<h3><strong>Susunan Redaksi&nbsp;</strong></h3><p><strong>Penerbit:</strong> PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;</p><p><strong>Direktur Utama:</strong> Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p><strong>Direktur Bidang Bisnis:</strong> Dyah Shianti Dewi&nbsp;</p><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659<br> <strong>Fax:</strong> 021-5349207&nbsp;</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com&nbsp;</p><p><strong>Redaksi JawaPos.com :</strong>&nbsp;</p><p><strong>Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: </strong>Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p>Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana<br>Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;</p><p><strong>Redaktur:</strong> Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;</p><p><strong>Editor Evergreen: </strong>Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;</p><p><strong>Asisten Redaktur:</strong> Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;</p><p><strong>Koordinator Daerah:</strong>&nbsp;</p><p><strong>JP Tangsel: </strong>Hendra Eka Syahputra&nbsp;</p><p><strong>JP Cirebon: </strong>Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;</p><p><strong>JP Bogor: </strong>Bayu Putra&nbsp;</p><p><strong>Reporter:</strong> Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;</p><p><strong>Fotografer:</strong> Dery Ridwansah<br> <br> <strong>Videografer:</strong> Satrio Maulana Maheswara&nbsp;</p><p><strong>Desain Grafis:</strong> Dimas Pradipta&nbsp;</p><p><strong>Media Sosial:</strong> Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;</p><p><strong>Data Analis: </strong>Rafi Achmad Fahreza&nbsp;</p><p><strong>HRD:</strong> Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;</p><p><strong>Keuangan: </strong>Bunga Margi&nbsp;</p><p><strong>Research &amp; Development:</strong> Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;</p><p><strong>Mobile Apps:</strong> Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;</p><p><strong>AdsOp &amp; Programmatic:</strong> Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Programmatic:</strong> Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Asisten Manager Partnership :</strong> Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;</p><p><strong>Account Executive:</strong>&nbsp;</p><p><strong>Surabaya:</strong> Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;</p><p><strong>Jakarta:</strong> Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;</p>

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1><p>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.</p><p>Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:</p><p><strong>1. Ruang Lingkup</strong></p><p>a. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.</p><p><strong>2. Verifikasi dan Keberimbangan Berita</strong></p><p>a. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.</p><p>b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.</p><p>c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:</p><p>1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;</p><p>2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;</p><p>3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;</p><p>4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.</p><p>d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.</p><p><strong>3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)</strong></p><p>a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.</p><p>b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.</p><p>c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:</p><p>1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;</p><p>2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;</p><p>3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.</p><p>d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).</p><p>e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.</p><p>f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.</p><p>g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).</p><p>h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).</p><p><strong>4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawab</strong></p><p>a. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.</p><p>c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.</p><p>d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:</p><p>1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;</p><p>2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;</p><p>3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.</p><p>e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).</p><p><strong>5. Pencabutan Berita</strong></p><p>a. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.</p><p>c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.</p><p><strong>6. Iklan</strong></p><p>a. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.</p><p>b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.</p><p><strong>7. Hak Cipta</strong></p><p>Media siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.</p><p><strong>8. Pencantuman Pedoman</strong></p><p>Media siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.</p><p><strong>9. Sengketa</strong></p><p>Penilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.</p><p>&nbsp;</p><p>Jakarta, 3 Februari 2012</p><p>(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).</p><p>Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a></p><p><br></p><p><br></p>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659</p><p><strong>Fax:</strong> 021-5349207</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com</p><p><br></p>

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1><p><strong>Informasi iklan JawaPos.com</strong><br><br>Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 <br>WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital)<br>E-mail: info@jawapos.com <br><br><strong><em>Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara</em></strong></p><p><br></p>

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>JawaPos.com</strong> adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.</p><p>Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.</p><p>Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.</p><p>Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.</p><p>Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.</p><p>Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.</p><p><br></p>

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2026/02/02/IMG_2577-1262058195.jpeg" alt="Kolaborasi AS dengan WHO selama ini krusial dalam penanganan berbagai wabah, termasuk mpox, Ebola, virus Marburg, influenza, dan COVID-19, seperti terlihat dalam ilustrasi ini (The Conversation)" width="100%">
<figcaption>Kolaborasi AS dengan WHO selama ini krusial dalam penanganan berbagai wabah, termasuk mpox, Ebola, virus Marburg, influenza, dan COVID-19, seperti terlihat dalam ilustrasi ini (The Conversation)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com </strong>-&nbsp;Keputusan Amerika Serikat (AS) menarik diri secara resmi dari Organisasi Kesehatan Dunia (World Health Organization/WHO) pada akhir Januari 2026 bukan sekadar langkah administratif, melainkan titik balik geopolitik yang mengguncang tata kelola kesehatan global.&nbsp;</p> <p>Setelah lebih dari tujuh dekade menjadi anggota pendiri dan penyokong utama badan PBB tersebut, Washington kini memilih menjauh dari mekanisme multilateralisme kesehatan yang selama ini membentuk respons dunia terhadap pandemi dan wabah lintas batas.</p> <p>Langkah ini berawal dari penandatanganan perintah eksekutif oleh Presiden Donald Trump pada 20 Januari 2025, tepat di hari pelantikannya untuk masa jabatan kedua. Meski prosesnya memakan waktu setahun, status keluar AS akhirnya menjadi resmi pada akhir Januari 2026. Hal ini menandai perubahan orientasi kebijakan global Negeri Paman Sam dari kolaborasi multilateral menuju pendekatan yang lebih unilateral.</p> <p>Seperti dilansir dari <em>The Conversation</em>, Senin (2/2/2026), penarikan AS berpotensi melemahkan kapasitas global dalam mencegah dan menanggulangi penyakit menular, mengatasi resistensi antimikroba, serta merespons krisis kesehatan akibat bencana. Kehilangan donor terbesar WHO ini bukan hanya persoalan anggaran, tetapi juga menyusutnya kepemimpinan ilmiah dan koordinasi lintas negara.</p> <p>Gedung Putih beralasan bahwa kontribusi finansial AS kepada WHO tidak proporsional dibanding negara lain. Pemerintah Trump mencontohkan bahwa Tiongkok, dengan populasi tiga kali lipat AS menyumbang sekitar 90 persen lebih kecil dari dana yang diberikan Washington. Selain itu, mereka menilai respons WHO terhadap pandemi COVID-19 kurang transparan dan minim akuntabilitas.</p> <p>Dalam pidatonya di World Health Assembly di Jenewa, Menteri Kesehatan AS Robert F. Kennedy Jr. menegaskan kritik tajam terhadap lembaga tersebut: &ldquo;Seperti banyak institusi lama, WHO telah terjebak dalam pembengkakan birokrasi, paradigma yang mengakar, konflik kepentingan, dan politik kekuasaan internasional,&rdquo; katanya, menilai organisasi itu tak lagi selaras dengan kepentingan kesehatan publik global.</p> <p>WHO menolak tuduhan tersebut. Direktur Jenderal WHO, Tedros Adhanom Ghebreyesus, memperingatkan konsekuensi keputusan Washington dengan nada tegas, "Langkah ini akan membuat Amerika Serikat dan dunia menjadi kurang aman," ujarnya menekankan bahwa patogen tidak mengenal batas negara dan membutuhkan koordinasi global.</p> <p>Dampak langsung sudah terasa. Karena kehilangan ratusan juta dolar AS per tahun dari Washington, WHO mengumumkan rencana pemangkasan sekitar 2.300 pegawai, seperempat total tenaga kerjanya, serta penyederhanaan 10 divisi menjadi hanya empat pada musim panas 2026. Ini berisiko melemahkan program pencegahan wabah di Afrika, Asia, dan Amerika Latin.</p> <p>Di sisi lain, para ahli memperingatkan bahwa AS juga akan dirugikan. Seperti dikutip <em>Time</em>, Dekan Sekolah Kesehatan Masyarakat Brown University, Ashish Jha, menyatakan, "Kita kemungkinan akan melihat lebih banyak wabah penyakit berubah menjadi krisis regional dan global, dan lebih banyak penyakit dari negara lain masuk ke Amerika Serikat."</p> <p>Konsekuensi strategis lain adalah terganggunya keikutsertaan AS dalam Sistem Surveilans dan Respons Influenza Global WHO, yang telah berjalan sejak 1952. Tanpa akses penuh terhadap data internasional dan forum analisis bersama, kemampuan Washington menyiapkan vaksin flu tahunan berisiko melemah dan berpotensi meningkatkan angka rawat inap serta kematian akibat influenza.</p> <p>Menurut laporan ArcaMax, Masyarakat Penyakit Menular Amerika (Infectious Diseases Society of America) mengecam langkah ini sebagai kebijakan yang keliru. Mereka menyebutnya, "Pengabaian komitmen kesehatan global yang berjangka pendek dan salah arah," seraya menegaskan bahwa kerja sama internasional justru melindungi warga AS sendiri.</p> <p>Dalam perspektif geopolitik, kekosongan kepemimpinan ini membuka ruang lebih luas bagi Tiongkok untuk memperkuat pengaruhnya dalam tata kelola kesehatan dunia. Beijing telah menjanjikan tambahan dukungan sebesar USD 500 juta atau sekitar Rp 8,38 triliun dengan kurs Rp 16.770 per dolar AS kepada WHO dalam lima tahun ke depan sebagai sinyal jelas bahwa mereka siap mengisi peran yang ditinggalkan AS.</p> <p class="class-paragraph">Meski WHO menyatakan masih berharap AS suatu hari kembali bergabung, dinamika saat ini menunjukkan pergeseran kekuatan yang nyata. Beberapa negara bagian AS, termasuk California, bahkan bergerak mandiri dengan bergabung ke jaringan respons wabah global WHO, tanda bahwa kebijakan federal tidak lagi sepenuhnya menentukan arah keterlibatan Amerika dalam kesehatan global.</p> <p>Pada akhirnya, penarikan AS dari WHO bukan sekadar soal dana, tetapi soal siapa yang memimpin, siapa yang menentukan standar, dan siapa yang mengendalikan arsitektur kesehatan global di era pascapandemi. Dunia kini memasuki fase baru dengan peran Tiongkok yang semakin menguat dan kepemimpinan Barat yang semakin terfragmentasi.</p> 

Penarikan Amerika Serikat dari WHO yang resmi terjadi pada Januari 2026, menguraikan dampak jangka pendek dan panjang.

 Penarikan AS dari WHO Mengguncang Tata Kelola Kesehatan Global dan Menguatkan Peran Tiongkok

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/02/03/opini2-drg-Dewi-Hendrayanti-539788287.jpg" alt="drg. Dewi Hendrayanti. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>drg. Dewi Hendrayanti. (Istimewa)</figcaption>
</figure> <h3 dir="auto">Oleh: drg. Dewi Hendrayanti *)</h3> <div dir="auto"><strong>DALAM&nbsp;</strong>beberapa tahun terakhir, perubahan signifikan telah terjadi di sektor perawatan kesehatan, didorong oleh kemajuan teknologi informasi dan komunikasi. E-health, yang muncul dari kota Surabaya, menonjol sebagai salah satu inovasi utama yang telah mengubah pemberian layanan kesehatan sekaligus meningkatkan aksesibilitas dan efisiensi dalam sistem tersebut. Khususnya di Indonesia yaitu di Kota Surabaya, e-health telah menjadi komponen penting dalam upaya meningkatkan kualitas layanan kesehatan dan mengatasi masalah kesehatan global.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">E-health di kota Surabaya memiliki perjalanan yang menarik. Sejak awal 2000-an, pemerintah kota Surabaya mulai menyadari pentingnya teknologi dalam meningkatkan layanan kesehatan. Inisiatif awal dimulai dengan pengembangan sistem informasi manajemen rumah sakit (SIMRS) yang bertujuan untuk memperbaiki pengelolaan data pasien dan administrasi rumah sakit.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Seiring dengan perkembangan teknologi, berbagai aplikasi kesehatan mulai diperkenalkan. Misalnya, aplikasi untuk konsultasi dokter secara online, sistem pendaftaran pasien secara daring, dan platform untuk manajemen penyakit kronis. Semua ini merupakan langkah awal yang penting untuk membangun ekosistem e-health di Surabaya.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Pada tahun 2015, pemerintah kota Surabaya meluncurkan program "Surabaya Smart City" yang mencakup pengembangan e-health sebagai salah satu pilar utama. Inisiatif ini bertujuan untuk menciptakan integrasi antara layanan kesehatan dengan teknologi digital, sehingga mempermudah masyarakat dalam mengakses informasi dan layanan kesehatan.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/lifestyle/015602094/hati-hati-9-kebiasaan-media-digital-yang-diam-diam-merusak-kesehatan-mental-anda-menurut-psikologi">Hati-hati! 9 Kebiasaan Media Digital yang Diam-diam Merusak Kesehatan Mental Anda Menurut Psikologi</a></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Transformasi signifikan di berbagai aspek kehidupan telah muncul karena era digital, khususnya dalam bidang perawatan kesehatan. Salah satu bentuk era digital ini adalah e-health, yang menggabungkan layanan kesehatan dengan teknologi informasi. Keterkaitan antara e-health dan era digital dapat dilihat dari beberapa aspek berikut:</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>1. Aksesibilitas Layanan Kesehatan</strong></div> <div dir="auto">Salah satu tantangan utama dalam sistem kesehatan adalah aksesibilitas. Di kota Surabaya, e-health telah membantu mengatasi masalah ini dengan menyediakan layanan kesehatan yang dapat diakses melalui perangkat mobile dan internet. Masyarakat dapat melakukan konsultasi dengan dokter tanpa harus pergi ke rumah sakit, menghemat waktu dan biaya.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>2. Manajemen Data Kesehatan</strong></div> <div dir="auto">Era digital memudahkan pengumpulan dan pengelolaan informasi kesehatan secara efektif. Melalui e-health, penyimpanan elektronik dan akses data pasien menyederhanakan proses diagnosis dan perawatan bagi dokter. Selain itu, informasi ini dapat digunakan untuk penelitian epidemiologi dan perencanaan inisiatif kesehatan masyarakat.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>3. Peningkatan Kualitas Layanan</strong></div> <div dir="auto">E-health memungkinkan integrasi berbagai layanan kesehatan, mulai dari pendaftaran pasien hingga pengobatan. Dengan sistem yang terintegrasi, dokter dan tenaga medis lainnya dapat memberikan layanan yang lebih cepat dan akurat. Hal ini tentunya berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan kesehatan di Surabaya.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/entertainment/015605251/film-samawa-ungkap-dimensi-lain-tentang-isu-kdrt">Film Samawa Ungkap Dimensi Lain Tentang Isu KDRT </a></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>4. Edukasi dan Kesadaran Kesehatan</strong></div> <div dir="auto">Melalui platform e-health, masyarakat dapat mengakses informasi dan edukasi mengenai kesehatan dengan lebih mudah. Kampanye kesehatan, informasi tentang penyakit, dan tips hidup sehat dapat disebarluaskan melalui aplikasi dan situs web. Ini membantu meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya menjaga kesehatan.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>5. Telemedicine dan Konsultasi Daring</strong></div> <div dir="auto">Telemedicine menjadi salah satu fitur utama dalam e-health yang sangat relevan di era digital. Di Surabaya, banyak rumah sakit dan klinik yang telah mengimplementasikan layanan konsultasi daring, memungkinkan pasien untuk berinteraksi dengan dokter secara langsung tanpa harus bertatap muka. Ini sangat berguna, terutama di masa pandemi, di mana interaksi fisik harus dibatasi.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>Tantangan dalam Implementasi E-Health</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Meskipun e-health menawarkan banyak manfaat, ada beberapa tantangan yang perlu diatasi untuk memastikan keberhasilan implementasinya di Surabaya:</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>1. Infrastruktur Teknologi</strong></div> <div dir="auto">Ketersediaan infrastruktur teknologi yang memadai sangat penting untuk mendukung e-health. Di beberapa daerah, masih terdapat kendala dalam akses internet yang dapat menghambat penggunaan layanan e-health.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>2. Keamanan Data</strong></div> <div dir="auto">Pengelolaan data kesehatan yang sensitif memerlukan perhatian khusus terhadap keamanan. Ancaman kebocoran data dan privasi pasien menjadi isu yang harus ditangani dengan serius oleh penyedia layanan e-health.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>3. Edukasi Pengguna</strong></div> <div dir="auto">Masyarakat perlu diberikan edukasi tentang bagaimana menggunakan layanan e-health dengan benar. Tanpa pemahaman yang baik, potensi manfaat e-health tidak akan maksimal.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>4. Regulasi dan Kebijakan</strong></div> <div dir="auto">Pemerintah perlu menetapkan regulasi yang jelas untuk mengatur praktik e-health, termasuk standar keamanan data dan kualitas layanan. Kebijakan yang mendukung inovasi di bidang ini juga sangat penting.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">E-health di kota Surabaya merupakan contoh nyata bagaimana teknologi dapat digunakan untuk meningkatkan layanan kesehatan dan menjawab tantangan kesehatan global. Dengan keterkaitan yang kuat antara e-health dan era digital, diharapkan dapat tercipta sistem kesehatan yang lebih efisien, aksesibel, dan berkualitas. Meskipun ada tantangan yang harus dihadapi, upaya kolaboratif antara pemerintah, penyedia layanan kesehatan, dan masyarakat akan menjadi kunci keberhasilan implementasi e-health di masa depan.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">*) Mahasiswa Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis</div> <div dir="auto">Universitas Hayam Wuruk</div>

Sejak awal 2000-an, pemerintah kota Surabaya mulai menyadari pentingnya teknologi dalam meningkatkan layanan kesehatan.

E-health: Solusi Cerdas untuk Tantangan Kesehatan Global

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/11/cara-perawat-zaman-now-adaptasi-tantangan-kesehatan-global_m_169612.jpeg" alt="Achir Yani S. Hamid" width="100%">
<figcaption>Achir Yani S. Hamid</figcaption>
</figure><p><strong>JawaPos.com -</strong> Para perawat memiliki beban kerja yang berat untuk bersaing secara global. Tantangan di era digital membuat seluruh orang di dunia sangat dinamis dengan mobilitas yang tinggi. Hal itu membuat perawat harus memiliki strategi jitu dalam beradaptasi di tengah tantangan era digital.</p><br /> <p>Ketua Dewan Guru Besar Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Indonesia (FIK UI) Achir Yani S Hamid menjelaskan peran perawat zaman now wajib memiliki keahlian memberikan konseling kepada pasien. Penyampaian edukasi kepaa pasien bisa dilakukan dengan pendekatan persuasif.</p><br /> <p>"Memberikan bimbingan kepada pasien misalnya perilaku tak sehat seperti merokok, edukasi jam makan, dan seputar nutrisi dilakukan dengan cara persuasif dan promotif," kata Yani kepaa <em>JawaPos.com</em>, Senin (20/11).</p><br /> <p>Yani menambahkan perawat zaman now harus bersahabat dengan teknologi. Perawat harus bisa beradaptasi dengan lingkungan di sekitarnya berbasis teknologi.</p><br /> <p>"Bagaimana dengan kecanggihan teknologi, perawat bisa menjadi <em>role model</em> bagi orang di sekitarnya," jelasnya.</p><br /> <p>Yani juga mendorong perawat untuk selalu bisa mengelola stres. Perawat juga harus mengutamakan pelayanan kepedulian (caring) kepada pasien.</p><br /> <p>Sebab menurut Yani, kualitas perawat di Indonesia ternyata tak kalah dibandingkan negara-negara lain di Asia. Bahkan di kawasan Asia Tenggara, Indonesia paling sedikit catatan masalahnya dalam hal keperawatan.</p><br /> <p>"Kualitas enggak kalah, kurikulum di Indonesia lebih bagus. Masalah keperawatan tak terlalu banyak isu yang berkembang di Indonesia. Namun memang kendala kita (Indonesia) hanya pada jumlah SDM perawat yang masih kurang," kata Yani.</p>

Cara Perawat Zaman Now Adaptasi Tantangan Kesehatan Global