<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/05/08/Anggaran-MBG-Dery-Ridwansah-2JPG-4065614014.jpg" alt="Ilustrasi siswa saat menyantap makanan pada program Makan Bergizi Gratis (MBG). (Dery Ridwansah/ JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi siswa saat menyantap makanan pada program Makan Bergizi Gratis (MBG). (Dery Ridwansah/ JawaPos.com)</figcaption>
</figure> Oleh Rian Hidayat, pengamat sosial (Untuk Hari Anak Nasional) MUSUH bangsa nomor wahid saat ini adalah korupsi. Setelahnya, kemiskinan. Salah satu cara memberantas kemiskinan adalah dengan mensejahterakan anak. Bagaimana mensejahterakan anak? Dengan membekalinya dengan kesehatan. Bangsa ini beruntung memiliki seorang pemimpin visioner yang bisa melihat hal ini. Buktinya,&nbsp;program Makan Bergizi Gratis (MBG) gagasan Presiden Prabowo Subianto. Program ini difokuskan pada peningkatan gizi anak-anak. Menurut Dewan Ekonomi Nasional, MBG berkontribusi terhadap pengurangan angka kemiskinan hingga 2,6 persen (DEN, 2025). Pada peringatan Hari Anak Nasional (HAN) 23 Juli ini kita semua sebagai bekas "anak", maupun yang masih sebagai "anak", berharap MBG dapat mengantar bangsa yang besar ini menuju kesejahteraannya.&nbsp; MBG Bikin Anak Sejahtera Kemiskinan adalah masalah yang kompleks dan berkelanjutan, dengan dampak yang luas pada berbagai aspek kehidupan, termasuk pendidikan, kesehatan, dan peluang ekonomi. Salah satu dampak yang paling terasa adalah ketidakmampuan banyak keluarga untuk memenuhi kebutuhan dasar mereka, terutama dalam hal pangan yang bergizi. Dalam konteks ini, Program MBG menjadi salah satu solusi strategis untuk mengatasi masalah kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat, terutama bagi kelompok rentan, seperti anak-anak dan keluarga kurang mampu. Kemiskinan sering kali berhubungan langsung dengan kesulitan dalam mengakses makanan yang bergizi. Pada kenyataanya, banyak keluarga miskin yang kesulitan untuk memenuhi kebutuhan gizi yang seimbang karena keterbatasan sumber daya finansial. Dalam banyak kasus, mereka harus mengorbankan kualitas makanan demi mempertahankan jumlah makanan yang dapat dimakan, yang dapat berdampak buruk pada kesehatan mereka, terutama pada anak-anak yang sedang dalam masa pertumbuhan. Jumlah penduduk miskin pada September 2024 mencapai 24,06 juta orang, turun&nbsp; 1,16 juta orang dibandingkan Maret 2024 atau 1,84 juta orang dibandingkan Maret 2023. Sedangkan secara persentase, tingkat kemiskinan mencapai 8,57%, turun 0,46% dibandingkan Maret 2024 atau 0,79% dibandingkan Maret 2023 MBG dapat menurunkan kemiskinan dengan menyasar 82,9 juta penerima manfaat. Bahkan, MBG disebut mampu menyerap hampir 1,9 juta tenaga kerja serta menekan tingkat kemiskinan hingga 5,8 persen (BPS, 2024). Badan Percepatan Pengentasan Kemiskinan (BP Taskin) bersama Badan Gizi Nasional (BGN) juga menginisiasi langkah pemberdayaan masyarakat miskin dengan melibatkan mereka secara aktif dalam sistem distribusi Program MBG. Warga dilibatkan sebagai tenaga kerja guna memperkuat rantai pasok pangan bergizi. Menurut Deputi Bidang Percepatan Fasilitasi dan Perlindungan Kesejahteraan BP Taskin, Zaidirina, kerja sama ini merupakan lanjutan dari penandatanganan nota kesepahaman antara BGN dan BP Taskin untuk mendukung ketahanan gizi nasional sekaligus menekan angka kemiskinan. Program MBG menjadi pendekatan strategis dalam mempercepat pengentasan kemiskinan, terutama lewat pemberdayaan komunitas lokal, termasuk anak-anak (BGN, 2025). Data dan fakta di atas menunjukkan bahwa anak dapat menjadi faktor kunci pengentasan kemiskinan di negeri ini. Sebagai bagian dari visi besar Asta Cita Presiden Prabowo untuk mewujudkan Indonesia Emas 2045, langkahnya untuk mencanangkan MBG sangat tepat karena memang sasarannya adalah gizi anak. Strategi untuk mencapai visi tersebut salah satunya melalui peningkatan asupan gizi anak dan edukasi tentang pola makan sehat dan seimbang. Banyak anak-anak datang ke sekolah dalam kondisi lapar. Tentu saja hal ini memengaruhi konsentrasi dan prestasi mereka di kelas. MBG hadir untuk memastikan setiap anak mendapatkan asupan nutrisi yang cukup sehingga mereka dapat belajar dengan lebih fokus dan optimal. Pendidikan adalah kunci utama untuk meningkatkan kesejahteraan anak. Dengan pendidikan yang berkualitas, anak-anak dapat mengembangkan kemampuan dan bakat mereka, serta mempersiapkan diri untuk masa depan yang lebih baik. Bayangkan, jika anak memiliki gizi cukup, maka otomatis anak akan sehat. Anak sehat akan memudahkan proses dia belajar. Proses belajar yang mudah melahirkan anak cerdas. Dengan demikian, kemiskinan akan ditelan bumi jika anak-anak Indonesia semua cerdas. Karena tidak ada korelasi positif antara kecerdasan dengan kemiskinan. Musuhnya cerdas adalah miskin. Alhasil, program MBG merupakan langkah yang sangat progresif yang dapat menumbuhkan kesejahteraan sosial bagi masyarakat secara menyeluruh, di mana di dalamnya termasuk anak-anak. Salah satu dampak sosial yang dihasilkan adalah menurunnya tingkat kelaparan, khususnya bagi para pelajar dan balita (masuk dalam kategori anak). Program MBG dapat memberikan asupan nutrisi kepada anak-anak yang berakibat kepada meningkatnya kesehatan dan kinerja akademis mereka. Program ini adalah salah satu langkah proaktif dalam mengatasi kelaparan khususnya di kalangan pelajar dan kelompok rentan. MBG diharapkan dapat mengurangi kesenjangan sosial dengan memberikan makanan bergizi gratis kepada siswa yang kurang mampu. Dengan demikian maka kebutuhan gizi siswa dapat terpenuhi dan para siswa lebih berpotensi memperbaiki kemempuan belajar dan dapat meningkatkan kesehatan siswa. Selain itu program MBG dapat menghidupkan nilai keadilan sosial di masyarakat karena setiap masyarakat mendapatkan porsi yang setara. Argumen ini diperkuat dengan penelitian INDEF tahun 2024 yang menyatakan bahwa Program MBG menunjukkan dampak ekonomi yang besar. Anggaran MBG sebesar 71 triliun rupiah pada 2025 melalui UMKM akan mendorong PDB sebesar 4.510 triliun rupiah atau sebesar 34,2% dari estimasi PDB konstan tahun 2025. Selan itu, UMKM yang terlibat dalam program MBG mendapatkan peningkatan rata-rata pendapatan bersih per bulan sebesar 33,68%.&nbsp; Hari Anak Nasional HAN menjadi sebuah momen penting untuk menghormati dan merayakan anak-anak sebagai generasi penerus yang memiliki peran vital dalam masa depan bangsa. Peringatan ini juga merupakan bentuk nyata dari kepedulian terhadap pemenuhan hak serta perlindungan anak, yang harus menjadi tanggung jawab bersama, termasuk pentingnya menciptakan generasi anak yang sehat, cerdas, tangguh, dan berdaya dalam rangka Indonesia Emas 2045. HAN mendorong perubahan kebijakan dan program pemerintah yang lebih fokus pada pemenuhan hak-hak anak. Dalam merespons masukan masyarakat, pemerintah dapat mengambil langkah konkret untuk meningkatkan kesejahteraan dan perlindungan anak-anak di Indonesia. Tentu, salah satunya adalah melalui Program MBG tersebut. Jangan dilupakan, MBG juga adalah langkah sistem pendidikan modern dan difusi inovasi. Dalam pendidikan, anak-anak adalah core element-nya. Memiliki kebijakan yang pro terhadap pengembangan kesejahteraan anak adalah modal utama sebuah bangsa menuju kemakmuran. Atas dasar itulah, segenap elemen bangsa&nbsp; harus memperkuat komitmen dan sinergi demi menciptakan lingkungan yang mendukung tumbuh kembang anak secara optimal. Sekali lagi, karena dari anak-anak yang hebat akan lahir bangsa yang kuat dan sejahtera. Bangsa yang sejahtera adalah bangsa yang merdeka dari kemiskinan. Bangsa yang sejahtera memprioritaskan generasi mudanya. Bangsa yang sejahtera muncul dari pemimpin yang peduli pada kesejahteraan anak-anak. Itu sebabnya, MBG perlu untuk tetap dipertahankan eksistensinya karena terbukti mampu mengurangi tingkat kemiskinan, sampai mencerdaskan dan mensejahterakan anak-anak, yang notabene adalah calon-calon penerus bangsa. HAN adalah momen penting untuk merayakan dan meningkatkan kesejahteraan anak-anak di seluruh nusantara. Pada hari ini, orang tua, pendidik, dan komunitas dapat berfokus pada cara-cara untuk memastikan bahwa anak-anak mendapatkan hak-hak mereka dan tumbuh dalam lingkungan yang mendukung perkembangan mereka. HAN menjadi kesempatan emas bagi kita untuk fokus pada upaya meningkatkan kesejahteraan mereka. Melalui pendidikan berkualitas, dukungan kesehatan, lingkungan yang aman, dukungan emosional, dan partisipasi aktif, kita dapat memastikan bahwa anak-anak tumbuh dalam kondisi yang optimal untuk mencapai potensi penuh mereka. Dengan komitmen dan tindakan nyata dari semua pihak, kita dapat menciptakan masa depan yang lebih cerah bagi anak-anak bangsa, yang koheren dengan kesejahteraan bangsanya juga. Kita pun dapat berbangga karena bangsa ini sudah punya sebuah program yang menjadi salah satu indikator dari cerah dan sejahteranya anak bangsa kita nantinya. Program pro anak yang mengesampingkan aspek politik praktis demi pendidikan yang dinamis, mengedepankan masa depan bangsa daripada proyeksi politik semata, serta pro terhadap pengentasan kemiskinan, bukan politik cari kawan. Jadi, tepat jika judul di atas berfokus pada tiga hal: &ldquo;anak&rdquo;, &ldquo;bangsa&rdquo;, dan &ldquo;MBG&rdquo;. Anak dan bangsa menjadi sejahtera karena MBG adalah pilihan kita semua. MBG datang, kemiskinan hilang. Selamat Hari Anak Nasional 2025. Sejahtera anakku, sejahtera bangsaku, MBG programku.&nbsp;

Salah satu cara memberantas kemiskinan adalah dengan mensejahterakan anak. Bagaimana mensejahterakan anak?

MBG, untuk Kesejahteraan Anak dan Bangsa 

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/04/25/Screenshot_2025-04-25-16-22-27-394_comwhatsapp-edit-1978708058.jpg" alt="Chaim Joel Fetter melaksanakan sholat berjamaah bersama anak-anak asuhnya. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Chaim Joel Fetter melaksanakan sholat berjamaah bersama anak-anak asuhnya. (Istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com-Hampir 20 tahun lalu, Chaim Joel Fetter, seorang pengusaha internet sukses di Belanda mendapati satu momen yang mengubah segalanya. Saat melakukan perjalanan backpacking di Lombok pada tahun 2004, ia bertemu Adi, seorang anak laki-laki bertelanjang kaki yang mengemis di lampu merah. Adi telah kehilangan kedua orang tuanya dan tinggal sendirian di bawah selembar terpal. "Saat itu hati ini seperti ditinju," kenang Fetter. "Saya tidak bisa melupakannya saat pulang ke rumah. Apa artinya kesuksesan yang saya genggam kalau masih ada anak-anak seperti Adi yang menderita?" lanjutnya. Sangat tergerak, ia kembali ke Belanda, menjual perusahaannya, dan kembali ke Indonesia, bukan untuk cuti panjang, tetapi demi sebuah misi. Ia memeluk Islam, terinspirasi oleh kemurahan hati dan kehangatan orang-orang yang ditemuinya. &ldquo;Bahkan keluarga yang sangat miskin berbagi sedikit dari apa yang mereka miliki,&rdquo; ujarnya. &ldquo;Masuk Islam rasanya seperti menemukan keluarga dan makna hidup yang lebih dalam.&rdquo; Namun, motivasi Fetter tidak semata-mata terinspirasi dari apa yang ia lihat, melainkan berakar dari pengalaman hidupnya sendiri. Setelah orang tuanya bercerai, ia ditempatkan di panti asuhan di Belanda saat berumur enam tahun. &ldquo;Saya tahu rasanya menjadi anak yang tidak dipedulikan siapa pun. Perasaan diabaikan itu tidak pernah benar-benar hilang. Saya masih sering mimpi buruk, memimpikan saat orang tua saya meninggalkan saya di sana, dan saya berlari mengejar mereka. Saya bertekad untuk membangun tempat dimana anak-anak bisa pulih, disayangi, dan merasa seperti di rumah," kenangnya. Pada 2006, ia bersama istri dan beberapa teman dekat mendirikan Yayasan Peduli Anak dan membuka Pusat Kesejahteraan Anak pertama di Lombok. Dibangun di atas lahan seluas 2,2 hektare, fasilitas ini mencakup 14 rumah berkonsep keluarga, sebuah masjid, sekolah dasar dan menengah pertama, klinik kesehatan, lapangan olahraga, serta kebun organik. Setiap rumah diasuh oleh seorang ibu asuh terlatih, menciptakan lingkungan keluarga yang stabil dan penuh kasih sayang. Sejak saat itu, Yayasan Peduli Anak telah mendukung ribuan anak. Banyak di antara mereka yang telah lulus kuliah dan kembali bekerja di pusat ini sebagai guru, konselor, perawat, dan akuntan. Yayasan ini juga telah meraih berbagai penghargaan nasional, termasuk Kick Andy Heroes Award dan Piagam Apresiasidari Komisi Perlindungan Anak Indonesia.Pada 2019, seiring dengan meningkatnya permintaan dan mencuatnya kisah anak terlantar di daerah terpencil, Yayasan Peduli Anak memperluas misinya ke Sumbawa, sebuah pulau tertinggal dengan akses layanan pemerintah yang sangat terbatas dan penelantaran anak merupakan hal tragis yang sayangnya lumrah terjadi. "Ini sangat memilukan. Kami mendengar kisah anak-anak yang ditinggalkan karena orangtuanya menikah lagi atau pergi merantau untuk bekerja. Ada yang tidur di gubuk terbengkalai. Bahkan, ada yang tidak makan berhari-hari," ucap Fetter. Meskipun menghadapi tantangan logistik besar dalam mengangkut material dari Lombok dan Jawa, serta berbagai hambatan akibat pandemi COVID-19, tim terus bertahan dan tidak menyerah. Kini, berkat donasi dari masyarakat dan perusahaan swasta, Pusat Kesejahteraan Anak di Sumbawa hampir rampung. Ini bukan penampungan biasa. Ini adalah sebuah desa anak yang sepenuhnya mandiri, dengan dua belas rumah, sekolah, masjid, klinik kesehatan, sport center, dapur yang mampu menyiapkan 900 porsi makanan setiap hari, dan kebun organik yang menyediakan buah serta sayuran segar untuk anak-anak. Fasilitas ini akan menyediakan perawatan menyeluruh bagi 300 anak, termasuk 150 anak yang tinggal penuh waktu dan 150 siswa harian dari desa-desa miskin di sekitarnya. Pusat Kesejahteraan Anak ini juga akan mempekerjakan staf lokal, membeli hasil panen petani sekitar, dan menciptakan efek berantai bagi perekonomian setempat. Namun saat ini, belum ada satu pun rumah yang dilengkapi perabotan. Tanpa ranjang, 150 anak yang telah dirujuk belum bisa menempati rumah-rumah tersebut. Mereka tetap berada dalam bahaya, tidur di lingkungan yang tidak stabil dan tidak aman, sementara dua belas rumah indah masih kosong dan belum bisa dihuni. Seperti Obi, 13 tahun, yang terpaksa putus sekolah setelah ayahnya meninggal. Kini ia bekerja di bengkel pemotongan kaca tanpa perlengkapan pelindung, berusaha untuk menghidupi ibu dan adiknya. Ia dan adiknya menderita infeksi kulit yang tidak pernah diobati. Ada juga Ray, 11 tahun, yang tidur di atas tikar dalam gubuk terbengkalai. Ia harus mengais makanan dan mengetuk pintu tetangga demi sisa makanan. Obi masih bisa tinggal bersama keluarganya jika ia menerima dukungan harian untuk memenuhi kebutuhan makan,pendidikan bagi dirinya dan adiknya, serta biaya perawatan kesehatan mereka. Sementara Ray, yang sebatang kara, bisa tinggal penuh waktu di Pusat Kesejahteraan Anak. "Ada 150 anak seperti Obi dan Ray yang sudah menunggu untuk tinggal di pusat ini," ungkap Fetter. "150 anak lainnya dari desa sekitar siap untuk bersekolah dan makan bersama kami setiap hari," imbuhnya. Hingga kini, lebih dari 8.000 orang Indonesia telah berdonasi. Anak-anak sekolah mengadakan penggalangan dana dengan menjual aksesori buatan mereka, seperti gelangdan kalung dari manik-manik. Banyak masyarakat turut menyumbang setelah mengetahuimisi kami melalui media sosial. Beberapa pemilik usaha lokal juga menyelenggarakan acara penggalangan dana. "Ini telah menjadi proyek milik bersama. Bahkan orang-orang yang belum pernah ke Sumbawa ikut menyumbang, karena mereka percaya pada apa yang sedang kami lakukan," ucapnya. Sejumlah mitra besar juga bergabung. ING Bank, PT Bayan Resources, TOTO, Signify,Broco, Avian Paints, Simu, dan H&auml;fele turut berkontribusi melalui donasi meja belajar,material bangunan, dan pendanaan. Banyak perusahaan Indonesia lainnya juga telah membantu, meski tidak semua bisa kami sebutkan. Namun, masih ada satu rintangan terakhir yang harus diatasi. Awal bulan ini, Fetter menulis email secara pribadi kepada CEO IKEA Indonesia Adrian Worth, serta kepada Electrolux Professional, untuk menyampaikan harapan akan kemungkinan dukungan. Electrolux merespons dengan positif atas permintaan peralatan dapur profesional, yang akan sangat membantu dalam menyiapkan makanan untuk anak-anak setiap hari. Sementara itu, dari CEO IKEA Indonesia, masih dinantikan kabar lebih lanjut. &ldquo;Kami sangat menghargai kepedulian IKEA, khususnya saat mereka memberikan dukungan yang luar biasa setelah gempa Lombok tahun 2018,&rdquo; ujar Fetter. Namun ini bukan hanya tentang Sumbawa. Fetter melihat Pusat Kesejahteraan Anak ini sebagai cetak biru berskala nasional. Dia menuturkan, jika bisa membuktikan ini berhasil, maka pendekatan ini bisa direplikasi oleh LSM, komunitas, bahkan pemerintah. Mungkin suatu hari nanti, tidak ada lagi anak Indonesia yang harus tidur di lantai, putus sekolah, atau mengalami kekerasan dan penelantaran. Dengan peresmian yang tinggal beberapa bulan lagi, hanya satu dorongan terakhir memisahkan visi ini dan kenyataan. "Bangunannya sudah berdiri. Anak-anak sedang menanti. Yang kurang hanyalah satu tindakan kecil penuh kebaikan: tempat tidur untuk anak-anak," terang dia.&nbsp;(*)

Hampir 20 tahun lalu, Chaim Joel Fetter, seorang pengusaha internet sukses di Belanda mendapati satu momen yang mengubah segalanya.

Yayasan Peduli Anak Buka Pusat Kesejahteraan Anak di Sumbawa, Chaim Joel Fetter: Bangunan sudah Berdiri, Tinggal Perabotannya

kesejahteraan anak

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#kesejahteraan anak

Berita Terkini

MBG, untuk Kesejahteraan Anak dan Bangsa

Yayasan Peduli Anak Buka Pusat Kesejahteraan Anak di Sumbawa, Chaim Joel Fetter: Bangunan sudah Berdiri, Tinggal Perabotannya

Download Aplikasi JawaPos.com