<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/bisnis-oyo-diklaim-melejit-siap-tambah-hotel-di-100-kota-lebih_m_.jpg" alt="Ilustrasi: OYO. Bisnis OYO Diklaim Melejit, Siap Tambah Hotel di 100 Kota Lebih" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi: OYO. Bisnis OYO Diklaim Melejit, Siap Tambah Hotel di 100 Kota Lebih</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Jaringan akomodasi OYO Indonesia belum lama ini menjadi topik pembicaraan hangat di media sosial. Peristiwa ini berawal dari viralnya unggahan sebuah akun media sosial anonim yang berisi berbagai tuduhan serta testimoni dari berbagai pihak terhadap jaringan akomodasi tersebut.  Beberapa isu yang hangat dibicarakan meliputi pengembalian dana pelanggan, kerja sama dengan mitra, hingga klaim yang dibuat oleh mantan karyawan yang membicarakan praktik bisnis yang dilakukan OYO di Indonesia.  "Kami sangat menyayangkan atas adanya akun media sosial yang bersembunyi dalam anonimitas tersebut beserta upayanya untuk mendiskreditkan pihak kami secara sepihak. Kami selalu berupaya mengevaluasi setiap keluhan, namun banyak dari unggahan-unggahan tersebut yang berisi spekulasi tak berdasar atas sumber informasi yang tidak dapat diverifikasi kredibilitasnya," kata Country Head Emerging Business OYO Indonesia Eko Bramantyo dalam keterangan resminya, Jumat (4/9).  Eko mengklaim, pihaknya selalu membuka kesempatan diskusi dan berkomunikasi seluas-luasnya melalui kanal komunikasi resmi yang tersedia, demi meluruskan segala permasalahan yang ada. Baik itu dengan para pelanggan, maupun para mitra pemilik hotel mereka.  "Kami selalu siap untuk merespons setiap kritik atau keluhan yang langsung disampaikan kepada kami melalui saluran resmi OYO Indonesia. Kami juga terus mengimbau kepada para stakeholder kami, termasuk mitra, pelanggan dan vendor untuk secara langsung berkomunikasi dengan pihak OYO dan menyampaikan keluhan yang ada melalui saluran resmi kami," katanya.  "Jika keluhan disampaikan melalui pihak ketiga, kami tidak dapat memberikan informasi atau menindaklanjutinya karena tidak adanya identitas dan data yang akurat," jelasnya.  Terkait progres pengembalian dana pelanggan, OYO Indonesia menyatakan bahwa peningkatan masif dalam permintaan pengembalian dana dapat terjadi dikarenakan peraturan pembatasan wilayah yang diberlakukan oleh pemerintah setempat. Meskipun begitu, perusahaan mengklaim selama enam bulan terakhir, hanya sekitar satu persen dari total pelanggan OYO di Indonesia yang membuat permintaan pengembalian dana.  Eko menegaskan, perusahaan telah menyelesaikan lebih dari 85 persen permintaan pengembalian dana tersebut. Hal ini berarti hanya terdapat sekitar 0,15 persen pelanggan yang mengalami penundaan pengembalian dana saat ini.  OYO juga menyebutkan bahwa beberapa alasan proses pengembalian dana yang belum terselesaikan terjadi dikarenakan data pelanggan yang tercantum tidak akurat seperti email yang tidak lengkap, nomor telepon, dan detail rekening bank yang diberikan tidak tepat.  "Kami juga menyadari bahwa sistem kami memang masih belum sempurna dan perusahaan senantiasa melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan demi memberikan pelayanan yang terbaik bagi pelanggan kami. Mulai bulan ini, pelanggan dapat memilih untuk menerima metode pengembalian dana mereka melalui dua dompet elektronik (e-wallet) ternama di Indonesia. Fitur ini diharapkan akan mempersingkat proses verifikasi dan meminimalkan kesalahan manusia dalam input data," imbuhnya.  Terkait kerja sama dengan mitra dan vendor, kata dia, saat ini 20 persen mitra OYO masih belum dapat mengoperasikan hotel mereka karena pandemi yang masih berlangsung. Pihaknya mengklaim bahwa perusahaan selalu mendukung mitra demi memastikan para mitra tetap dapat menjalankan bisnis.  Selain itu, Eko juga mengungkapkan bahwa pihaknya menawarkan diskon sementara dari skema komisi yang mereka miliki saat ini. OYO mencatat, mitra pemilik properti telah mengalami pertumbuhan hingga 2,5 kali lipat saat bekerja sama dengan OYO.  Pasca Covid-19, proses pemulihan atas pemesanan kamar hotel yang dilakukan melalui aplikasi OYO menjadi tiga kali lebih cepat dibandingkan melalui platform lain. “Hal ini menjadi nilai tambah bagi para mitra di tengah tekanan industri saat ini,” tambahkan.  Ia menambahkan, saat ini pembayaran yang belum terselesaikan pada vendor-vendor mereka telah mencapai kurang dari 3 persen. Sebanyak 97 persen dari total penagihan telah diselesaikan dengan baik berdasarkan kesepakatan dari kedua belah pihak.  "Perusahaan juga telah mengeluarkan kebijakan untuk memprioritaskan pembayaran kepada para vendor dengan skala usaha kecil untuk memastikan keberlanjutan bisnis mereka selama pandemi," pungkasnya.  https://www.youtube.com/watch?v=UtcNTAlIlVU

Jawaban OYO soal Keluhan Mitra, Mantan Karyawan, hingga Isu Refund

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/06/OYO-RADAR.jpg" alt="Ilustrasi: Kamar hotel Oyo. Dok.Radar Surabaya" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi: Kamar hotel Oyo. Dok.Radar Surabaya</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Pemerintah dalam hal ini Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) Kementerian Keuangan (Kemenkeu) menyampaikan, rencana untuk menggandeng jasa jaringan layanan perhotelan OYO dan RedDoorz dalam mengelola apartemen negara belum dapat terealisasi. Direktur Barang Milik Negara (BMN) DJKN Kemenkeu, Encep Sudarwan mengatakan, adapun penjajakan yang dilakukan oleh Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN) masih melihat perkembangan pasar saat ini.  Menurutnya, dalam situasi di mana pandemi Covid-19 masih berlangsung, banyak masyarakat yang enggan berpergian lantaran takut tertular. Terlebih angka penularan Covid-19 sendiri belum turun.  "Karena properti juga kan lagi begini, demand lagi turun drastis, orang WFH," ujarnya dalam konferensi pers, Jumat (10/7).  Encep mengungkapkan, pihak LMAN, OYO, dan RedDoorz telah melakukan pembahasan bersama. Namun, rencana belum bisa direalisasikan lantaran terkendala pandemi Covid-19.  "Jadi, yang OYO itu kajian sudah, cuma pelaksanaan belum karena melihat market," tambahnya.

Rencana OYO dan RedDoorz Kelola Aset Negara Terkendala Covid-19

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/oyo-mudahkan-pengusaha-hotel-mematok-harga-kamar_m_.jpg" alt="Country Head OYO Indonesia Rishabh Gupta." width="100%">
<figcaption>Country Head OYO Indonesia Rishabh Gupta.</figcaption>
</figure>JawaPos.com-&nbsp;OYO, perusahaan startu up&nbsp;jaringan hotel asal India mulai merambah Surabaya. OYO telah bekerjasama dengan 27 hotel budget, kecil, dan murah. OYO menerapkan sistem rate&nbsp;yang diklaim memudahkan para pemilik hotel. Yakni, naik turunnya harga kamar berdasarkan tingkat okupansi. Country Head OYO Indonesia Rishabh Gupta mengatakan, pihaknya beroperasi dengan patokan harga terendah. Harga akan semakin meningkat tergantung dari tingkat okupansi. "Rate kamar terhadap satu konsumen akan berbeda dengan konsumen berikutnya. Saat ada tamu yang mem-booking kamar, otomatis tingkat okupansinya naik. Harganya pun akan naik," kata Gupta di Surabaya, Selasa (22/1). Berdasarkan waktu booking kamar, harga juga bisa turun. Apalagi jika okupansi kamar hotel sedang sepi. Misalnya jika 25 persen dari jumlah kamar belum terisi. Gupta merekomendasikan agar pemilik hotel menjual kamar-kamar yang kurang laku tersebut pada harga rendah. Tujuannya, untuk menggaet konsumen. Sehingga sisa kamar dapat terisi. "Juga untuk memastikan efisiensi utilisasi aset. Jadi intinya memaksimalkan aset (kamar dan layanan) ketimbang mempermasalahkan soal harga kamar," jelas Gupta. Head of Business Development OYO Hotels Surabaya Michael Ariel mengatakan, hal itu justru akan memudahkan pemilik hotel. Terutama untul memantau harga dan membandingkan dengan hotel-hotel di sekitar. "Murah mahalnya harga pasar tergantung dengan pasar. Dengan sistem dan aplikasi khusus yang diberikan, pengusaha hotel tak perlu berspekulasi soal harga," kata Michael. Untuk itu, Michael menyarankan agar pemilik hotel berhati-hati jika belum menerapkan sistem tersebut. Sebab permintaan penginapan di Surabaya dengan di Jakarta dan Denpasar berbeda. "Tanpa sistem itu, pemilik hotel bisa salah dalam hal menentukan harga. Sehingga, pemilik hotel kerap berspekulasi saat menentukan harga," tuturnya.

OYO Mudahkan Pengusaha Hotel Mematok Harga Kamar

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/oyo-beroperasi-di-surabaya-siap-berikan-keuntungan-bagi-hotel-budget_m_.jpg" alt="Country Head OYO Indonesia Rishabh Gupta (kiri) dan Head of Business Development OYO Hotels Surabaya Michael Ariel dalam acara peresmian OYO Hotels di Prime Royal Hotel Surabaya." width="100%">
<figcaption>Country Head OYO Indonesia Rishabh Gupta (kiri) dan Head of Business Development OYO Hotels Surabaya Michael Ariel dalam acara peresmian OYO Hotels di Prime Royal Hotel Surabaya.</figcaption>
</figure>JawaPos.com- OYO, bisnis startup jaringan hotel asal India resmi beroperasi di Surabaya. Visi dan misinya adalah membantu meningkatkan okupansi perhotelan bintang dua atau hotel kecil yang independen. Startup bidang perhotelan itu menargetkan tambahan 23 dari 27 jaringan hotel budget di Surabaya yang telah ada. OYO menggunakan sistem franchise dan lease dengan profit sharing 20 hingga 30 persen. Country Head OYO Indonesia Rishabh Gupta mengatakan, OYO menyasar sektor hotel kecil yang independen. Yakni, hotel-hotel budget&nbsp;yang memiliki 30 hingga 125 kamar dan rate&nbsp;yang terjangkau. "Kami menyasar hotel-hotel dengan harga kamar yang terjangkau. Tapi kami ada dinamika harga yang diterapkan pada jaringan hotel kami," kata Gupta, Selasa (22/1). Gupta mengambahkan, pihaknya akan menerapkan strategi untuk mencapai target. Yakni, menawarkan sejumlah keuntungan bagi pengusaha hotel budget yang mau bekerjasama dengan OYO. Pertama, tim aset manejemen OYO datang dan mencari hotel kecil mana saja yang ingin bekerjasama. OYO juga membuka kesempatan kerja sama bagi hotel yang ingin meningkatkan okupansinya. Kedua soal aset menejemen khusus pemilik dan pekerja perhotelan. OYO akan melengkapi pemilik hotel jaringannya dengan teknologi. Yakni berupa aplikasi khusus manajerial dan pengawasan. Sehingga pemilik hotel dapat memantau aktivitas manajerial hingga tingkat okupansi di hotel-hotel sekitar. Ketiga, OYO menawarkan in house engineering atau bantuan dari tim konstruksi bangunan. Tim itu akan membantu merombak interior dan eksterior hotel sesuai standar OYO. Gupta menlanjutkan, OYO juga memberikan pelatihan untuk mencetak para pekerja perhotelan yang mumpuni. Dia memprediksi dapat mencetak sekitar 50 ribu pekerja perhotelan dengan investasi senilai USD 100 juta. "Saya telah menginvestasikan USD 100 Juta untuk pengembangan aset dan pelatihan kerja di bidang perhotelan. Jadi, kami ingin mencetak 50 ribu pekerja di lebih dari 50 kota," ucapnya.

OYO Beroperasi di Surabaya, Siap Berikan Keuntungan Bagi Hotel Budget

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/bisnis-oyo-diklaim-melejit-siap-tambah-hotel-di-100-kota-lebih_m_.jpg" alt="Ilustrasi: OYO. Bisnis OYO Diklaim Melejit, Siap Tambah Hotel di 100 Kota Lebih" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi: OYO. Bisnis OYO Diklaim Melejit, Siap Tambah Hotel di 100 Kota Lebih</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Bisnis OYO di pasar Indonesia tampaknya tumbuh positif. Hanya dalam kurun waktu dua bulan sejak beroperasi di Indonesia, OYO mengklaim telah memperluas jaringannya ke 150 hotel di 16 kota di Indonesia. Perusahaan jaringan operator hotel itu juga menargetkan untuk memperluas jaringan hotelnya ke lebih dari 100 kota di Indonesia hingga akhir 2019. Disokong SDM lokal dan eksekusi strategi yang kuat, OYO mengaku akan terus menghadirkan nilai tambah terhadap industri hospitality di Indonesia. Country Lead OYO Hotels Indonesia Rishabh Gupta menjelaskan, sejak awal beroperasi di Indonesia, OYO selalu membawa pengalaman terbaik untuk seluas-luasnya masyarakat di Indonesia. "Pertumbuhan kami dalam dua bulan ini sangat memuaskan dan menunjukkan penerimaan yang baik terhadap OYO di Indonesia. Lewat teknologi serta kapabilitas kami dalam mentransformasi dan mengoperasikan hotel, kami berhasil menambahkan 70 hotel ke jaringan OYO setiap bulannya," ujarnya dalam keterangan tertulisnya, Sabtu (15/12). "Kami juga menerima respons luar biasa terlihat dari data di mana 70 persen hotel kami mendapatkan rating 8 ke atas di berbagai platform pemesanan hotel," sambungnya. Rishabh mengungkapkan, saat ini lebih dari 400 talenta lokal di OYO telah memiliki pemahaman terhadap industri hospitality Indonesia, dan 70 orang dari mereka merupakan tim engineer khusus yang mampu melakukan transformasi hotel dalam kurun 20 hari. "Dengan total investasi sebesar USD 100 juta, kami telah menyiapkan strategi pertumbuhan bisnis yang agresif selama 2019. Kami berencana akan memperluas jaringan di lebih dari 100 kota di Indonesia. Kami juga terus mengeksplorasi berbagai peluang pertumbuhan organik selagi membangun sinergi lewat berbagai kerja sama dengan entitas lokal," paparnya. Sejauh ini, menurut dia, kota besar seperti Jakarta dan Surabaya menjadi kontributor terbesar terhadap pertumbuhan OYO di Indonesia. Namun, pihaknya menyebut bahwa peluang bisnis yang tidak kalah besar justru datang dari kota-kota lain yang menjadi pusat bisnis regional maupun destinasi wisata baru. "Berbagai program pengembangan destinasi wisata dari Kementerian Pariwisata Indonesia juga turut memiliki andil besar dalam mendukung pengembangan bisnis hospitality di Indonesia ke depannya,&rdquo; tambah Rishabh.

Bisnis OYO Diklaim Melejit, Siap Tambah Hotel di 100 Kota Lebih

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#oyo

Berita Terkini

Jawaban OYO soal Keluhan Mitra, Mantan Karyawan, hingga Isu Refund

Rencana OYO dan RedDoorz Kelola Aset Negara Terkendala Covid-19

OYO Mudahkan Pengusaha Hotel Mematok Harga Kamar

OYO Beroperasi di Surabaya, Siap Berikan Keuntungan Bagi Hotel Budget

Bisnis OYO Diklaim Melejit, Siap Tambah Hotel di 100 Kota Lebih

Download Aplikasi JawaPos.com