<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/01/06/pexels-borevina-1778412-2320255450.jpg" alt="Ilustrasi orang yang konsumtif." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi orang yang konsumtif.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Tahun sudah berganti, tapi bagaimana dengan resolusi finansial yang kamu buat di tahun lalu? Sudah sejauh mana progresnya, atau justru masih sebatas wacana? Dari target sederhana seperti rutin makan enak di luar, sampai rencana besar liburan ke luar negeri bersama keluarga, tak sedikit resolusi yang akhirnya gagal terwujud. Kalau ditarik ke belakang, kegagalan itu sering kali bukan karena kurang niat, melainkan karena kebiasaan yang terus diulang tanpa disadari. Tanpa evaluasi, niat baik soal keuangan akan selalu kalah oleh pola lama. Bisa jadi, jawaban kenapa rencana kamu mandek ada pada lima kebiasaan finansial yang seharusnya sudah kamu tinggalkan di tahun 2026 seperti dirangkum dari rilis OCBC, Jumat (9/1). 1. Terbiasa &ldquo;nombok&rdquo; dengan meminjam uang ke orang terdekat Meminjam uang ke teman atau keluarga kerap dianggap solusi paling aman saat keuangan seret. Padahal, jika dilakukan terlalu sering, apalagi untuk menutup gaya hidup, kebiasaan ini bisa menjadi tanda masalah finansial yang serius. Data OCBC Financial Fitness Index 2025 mencatat, 39 persen masyarakat masih mengandalkan pinjaman dari orang terdekat demi memenuhi kebutuhan gaya hidup. Kondisi ini menunjukkan bahwa banyak orang hidup dengan pengeluaran yang lebih besar daripada kemampuan. Jika dibiarkan, bukan hanya kondisi keuangan yang terganggu, tapi juga hubungan personal bisa ikut terdampak. 2. Gaji baru masuk, tapi langsung habis tanpa jejak Rasa &ldquo;lega&rdquo; saat gaji masuk seringkali berujung pada perilaku impulsif. Tanpa perencanaan, uang bulanan bisa lenyap bahkan sebelum pertengahan bulan. Sebanyak 14 persen masyarakat tercatat memiliki pengeluaran yang lebih besar dibanding pemasukan. Masalahnya bukan selalu karena gaji yang kurang, melainkan pola belanja yang tidak sejalan dengan kemampuan finansial. Kalau kondisi ini terus berulang, menabung saja terasa berat, apalagi bicara soal investasi dan rencana jangka panjang. 3. Merasa aman karena hanya bayar tagihan minimum Membayar cicilan atau kartu kredit dengan nominal minimum memang terasa meringankan beban sesaat. Namun, dibalik itu ada resiko jangka panjang yang sering diabaikan. Berdasarkan Financial Fitness Index OCBC 2025, 56 persen masyarakat hanya membayar tagihan minimum kartu kreditnya. Kebiasaan ini membuat bunga terus menumpuk, sehingga utang sulit lunas. Alih-alih menjadi alat bantu transaksi, kartu kredit justru bisa berubah menjadi beban finansial yang berkepanjangan. 4. Terjebak FOMO demi terlihat &ldquo;ikut tren&rdquo; Tekanan sosial memang nyata. Melihat teman nongkrong, liburan, atau belanja barang terbaru sering memicu keinginan untuk ikut serta. Sayangnya, tidak semua tren harus diikuti, apalagi jika kondisi keuangan tidak mendukung. Data OCBC Financial Fitness Index 2025 menunjukkan, 76 persen orang menghabiskan uang demi mengikuti gaya hidup lingkungan sekitarnya. Jika terus dibiarkan, kebiasaan ini bisa membuat kamu kehilangan fokus pada tujuan finansial yang lebih penting dan berjangka panjang. 5. Mengincar jalan pintas demi cuan instan Cerita sukses instan di media sosial memang menggoda. Banyak orang tergiur untuk cepat mendapatkan keuntungan tanpa benar-benar memahami risikonya. Faktanya, 10 persen masyarakat menurut OCBC Financial Fitness Index 2025 melakukan spekulasi berlebihan demi hasil cepat. Tanpa pengetahuan dan strategi yang matang, langkah ini justru sering berakhir pada kerugian. Membangun keuangan yang sehat tetap membutuhkan proses, bukan sekadar keberanian mengambil risiko. &nbsp;

Kenali 5 kebiasaan keuangan yang wajib kamu tinggalkan di 2026. Hindari pinjam uang, belanja boros, dan cara lama agar keuangan makin sehat.

39 Persen Masyarakat Suka Ngutang ke Orang Terdekat, 5 Kebiasaan Keuangan ini Wajib Kamu Tinggalkan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/11/19/SME-2946626004.jpg" alt="Masih banyak pelaku usaha kecil yang belum terdigitalisasi. (SMB-ITB)" width="100%">
<figcaption>Masih banyak pelaku usaha kecil yang belum terdigitalisasi. (SMB-ITB)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com - Transformasi digital di sektor UMKM tampaknya masih tinggi kesenjangannya. Di tengah dorongan adopsi teknologi oleh pemerintah dan pelaku industri, mayoritas UMKM Indonesia ternyata masih bergantung pada pembukuan manual.&nbsp; Temuan Business Fitness Index 2024 dari OCBC dan NielsenIQ menunjukkan 77 persen UMKM belum menggunakan sistem pencatatan digital, sebuah angka yang dinilai menghambat daya saing dan efisiensi bisnis. Kondisi ini menandakan bahwa tantangan digitalisasi UMKM bukan sekadar soal akses teknologi, tetapi juga kemampuan integrasi dan literasi operasional. Banyak pelaku usaha masih menjalankan proses keuangan yang terpisah-pisah, dari pencatatan transaksi, rekonsiliasi antar akun, hingga laporan berkala yang dilakukan secara manual dan memakan waktu.&nbsp; Kesulitan menghubungkan sistem operasional dan finansial menjadi salah satu penghambat terbesar UMKM untuk naik kelas. Di saat kebutuhan untuk mengambil keputusan berbasis data semakin mendesak, kesenjangan antara teknologi yang tersedia dan kemampuan bisnis mengadopsinya masih cukup lebar. Ekosistem digital yang tumbuh cepat sering kali tidak diikuti kesiapan pelaku usaha untuk beralih dari proses lama ke sistem terintegrasi yang lebih efisien. Merespons persoalan inilah PT Mid Solusi Nusantara, pengembang platform akuntansi Mekari Jurnal, dan PT Bank OCBC NISP Tbk menjalin kolaborasi. Kemitraan kedua perusahaan diklaim bertujuan mengurangi friksi dalam pengelolaan keuangan bisnis melalui integrasi pencatatan transaksi, laporan otomatis, dan layanan perbankan digital dalam alur kerja yang lebih menyatu. Platform akuntansi digital seperti Mekari Jurnal menyediakan fungsi otomatisasi pencatatan, pengelolaan laporan keuangan, hingga pelacakan arus kas berbasis data. Sementara OCBC lewat layanan Nyala Bisnis menawarkan fasilitas transaksi digital serta dukungan literasi keuangan yang menjadi bagian dari kebutuhan modern UMKM. Menurut Sari Kartika, Emerging Business Program Management Division Head OCBC, kolaborasi lintas sektor diperlukan untuk menjawab tantangan ini.&nbsp;"Integrasi teknologi pencatatan dengan layanan keuangan digital dapat memperkuat fondasi operasional bisnis, terutama bagi UMKM yang masih terjebak proses manual," ujarnya di Jakarta, Selasa (18/11). Michelle Anggraeni, AVP Partnership &amp; Acquisition Mekari, menambahkan bahwa banyak UMKM menghadapi tantangan dalam menyatukan data yang tersebar di berbagai platform.&nbsp;"Pelaku usaha membutuhkan proses yang lebih praktis dan terhubung. Kesamaan visi antara Mekari dan OCBC membuat kolaborasi ini relevan bagi kebutuhan tersebut," katanya. Program kolaborasi ini berlangsung hingga Desember 2025 dengan fokus pada percepatan adopsi pencatatan keuangan digital. Kedua pihak menekankan bahwa inisiatif ini tidak hanya terkait efisiensi transaksi, tetapi juga upaya mempersempit jurang digital yang membuat banyak bisnis kesulitan mengukur kinerja dan merancang strategi pertumbuhan. Dengan meningkatnya kompleksitas persaingan usaha, integrasi sistem keuangan dan operasional diperkirakan akan menjadi kebutuhan dasar. Model kolaboratif seperti yang dilakukan Mekari dan OCBC disebut sebagai salah satu pendekatan untuk membantu UMKM bergerak menuju pengelolaan bisnis yang lebih modern, terukur, dan berkelanjutan.

UMKM Indonesia masih tertinggal dalam adopsi teknologi digital. Kolaborasi Mekari dan OCBC hadir sebagai solusi.

Kesenjangan Digital UMKM Masih Lebar: 77 Persen Pelaku Usaha Kecil Masih Catat Manual

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/05/04/ocbc-3229740584.jpg" alt="Head of Leisure Panorama JTB Andini Tirtawisata, Country Manager VISA Indonesia Vira Widiyasari, Executive Director Marketing Communication OCBC Amir Widjaya, Director of OCBC Johannes Husin." width="100%">
<figcaption>Head of Leisure Panorama JTB Andini Tirtawisata, Country Manager VISA Indonesia Vira Widiyasari, Executive Director Marketing Communication OCBC Amir Widjaya, Director of OCBC Johannes Husin.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Perbankan masih optimistis bisnis kartu kredit tumbuh positif di tengah maraknya buy now pay later (BNPL) alias paylater. OCBC mencatatkan lonjakan signifikan dalam transaksi kartu kredit. Sementara SMBC Indonesia menghadirkan s-Card, kartu kredit tambahan Jenius. Executive Director, Marketing Communication Division Head OCBC Amir Widjaya menyatakan, nilai transaksi kartu kredit tumbuh 68 persen secara tahunan. Peningkatan ini dinilai sebagai sinyal positif atas kepercayaan masyarakat terhadap layanan keuangan. Serta semakin tingginya adaptasi terhadap penggunaan pembayaran non-tunai. Selain itu, juga merupakan cerminan dari kebutuhan masyarakat yang terus berkembang. Sekaligus menunjukkan pergeseran perilaku keuangan yang lebih modern dan efisien. "Mencerminkan bagaimana adaptifnya masyarakat dalam memanfaatkan instrumen pembayaran non-tunai secara bijak dan produktif," kata Amir kepada Jawa Pos, Kamis (8/5). Dia menegaskan, bahwa penggunaan instrumen pembayaran non-tunai secara bijak dan produktif menjadi bagian penting dari strategi OCBC. Sehingga mampu mendorong inklusi keuangan yang berkelanjutan. "Memastikan pertumbuhan ini berlangsung sejalan dengan prinsip kehati-hatian dan edukasi keuangan yang berkelanjutan," tambahnya. OCBC menargetkan pertumbuhan kredit di berbagai sektor. Sebagai bagian dari strategi diversifikasi dan inovasi produk. "Sektor perjalanan menjadi salah satu kategori transaksi utama yang dilakukan oleh nasabah menggunakan kartu kredit OCBC," ungkapnya. Hingga kuartal I 2025, OCBC menyalurkan kredit senilai Rp 168,9 triliun. Meningkat 11 persen secara tahunan. Kredit konsumer tumbuh 16 persen year-on-year (YoY). Teranyar, OCBC bekerja sama dengan Disney meluncurkan kartu kredit OCBC Star Wars Platinum. Yang tidak hanya memfasilitasi kebutuhan gaya hidup. Tapi juga mengusung misi literasi keuangan. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya mengelola kebiasaan baik dalam bertransaksi. Jenius mencatatkan pertumbuhan positif pada kuartal I 2025. Head of Business Stream Jenius SMBC Indonesia Anita Ekasari menuturkan, total penyaluran kredit naik 19 persen year-on-year, menjadi Rp 3,3 triliun. Peluncuran Kartu Kredit Tambahan Jenius, yakni s-Card menjadi opsi baru selain Kartu Kredit Utama (d-Card) di kalangan pengguna. "Kami sangat optimis terhadap pertumbuhan segmen kartu kredit dan produk pay later," ujarnya Anita saat peluncuran s-Card di bilangan Thamrin, Kamis (8/5). Selain itu, paylater juga menunjukkan tren positif meski terbatas pada segmen pengguna tertentu. Paylater diberikan dengan limit Rp 500 ribu hingga Rp 2 juta bagi pengguna yang belum memiliki riwayat kredit. Sebagai pengenalan awal sebelum beralih ke kartu kredit reguler. Anita menambahkan, rasio kredit macet masih terkendali di bawah 5 persen sesuai ketentuan OJK. "Ini menunjukkan bahwa penyaluran kredit tetap sehat kendati volume meningkat," tegasnya. Dalam upaya memperluas basis pengguna dan meningkatkan fleksibilitas finansial, SMBC Indonesia memperkenalkan s-Card. Kartu kredit tambahan yang dapat mengatur batas transaksinya langsung dari aplikasi Jenius. Sehingga memudahkan dalam mengontrol penggunaan, pemantauan transaksi, hingga block/unblock kartu dapat dilakukan secara real time. "S-Card dirancang untuk membantu pengguna mengelola cash flow keluarga atau tim kecil, bisa untuk keperluan belanja harian, langganan, atau keperluan usaha kecil. Kami ingin memberikan fleksibilitas lebih tanpa mengorbankan keamanan dan kontrol," terang Anita. Sektor keuangan digital terus menghadapi dinamika perilaku konsumen. Terutama kecenderungan menahan pengeluaran di tengah inflasi. Namun, data Jenius menunjukkan bahwa penggunaan kartu kredit tetap tumbuh, khususnya pada segmen yang memahami manfaat pengelolaan cash flow digital.

Perbankan masih optimistis bisnis kartu kredit tumbuh positif di tengah maraknya buy now pay later (BNPL) alias paylater.

Perbankan Optimistis Kartu Kredit Tumbuh Positif di Tengah Gempuran Paylater

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/08/19/OCBC-19-A-3912265369.jpg" alt="Executive Director Marketing &amp; Lifestyle Business OCBC Amir Widjaya (paling kanan) bersama nara sumber saat peluncuran Financial Fitness Index (FFI) 2024 di Jakarta. (Foto: Salman Toyibi/Jawa Pos)" width="100%">
<figcaption>Executive Director Marketing &amp; Lifestyle Business OCBC Amir Widjaya (paling kanan) bersama nara sumber saat peluncuran Financial Fitness Index (FFI) 2024 di Jakarta. (Foto: Salman Toyibi/Jawa Pos)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - OCBC Indonesia mengajak generasi muda untuk menciptakan keseimbangan antara gaya hidup dan kesejahteraan finansial jangka panjang. Sehingga bisa menikmati hidup dengan cara yang menyenangkan, sambil tetap menerapkan prinsip-prinsip keamanan keuangan yang solid. OCBC kembali meluncurkan Financial Fitness Index (FFI) 2024 yang menyoroti tren finansial di kalangan masyarakat Indonesia. Tahun ini, skor kebugaran finansial Indonesia berada di angka 41,25. Relatif stabil jika dibandingkan dengan skor tahun sebelumnya yaitu 41,16. Artinya, masyarakat berhasil mempertahankan kondisi finansialnya. Salah satu pencapaian yang menonjol adalah peningkatan jumlah generasi muda yang memiliki dana darurat. Meningkat signifikan dari 17 persen pada tahun lalu menjadi 25 persen tahun ini. Sebuah indikator perubahan positif dalam pola pikir dan perilaku keuangan. &ldquo;Hasil riset tahun ini menunjukkan peningkatan kesehatan finansial di kalangan generasi muda berpenghasilan Rp 5-15 juta, dengan peningkatan kesadaran akan pentingnya dana darurat,&rdquo; ujar Executive Director Marketing &amp; Lifestyle Business OCBC Amir Widjaya saat peluncuran Financial Fitness Index (FFI) 2024 di Jakarta, kemarin (16/8). Berdasarkan riset terbaru FFI, sebanyak 39 persen anak muda menabung terutama untuk kebutuhan gaya hidup. Fenomena ini menegaskan bahwa generasi muda masih fokus pada kesenangan jangka pendek. Yang berpotensi mengabaikan perencanaan keuangan jangka panjang. Data FFI 2024 juga menunjukkan, bahwa 80 persen anak muda menghabiskan uang untuk menyesuaikan gaya hidup dengan teman-temannya. Meningkat dari 73 persen pada 2023. Tren ini menunjukkan kuatnya pengaruh FOMO (fear of missing out) di kalangan generasi muda. Karena itu penting untuk memberikan literasi keuangan dalam membuat keputusan pengeluaran yang lebih bijak. Membuat generasi muda menjadi smart spender dan smart saver. Menciptakan keseimbangan antara lifestyle yang fun dan finansial yang tetap fit. &ldquo;Jadi nggak apa-apa mau liburan, nonton konser. Tapi tetap dijaga dan punya pondasi,&rdquo; jelas Amir. Menurut dia, dalam mengukur kesehatan finansial tidak mesti bergaji besar atau pendapatan yang lebih. Karena yang dinilai bukan kekayaan. Tapi, kebiasaan dan perilaku dalam mengelola keuangan. Director Consumer Insights di NielsenIQ (NIQ) Indonesia Inggit Primadevi menyebutkan, bahwa generasi muda menunjukkan perubahan positif dalam perilaku keuangan. Dari mereka yang mencatat keuangan, 41 persen memiliki dana darurat setara dengan enam bulan gaji. Naik 12 persen dibandingkan tahun sebelumnya. &ldquo;Hanya 21 persen dari mereka yang tidak mencatat keuangan yang memiliki dana darurat, menandakan perlunya peningkatan literasi keuangan tidak hanya dalam pengetahuan, tetapi juga praktik,&rdquo; terangnya. Inggit menjelaskan, dalam mempersiapkan rencana keuangan terbagi dalam 4 tahapan dalam bentuk piramida keuangan. Yang paling bawah adalah financial basic. Yakni, kebutuhan untuk dapat memenuhi keperluan pokok dan utang. Kemudian, tahap financial safety untuk mempersiapkan keuangan bila terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Nah, saat ini instrumen finansial sudah beragam. Seperti tabungan, reksa dana, dan asuransi. Lanjut ke tahap financial growth yakni kebutuhan untuk membangun rencana jangka panjang. &ldquo;Nah di level ini angkanya mengalami penurunan. Karena mungkin godaannya terhadap spending tinggi. Ya promo atau dari teman dan lain sebagainya. Mungkin juga masih berpikir, ngapain punya investasi sekarang?&rdquo; ujarnya. Sedangkan di fase terakhir yakni financial freedom. Yang mana sudah memiliki kebutuhan untuk membangun pendapatan pasif. Agar mencapai kemerdekaan finansial. OCBC Financial Fitness Index merupakan riset tahunan yang mengukur kesehatan finansial masyarakat Indonesia. Pada 2024, riset ini melibatkan 1.241 responden berusia 25-35 tahun dari lima kota besar di Indonesia. (han/als) &nbsp;

OCBC kembali meluncurkan Financial Fitness Index (FFI) 2024 yang menyoroti tren finansial di kalangan masyarakat Indonesia.

Ciptakan Keseimbangan Gaya Hidup yang Fun dan Finansial Tetap Fit

OCBC Indonesia

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#OCBC Indonesia

Berita Terkini

39 Persen Masyarakat Suka Ngutang ke Orang Terdekat, 5 Kebiasaan Keuangan ini Wajib Kamu Tinggalkan

Kesenjangan Digital UMKM Masih Lebar: 77 Persen Pelaku Usaha Kecil Masih Catat Manual

Perbankan Optimistis Kartu Kredit Tumbuh Positif di Tengah Gempuran Paylater

Ciptakan Keseimbangan Gaya Hidup yang Fun dan Finansial Tetap Fit

Download Aplikasi JawaPos.com