<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/09/05/image-5-4053665528.jpeg" alt="Menurut kepribadian Big Five, orang dengan ekstraversi yang menonjol punya karakteristik leadership yang baik. Ilustrasi. Sumber: Yan Krukau/Pexels.com" width="100%">
<figcaption>Menurut kepribadian Big Five, orang dengan ekstraversi yang menonjol punya karakteristik leadership yang baik. Ilustrasi. Sumber: Yan Krukau/Pexels.com</figcaption>
</figure> JawaPos.com&nbsp;&ndash; Jika kamu ingin naik jabatan dalam suatu bidang pekerjaan tentunya punya kemampuan&nbsp;leadership&nbsp;mumpuni merupakan sebuah syarat. Tapi tidak semua orang memiliki kemampuan tersebut, menurut model kepribadian Big Five hanya beberapa orang yang punya karakteristik psikologi tertentu yang kepemimpinannya dianggap baik. Kepribadian Big Five sendiri adalah sebuah tes kepribadian yang tidak menggolongkan individu dalam sebuah tipe tertentu. Kepribadian Big Five mencakup lima dimensi yaitu keterbukaan (Openness),kedisiplinan (Conscientiousness), ekstraversi, keramahan (Agreeableness), dan stabilitas emosi (Neuroticism). Setiap orang memiliki tinggi rendah yang berbeda dalam lima dimensi tersebut. Karakteristik seperti kepemimpinan mempunyai pola tertentu dalam lima dimensi tersebut. Seperti apa orang yang punya leadership baik? Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/kepribadian/016532938/waspada-kenali-3-tipe-orang-egois-yang-pura-pura-peduli-tapi-sebenarnya-merugikan">Waspada! Kenali 3 Tipe Orang Egois yang Pura-pura Peduli tapi Sebenarnya Merugikan</a> Big Five dan Relevansinya dengan Leadership Banyak penelitian terkait kepribadian Big Five dan kepemimpinan menunjukkan bahwa dimensi yang paling menonjol dalam seorang pemimpin yang baik adalah ekstraversi yang tinggi. Orang yang memiliki ekstraversi tinggi ini cenderung lebih mudah mempengaruhi, berkomunikasi, dan tampil dalam situasi sosial yang penting bagi peran kepemimpinan. Empat dimensi lainnya juga walaupun bukan penentu utama saling membantu untuk menjalankan kemampuan kepemimpinan dengan baik. &nbsp;Conscientiousness, Emotional stability (kebalikan dari&nbsp;neuroticism), dan&nbsp;Openness&nbsp;sangat baik jika punya skor tinggi juga walaupun tidak setinggi ekstraversi. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/kesehatan/016532930/5-manfaat-jambu-kristal-untuk-pencernaan-buah-segar-yang-bisa-lawan-sembelit">5 Manfaat Jambu Kristal untuk Pencernaan, Buah Segar yang Bisa Lawan Sembelit</a> Conscientiousness&nbsp;(ketekunan dan tanggung jawab) juga berkorelasi positif dengan kinerja kepemimpinan karena sifat ini mendukung perencanaan, konsistensi, dan tindak lanjut yang diperlukan pemimpin dalam pekerjaan. Memiliki&nbsp;Neuroticism&nbsp;yang rendah atau berarti punya&nbsp;Emotional stability&nbsp;&nbsp;yang tinggi juga bagus untuk kepemimpinan.&nbsp;Emotional stability&nbsp;berperan membantu pemimpin menjaga ketenangan dan membuat keputusan yang rasional di bawah tekanan, sehingga pemimpin yang lebih stabil emosinya biasanya lebih efektif ketika menghadapi krisis. Keterbukaan atau&nbsp;Openness&nbsp;berkaitan dengan kemampuan berpikir strategis, inovasi, dan visi. Seseorang yang punya gaya kepemimpinan yang transformatif biasanya memiliki keterbukaan yang baik di samping ekstraversinya yang menonjol. Satu dimensi lain,&nbsp;Agreeableness&nbsp;(keramahan) memiliki skor yang harusnya menengah. Hal tersebut karena terkadang pemimpin harus tegas dan di suatu kondisi dan juga harus ramah untuk menjalin hubungan interpersonal yang baik. terlalu tinggi&nbsp;agreeableness&nbsp;bisa mengurangi kemampuan membuat keputusan sulit Ringkasnya,&nbsp;extraversion, conscientiousness, emotional stability,&nbsp;dan&nbsp;openness&nbsp;muncul sebagai dimensi yang paling sering dikaitkan dengan leadership. Agreeableness sendiri berguna untuk aspek relasional kepemimpinan namun efeknya bergantung pada konteks pekerjaan. Implikasi Untuk Karier dan Pengembangan Kepemimpinan Melihat dari sudut pandang praktik pekerjaan, temuan ini berarti dua hal yaitu pertama, pengukuran kepribadian Big Five bisa membantu organisasi memilih dan menempatkan orang pada peran kepemimpinan yang sesuai; Kedua, bagi individu yang mengetahui posisi diri pada kelima dimensi memberi petunjuk jenis pelatihan atau pengalaman yang perlu dicari. Misalnya, seseorang yang tinggi&nbsp;extraversion&nbsp;dan&nbsp;conscientiousness&nbsp;tapi rendah&nbsp;openness&nbsp;bisa unggul memimpin operasi sehari-hari dan cocok dalam menjadi kepala produksi yang sistemnya sudah ditentukan. Orang yang ingin memimpin di perusahaan&nbsp;startup&nbsp;harus mengembangkan keterbukaan agar dapat terus memberikan inovasi baru. Maka keterbukaan yang baik perlu dimiliki dan orang memilikinya sangat cocok mengisi posisi tersebut. Pemimpin yang sangat ramah (agreeableness&nbsp;tinggi) mungkin perlu melatih ketegasan dan keterampilan negosiasi agar keputusan sulit tetap bisa diambil demi kebaikan organisasi. Penting juga dicatat bahwa korelasi kepribadian dengan kepemimpinan bukanlah takdir karena banyak riset menekankan bahwa kepemimpinan juga berkembang lewat pengalaman, pelatihan, dan konteks organisasi, sehingga kepribadian memberi keuntungan relatif tetapi bukan penentu tunggal.

Dimensi Big Five seperti extraversion, conscientiousness, dan openness berperan penting membentuk leadership kuat dalam pekerjaan.

Pola Kepribadian Big Five ini Punya Leadership Paling Baik, Apakah Kamu Salah Satunya?

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/11/30/WLF-701889640.jpg" alt="Ketua Fraksi PKB DPR RI, Jazilul Fawaid saat membuka acara Women Leadership Forum (WLF). (ist)" width="100%">
<figcaption>Ketua Fraksi PKB DPR RI, Jazilul Fawaid saat membuka acara Women Leadership Forum (WLF). (ist)</figcaption>
</figure> <div dir="auto">JawaPos.com - Perempuan Bangsa menyelenggarakan Women Leadership Forum (WLF) yang diikuti oleh Anggota DPR RI Perempuan serta DPRD Provinsi dan Kabupaten Kota Perempuan asal Partai Kebangkitan Bangsa (PKB) dari seluruh Indonesia. Melalui forum ini, PKB ingin mencetak pemimpin perempuan yang berkualitas.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"ini merupakan forum pemimpin perempuan PKB. Kita ingin forum ini meningkatkan kapasitas dan kualitas perempuan PKB untuk menjadi pemimpin dimanapun khususnya di bidang politik," kata Ketua Fraksi PKB DPR RI, Jazilul Fawaid, Sabtu (30/11).</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Dia mengakui bahwa kenaikan perolehan suara PKB dari 13.570.097 menjadi 16.115.655 tidak lepas dari peran kader-kader perempuan PKB yang ada dalam badan otonom PKB seperti Perempuan Bangsa.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Menurutnya, kekuatan perempuan terletak pada kesabaran, keuletan dan semestinya perempuan lebih mudah populer dibandingkan laki-laki. Sementara disisi lain, menjadi anggota DPR Provinsi sekarang tidak mudah. Karena keadaan masyarakat, pola kompetisi, biaya dan sebagainya.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Dalam menghadapi hal ini, perempuan tidak bisa meninggalkan statusnya sebagai seorang ibu karena selain urusan publik juga urusan rumah tangga harus diselesaikan," imbuh Wakil Ketua Umum DPP PKB itu.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Sementara, Dewan Pembina Perempuan Bangsa, Rustini Muhaimin Iskandar menambahkan, ketika menjadi pemimpin maka perempuan harus kuat, produktif, inovatif.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Perempuan yang sudah menduduki kursi legislatif maka implementasi perjuangannya harus sesuai dan mengacu pada platform politik PKB. Perempuan harus memberi manfaat seluas-luasnya kepada masyarakat dan bangsa," kata istri Ketua Umum PKB Muhaimin Iskandar ini.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Ketua Umum DPP Perempuan Bangsa, Siti Mukaromah menjelaskan, perolehan kursi pada Pemilu 2024 ini merupakan perolehan suara perempuan tertinggi dalam sejarah. PKB sendiri juga mengalami kenaikan perolehan suara dan kenaikan perolehan kursi DPR RI dari 58 kursi menjadi 68 kursi DPR RI, 15 diantaranya perempuan.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Women Leadership Forum memberikan pembekalan tidak hanya pengetahuan tapi juga skill dalam legislasi, penganggaran, personal branding dan lobbying," ujar Erma.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div>

Dia mengakui bahwa kenaikan perolehan suara PKB dari 13.570.097 menjadi 16.115.655 tidak lepas dari peran kader-kader perempuan PKB.

Berpengaruh Besar bagi Partai, PKB Ingin Cetak Pemimpin Perempuan Masa Depan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/06/24/confident-business-team-with-leader-243660740.jpg" alt="Ilustrasi Seorang Pemimpin Masa Depan." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi Seorang Pemimpin Masa Depan.</figcaption>
</figure> &nbsp; &nbsp; Jawapos.com - Sebagian orang mungkin bermimpi ingin menjadi seorang pemimpin, namun keinginan itu terkadang harus dikubur sedalam mungkin karena melihat hal itu seperti sesuatu yang mustahil. Padahal sebenarnya setiap orang terlahir memiliki kesempatan yang sama untuk menjadi seorang pemimpin. Kita tahu setiap orang masing masing memiliki peran tersendiri, ada yang menjadi pemimpin dan ada pula yang menjadi pengikut. Walaupun demikian jika anda bercita cita menjadi seorang pemimpin sudah seharusnya anda harus mengejar cita cita tersebut agar bisa tercapai. Karena bisa saja memang anda sebenarnya pantas menjadi seorang pemimpin. Dikutip dari laman Inc.com, Senin (24/6), terdapat beberpa tanda seseorang yang pantas menjadi seorang pemimpin. Siapa tahu tanda-tanda tersebut ada pada diri anda. Lebih jelasnya simak ulasan berikut ini. 1. Memiliki Pikiran yang Terbuka Seseorang dengan pemikiran yang terbuka, maka dia memiliki salah satu bekal untuk menjadi seorang pemimpin. Karena sudah seharusnya sebagai pemimpin harus bisa menerima pendapat orang lain dan tidak anti kritik. Dari situ anda akan lebih memiliki banyak inspirasi dan wawasan dalam menjalankan roda kepemimpinan. 2. Suka Memberikan Nasihat Selain kebijakan yang adil pada semua golongan yang dipimpin, sebagai seorang pemimpin juga seharusnya suka memberikan sebuah nasihat kepada siapapun. Jika Anda sering membantu orang-orang di sekitar Anda melewati masa sulit mereka, dengan memberikan sebuah nasehat maka Anda adalah seorang pemimpin. 3. Sering Diandalkan Dalam setiap perkumpulan pasti ada salah satu orang yang selalu diandalkan untuk menjadi pemimpin dalam segala urusan apapun. Jika mereka mengandalkan Anda, maka mereka mempercayai Anda untuk menaati dan memenuhi janji Anda. Tentunya hal ini menunjukan bahwa anda pantas menjadi seorang pemimpin. 4. Seorang Pendengar yang Baik Mampu mendengarkan orang lain, membuat orang berbicara jujur kepada tanpa khawatir tentang siapa yang akan Anda ceritakan atau bagaimana Anda akan menggunakan pengetahuan tersebut untuk melawan mereka, adalah tanda-tanda kepemimpinan yang kuat pada diri anda. 5. Menjadi Teladan Banyak Orang Bentuk kepemimpinan yang paling ampuh bukanlah persuasi, argumentasi, atau paksaan, melainkan teladan. Baik saat baik atau buruk, orang memperhatikan siapa yang hadir, siapa yang efektif, siapa yang bekerja keras tanpa gangguan. Ketika orang itu adalah Anda, orang lain secara alami akan mengikuti Anda. 6. Lebih Unggul Daripada yang Lain Anda memberi tahu orang lain bahwa Anda bertindak daripada berbicara, menunjukkan daripada mengatakan, memberikan daripada berjanji. Jika Anda tidak membuat alasan atau menyalahkan orang lain namun tetap menjunjung standar keunggulan dan kualitas, Anda adalah seorang pemimpin. 7. Memiliki Sifat Positif Orang yang positif dan optimis membuat orang disekitarnya bahagia. Pandangan positif tidak membutakan Anda terhadap masalah atau masalah, namun memungkinkan Anda mencari sesuatu yang baik di hampir setiap situasi dan mengetahui bahwa pada akhirnya segala sesuatunya akan baik-baik saja. 8. Menghormati Orang Lain Pengetahuan mungkin akan membuat anda menjadi pintar dan keuntungan, tapi ketika Anda memberi rasa hormat, Anda akan selalu menerima rasa hormat sebagai balasannya. Jika Anda mencari kebaikan dalam diri setiap orang yang ditemui dan menghormati mereka apa adanya, kemungkinan besar mereka akan melakukan hal yang sama pada anda. 9. Peduli Kepada Orang Lain Jika Anda meluangkan waktu untuk mendukung, membimbing, dan berbagi pengetahuan dengan orang-orang di sekitar Anda, memberi mereka kesempatan untuk mencapai kesuksesan. Jika anda peduli dengan kesejahteraan mereka dan melakukan semua yang Anda bisa untuk membantu mereka mencapai kesuksesan, Anda adalah seorang pemimpin. 10. Percaya Diri dan Bersemangat Kebanyakan orang selalu memperhatikan satu sama lain, mencari isyarat tentang bagaimana harus bersikap. Percaya diri berarti bergerak dengan keyakinan, bersemangat terhadap apa yang Anda yakini, dan menolak membiarkan apa pun menghalangi Anda. Jika Anda bekerja secara konsisten menuju suatu tujuan dengan visi dan keyakinan, Anda adalah seorang pemimpin. Baiklah demikian ulasan mengenai beberapa tanda bahwa anda pantas menjadi seorang pemimpin. Adapun semua tanda tanda tersebut apabila terdapat dalam diri anda, silahkan untuk dikembangkan agar bisa menjembatani untuk menuju cita cita yang anda inginkan pada masa mendatang.

Tidak semua orang bisa menjadi pemimpin, melainkan hanya mereka yang mau berusaha dan bekerja keras untuk meraih hal itu.

10 Tanda Anda Pantas Menjadi Seorang Pemimpin yang Mungkin Tidak Disadari

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/03/berjiwa-pemimpin-5-zodiak-ini-paling-semangat-ngobrol-isu-politik_m_.jpg" alt="Ilustrasi. zodiak yang memiliki jiwa kepemimpinan paling kuat menurut astrologi./pixabay" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi. zodiak yang memiliki jiwa kepemimpinan paling kuat menurut astrologi./pixabay</figcaption>
</figure> JawaPos.Com - Dalam dunia astrologi, keunikan karakter dan sifat setiap tanda zodiak selalu menarik untuk dibicarakan. Kali ini, astrologi kembali membagikan karakter unik dari 5 zodiak yang memiliki jiwa kepemimpinan kuat. Bahkan, 5 zodiak dengan jiwa kepemimpinan kuat ini diakui sangat disegani oleh rekan-rekanya. Bak leadership sejati, inilah 5 tanda zodiak yang dikenal memiliki jiwa kepemimpinan paling kuat sebagaimana dilansir dari Astrology, Jumat (1/3). 1. Aries Aries dikenal sebagai zodiak yang ambisius, bersemangat, dan tidak kenal lelah. Mereka selalu ingin menjadi yang terbaik dalam segala hal, dan mereka tidak akan berhenti bekerja keras sampai mereka mencapai tujuannya. Sifat-sifat ini membuat Aries menjadi pemimpin yang tangguh dan disegani oleh rekan-rekannya. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/lifestyle/014392026/bak-sepasang-sepatu-yang-tak-terpisahkan-4-zodiak-ini-sangat-serasi-dengan-pisces">Bak Sepasang Sepatu yang Tak Terpisahkan, 4 Zodiak Ini Sangat Serasi dengan Pisces</a> 2. Leo Leo dikenal sebagai zodiak yang percaya diri, karismatik, dan berjiwa pemimpin. Mereka selalu ingin menjadi pusat perhatian, dan mereka tidak takut untuk mengambil risiko. Sifat-sifat ini membuat Leo menjadi pemimpin yang inspiratif dan disegani oleh rekan-rekannya. 3. Capricorn Capricorn dikenal sebagai zodiak yang disiplin, ambisius, dan bertanggung jawab. Mereka selalu bekerja keras untuk mencapai tujuannya, dan mereka tidak akan pernah menyerah sebelum mereka berhasil. Sifat-sifat ini membuat Capricorn menjadi pemimpin yang tegas dan disegani oleh rekan-rekannya. 4. Aquarius Aquarius dikenal sebagai zodiak yang kreatif, visioner, dan idealis. Mereka selalu memiliki ide-ide baru yang inovatif, dan mereka tidak takut untuk berbeda. Sifat-sifat ini membuat Aquarius menjadi pemimpin yang unik dan disegani oleh rekan-rekannya. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/lifestyle/014391886/garis-wajahnya-memancarkan-aura-menawan-ini-5-zodiak-dengan-karisma-paling-memesona">Garis Wajahnya Memancarkan Aura Menawan, Ini 5 Zodiak dengan Karisma Paling Memesona!</a> 5. Scorpio Scorpio dikenal sebagai zodiak yang misterius, ambisius, dan bersemangat. Mereka selalu ingin mencapai tujuannya, dan mereka tidak akan berhenti bekerja keras sampai mereka mendapatkannya. Sifat-sifat ini membuat Scorpio menjadi pemimpin yang kuat dan disegani oleh rekan-rekannya. Kendati demikian, jiwa kepemimpinan tidak hanya ditentukan oleh zodiak saja. Ada banyak faktor lain yang dapat mempengaruhi jiwa kepemimpinan seseorang, seperti pengalaman, pendidikan, dan kepribadian. Kamu yang tidak ada dalam urutan zodiak ini tak perlu berkecil hati, sebab pasti ada beberapa karakter unik lain yang melekat pada setiap masing-masing orang. ***

Inilah 5 tanda zodiak yang dikenal memiliki jiwa kepemimpinan paling kuat menurut astrologi, apa kamu salah satunya?

Disegani Rekan-Rekannya, 5 Zodiak Ini Dinobatkan Memiliki Jiwa Kepemimpinan Kuat

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/01/prabowo-jokowi.jpg" alt="SAMBUTAN HANGAT: Putra Presiden Jokowi, Kaesang Pangarep, menyalami Menhan Prabowo Subianto yang datang bersama putranya, Didit Hediprasetyo, ke Gedung Agung Jogjakarta kemarin. (SETPRES)" width="100%">
<figcaption>SAMBUTAN HANGAT: Putra Presiden Jokowi, Kaesang Pangarep, menyalami Menhan Prabowo Subianto yang datang bersama putranya, Didit Hediprasetyo, ke Gedung Agung Jogjakarta kemarin. (SETPRES)</figcaption>
</figure>JawaPos.com-Ketua Umum Partai Gerindra Prabowo Subianto mengungkapkan, Presiden Joko Widodo (Jokowi) merupakan seorang pemimpin yang hebat. Menurutnya, kehebatan itu dilakukan Jokowi saat mengambil kebijakan yang penting dan strategis bagi Indonesia.  Prabowo mencontohkan, Jokowi mampu melawan tekanan dari World Health Organization (WHO) saat pandemi Covid-19 melanda Indonesia. Menurut Prabowo, yang juga menjabat sebagai Menteri Pertahanan itu, saat wabah Covid-19 menyerang, WHO berulang kali menekan Indonesia untuk menerapkan kebijakan lockdown.  Bahkan, tekanan itu juga datang dari negara-negara tetanga. Namun, kepala negara tegas tidak menutup pintu Indonesia. "Waktu Covid-19 meletus, seluruh dunia panik. Saya juga saksi presiden kita ditekan oleh WHO, tetangga-tetangga kita untuk lockdown total," kata Prabowo dalam pidatonya di acara Hari Ulang Tahun (HUT) Gerindra ke-15 di DPP kantor Partai Gerindra, Jakarta Selatan Senin (6/2).  Menteri Pertahanan (Menhan) itu mengatakan, kepala negara akhirnya memutuskan untuk tak mengambil kebijakan lockdown. Sebab, perekonomian Indonesia dinilai tak mampu memenuhi kebutuhan seluruh masyarakat.  "Beliau melihat kalau lockdown bagaimana rakyat kita yang paling miskin, rakyat? yang makan dengan upah harian? Indonesia tidak mampu untuk lockdown, beliau ambil risiko itu," papar Prabowo.  Prabowo mengakui, Jokowi mempunyai jiwa kepemimpinan yang hebat. Ia menyebut, tidak mudah bagi seorang presiden mengambil keputusan dalam mengatasi wabah Covid-19.  "Itu leadership, itu kepemimpinan yang hebat, saya harus akui. Saya jenderal ikut bertempur dalam aksi pertempuran, saya saksi, lihat pemimpin yang bisa ambil keputusan dan pemimpin yang tidak ambil keputusan," ucap Prabowo. "Beliau adalah pemimpin yang bisa ambil keputusan dan keputusannya berani. Kadang-kadang melawan tekanan dari mana-mana. Ini harus kita akui, bukan saya menjilat-jilat. Kalau pemimpin kita benar, kita harus akui," sambungnya.  Lebih lanjut, sebagai bangsa yang besar, masyarakat Indonesia harus bisa mengakui kehebatan dari pemimpinnya. "Kalau kapten kesebelasan berhasil memimpin tim, harus kita puji dan akui. Jangan kita mau enaknya saja. Ini saya lihat bangsa Indonesia yang tidak mau mengakui kehebatan bangsa sendiri," pungkas Prabowo. (*)  &nbsp;

Prabowo tentang Jokowi: Tak Menjilat, Kalau Pimpinan Hebat, Akui Saja

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/lps-awasi-tren-kenaikan-suku-bunga-yang-masih-terus-berlanjut_m_.jpg" alt="Ilustrasi aktivitas perbankan, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menjamin dana nasabah yang disimpan di perbankan Indonesia" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi aktivitas perbankan, Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) menjamin dana nasabah yang disimpan di perbankan Indonesia</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) akan menggandeng Lembaga Administrasi Negara (LAN) dalam mengembangkan leadership di LPS. Baik melalui program pelatihan berjenjang atau program tertentu yang diselenggarakan LAN.  Ketua Dewan Komisioner LPS Purbaya Yudhi Sadewa mengatakan, LAN memiliki fungsi penting pengembangan standar kualitas pendidikan dan pelatihan pegawai ASN. Pembinaan, pendidikan, dan pelatihan kompetensi manajerial pegawai ASN yang dilakukan LAN, termasuk untuk pengembangan standar jabatan fungsional adalah untuk menciptakan SDM unggul.  ”Saya melihat LAN memiliki program yang lengkap mulai dari Pelatihan Dasar CPNS, Pelatihan Kepemimpinan dan Manajerial ASN, hingga Pelatihan Sosial Kultural,” ujar Purbaya Yudhi Sadewa pada Senin (14/6).  Menurut dia, hal itu sejalan dengan program LPS yang sedang mengembangkan kompetensi dan skill para pegawainya melalui program pelatihan leadership untuk level pimpinan eksekutif hingga level manager. Saat ini program tersebut tengah disusun Grup Pusat Pendidikan dan Pelatihan LPS.  Purbaya mengaku, pihaknya ingin agar pimpinan pada level eksekutif hingga manajer di LPS, dapat diikutsertakan dalam program pelatihan kepemimpinan nasional (PKN) yang akan diselenggarakan pada Juli.  LAN pun menyambut baik, rencana kerja sama tersebut. ”Kami sangat apresiasi dengan rencana kerja sama dengan LPS, intinya adalah bagaimana kita membangun kerja sama yang baik, khususnya dalam pengembangan SDM,” kata Kepala LAN Adi Suryanto.

Tingkatkan Kompetensi dan Leadership SDM, LPS Kerja Sama dengan LAN

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/belajar-kepemimpinan-dari-pengusaha-muda-glenn-nirwan_m_.jpg" alt="PANUTAN. Glenn Nirwan saat menuturkan kiat suksesnya kepada wartawan Kaltim Post." width="100%">
<figcaption>PANUTAN. Glenn Nirwan saat menuturkan kiat suksesnya kepada wartawan Kaltim Post.</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Diragukan, perasaan itu sebagian besar dialami oleh pemimpin muda di Indonesia. Meski begitu, Glenn Nirwan tak mau berkecil hati atau pesimistis. Pandangan ragu masyarakat tentang kemampuan pemimpin muda justru menjadi sebuah tantangan bagi putra dari Roy Nirwan dan Ida Royani tersebut. Presiden Direktur PT Balikpapan Ready Mix (BRM) Pile itu tak memungkiri hingga kini masih ada saja orang yang memiliki pemikiran tersebut. Di mana, usia dianggap menjadi faktor utama seseorang dapat menjadi pemimpin. Bagaimana pun pola pikir itu sudah tertanam. "Memang butuh waktu, komunikasi, dan bukti kalau kita bisa berdedikasi dan melakukan pengembangan lebih baik di perusahaan," ucapnya dikutip dari Kaltim Post (Jawa Pos Group), Minggu (9/12). Apalagi Glenn memang lama tidak berada di kota kelahirannya, Balikpapan. Sedari 2005-2014, anak kedua dari tiga bersaudara ini berdomisili di Australia untuk menuntut ilmu. Sehingga ketika ingin bergabung dalam perusahaan, dia harus kembali mengenali kondisi ekonomi daerah. Bahkan untuk menambah pengetahuannya, pemuda yang belum genap 30 tahun itu, rela kembali ke Negeri Kanguru sekitar 2015. Dia mengambil kursus selama setahun dalam bidang manajemen perusahaan di Queensland University of Technology. Glenn bercerita, pengalamannya masih kurang untuk memegang perusahaan sekaliber BRM Pile. "Saya merasa tanggung jawab ini besar, ada ribuan karyawan. Setiap keputusan yang saya ambil akan memengaruhi mereka," ucapnya. Dia tak mau sampai membuat keputusan gegabah. Sebab satu kesalahan kecil saja bisa fatal. Maka dari itu, Glenn merasa harus memiliki pengetahuan dan pengalaman yang cukup. Menurutnya lebih baik waktu selama satu tahun digunakan belajar dan mematangkan diri. Sebelum benar-benar memimpin perusahaan yang berdiri 10 tahun silam tersebut. Setelah mantap dengan ilmunya, Glenn kembali ke Tanah Air. Dia pernah menjabat sebagai wakil direktur pada 2016. Kemudian resmi menjadi presiden direktur, 2017. Selama berada di Australia, ada banyak pelajaran kepemimpinan yang dia dapat dan ingin adopsi dalam perusahaannya. Contohnya sikap profesionalitas tinggi yang diterapkan pada sistem kerja di Australia. Tidak ada yang namanya karyawan harus lembur dan kerja over time. Sisi profesionalisme tersebut sudah ditunjukkan dari pemimpin. "Pemimpin jangan hanya menyuruh karyawan, tapi memberi contoh. Seharusnya karyawan juga memberikan feedback. Jadi lead by example, bukan lead by comment," jelasnya. Ketika pemimpin tidak ada atau absen, perusahaan bisa tidak jalan karena mereka hanya menunggu perintah. Namun apabila pemimpin biasa menerapkan lead by example, tanpa ada supervisi atau perintah pun karyawan tetap bekerja dan mengerti tugasnya. Tips yang tak kalah penting lainnya, Glenn mengatakan, setiap karyawan perusahaan sebenarnya memiliki peran sebagai marketing. Baik statusnya satpam, office boy, admin, dan sebagainya. Mereka akan menjadi perwakilan atau representatif perusahaan. "Karena mereka setiap hari bertemu dengan masyarakat. Mereka yang mewakili dan menjelaskan tentang perusahaan. Sehingga setiap karyawan harus dibekali pengetahuan tentang perusahaan," pungkasnya.

Belajar Kepemimpinan dari Pengusaha Muda, Glenn Nirwan

leadership

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#leadership

Berita Terkini