<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/08/25/downloadgramorg_228752402_534434581308316_2081124817745910642_n-4179011613.jpg" alt="Founder CleanSheet Dihqon Nadaamist. (Instagram: dihqonnadaamist" width="100%">
<figcaption>Founder CleanSheet Dihqon Nadaamist. (Instagram: dihqonnadaamist</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Sulitnya mencari pekerjaan membuat banyak orang mencoba peruntungan dengan terjun dalam dunia bisnis. Namun, tidak sedikit orang yang takut memulai karena gambaran modal yang besar.&nbsp; Faktanya, di era digital ada banyak cara yang memungkinkan orang untuk memulai usaha dengan modal kecil atau bahkan tanpa modal sama sekali. Contohnya Dihqon Nadaamist, Institut Pertanian Bogor (IPB) penerima beasiswa bidikmisi. Dia berhasil membuktikan kesuksesan berbisnis biaya kecil.&nbsp; Menurut Dihqon, berbisnis itu tergantung pola pikir. Seorang yang mencoba berbisnis itu sekadar berupaya mendapat keuntungan, melainkan melihat dan memanfaatkan peluang.&nbsp; &ldquo;Tahun 2017, saya punya ide untuk membersihkan rumah dosen saya. Karena, dosen saya waktu itu tidak ada waktu bersih-bersih. Akhirnya saya membersihkan rumah beliau dan alhamdulillah dapat uang serta makan dari beliau. Dari situlah, kemudian saya melihat ada peluang,&rdquo; ungkap Dihqon saat menjadi tamu di youtube Jimmy Oentoro Channel episode "Dari Nol Hingga Menjadi Bos: Kisah Inspiratif Dihqon Nadaamist Memulai CleanSheet".&nbsp; Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/zodiak/016150976/merintis-usaha-menjadi-besar-3-shio-meniti-karir-jadi-pebisnis-sukses-di-masa-depan">Merintis Usaha Menjadi Besar! 3 Shio Meniti Karir Jadi Pebisnis Sukses di Masa Depan</a> <h3 class="pf0">Jangan Tunggu Sempurna Baru Mulai Usaha</h3> Keberhasilannya itu juga dibagikan Dihqon pada akun instagram pribadinya @dihqonnadaamist. Kini pria yang sudah menjadi founder CleanSheet tersebut membagikan kisah inspiratifnya. Melalui salah satu postingan. Postingan itu telah disukai sebanyak 247 pengguna instagram.&nbsp; Dia bercerita, bisnis itu diawali dengan modal Rp 100 ribu. Modal itu untuk membeli alat kebersihan seperti sikat untuk membersihkan kamar mandi. Tanpa pengalaman, kantor, dan tim, pemuda asal Pekalongan itu hanya bermodalkan tekad membangun bisnis demi membantu orang lain hidup lebih bersih dan membuka banyak lapangan pekerjaan. &nbsp; Pada akhirnya, usaha dan kerja keras yang dilakukan membuahkan hasil. Pada Agustus 2019, dia mendirikan CleanSheet, sebuah perusahaan rintisan (startup) jasa kebersihan modern berbasis socio-technopreneurship dengan memberdayakan mahasiswa dan anak putus sekolah. Kini CleanSheet telah memberdayakan 250 lebih anak muda.&nbsp; <h3 class="pf0">Mulai Aja Dulu</h3> Dalam video reels instagram yang diunggah pada Sabtu (23/12/2023), Dihqon memberikan tips bagaimana cara memulai usaha dengan modal mini untuk pengusaha pemula.&nbsp; 1. Tidak Harus Modal Banyak Setiap bisnis yang berjalan tidak selalu menunggu punya uang banyak, dalam mempelopori terbentuknya CleanSheet, Dihqon memulai dengan modal seadanya. Pemanfaatan ide dengan eksekusi, serta kemampuan membaca peluang dan konsistensi justru menjadi modal yang lebih penting untuk dimaksimalkan.&nbsp; Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/oto-dan-tekno/011502045/dibantu-whatsapp-pelaku-umkm-bagikan-kisah-susahnya-merintis-usaha-kecil">Dibantu WhatsApp, Pelaku UMKM Bagikan Kisah Susahnya Merintis Usaha Kecil</a> 2. Tidak Harus Punya Toko atau Tempat&nbsp; Sebagai pemula yang belum memiliki keuntungan tentu tidak ingin terbebani dengan biaya sewa tempat, listrik tambahan, dan perawatan gedung. Di era digital peluang bisnis bisa dijalankan secara fleksibel. &nbsp; 3. Tidak Harus Ada Tim&nbsp; Banyak orang berpikir bisnis hanya bisa dibangun karena adanya dukungan partner, tim lengkap, atau struktur organisasi yang rapi. Padahal bisnis bisa dimulai dari diri sendiri dengan memanfaatkan keterampilan yang dimiliki. Sebagai seseorang yang baru pertama kali berbisnis, cobalah untuk membayangkan diri sendiri menjadi Chief Everything Officer (CEO) yang sebenarnya. &nbsp; Agar bisa belajar lebih jauh tentang bisnis yang sedang dijalani hingga menguasai semua. Jika sudah terlihat hasilnya, baru rencanakan untuk merekrut tim. &nbsp; 4. Tidak Harus Punya Pengalaman Ketakutan orang-orang untuk berbisnis berasal dari minimnya pengalaman atau tidak memiliki background keluarga pebisnis, namun disitulah letak tantangan terbesarnya. Ketika seseorang berani mencoba dan mengambil risiko, maka orang tersebut akan memperoleh pengalaman. Terlepas dari hasil yang akan didapatkan. &nbsp; Tidak hanya itu, pemula dengan keterbatasan pengetahuan mengenai bisnis bukanlah sebuah hambatan. Karena ilmu tersebut bisa dipelajari dari pengalaman orang lain atau mentor.&nbsp; Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/infotainment/0163237/sukses-merintis-usaha-kylie-jenner-diakui-sebagai-miliarder-muda">Sukses Merintis Usaha, Kylie Jenner Diakui sebagai Miliarder Muda</a> 5. Berani Berkreasi dan Kolaborasi&nbsp; Seorang pebisnis harus bisa berpikir out of the box, dan mampu menghasilkan produk atau jasa yang memiliki nilai tambah dan berbeda dari yang lain. Pentingnya kerja sama dalam berbisnis juga menjadi poin utama untuk perkembangan secara cepat dan luas.

Era digital ada banyak cara yang memungkinkan orang untuk merintis usaha dengan modal kecil dengan membangun startup.

Kuliah dari Beasiswa Bidikmisi, Founder Startup Jasa Kebersihan Berbagi Cerita Sukses Merintis Usaha dengan Modal Rp 100 Ribu

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/03/NUNGKI.jpg" alt="Lusiana Lu, Business Development Director sekaligus salah satu founder HashMicro" width="100%">
<figcaption>Lusiana Lu, Business Development Director sekaligus salah satu founder HashMicro</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Perusahaan penyedia software manajemen bisnis enterprise resource planning (ERP), HashMicro, berhasil menjadi figur kuat di industri solusi digital Indonesia. Tak hanya itu, perusahaan ini juga dinobatkan sebagai pemain utama di industri ERP Asia Pasifik.  Business Development Director sekaligus salah satu founder HashMicro, Lusiana Lu mengatakan bahwa perusahaan ini tumbuh secara organik tanpa pendanaan eksternal dari investor atau kerap disebut dengan bootstrapping. Dengan sistem ini, perusahaan dapat mengendalikan seluruh sektor lini perusahaan secara menyeluruh tanpa keputusan dari pihak lain.  "Perusahaan yang bootstrap memiliki kesempatan dan kebebasan untuk tumbuh secara mandiri dan berkelanjutan (sustainable business)," tutur dia dalam keterangannya, Kamis (3/3)  Kesuksesan HashMicro ini bermula ketika membangun ekosistem teknologi di Singapura. Di sana, pihaknya berhasil menjalin kerjasama dengan beberapa perusahaan, yakni Abbott, Bank of China hingga Changi Airport.  "Kita juga menjadi vendor digital untuk beberapa kementerian strategis seperti Kementerian Pendidikan, Kementerian Ketenagakerjaan, dan Kementerian Pertahanan Singapura," tutur dia.  Dia pun membagi strateginya untuk bisa mengembangkan sayap perusahaan sejenis. Utamanya adalah fokus pada menghadirkan solusi utama yang dibutuhkan perusahaan target marketnya dan juga mematangkan manajemen operasional bisnis.  "Bisnis, terlepas dari adanya bantuan investor atau tidak, bergantung dari keputusan yang diambil. Tapi bagi bisnis yang bootstrapping, ada banyak hal yang dipertaruhkan, termasuk dana yang dimiliki," imbuh Lusiana.  Setelah mendapatkan profit, perusahaan bootstrap perlu memikirkan strategi spending yang baik. Dalam hal ini, Lusiana menekankan harus ada reinvestasi pada strategi bisnis yang lebih menguntungkan.  Pasalnya, banyak perusahaan rintisan, terutama yang didanai investor, menggunakan metode “bakar uang” untuk mendapatkan traksi. Sayangnya, strategi ini bersifat jangka pendek dan tidak menjamin akan memberikan pendapatan yang stabil.  Jadi, profit yang didapat HashMicro digunakan untuk reinvestment dengan cara merancang produk baru untuk market yang lebih luas. Misalnya, HashMicro mematangkan adaptabilitas software untuk setiap industri, meluncurkan fitur Artificial Intelligence (AI) yang akan mendukung kerja dari software ERP yang sudah ada.  "Strategi reinvestment ini harus didukung pula dengan riset yang baik. Perusahaan rintisan harus rajin mempelajari tren-tren industri, memperbarui pengetahuan secara daring, dan bangun jejaring dengan perusahaan lain untuk membangun kerja sama," tandas dia.

Bangun Bisnis Tanpa Modal? Ternyata Bukan Hal Mustahil

merintis usaha

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#merintis usaha

Berita Terkini

Kuliah dari Beasiswa Bidikmisi, Founder Startup Jasa Kebersihan Berbagi Cerita Sukses Merintis Usaha dengan Modal Rp 100 Ribu

Bangun Bisnis Tanpa Modal? Ternyata Bukan Hal Mustahil

Download Aplikasi JawaPos.com