon di rumah, pelatihan hari ini juga menyenangkan karena instrukturnya sangat ramah dan telaten menjelaskan teori dan praktiknya,” ujar Yesi.

Driver Ojol Perempuan Bisa Bisnis Sablon Bareng Pemkot Surabaya

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#pemberdayaan

Berita Terkini