<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/harbolnas-1212-perhatikan-tips-ini-saat-berbelanja-online_m_.jpg" alt="Ilustrasi belanja memanfaatkan fasilitas transaksi online" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi belanja memanfaatkan fasilitas transaksi online</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Siapa yang tak mengenal dua pemain raksasa yang sedang berlomba-lomba merajai pasar live shopping di Indonesia, TikTok Live dan Shopee Live. Pertempuran sengit yang terjadi antar keduanya pun menjadi berita fenomenal yang menarik untuk diikuti belakangan ini. Apakah strategi Shopee yang telah lebih dulu merajai pangsa pasar e-commerce bisa mengalahkan sang pemain baru TikTok Live? Ataukah sang pemain baru TikTok Live yang berangkat dari platform social media bisa mengalahkan si raja e-commerce Shopee? Jika ditelaah, pamor keduanya seakan menunjukan kekuatannya masing-masing dalam mengubah konstelasi persaingan e-commerce di Indonesia. Kita ketahui bersama bahwa Shopee Live memang dirancang sebagai salah satu fitur di e-commerce Shopee untuk menghadirkan pengalaman berbelanja interaktif, sehingga siapapun pengguna baik pembeli dan penjual yang membuka Shopee Live memang sudah memiliki intensitas untuk jual beli secara real-time. Sebaliknya, TikTok Live sendiri adalah bagian dari platform sosial media milik TikTok. Fokusnya lebih diutamakan ruang konten kreatif, seperti musik, dance, tips, maupun komedi, sehingga intensitas masyarakat membuka platform TikTok Live akan lebih cenderung sebagai hiburan dibanding untuk berbelanja. Melihat hal tersebut, fitur live shopping dari platform belanja e-commerce seperti Shopee Live akan lebih cocok untuk para brands dan sellers yang ingin memaksimalkan penjualannya dikarenakan traffic yang datang ke Shopee Live sudah mempunyai rencana dan niat berbelanja, sementara traffic yang datang di TikTok Live bercampur dengan mereka yang sekedar mencari hiburan dibanding niat berbelanja. Rupanya Tiktok Live masih harus mengatur strateginya agar dapat unggul dalam tatanan persaingan platform live streaming. Melalui riset Populix yang bertajuk &ldquo;Understanding Live Streaming Shopping Ecosystem in Indonesia&rdquo; pada bulan Juni lalu, menunjukkan 69% responden memilih Shopee Live sebagai fitur live streaming yang paling sering digunakan oleh masyarakat Indonesia, jauh melampaui TikTok Live (25%). Shopee Live juga menjadi fitur live streaming yang paling diingat oleh masyarakat dengan hasil 60% responden, sementara TikTok Live hanya mendapatkan 30%. Selaras dengan data penggunaan live streaming platform, Shopee menunjukan porsi pangsa pasar dari jumlah dan nilai transaksi yang tertinggi. Dimana pada indikator pangsa pasar jumlah transaksi (share of order), Shopee berhasil mencatatkan pangsa pasar jumlah transaksi tertinggi (56%) dalam 6 bulan terakhir, jauh melampaui TikTok Live dengan persentase 30%. Sedangkan pada pangsa pasar nilai transaksi (share of revenue), Shopee menduduki peringkat pertama dalam mencatatkan nilai transaksi terbesar, yaitu 54% jauh di atas TikTok Live (31%). Hal ini sejalan dengan persebaran preferensi masyarakat Indonesia saat berbelanja melalui fitur live streaming, dimana salah satunya mencari Live Shopping dengan penawaran paling menarik. Sebagian besar karakteristik dan gaya berbelanja masih mengacu terhadap pencarian promosi atau penawaran menarik. Promo-promo yang paling menarik menurut masyarakat adalah gratis ongkir (91%), diskon (87%), cashback (65%), voucher belanja (47%), special bundle (34%), dan exclusive product launch (20%). Adapun persebaran preferensi terhadap penawaran menarik untuk masing-masing pemain: <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/09/19/TABEL-19-3327086283.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure> Dari data hasil riset di atas, bisa disimpulkan bahwa posisi kuat Shopee Live jauh melampaui TikTok Live dilatarbelakangi oleh kemudahan dan kelengkapan fitur live streaming ini dengan harga paling murah, promosi dan gratis ongkir terbanyak, dan menawarkan diskon hingga cashback paling besar. Terus Mendominasi, Shopee Live Lebih Unggul Ketimbang TikTok Live Melalui siaran pers mengenai pencapaian kampanye 9.9, Shopee menyatakan bahwa antusiasme masyarakat dalam memanfaatkan beragam kemeriahan yang dihadirkan, terlihat dari peningkatan Shopee Live ditonton lebih dari 7 kali lipat dan jumlah produk terjual mencapai lebih dari 30 kali lipat pada puncak kampanye dibanding hari biasa. Respon luar biasa dari penonton live shopping di kampanye ini turut menunjukan bagaimana Shopee Live berperan penting sebagai platform untuk memenuhi kebutuhan. Sepak terjang yang telah dilakukan oleh deretan nama artis di atas memang tak perlu diragukan lagi kehebatannya dalam menggaet penonton meramaikan sesi Shopee Live di puncak kampanye 9.9 kemarin pada masing-masing akun tokonya. Sebut saja Ruben Onsu, Sarwendah, dan Aurel Hermansyah, mereka memiliki gaya khas dalam berjualan live shopping, menjadikannya sukses sebagai TOP Streamers pada puncak 9.9 Super Shopping Day. Melihat keterampilan mereka yang membuat suasana live semakin seru, ketiganya pun sukses catatkan beberapa rekor baru pada puncak kampanye di Shopee Live yaitu: 1. Ruben Onsu melalui toko @Ruben_Onsu di Shopee Live mencatatkan rekor baru dengan sukses meraih omset hingga 16 Miliar di puncak kampanye. 2. Menariknya lagi, sebanyak 180 ribu penonton secara bersamaan di waktu yang sama mengikuti momen Flash Sale 9RB Mobil Toyota Avanza yang dipandu oleh Sarwendah melalui toko @Sarwendahofficial. 3. Selebriti lainnya dengan pencapaian luar biasa adalah Aurel Hermansyah melalui toko @TokoMamaNur yang berhasil menjual lebih dari 16 Ribu produk. Bukan hanya tiga nama artis besar di atas saja, beberapa bulan terakhir ini juga deretan bintang-bintang ibukota seperti Raffi Ahmad, Baim Wong, Nikita Mirzani, Atta Halilintar, Aurel Hermansyah, Lesti Kejora, Keanu Agl juga meramaikan dunia live stream di Shopee Live. Bahkan berita terakhir sempat dihebohkan dengan kabar dr. Richard Lee yang berhasil memecahkan rekor baru dan menembus omset hingga 5,5 milyar hanya dalam 1,5 jam saja pada 1 September lalu. Di sisi lain, melihat pesaingnya TikTok Live yang sering digadang-gadang akan mengambil peran dalam tren live shopping di Indonesia, sepertinya hal tersebut masih terlalu dini untuk disimpulkan. Lebih-lebih telah beredarnya potongan video yang dibagikan netizens di berbagai social media, selebriti seperti Sarwendah yang ngamuk saat jualan online lewat siaran langsung di TikTok dikarenakan penontonnya saat TikTok Live sangat sedikit. Cerita-cerita yang mirip juga disebarkan netizens tentang pedagang konvensional yang mencoba streaming di TikTok Live tapi sepi sekali traffic-nya. Dapat dikatakan, tampaknya adu strategi yang kian memanas ini, justru mengungkapkan Shopee Live masih mendominasi sebagian besar faktor yang justru membawanya sebagai pilihan mayoritas pengguna dibanding TikTok Live saat ini. Penerapan gaya live shopping yang kreatif dengan berkolaborasi dengan artis atau konten kreator ternama, telah berhasil menarik minat masyarakat dalam memanfaatkan fitur interaktif ini sebagai wadah dalam memenuhi kebutuhan dan tindakan mengikuti tren digital populer. Bawa Keuntungan Bagi Penjual Lokal, Kolaborasi Strategis Shopee Live Lebih Kuat Dibandingkan Pesaingnya, TikTok Live Adanya fitur interaktif seperti live shopping memberikan kesempatan untuk berinteraksi secara proaktif, kesempatan bagi konsumen untuk mengetahui sebuah produk lebih dalam serta kemudahan akses berbelanja dimana produk dapat langsung dibeli saat siaran berlangsung. Tidak jarang masyarakat menunggu penjual mengadakan konten live streaming terlebih dahulu sebelum memutuskan pembelian sebuah produk. Hal ini memiliki pengaruh kuat khususnya dalam membangun tingkat kepercayaan antara penjual dan pembeli. Maka itu, tidak heran jika pada kampanye 9.9 juga ditemukan semakin banyaknya pelaku usaha yang turut mengoptimalkan Shopee Live di puncak kampanye sebagai strategi pemasarannya, tercatat peningkatan jumlah streamer seller hingga 5 kali lipat. Salah satu contoh brand lokal yang menarik perhatian karena sukses mengoptimalkan peluang yang diberikan adalah brand kecantikan BHUMI yang berhasil meningkatkan transaksi penjualan di sepanjang kampanye 9.9 mencapai 27 kali lipat berkat fitur interaktif serta promo eksklusif yang tersedia di Shopee Live. Selain itu, brand fashion pria Geoff Max juga menjadikan Shopee Live sebagai salah satu strategi bisnisnya di tahun ini. Sepanjang kampanye 9.9, Geoff Max berhasil mencatat peningkatan transaksi di Shopee Live hingga 130 kali lipat dibandingkan hari biasa. Keberhasilan Shopee Live menjadi fitur yang semakin diandalkan sangatlah nyata, dan salah satu faktor utamanya adalah daya tarik live shopping. Para penjual tidak hanya dapat memasarkan produk mereka melalui fitur ini, tetapi juga memiliki kesempatan untuk berinteraksi secara langsung dengan penonton. Inilah yang menjadikan live shopping menjadi alat yang sangat efektif dalam membangun kepercayaan dan keterlibatan pelanggan. Beberapa pencapaian lainnya juga turut dirasakan oleh brand fashion lokal Eiger di puncak kampanye Shopee 8.8 lalu, penjualan di tokonya mengalami peningkatan 16 kali lipat melalui Shopee Live. Tidak berhenti di situ, untuk semakin memaksimalkan sesi live shopping mereka, beberapa brand pun menggaet sejumlah artis papan atas seperti saat sesi Shopee Live Erigo x JKT48 bersama Zee JKT48 dan Raffi Ahmad yang sukses pecahkan rekor penjualan sebesar 5 Milyar dalam waktu kurang dari 10 menit. Pencapaian yang serupa juga dirasakan oleh brand lokal Tally yang berkolaborasi dengan Sarwendah dan berhasil mencetak peningkatan omzet hingga 75x lipat di Shopee Live. Sejumlah keberhasilan ini memperlihatkan bahwa keputusan brand untuk mengadopsi fitur Shopee Live sebagai salah satu strategi pemasaran bisnis merupakan langkah yang tepat. Pada dasarnya belanja secara online memang sudah bukan hal baru lagi, tetapi berbelanja dengan fitur siaran video secara langsung sepertinya menjadi tren terkini yang semakin melengkapi dan meningkatkan pengalaman berbelanja online. Kemudahan yang ditawarkan dan dapat melihat kualitas produk secara langsung, membuat platform live streaming kini jadi primadona sebagai wadah jual-beli yang lebih seru untuk mendorong konversi pesanan sekaligus menciptakan pengalaman berbelanja yang lebih interaktif dengan pelanggan. Strategi setiap platform seperti Shopee Live dalam menggarap fitur live stream-nya menjadi favorit masyarakat pun patut kita acungkan jempol. Pengalaman Shopee yang lebih lama dalam mempelajari kebiasaan belanja masyarakat sekaligus berinovasi guna memberikan peluang dan kolaborasi yang terbaik bagi penjual merupakan faktor yang menjadi kunci keunggulan Shopee Live dibandingkan TikTok Live. Pada akhirnya, seperti yang tertata jelas dalam artikel ini, Shopee Live berhasil menjadi jawara live shopping dibanding TikTok Live sebagai pemain baru saat ini.

Dari data penggunaan live streaming platform, Shopee menunjukan porsi pangsa pasar dari jumlah dan nilai transaksi yang tertinggi.

Pertempuran Makin Sengit! TikTok Live Lawan Shopee Live, Siapa Jadi Jawara Live Shopping di Indonesia?

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/07/ecommerce-ok2.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Perkembangan layanan aplikasi berbasis digital atau e-commerce semakin berkembang dan diminati oleh masyarakat Indonesia. Khususnya untuk kalangan milienials yang mobilitasnya sangat tinggi setiap harinya. Di dunia ekonomi digital ini, perusahaan teknologi asal Indonesia masih menguasai pasar domestik dibanding aplikasi rakitan luar negeri.  Sebagaimana diketahui, omset e-commerce di Indonesia diperkirakan telah mencapai USD 130 miliar atau setara Rp 1.700 triliun. Angka tersebut naik tajam jika dibandingkan 2016 yang hanya sebesar USD 20 miliar atau setara Rp 261 triliun. Sementara pada 2013, transkasi dunia e-commerce masih berada dikisaran USD 8 miliar atau setara Rp 104 triliun.  Dari angka tersebut, kabar baiknya, perusahaan layanan digital asal Indonesia masih paling diminati dibandingkan dengan layanan yang dibuat luar negeri. Perusahaan milik Nadiem Makarim, Go-Jek Indonesia menjadi perusahaan yang telah menguasai tiga dari lima kategori mobile e-commerce yang paling diminati masyarakat Indonesia. Terkhusus milenials. Itu terungkap dari hasil riset Alvara Reasearch Center.  Adapun Go-Jek menjadi leading sektor e-commerce pada aplikasi transportasi melalui Go-Ride, pesan-antar makanan melalui Go-Food, dan aplikasi pembayaran dengan Gopay. Sedangkan untuk aplikasi pesan hotel dan tiket serta aplikasi belanja masih dikuasai oleh pemain asing. Mereka adalah Traveloka dan Lazada.  Menurut CEO dan Founder Alvara Reasearch Center, Hasanudin Ali, keberhasilan Go-Jek menjadi pangsa nomor wahid pada industri e-commerce di domestik tak terlepas dari layanan dan benefit yang diberikan perusahaan ke pengguna. Selain itu, strategi promo yang diberikan oleh Go-Jek juga dinilai berhasil dilirik pangsa Indonesia.  "Jadi ini bukan soal karena pengguna nasionalis (gunakan produk Indonesia), tapi mereka menjawab terkait benefit yang diterima dari brand kepada konsumen," kata Hasanudin dalam paparannya di Hotel Four Points, Jakarta, Selasa (9/7).  Selain faktor tersebut, Hasanudin mengatakan, keberhasilan Go-Jek menguasai pangsa domestik lantaran aplikasi dengan almamater hijau diuntungkan karena telah dicap sebagai pionir dalam dunia e-commerce Indonesia. Di samping itu, fleksibilitas Go-Jek dengan sistem yang sudah terintegrasi menambah keunggulan aplikasi tersebut unggul di domestik.  "Jadi ini momentum dimana para milenial yang notabene digital natives yang lebih memilih aplikasi e-commerce buatan Indonesia itu harus dijaga, Sehingga Indonesia tidak hanya menjadi pasar. Apalagi, outlook ekonomi menyatakan potensi transaksi e-commerce di Indonesia sangat besar," tukasnya.  Sebagaimana diketahui, aplikasi transportasi Go-Ride digunakan oleh kalangan milenials sebanyak 70,4 persen dibandingkan rivalnya Grab Indonesia yang hanya 45,7 persen. Sedangkan untuk aplikasi Go-Food mendominasi pasar pesan antar makanan sebesar 71,7 persen di Indonesia. Sementara untuk aplikasi pembayaran digital, Go-Pay digunakan sebanyak 67,9 persen responden dibanding dengan pemain aplikasi pembayaran digital sejenis.  Penelitian Alvara melalui survei tatap muka dengan metode cluster random sampling terhadap 1.204 responden di Jabodetabek, Bali, Padang, Yogyakarta dan Manado yang dilakukan dari minggu pertama April sampai dengan Minggu kedua Juni 2019. Margin of error penelitian berada di kisaran 2,89 persen.

Brand E-Commerce Lokal Masih Kuasai Pangsa Pasar Domestik, Siapa?

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/bos-blibli-akui-e-commerce-kebanyakan-jual-barang-impor_m_185682.jpeg" alt="ilustrasi e-commerce. (pixabay)" width="100%">
<figcaption>ilustrasi e-commerce. (pixabay)</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Chief Executive Officer (CEO) Blibli.com Kusumo Martanto mengakui saat ini, barang yang dijual di Blibli masih didominasi impor. Dari 2,5 juta barang yang dijual saat ini, hanya 50 ribu-100 ribu produk lokal. "Dari 2,5 juta lokal produsen itu hanya 50-100 ribu produk. Masih kecil memang, Pak. Memang dilihat banyak tapi masih kecil," ujarnya di Hotel Borobudur, Jakarta, Jumat (2/2). Dia menjelaskan saat Blibli berdiri, baru 3.000 produk yang berhasil dijual. Di usia yang ke-6 tahun, Blibli berhasil menjual produk sebanyak 2,5 juta setiap harinya. "Kami ingin bilang bahwa kami masih Startup. Umur baru 6 tahun. Singkat kata kita lumayan bersyukur karena kami masih terus berkembang. Kami awalnya mempunyai 3 ribu macam produk sekarang sudah di angka 2,5 juta," jelasnya. Meski demikian, pihaknya tidak menutup kemungkinan untuk terus mendorong dominasi produk dalam negeri. Bahkan, pihaknya ingin agar produk dalam negeri bisa banyak diekspor ke sejumlah negara. "Boleh banyak barang-barang yang Indonesia harus impor, tapi kami harapannya lokal produsen bisa ekspor," tandasnya.

Bos Blibli Akui E-Commerce Kebanyakan Jual Barang Impor

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/12/telkom-gelar-kompetisi-adu-jago-platform-e-commerce-untuk-anak-muda_m_177308.jpeg" alt="Telkom Indonesia" width="100%">
<figcaption>Telkom Indonesia</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Era digital saatnya anak muda menunjukkan kemampuannya dalam berbisnis berbasis ekonomi digital. Perkembangan platform e-commerce yang terus meningkat, mendorong anak muda terus berinovasi. Telkom Hackathon 2018 mengajak anak muda berkompetisi dalam pengembangan aplikasi bisnis digital dengan menggunakan produk API dan big data analitik dari platform digital Telkom terbaru, xsight. Platform xsight ini memberikan pengalaman Like Never Before bagi perusahaan dan developer dalam hal memanfaatkan Big Data dan API Telkom Group dan partner secara mudah. Pada kompetisi ini, ada 4 kategori pengembangan aplikasi yang diperlombakan yaitu e-Commerce, Logistik, Financial Services dan kategori umum. Kepesertaan Telkom Hackathon 2018 ini terbuka untuk seluruh Warga Negara Indonesia (WNI) dan bisa diikuti perorangan atau tim (maksimal 4 orang per tim). Ketua Satgas Telkom Hackathon 2018, Ahmad Djakarsih menjelaskan latar belakang kegiatan itu untuk menjaring terobosan inisiatif digital di berbagai bidang. Tentu juga mendukung tumbuhnya enterpreneur digital serta menggali potensi generasi muda di Indonesia. "Selain itu, PT Telkom Indonesia juga berharap event ini bisa menjadi ajang berkumpulnya para developer muda sebagai agen pertumbuhan Ekonomi Digital Indonesia yang kreatif dan memiliki kompetensi IT yang mumpuni,&rdquo; katanya dalam keterangan tertulis, Senin (25/12). Ahmad mengajak anak muda menjadi bagian dari inovasi dan kreasi digital guna menjawab tantangan perkembangan gaya hidup masyarakat di tengah makin meluasnya teknologi informasi dan komunikasi. Lakukan reservasi pada jadwal roadshow bisa dilihat di https://expose.uzone.id/hackathon dan follow akun media sosial @telkomdigital. Acara ini akan berlangsung dalam beberapa tahapyaitu babak Roadshow, babak penyisihan, coaching clinic dan grand final. Roadshow akan diselenggarakan di lima kota di Indonesia; Makassar pada 18 Desember 2017, Yogyakarta pada 19 Desember 2017, Malang pada 19 December 2017, Bandung pada 20 Desember 2017 dan Jakarta pada 20 Desember 2017. Roadshow digelar di lokasi DILO ( Digital Lounge) Telkom Indonesia. Pada roadshow kali ini, developer akan diajak mengenal lebih jauh mengenai bisnis digital Telkom Group, Indigo Inkubator program dan tentunya perkenalan dengan produk API dan Big Data yang ada di www.telkomxsight.com. Setelah rangkaian roadshow selesai, peserta diberikan waktu untuk mendaftarkan dan mengembangkan karya mereka dalam bentuk Minimum Viable Product (MVP) via online di expose.uzone.id/hackathon sampai tanggal 11 Februari 2018. Setelah seluruh karya peserta dikurasi oleh tim juri, pada tanggal 17 Februari 2018, Telkom akan mengumumkan 20 tim finalis untuk diundang guna mengikuti tahap akhir yaitu coaching clinic dan grand final. Pada tahap penjurian tahap akhir, pada tanggal 24 sampai dengan 25 Februari 2018, 20 karya yang terpilih akan mengikuti Coaching Clinic dan Grand Final Hackathon dengan bantuan biaya transportasi dan akomodasi dari Telkom. Pada kegiatan Coaching Clinic, para finalis akan mendapatkan program pelatihan dari para ahli guna menyempurnakan karya yang sudah dikirimkan. Setelah mengikuti Coaching Clinic, para finalis diberi kesempatan untuk menyempurnakan karya mereka sebelum nanti mempresentasikan karya akhir di depan dewan juri. Tim juri yang terdiri dari ahli teknologi dari dalam dan luar Telkom ini akan memilih 1 tim pemenang dari setiap kategori (e-commerce, logistik, financial services dan umum) dengan hadiah total Rp 200 juta dan juga hadiah benchmarking trip yang disediakan oleh Mitra Telkom, Liferay dan Cellum dengan tujuan ke Sydney dan Budapest untuk 2 tim terbaik. Melalui Hackathon, para peserta berkesempatan untuk mengekspresikan karyanya, mendapatkan pelatihan dari tim ahli dan juga membangun kompetensinya pada level yang lebih tinggi.

Telkom Gelar Kompetisi Adu Jago Platform E-Commerce Untuk Anak Muda

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/09/kepincut-e-commerce-dari-negeri-paman-sam_m_155348.jpeg" alt="INOVATIF: Indra Yonathan bersama para karyawannya di kantor ShopBack Indonesia, Jakarta." width="100%">
<figcaption>INOVATIF: Indra Yonathan bersama para karyawannya di kantor ShopBack Indonesia, Jakarta.</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Salah satu hal yang membuat Indra Yonathan antusias duduk sebagai pemimpin ShopBack Indonesia adalah ketertarikannya pada dunia e-commerce. Pria 31 tahun tersebut mengenal e-commerce sejak melanjutkan studi di Amerika Serikat pada 2008. Dari situlah, ide untuk berkecimpung di dunia e-commerce makin kuat. &rsquo;&rsquo;Saya dulu di Amerika gemar belanja online. Waktu itu, belum banyak situs e-commerce. Salah satu yang populer adalah Amazon. Hampir semua barang saya beli via online,&rsquo;&rsquo; ujar Yonathan. Lebih dari sekadar menjadi user, Yonathan memahami potensi besar yang dimiliki e-commerce ke depan. Setelah menyelesaikan kuliah di Amerika Serikat, Yonathan kembali ke Indonesia. Alumnus Missouri State University itu menuntaskan keinginannya untuk menggeluti e-commerce dengan bergabung bersama Lazada. &rsquo;&rsquo;Saat saya semakin kenal dengan e-commerce, datang tawaran untuk membangun dari nol ShopBack di Indonesia. Dengan jaminan saya bebas mendesain A sampai Z di perusahaan ini. Saya pikir ini sangat menarik,&rsquo;&rsquo; tutur Yonathan. Bersama dua partner, Yonathan merintis ShopBack. &rsquo;&rsquo;Dulu, kami bahkan tidak punya kantor. Tim memulai kerjanya dari satu coffee shop ke coffee shop lainnya, kemudian sewa apartemen, hingga akhirnya punya kantor sendiri,&rsquo;&rsquo; kenangnya. Saat ini, di bawah kepemimpinan Yonathan, ShopBack berhasil menambah personel. Yakni, dari yang semula tiga orang menjadi sekitar 25 orang. Semua pengalaman yang dimiliki dari perusahaan sebelumnya diterapkan Yonathan di ShopBack. &rsquo;&rsquo;Dulu, saya berkesempatan menjadi ketua Harbolnas. Saat itu, saya menggandeng 140 perusahaan e-commerce. Jadi, bukan sesuatu yang sulit untuk bekerja sama dengan mereka. Menariknya, jika dulu di Lazada saya berkompetisi dengan yang lain, di ShopBack saya berteman dengan para pelaku e-commerce,&rsquo;&rsquo; tambah Yonathan. (*)

Kepincut E-Commerce dari Negeri Paman Sam

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/08/kembangkan-jaringan-perusahaan-pengiriman-optimalkan-pasar-e-commerce_m_152641.jpeg" alt="Ilustrasi" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Pesatnya perkembangan bisnis elektronik atau dikenal oleh e-commerce membuat perusahaan pengiriman dan logistik membidik sektor tersebut untuk mengoptimalkan capaian bisnisnya. Sebagaimana yang disadari oleh SAP Express. Di bawah payung PT Satria Antaran Prima, perusahaan pengiriman ini memperluas jaringannya agar dapat akan melayani kebutuhan pasar online. "Kami percaya, walaupun jumlah pelanggan SAP Express dari kalangan perusahaan e-commerce sudah sangat banyak, namun pertumbuhan bisnis e-commerce dalam lima tahun masih akan terus pesat, yakni di atas 30% per tahun," Presiden Direktur SAP Express, Budiyanto Darmastono di Jakarta, Selasa (22/8). Menurut Budi, konsumen Indonesia cenderung lebih suka simplisitas dan kemudahahan dalam berbelanja. Sehingga belanja online akan menjadi tren gaya hidup baru yang semakin berkembang. Gairah konsumen di Indonesia terhadap tren belanja online juga tercermin dari maraknya perusahaan-perusahaan e-commerce, baik yang berbasis online shop maupun market place dalam berbagai skala usaha. Berdasar data riset International Data Corporation (IDC), transaksi e-commerce di Indonesia pada 2016 lalu sudah mencapai USD 651,7 juta (sekitar Rp 8,7 triliun). Diperkirakan angka itu akan terus naik seiring perkembangan ekonomi nasional dan tren perubahan gaya hidup online. Dalam kalkulasi IDC, pasar e-commerce di Indonesia pada 2020 akan bisa mencapai USD 1,8 miliar atau lebih dari Rp 20 triliun. "Kami ingin bersinergi dengan para pengelola e-commerce dan mengembangkan pasar di Indonesia bersama-sama. Karena itu kami serius berinvestasi mengembangkan cabang hingga ke seluruh pelosok kecamatan di Indonesia. Mulai dari investasi ratusan armada mobil dan teknologi. Sehingga pelanggan kami dari kalangan perusahaan e-commerce bisa lebih fokus pada pekerjaan branding dan marketing produk yang mereka jual," lanjut Budiyanto.

Kembangkan Jaringan, Perusahaan Pengiriman Optimalkan Pasar e-commerce

pasar e-commerce

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#pasar e-commerce