<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/03/TOKOPEDIA1.jpg" alt="Studio Dapur adalah contoh UMKM Bandung dengan omzet puluhan juta di Tokopedia. Mereka memberdayakan pengrajin anyaman bambu dengan berbagai latar belakang di desa Padakembang, Singaparna, Jawa Barat. (Istimewa)." width="100%">
<figcaption>Studio Dapur adalah contoh UMKM Bandung dengan omzet puluhan juta di Tokopedia. Mereka memberdayakan pengrajin anyaman bambu dengan berbagai latar belakang di desa Padakembang, Singaparna, Jawa Barat. (Istimewa).</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Berjalan beriringan dengan perkembangan zaman dan kemajuan teknologi, siapa pun saat ini punya kesempatan yang sama untuk maju dan berkembang, termasuk para perempuan. Merdeka secara finansial, tidak bergantung pada pasangan bahkan membantu perekonomian keluarga, juga negara, saat ini banyak perempuan-perempuan hebat yang memulai perjalanannya dari nol dengan dibantu platform digital.  Berbekal ketekunan dan dukungan dari lingkungan sekitar, saat ini banyak para perempuan yang telah mampu meraih kesuksesannya. Merayakan Hari Perempuan Internasional yang diselenggarakan tanggal 8 Maret lalu, Tokopedia membagikan beberapa kisah inspiratif dari para perempuan hebat yang sukses di platformnya.  Malahan, dalam satu waktu, sosok para perempuan hebat ini mampu mengemban beberapa peran sekaligus menjadi seorang ibu, istri, pegawai hingga pengusaha.  Studio Dapur misalnya, UMKM asal Bandung ini telah berhasil meraih omzet puluhan juta di Tokopedia. Studio Dapur sendiri merupakan usaha besutan perempuan pegiat usaha, Mega Puspita dan beberapa rekannya.  Yang menariknya lagi, tidak hanya berorientasi pada keuntungan pribadi, Studio Dapur juga memberdayakan pengrajin anyaman bambu dengan berbagai latar belakang di desa Padakembang, Singaparna, Jawa Barat.  <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/03/TOKOPEDIA2.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure> Noesa merupakan contoh UMKM lainnya yang juga digawangi oleh perempuan dan memberdayakan pengrajin lokal. Annisa Hendrato dan Cendy Mirnaz menggandeng komunitas perempuan penenun dan penjahit di Nusa Tenggara Timur (NTT) untuk menghasilkan produk tenun ikat Flores dalam bentuk dompet, gelang, tali kamera dan masih banyak lagi. (Istimewa).  “Para pengrajin ini memproduksi produk anyaman bambu ramah lingkungan, seperti tudung saji, baki, alas gelas dan piring, keranjang dan lain-lain," kata Mega membagikan kisahnya.  Mega melanjutkan, dirinya bersama tim Studio Dapur juga rutin mengedukasi para pengrajin bambu dan warga setempat terkait pembuatan kerajinan bambu berkualitas agar bisa dijadikan mata pencarian warga sekaligus menjaga kelestarian desa.  Selain Mega dengan Studio Dapur-nya, ada juga Noesa, contoh UMKM lainnya yang juga digawangi oleh perempuan dan memberdayakan pengrajin lokal. Dia adalah Annisa Hendrato dan Cendy Mirnaz.  Menggandeng komunitas perempuan penenun dan penjahit di Nusa Tenggara Timur (NTT), kedua perempuan tersebut sukses menghasilkan produk tenun ikat Flores dalam bentuk dompet, gelang, tali kamera dan masih banyak lagi.  “Selama pandemi, Tokopedia menyumbang lebih dari 60 persen terhadap penjualan keseluruhan Noesa. Ini turut menjaga produktivitas perempuan pengrajin di NTT. Produk kami pun jadi bisa diakses oleh masyarakat dari Sabang hingga Merauke,” kata Annisa.  Baik Mega atau pun Annisa hanya segelintir sosok yang sukses menangkap peluang dan melihat manfaat dari platform digital yang saat ini banyak bermunculan, salah satunya Tokopedia, perusahaan teknologi asli dalam negeri dengan marketplace terdepan.  Tentunya siapa pun di luar sana, perempuan-perempuan lainnya juga punya kesempatan yang sama besarnya dengan Mega dan Annisa, mewujudkan mimpinya, berguna bagi orang-orang di sekitar mereka dan yang jelas bisa punya pendapatan lebih.  Peranan perempuan di sektor ekonomi saat ini memang tidak boleh diragukan. Terlebih di masa pandemi Covid-19 yang sudah melanda lebih dari dua tahun ini, kaum perempuan bahkan boleh dibilang memegang tonggak penting dalam pemulihan ekonomi nasional lewat rintisan UMKM.  Baru-baru ini, Tokopedia mencatat jumlah perempuan pelaku UMKM dalam platformnya meningkat 2,5 kali lipat di 2021 dibandingkan 2020.  “Tokopedia juga melihat beberapa kota di Indonesia mengalami peningkatan paling tinggi dalam hal jumlah perempuan pegiat usaha lokal selama 2021. Ada Pekanbaru, Palembang, Pekalongan, Denpasar dan Balikpapan,” ujar Head of Product (Campaign) Tokopedia, Helena.  Hal ini didorong oleh banyak inisiatif Tokopedia bersama pegiat usaha lokal, termasuk perempuan pegiat UMKM. Mulai dari Tokopedia Beauty Awards 2021, Women in Style serta inisiatif Hyperlocal dan turunannya seperti Tokopedia Nyam!, Festival Fashion Lokal Jawa Barat dan masih banyak lagi.

Jadi Womanpreneur, 2 Perempuan Ini Bagi Kisah Sukses Berjualan Online

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/07/Eka-kurniawan.jpg" alt="Eka kurniawan" width="100%">
<figcaption>Eka kurniawan</figcaption>
</figure>SEKALI waktu saya ingin mengganti ban mobil yang sudah pecah-pecah. Saya mencari toko ban di sekitar rumah dan menemukannya. Tokonya komplet dengan peralatan bengkel yang canggih. Saya disambut pemiliknya: sepasang suami istri berumur awal 30-an.  Bagaimana pasangan semuda itu menguasai seluk-beluk bengkel dan jual beli ban? Mereka berani memasang tarif lebih murah dari pesaingnya yang lebih besar, membuat tokonya ramai. Tak perlu lama bagi saya untuk mengetahui rahasianya.  Tak jauh dari toko ban itu, ada toko lain dengan nama yang sama. Toko itu milik orang tua si istri. Rahasia sukses membuka bengkel dan toko ban adalah… punya keluarga yang terjun di bidang yang sama!  Apakah saya sedang bercanda? Tidak. Ingin jadi politikus sukses hingga menjadi ketua DPR? Akan lebih mudah jika ibumu Megawati dan kakekmu Soekarno. Punya ambisi jadi wali kota Solo? Lebih mudah jika ayahmu Joko Widodo.  Ingin jadi anak band dan pintar main musik? Jalanmu jauh lebih mudah jika ayahmu Ahmad Dhani dan ibumu Maia Estianty. Rahasianya di sini: Dari bayi, kamu sudah melihat gitar, piano, drum. Dari kecil, telingamu terbiasa mendengarkan musik, bermain ke studio, dan melihat konser.  Lantas, bagaimana cara orang kebanyakan tanpa latar belakang lingkungan dan keluarga macam begitu meraih sukses di bidang itu? Sialnya, buku-buku yang saya baca, saya menyukai kesusastraan, umumnya tak mengajarkan saya kesuksesan.  Saya baru saja membaca cerpen Alexander Pushkin, The Queen of Spades. Itu bercerita tentang anak muda yang berharap memperoleh rahasia kesuksesan di meja judi.  Satu sosok hantu perempuan memberinya rahasia itu. Sukses? Boro-boro. Hantu itu rupanya merupakan gambaran ketamakannya belaka, yang justru sukses mengirimkannya ke rumah sakit jiwa.  Ingat juga Lapar karya Knut Hamsun. Itu kisah seorang pemuda yang berambisi menjadi penulis hebat. Cocok. Saya juga ingin jadi penulis. Alih-alih memperoleh kemasyhuran, si tokoh malah menghadapi susahnya jadi penulis. Penuh derita dan perut keroncongan. ”Lebih baik jadi kelasi kapal saja.” Begitu kira-kira pesannya.  Kadang saya mengintip latar belakang penulis untuk mencari tahu kenapa mereka sukses. Lihat Mary Shelley, penulis Frankenstein. Ternyata dia datang dari keluarga intelektual, bahkan sejak kecil diajari ayahnya berbagai bahasa asing agar bisa membaca banyak buku.  Apakah itu seperti pepatah buah jatuh tak jauh dari pohonnya? Tak persis seperti itu. Jika sejak kecil sudah membaca buku dalam berbagai bahasa, peluang menjadi intelektual memang lebih besar; sebagaimana jika sejak kecil hidup di lingkungan garong, peluang jadi perampok juga besar.  Sekali lagi, jadi bagaimana jika keluargamu tak punya tradisi intelektual, tapi pengin jadi penulis dan pemikir? Bagaimana jika di keluargamu tak ada gitar atau piano, tapi pengin jadi anak band?  Saya rasa, di titik inilah berbagai kisah sukses masuk dan bagaimana orang-orang menyukainya. Ia memberi harapan. Sebab, tanpa harapan, apalah artinya hidup? Barack Obama, anak separo kulit hitam, bukan keluarga Kennedy atau Bush, toh bisa jadi presiden Amerika.  Masalahnya, kebanyakan kisah sukses, di novel maupun di film, di televisi maupun di obrolan warung kopi, terus mengglorifikasi pencapaian individu semacam itu. Semacam kisah tentang perjuangan hidup, keteguhan hati, dan keyakinan pasti membawamu ke keberhasilan.  Ngomong-ngomong soal semangat untuk terus berjuang, saya malah teringat Lelaki Tua dan Laut karya Ernest Hemingway. Sudah berhari-hari dia tak berhasil menangkap ikan, tapi dia tetap melaut. Tetap berjuang dan yakin bisa menangkap ikan. Apakah dengan modal perjuangan dan keyakinan dia berhasil?  Ya, dia berhasil menangkap seekor marlin besar. Tapi, marlinnya habis dirampok ikan-ikan hiu. Tanpa harus dikatakan di novel itu, saya bisa membayangkan, menangkap ikan jauh lebih mudah jika kamu punya kapal besar dengan belasan kru terlatih.  Sejujurnya, saya lebih senang membicarakan kisah sukses yang jauh lebih nyata: untuk sukses membuka bengkel dan toko ban, memang lebih mudah jika punya orang tua dalam bisnis itu. Tak perlu sungkan untuk mengatakan bahwa seseorang berhasil menjadi CEO start-up ya karena keluarganya juga memiliki perusahaan besar.  Itu menjadi penting justru untuk menyadarkan kita bahwa selain urusan kerja keras, motivasi, keteguhan pribadi, ada hal yang jauh lebih penting: akses. Untuk jadi anak band, kamu harus punya akses terhadap alat dan pengetahuan musik, juga melihat dan mendengar musik. Untuk jadi pengusaha, kamu harus akrab dan memiliki akses terhadap jejaring bisnis.  Dan, yang menyediakan akses itu tak selalu harus orang tua. Di sinilah negara dan masyarakat seharusnya hadir. Jadi penulis? Tak perlu punya orang tua yang juga penulis. Cukup punya akses terhadap bacaan bermutu dan tradisi berpikir yang bebas, sehat, dan terbuka di masyarakat. (*)

Kisah Sukses

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/ikuti-passion-bawa-indra-kantono-jadi-pengusaha-restoran-singapura_m_.jpg" alt="Pemilik Jigger & Pony Group Indra Kantono" width="100%">
<figcaption>Pemilik Jigger & Pony Group Indra Kantono</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Jigger &amp; Pony Group, salah satu bisnis restoran dan bar terbesar di Singapura, dibangun dengan passion pemiliknya yang berasal dari Indonesia, Indra Kantono. Indra menguat minuman dan keramah-tamahan khas Asia. Indra sendiri, lulusan New York University Stern School of Business, Amerika Serikat. Dia tidak langsung menjadi entrepreneur melainkan sempat bekerja di kantor manajemen konsultan Bain and Co, dan bekerja kantoran di Jakarta dan Singapura, sebelum membuka bisnis pertamanya Jigger and Pony pada 2013. &ldquo;Di New York ada bermacam-macam restoran dan bar, jadi tinggal di sana memberikan kesan tersendiri tentang bisnis makanan dan minuman,&rdquo; ujarnya seperti dikutip JawaPos.com, Minggu (30/9). Indra menjelaskan, Jigger and Pony sebenarnya milik sang istri, Gan Guoyi, yang memang berkeinginan membuka bar di Singapura. &ldquo;Istri saya orang Singapura dan kami bertemu di Singapura,&rdquo; jelas Indra. Indra sendiri pindah ke Singapura dari Samarinda di usia 12 tahun. Untuknya, publik Singapura sangat menantang untuk membuka bisnis makanan dan minuman. &ldquo;Singapura ini sangat internasional. Kalau bicara bidang makanan dan minuman, pengaruh bisa datang dari mana saja, dari customer, chef ataupun bartender-nya,&rdquo; jelas Indra. Menurutnya, di Singapura, customer mengharapkan ada sentuhan pengalaman pribadi bartender atau chef pada makanan dan minuman yang disajikan. Perjalanan Indra tidak selalu mulus. Kedua pasangan tersebut tidak tahu apa-apa tentang bisnis ini. &ldquo;Kami berdua tidak punya pengalaman di bidang makanan dan minuman. Kami benar-benar pemain baru. Selain itu, kami juga tidak punya tim sendiri. Jadi mencari SDM juga sangat sulit,&rdquo; kenang Indra. Namun, saat ini Indra bisa membanggakan bahwa mereka berdua sudah menemukan orang-orang yang tepat. Tantangan ini tidak lantas membuat Indra menyerah. &ldquo;Saya dan istri saya punya passion yang luar biasa di bidang makanan dan minuman dan kami selalu memberikan semuanya untuk bisnis kami,&rdquo; tambahnya. Saat ini, Jigger &amp; Pony yang merupakan classic cocktail house ini telah masuk ke dalam list Asia&rsquo;s 50 Best Bars selama dua tahun berturut-turut dan Jigger &amp; Pony Group juga sudah menaungi lima brand lain. Yang pertama adalah Sugar Hall, sebuah Rum Bar and Grill House di Amoy Street. Lalu ada trio Humpback, oyster bar and sea food restaurant, The Flagship, sebuah Whiskey cocktail bar dan cocktail bar prestisius Gibson yang semuanya terletak di daerah Bukit Pasoh. Yang terbaru dari Jigger &amp; Pony Group adalah sebuah restoran dan bar Italia bernama Caffe Fernet di Customs House di Fullerton Area. Kesuksesan tentunya diimbangi dengan tantangan baru, salah satunya adalah mengatasi rutinitas. &ldquo;Kami berdua menjalankan bisnis ini bersama, jadi bisnis ini akan terus ada sebagai bagian dari keseharian kami. Bahkan ketika kami pergi berdua pada malam hari, kami akan mengecek restoran dan bar lalu tanpa sadar kami sedang mempelajari menu mereka,&rdquo; imbuhnya. Indra menekankan, sebenarnya tidak ada rahasia khusus untuk jadi pebisnis sukses di bidang ini. Yang terpenting adalah bagaimana kita menuangkan semua passion kita di (bisnis ini). &ldquo;Kami hanya memastikan semuanya senang dan enjoy setiap mereka datang ke bar. Makanan dan minuman yang disajikan tentu saja harus enak karena bisnis ini ada di pasar yang sangat kompetitif. Tapi pada akhirnya, semuanya hanya passion dan passion jugalah yang mendorong kami untuk mengembangkan menu. Jadi, benar-benar tidak ada rahasia,&rdquo; pungkasnya.

Ikuti Passion, Bawa Indra Kantono Jadi Pengusaha Restoran Singapura

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/12/kisah-sobir-yang-sukses-rintis-ukm-kini-punya-ratusan-karyawan_m_177714.jpeg" alt="Sobir Lubis saat bersama Ketua Kadin Sumut Ivan Iskandar Batubara" width="100%">
<figcaption>Sobir Lubis saat bersama Ketua Kadin Sumut Ivan Iskandar Batubara</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Cerita sukses Sobir Lubis, pelaku usaha kecil menengah (UKM) asal Mandailing, Sumatera Utara, bisa menginspirasi bagi pengusaha baru. Kini Sobir memiliki ratusan pegawai di sejumlah usaha yang digelutinya. Tentu, perjuangan Sobir tidak langsung serta merta menghasilkan. Ketekunan dan disiplin yang dijalankannya bisa mengantarkannya melewati banyak rintangan. Tapi, dia mengaku kisah kesuksesannya juga berawal dari sebuah pertemuan yang membuka sudut pandangnya dalam berusaha. Dia bercerita, beberpa tahun lalu bertemu dengan Ketua Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Sumatera Utara (Sumut) Ivan Iskandar Batubara di Mandailing Natal, Sumatera Utara. Saat itu, dia yang merintis usaha miniatur bagas godang atau rumah adat khas Mandailing serta gordang sambilan atau alat musik pukul suku Mandailing dari barang bekas. Saat itu, Ivan menyarankan membangun usaha berbasis ekonomi kreatif. Tidak hanya mengajak merintis usaha dan menggandeng kalangan pemuda, Sobir juga mengaku mendapat pendampingan. Mulai dari hanya memiliki dua orang karyawan hingga lebih dari seratus karyawan. Dia inget betul, Ivan mengatakan bahwa pengusaha UKM yang baik bukan hanya mandiri, tapi juga bermanfaat bagi orang lain. Salah satunya membuka lapangan pekerjaan. Tak sia-siap, pada tahun 2010 Sobir menerima penghargaan UMKM terbaik se-Sumatera Utara versi Bank Sumut. "Saya disarankan Pak Ivan memiliki wirausaha berbasis ekonomi kreatif. Beliau paham betul seluk beluk kegagalan dan bangkitnya usaha saya," ungkap Sobir melalui pesan tertulis, Rabu (13/12). Menurut dia, Ivan adalah sosok yang mencintai kampung halamannya, Mandailing Natal dengan terus mendorong para pemuda menjadi wirausaha. Terbukti, Kampoeng Kaos Madina yang merupakan usaha miliknya, kini menciptakan sejumlah pengrajin beragam usaha. Menurut dia, seharusnya pengusaha jangan melihat kesuksesan seseorang itu dari atau ketika di puncaknya, tapi ketika dia turun jatuh. "Sebab, di situ kita dituntut bagaimana bisa bangkit," kata dia menirukan. Sementara itu, Ivan Batubara mengaku bangga atas kesuksesan Sobir maupun pemuda Mandailing yang klini sukses, baik di kampung halaman maupun di Jakarta. Kesuksesan tersebut, katanya, semakin mendorongnya untuk menungkatkan pertumbuhan UKM di Sumatera Utara. Pria yang bakal mendampingi Petahana, Teuku Erry Nuradi dalam Pilkada Sumut 2018 mendatang, itu mengaku, terus berusaha menumbuhkan pengusaha-pengusaha baru di Sumut. Menurutnya, apa yang dilakukan dapat menggerakkan perekonomian masyarakat. "Sekaligus menciptakan lapangan pekerjaan baru,&rdquo; katanya.

Kisah Sobir yang Sukses Rintis UKM, Kini Punya Ratusan Karyawan

kisah sukses

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#kisah sukses

Berita Terkini

Jadi Womanpreneur, 2 Perempuan Ini Bagi Kisah Sukses Berjualan Online

Kisah Sukses

Ikuti Passion, Bawa Indra Kantono Jadi Pengusaha Restoran Singapura

Kisah Sobir yang Sukses Rintis UKM, Kini Punya Ratusan Karyawan

Download Aplikasi JawaPos.com