<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/11/19/SME-2946626004.jpg" alt="Masih banyak pelaku usaha kecil yang belum terdigitalisasi. (SMB-ITB)" width="100%">
<figcaption>Masih banyak pelaku usaha kecil yang belum terdigitalisasi. (SMB-ITB)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com - Transformasi digital di sektor UMKM tampaknya masih tinggi kesenjangannya. Di tengah dorongan adopsi teknologi oleh pemerintah dan pelaku industri, mayoritas UMKM Indonesia ternyata masih bergantung pada pembukuan manual.&nbsp; Temuan Business Fitness Index 2024 dari OCBC dan NielsenIQ menunjukkan 77 persen UMKM belum menggunakan sistem pencatatan digital, sebuah angka yang dinilai menghambat daya saing dan efisiensi bisnis. Kondisi ini menandakan bahwa tantangan digitalisasi UMKM bukan sekadar soal akses teknologi, tetapi juga kemampuan integrasi dan literasi operasional. Banyak pelaku usaha masih menjalankan proses keuangan yang terpisah-pisah, dari pencatatan transaksi, rekonsiliasi antar akun, hingga laporan berkala yang dilakukan secara manual dan memakan waktu.&nbsp; Kesulitan menghubungkan sistem operasional dan finansial menjadi salah satu penghambat terbesar UMKM untuk naik kelas. Di saat kebutuhan untuk mengambil keputusan berbasis data semakin mendesak, kesenjangan antara teknologi yang tersedia dan kemampuan bisnis mengadopsinya masih cukup lebar. Ekosistem digital yang tumbuh cepat sering kali tidak diikuti kesiapan pelaku usaha untuk beralih dari proses lama ke sistem terintegrasi yang lebih efisien. Merespons persoalan inilah PT Mid Solusi Nusantara, pengembang platform akuntansi Mekari Jurnal, dan PT Bank OCBC NISP Tbk menjalin kolaborasi. Kemitraan kedua perusahaan diklaim bertujuan mengurangi friksi dalam pengelolaan keuangan bisnis melalui integrasi pencatatan transaksi, laporan otomatis, dan layanan perbankan digital dalam alur kerja yang lebih menyatu. Platform akuntansi digital seperti Mekari Jurnal menyediakan fungsi otomatisasi pencatatan, pengelolaan laporan keuangan, hingga pelacakan arus kas berbasis data. Sementara OCBC lewat layanan Nyala Bisnis menawarkan fasilitas transaksi digital serta dukungan literasi keuangan yang menjadi bagian dari kebutuhan modern UMKM. Menurut Sari Kartika, Emerging Business Program Management Division Head OCBC, kolaborasi lintas sektor diperlukan untuk menjawab tantangan ini.&nbsp;"Integrasi teknologi pencatatan dengan layanan keuangan digital dapat memperkuat fondasi operasional bisnis, terutama bagi UMKM yang masih terjebak proses manual," ujarnya di Jakarta, Selasa (18/11). Michelle Anggraeni, AVP Partnership &amp; Acquisition Mekari, menambahkan bahwa banyak UMKM menghadapi tantangan dalam menyatukan data yang tersebar di berbagai platform.&nbsp;"Pelaku usaha membutuhkan proses yang lebih praktis dan terhubung. Kesamaan visi antara Mekari dan OCBC membuat kolaborasi ini relevan bagi kebutuhan tersebut," katanya. Program kolaborasi ini berlangsung hingga Desember 2025 dengan fokus pada percepatan adopsi pencatatan keuangan digital. Kedua pihak menekankan bahwa inisiatif ini tidak hanya terkait efisiensi transaksi, tetapi juga upaya mempersempit jurang digital yang membuat banyak bisnis kesulitan mengukur kinerja dan merancang strategi pertumbuhan. Dengan meningkatnya kompleksitas persaingan usaha, integrasi sistem keuangan dan operasional diperkirakan akan menjadi kebutuhan dasar. Model kolaboratif seperti yang dilakukan Mekari dan OCBC disebut sebagai salah satu pendekatan untuk membantu UMKM bergerak menuju pengelolaan bisnis yang lebih modern, terukur, dan berkelanjutan.

UMKM Indonesia masih tertinggal dalam adopsi teknologi digital. Kolaborasi Mekari dan OCBC hadir sebagai solusi.

Kesenjangan Digital UMKM Masih Lebar: 77 Persen Pelaku Usaha Kecil Masih Catat Manual

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/06/26/images-2024-06-26T185039597-1649253475.jpeg" alt="Ilustrasi: Digitalisasi semakin dibutuhkan banyak sektor bisnis di Indonesia. (HR Exchange Network)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi: Digitalisasi semakin dibutuhkan banyak sektor bisnis di Indonesia. (HR Exchange Network)</figcaption>
</figure> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">JawaPos.com - Salah satu pemain software-as-a-service (SaaS) di Indonesia, Mekari, mengumumkan akuisisi Jojonomic, perusahaan yang mengembangkan solusi tanpa kode yaitu Officeless Operating System. Akuisisi ini digadang akan memperluas solusi dan layanan digital Mekari, mengincar sektor bisnis di Indonesia.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Diketahui, Mekari menyediakan berbagai solusi bisnis, termasuk untuk human resources (HR), penggajian, akuntansi, pajak, dan customer relationship management (CRM) bagi UMKM dan perusahaan besar.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Sejak 2015, Mekari mengklaim telah mendukung operasional lebih dari 35.000 bisnis dan 1 juta profesional di Indonesia. Sementara itu, Jojonomic, yang didirikan pada 2015, menyediakan solusi Officeless Operating System (OOS) yang berfungsi sebagai platform teknologi no-code dan low-code di mana bisnis dapat mengembangkan aplikasi sesuai kebutuhan dengan mudah dan cepat dan mengklaim telah melayani banyak sektor seperti perbankan, logistik, manufaktur, dan energi.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Suwandi Soh, CEO Mekari, mengatakan bahwa akuisisi ini didasari oleh misi bersama, yaitu mengakselerasi transformasi digital berbagai bisnis dan mempertajam kemampuan digital para profesional di Indonesia dengan menghadirkan solusi dan layanan berbasis teknologi yang inovatif, agile, dan scalable.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Kami bangga mengumumkan akuisisi Jojonomic yang kami percaya akan membawa manfaat bagi dunia usaha. Melalui akuisisi ini, kami dapat menggabungkan kekuatan dan keunggulan kami dalam mengembangkan solusi terintegrasi berbasis awan yang memenuhi kebutuhan kompleks dan unik beragam bisnis di lintas industri," kata Suwandi baru-baru ini di Jakarta terkait akuisisi tersebut.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Selain itu, akuisisi akan membuka jalan bagi kustomisasi dan integrasi lintas produk yang disesuaikan dengan permintaan bisnis, terutama perusahaan besar. Hal ini disampaikan oleh Samiaji Adisasmito, CEO Jojonomic, mengatakan bahwa akuisisi ini akan memungkinkan semakin banyak bisnis mengakses Officeless Operating System, sebuah platform no-code dan low-code yang memungkinkan bisnis menciptakan software aplikasi secara efisien.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Jojonomic berkomitmen untuk terus mengembangkan Officeless Operating System agar semua pengguna kami dan Mekari dapat memanfaatkan platform teknologi tersebut untuk merancang aplikasi yang akan memudahkan mereka memberikan hasil kerja terbaik bagi pertumbuhan bisnis," tambahnya.</div>

Suwandi Soh, CEO Mekari, mengatakan bahwa akuisisi ini didasari oleh misi bersama, yaitu mengakselerasi transformasi digital berbagai bisnis

Akuisisi Jojonomic, Mekari Incar Sektor Solusi Digitalisasi Bisnis di Indonesia

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/09/24/WhatsApp-Image-2023-09-24-at-1954221-359960729.jpg" alt="Dewan juri Business Innovation Scholarship yang diselenggarakan Monash University Indonesia, Mekari, dan Digital Hub BSD City, pada Sabtu (23/9) di Monash University Indonesia." width="100%">
<figcaption>Dewan juri Business Innovation Scholarship yang diselenggarakan Monash University Indonesia, Mekari, dan Digital Hub BSD City, pada Sabtu (23/9) di Monash University Indonesia.</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Monash University Indonesia merupakan universitas berstandar internasional yang menawarkan program magister dan doktoral. Mekari salah satu perusahaan software-as-a-service (SaaS) terkemuka di Indonesia dan Digital Hub BSD City mengumumkan beasiswa kolaboratif inisiatif bagi para profesional di Indonesia. Beasiswa Business Innovation Scholarship, sebuah program di bawah Master of Business Innovation (MBI), senilai Rp 336 juta diberikan kepada satu penerima terpilih sehingga dapat mengikuti program master MBI yang didanai penuh Monash University, Indonesia. Para calon beasiswa harus menyerahkan aplikasi mereka pada 25 Juli dan 8 September, dengan penerima beasiswa terakhir berhak untuk mendaftar di program bisnis Oktober 2023. Monash University, Indonesia mengundang para profesional, wirausahawan, dan pendiri startup untuk mengirimkan lamaran dan mengikuti proses seleksi. Sehingga berkesempatan untuk terpilih sebagai penerima Beasiswa Inovasi Bisnis. &rdquo;Dengan sangat antusias kami mengumumkan kompetisi bisnis kami yang akan datang, sebuah arena di mana inovasi bertemu dengan ambisi dan tempat para pionir masa depan ditempa. Dalam kompetisi ini, hadiah utama yang didambakan tidak hanya berupa beasiswa penuh dalam kursus MBI kami, namun juga serangkaian manfaat yang dirancang untuk mengangkat para profesional dan wirausaha ke tingkat yang lebih tinggi,&rdquo; kata Associate Professor dan Koordinator Kursus Inovasi Bisnis di Monash University Indonesia Harriman Saragih. &rdquo;Bayangkan sebuah beasiswa yang tidak hanya membuka pintu pendidikan namun juga memberikan Anda perangkat, jaringan, dan sumber daya, yang penting untuk sukses di dunia bisnis. Biarkan ini menjadi percikan yang menyalakan api kewirausahaan Anda atau meningkatkan usaha Anda yang sudah ada. Manfaatkan kesempatan untuk belajar dari mentor berpengalaman, terhubung dengan para pemimpin industri, dan dapatkan wawasan yang akan menjadi landasan pencapaian masa depan Anda,&rdquo; tambah Harriman Saragih. Program Master of Business Innovation (MBI) di Monash University Indonesia dirancang bagi para profesional berpengalaman yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen dan inovasi mereka untuk mendorong kinerja bisnis. Program itu ideal bagi individu yang ingin bertukar perspektif praktis dan teoritis, berpartisipasi aktif dalam proses pembelajaran, dan mengintegrasikan pengalaman profesional mereka dengan kerangka teoritis. <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/09/24/WhatsApp-Image-2023-09-24-at-195422-4234776652.jpg" alt="Business Innovation Scholarship yang diselenggarakan Monash University Indonesia, Mekari, dan Digital Hub BSD City." width="100%">
<figcaption>Business Innovation Scholarship yang diselenggarakan Monash University Indonesia, Mekari, dan Digital Hub BSD City.</figcaption>
</figure> CEO Sinar Mas Land Digital Tech Ecosystem &amp; Development Irawan Harahap menjelaskan, kolaborasi itu akan memastikan bahwa dampak positif Mekari Conference 2023 tidak hanya terbatas pada acara tersebut. Sinar Mas Land melalui Digital Hub BSD City telah menjadi tuan rumah bagi perusahaan teknologi digital mulai dari startup hingga unicorn dan raksasa teknologi. &rdquo;Ekosistem kami dilengkapi dengan sejumlah sekolah digital tempat kami menghasilkan kumpulan talenta digital untuk mengoptimalkan infrastruktur teknologi Indonesia yang terus berkembang. Kami menyambut baik kesempatan untuk berkolaborasi dalam beasiswa ini untuk memberdayakan talenta teknologi lokal agar dapat berkembang dan memberikan dampak yang lebih besar kepada masyarakat,&rdquo; kata Irawan. CEO Mekari Indonesia Suwandi Soh menambahkan bahwa perusahaan berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan talenta teknologi dan kewirausahaan di Indonesia, mengingat Indonesia sedang mengalami transformasi digital yang pesat. Kehadiran talenta dan wirausahawan teknologi yang berpengetahuan dan terampil akan memungkinkan Indonesia mengoptimalkan inovasi digital, termasuk kecerdasan buatan (AI), untuk mentransformasi industri dan perekonomian menjadi lebih baik. &rdquo;Beasiswa Business Innovation Scholarship merupakan wujud komitmen kami untuk mendorong pertumbuhan industri dan profesional di Indonesia melalui adopsi teknologi,&rdquo; ujar Suwandi. Beasiswa Business Innovation Scholarship menjadi salah satu bentuk komitmen perusahaan untuk mendukung hal tersebut agar terwujud dengan mengintegrasikannya melalui Mekari Conference 2023. Yakni konferensi teknologi dan bisnis tahunan Mekari yang menghubungkan para profesional, wirausahawan, dan pakar lintas industri untuk berbagi wawasan terkini mengenai teknologi inovatif dan praktik bisnis.&nbsp; Acara Mekari Conference sudah berlangsung sejak 7 September 2023 di ICE BSD.

Monash University Indonesia, Mekari, dan Digital Hub BSD City umumkan inisiatif beasiswa bisnis untuk profesional dan pengusaha

Monash University Indonesia, Mekari, dan Digital Hub BSD City Umumkan Beasiswa untuk Profesional dan Pengusaha

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/05/KEUANGAN1.jpg" alt="Ilustrasi pekerjaan menyusun laporan keuangan (Pixabay)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi pekerjaan menyusun laporan keuangan (Pixabay)</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Pandemi covid-19 yang semakin meluas di Indonesia membuat pemberlakukan PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar) tidak hanya di kota - kota besar saja. Imbasnya, memukul perekonomian Indonesia tidak hanya secara makro, tetapi sektor usaha kecil dan menengah menjadi salah satu yang paling terdampak.  Berdasarkan data yang dihimpun oleh Kementerian Koperasi dan UKM Indonesia per 17 April 2020, sebanyak 37.000 UKM di seluruh Indonesia telah terkena dampak covid-19 dengan berbagai alasan dari penurunan penjualan, permasalahan modal, permasalahan distribusi, sulitnya mendapatkan bahan baku hingga tunggakan kredit. Dengan mayoritas usaha yang bersifat harian dan mengandalkan interaksi fisik, adanya PSBB ini tentunya mengganggu operasional.  Mengatasi persoalan ini, pemerintah telah mengeluarkan berbagai kebijakan subsidi yang diharapkan dapat membantu UKM seperti subsidi bunga kredit UKM melalui bank, subsidi bunga Kredit Usaha Rakyat (KUR), hingga subsidi bunga kredit UKM online dan koperasi. Tetapi dengan belum adanya kepastian kapan pandemi ini akan berakhir di Indonesia, pemilik usaha pun tetap harus melakukan evaluasi dan menyusun ulang strategi bisnisnya agar bertahan dan melaju cepat saat pandemi berakhir. Adaptasi teknologi bisa menjadi salah satu strategi yang diterapkan dengan cepat dan mudah.  Standie Nagadi, VP Marketing Mekari, menjelaskan “Dorongan adaptasi teknologi bagi pemilik UKM di masa saat ini menjadi sangat besar. Pemilik usaha tidak bisa lagi mengesampingkan peranan teknologi dalam membantu mereka mempertahankan bisnis. Penerapan teknologi secara menyeluruh dalam operasional usaha perlu dilakukan dengan memanfaatkan e-commerce, melakukan promosi di media sosial, hingga mengadopsi pencatatan keuangan secara online adalah hal yang paling relevan dilakukan oleh pemilik usaha saat ini.”  Mekari sebagai perusahaan software as a service yang mempunyai produk <a href="https://www.jurnal.id/id/?utm_medium=hyperlink&amp;utm_source=press%20release&amp;utm_campaign=ukm%20tahan%20krisis">Jurnal</a>, software akuntansi online berbasis cloud, berkomitmen untuk memberikan kemudahan bagi pemilik UKM dalam mengatur keuangan bisnis khususnya di masa krisis ini melalui automasi.  “Setelah pandemi ini berakhir, kita akan semakin dihadapkan pada realita New Economy dimana pemilik usaha yang mengadopsi teknologi secara terukur dan optimal akan dapat bertahan di tengah persaingan usaha. Dengan fitur - fitur komprehensif yang dimiliki oleh Jurnal, kami siap mendukung pemilik usaha untuk beradaptasi pada perubahan era ini dan membantu menjaga kesehatan keuangan bisnisnya,” tambah Standie.  Jurnal mengedepankan automasi dalam proses operasionalnya, dimana membantu pemilik usaha untuk melakukan pemantauan keuangan usahanya secara real time dan online yang mudah diakses kapanpun dan dimanapun melalui smartphone atau desktop. Lalu, elemen pencatatan keuangan apa saja yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha di masa krisis?  1. Membuat Laporan Ringkasan Bisnis <a href="https://www.jurnal.id/id/?utm_medium=hyperlink&amp;utm_source=press%20release&amp;utm_campaign=ukm%20tahan%20krisis">Software akuntansi</a> seperti Jurnal memfasilitasi adanya laporan ringkasan bisnis yang lengkap dan mudah diakses dimana berisikan gambaran umum keuangan bisnis seperti neraca, laba rugi, arus kas dan lainnya. Pemilik usaha dapat melihat update rangkuman kondisi keuangannya dengan cepat untuk menganalisa dan memastikan status keuangan bisnisnya.  2. Analisa Laporan Cash Flow Secara Berkala Di masa krisis seperti ini, arus kas menjadi hal utama yang harus diperhatikan oleh pemilik usaha untuk menilai kondisi bisnisnya. Dengan software akuntansi seperti Jurnal, pemilik usaha akan dimudahkan dalam membuat dokumen penagihan dan pembayaran yang dapat dikirim atau diterima secara otomatis melalui e-mail sebagai pemberitahuan resmi kepada mitra usaha untuk melakukan transaksi tanpa perlu bertemu pelanggan secara fisik. Laporan arus kas ini juga dapat dilengkapi dengan tag transaksi sehingga bisa menganalisis laporan kas per proyek, divisi dan lainnya.  3. Mengatur Ulang Budgeting Pengaturan ulang rencana anggaran biaya menjadi krusial, pemilik usaha harus memilah pos - pos anggaran mana yang menjadi prioritas saat ini. Selain itu juga melakukan penyesuaian anggaran untuk memastikan usaha tetap berjalan dengan berbagai risiko yang sudah bisa diantisipasi. Fitur Budgeting yang ada di Jurnal akan membantu pemilik usaha membuat pos anggaran pemasukan dan pengeluaran sebagai acuan saat mendata realisasi penjualan dan pengeluaran operasional.  4. Melakukan Pengecekan Inventory &amp; Aset Mengecek stok barang secara berkala dan bisa dilakukan secara real time melalui Jurnal juga akan membantu pemilik usaha untuk melihat produk mana yang paling diminati dan kurang diminati, produk mana yang akan segera habis masa berlakunya, stok yang kosong dll. Jadi pemilik usaha bisa segera mengatur strategi penjualan dengan lebih baik. Selain itu, Jurnal juga menyediakan fitur Pengaturan Aset dimana bisa memberikan informasi detail atas status dari aset berwujud maupun tidak berwujud yang dimiliki oleh pemilik usaha.  5. Memantau Transaksi Bisnis Dengan pemberlakukan pembatasan sosial berskala besar (PSBB), pemilik usaha dapat melakukan transaksi perbankan secara online di rumah. Fitur Cash Link pada Jurnal memungkinkan pemilik usaha melakukan rekonsiliasi bank secara otomatis tanpa perlu repot mengunjungi kantor fisik. Jurnal akan menampilkan ringkasan rekonsiliasi bank pada semua akun kas dan bank, serta perubahan saldo kas dan bank yang belum dicatat. Kemudian, ada fitur Smart Bank Reconciliation yang secara otomatis memberikan rekomendasi untuk pencocokan transaksi berdasarkan angka, tanggal, ataupun deskripsi transaksi yang sama untuk mempercepat proses rekonsiliasi.  Adaptasi teknologi secara menyeluruh dan optimal di masa krisis ini akan mendukung pemilik usaha dalam mengatur dan menganalisis operasional sehingga pemilik usaha bisa mengambil strategi bisnis. Software akuntansi seperti Jurnal akan membantu perusahaan dalam menganalisis kondisi bisnis secara tepat berdasarkan data dengan biaya yang terjangkau, serta dapat diakses dengan aman karena telah tersertifikasi ISO27001.  Kemudahan penggunaan Jurnal dan fitur - fitur yang dimilikinya diharapkan bisa menggerakkan UKM untuk menjadi bagian dari ekosistem digital ekonomi dan bertransformasi penuh dengan mengaplikasikan teknologi guna memaksimalkan operasional bisnis, sehingga pemilik usaha bisa mengambil keputusan bisnis yang strategis dan penuh kehati - hatian untuk mengupayakan manajemen keuangan usaha tetap sehat di masa krisis ini. Jurnal memberikan kesempatan bagi pemilik usaha untuk mencoba langsung kemudahan fiturnya dengan gratis hingga 60 hari ditambah diskon sampai 35% yang berlaku selama bulan Ramadhan.

Jurnal Berikan Solusi Praktis Melalui Automasi

Mekari

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#Mekari

Berita Terkini

Kesenjangan Digital UMKM Masih Lebar: 77 Persen Pelaku Usaha Kecil Masih Catat Manual

Akuisisi Jojonomic, Mekari Incar Sektor Solusi Digitalisasi Bisnis di Indonesia

Monash University Indonesia, Mekari, dan Digital Hub BSD City Umumkan Beasiswa untuk Profesional dan Pengusaha

Jurnal Berikan Solusi Praktis Melalui Automasi

Download Aplikasi JawaPos.com