<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/10/29/kerjaan-sehat-1455410638.jpg" alt="Tekanan kerja membuat stress. (TimingApp)" width="100%">
<figcaption>Tekanan kerja membuat stress. (TimingApp)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com - Hubungan antara pekerja Indonesia dan pekerjaannya sedang tidak baik-baik saja. Laporan Work Relationship Index (WRI) 2025 yang dirilis HP menunjukkan bahwa hanya 28 persen pekerja kantoran (knowledge worker) di Indonesia yang merasa memiliki hubungan kerja yang sehat. Angka ini anjlok 16 poin dibanding tahun sebelumnya&mdash;penurunan paling tajam di dunia. Temuan ini mengindikasikan gejala serius di dunia kerja: banyak karyawan merasa lelah, kehilangan motivasi, bahkan mulai mempertanyakan makna pekerjaannya.&nbsp; Dalam riset tersebut diungkapkan, lebih dari delapan dari sepuluh pekerja mengaku mengalami perubahan besar di tempat kerja selama setahun terakhir, mulai dari tekanan produktivitas, perubahan kebijakan kantor, hingga kewajiban kembali ke kantor fisik. Sebanyak 37 persen karyawan juga menilai perusahaan lebih memprioritaskan keuntungan ketimbang kesejahteraan mereka.&nbsp;"Banyak pekerja kini merasa terjebak antara tuntutan bisnis dan kebutuhan pribadi yang tak lagi seimbang," kata laporan itu. Tekanan tersebut, menurut HP, menjadi sinyal perlunya transformasi besar dalam cara perusahaan mendukung kesejahteraan mental dan profesional para karyawannya. Namun demikian, meski suasana kerja tampak suram, optimisme terhadap teknologi justru meningkat. Sekitar 89 persen karyawan di Indonesia percaya kecerdasan buatan (AI) bisa meningkatkan kualitas hidup dan pengalaman kerja mereka. Indonesia bahkan memimpin 14 negara lain dalam hal adopsi AI di tempat kerja, 94 persen pekerja sudah menggunakan AI, dan setengahnya menggunakannya setiap hari.&nbsp;Temuan ini menggambarkan perubahan pola pikir di dunia kerja: AI bukan lagi dianggap pengganti manusia, tetapi alat bantu yang dapat meringankan beban kerja dan meningkatkan keseimbangan hidup. Pekerja yang mendapatkan dukungan teknologi dari perusahaan bahkan dua kali lebih mungkin memiliki hubungan kerja yang sehat, dan lima kali lebih besar peluangnya bila perusahaan juga berinvestasi pada pengembangan karyawan.&nbsp;Hasil WRI 2025 juga menyoroti paradoks yang kini dialami banyak organisasi. Di satu sisi, mereka dituntut untuk lebih produktif di tengah perubahan cepat, namun di sisi lain, karyawan membutuhkan ruang lebih besar untuk tumbuh dan merasa dihargai. Menurut HP, 85 persen faktor yang memengaruhi hubungan karyawan dengan pekerjaan sebenarnya ada di tangan organisasi, mulai dari kepemimpinan, kebijakan kerja fleksibel, hingga alat kerja yang mendukung kolaborasi.&nbsp;Artinya, kesejahteraan kerja bukan sekadar isu personal, melainkan hasil dari desain sistem kerja yang manusiawi. Dalam menjawab tantangan tersebut, HP memperkenalkan strategi OneHP, sebuah pendekatan yang memadukan perangkat, layanan, dan kecerdasan buatan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif dan aman.&nbsp;Langkah ini diperkenalkan dalam acara OneHP Day 2025, yang juga menampilkan inovasi seperti PC berbasis AI, platform pengalaman kerja (Workforce Experience Platform), dan HP AI Companion, asisten digital yang membantu mengelola tugas dan informasi sehari-hari. "Ketika pengalaman kerja dirancang dengan baik, karyawan akan lebih produktif dan memiliki hubungan yang lebih sehat dengan pekerjaannya," ujar Juliana Cen, President Director HP Indonesia. "Teknologi seharusnya bukan menggantikan manusia, melainkan memperkuat koneksi antarmanusia di tempat kerja".

Laporan terbaru menunjukkan penurunan signifikan dalam hubungan kerja di Indonesia, namun optimisme terhadap AI meningkat.

Riset Ungkap hanya 28 Persen Pekerja Indonesia Merasa Punya 'Hubungan Sehat' dengan Pekerjaannya

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/09/02/image-5-1290517537.jpeg" alt="Ilustrasi gen z dan milenial senang melakukan job hugging (Dok. Freepik)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi gen z dan milenial senang melakukan job hugging (Dok. Freepik)</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;Pernah dengar istilah&nbsp;job hugging? Kalau belum, kamu tidak sendirian.&nbsp; Tren kerja ini sedang ramai dibicarakan oleh Gen Z dan Milenial karena bikin banyak orang betah berlama-lama di kantor. Bukan sekadar bekerja, tapi ada rasa keterikatan emosional yang unik dengan pekerjaan mereka. Fenomena ini jadi viral karena&nbsp;job hugging&nbsp;bukan hanya tentang jam kerja panjang, tapi bagaimana pekerjaan menjadi bagian dari&nbsp;lifestyle. Banyak Gen Z dan Milenial merasa kantor seperti &ldquo;second home&rdquo;, tempat mereka mengekspresikan diri sekaligus mencari kepuasan personal.&nbsp; Dari kafe kantor yang nyaman hingga rutinitas kerja fleksibel, semua mendukung tren ini. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/kesehatan/016520416/roti-atau-nasi-di-malam-hari-temukan-pilihan-tepat-agar-tidur-lebih-cepat-dan-berkualitas">Roti atau Nasi di Malam Hari? Temukan Pilihan Tepat Agar Tidur Lebih Cepat dan Berkualitas</a> Apa Itu&nbsp;Job Hugging&nbsp;dan Mengapa Gen Z Menyukainya Melansir dari laman&nbsp;ypulse.com, &ldquo;Job hugging&rdquo; atau tetap bertahan di pekerjaan yang sama, dikabarkan menjadi tren kerja terbaru di kalangan Gen Z. Alih-alih sering berpindah-pindah pekerjaan seperti yang mereka lakukan selama&nbsp;Great Resignation, kini banyak pekerja muda justru memilih untuk mempertahankan posisi mereka saat ini. Para ahli menyebut perubahan ini terkait dengan masuknya AI di posisi&nbsp;entry-level, ketidakpastian pasar, dan pemutusan hubungan kerja yang meluas, sehingga posisi yang mereka pegang sekarang menjadi lebih bernilai. Beberapa perekrut mengatakan bahwa dengan peluang kerja yang lebih terbatas ke depan, banyak karyawan Gen Z berencana tetap di tempat mereka sekarang, hanya akan berpindah jika merasa sangat tidak puas atau mendapat tawaran gaji yang jauh lebih tinggi. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/lifestyle/016520415/jangan-dibuang-ini-6-cara-jenius-manfaatkan-air-rebusan-nasi-yang-harus-kamu-coba">Jangan Dibuang! Ini 6 Cara 'Jenius' Manfaatkan Air Rebusan Nasi yang Harus Kamu Coba</a> Meski begitu, data dari YPulse sebelumnya menunjukkan bahwa tren kerja viral Gen Z, seperti &ldquo;rage applying&rdquo; atau &ldquo;quiet quitting,&rdquo; tidak selalu sepopuler yang diberitakan, sehingga &ldquo;job hugging&rdquo; mungkin lebih merupakan istilah baru. Tanda-Tanda Perilaku&nbsp;Job Hugging Menurut laman The Daily Jagran, banyak Gen Z dan Milenial kini terjebak dalam tren&nbsp;job hugging. Berikut tiga tanda perilaku&nbsp;job hugging: <ol> <li style="font-weight: 400;">Selalu Mengatakan Ya untuk Tugas Tambahan</li> </ol> Jika kamu termasuk seorang&nbsp;job hugger, kemungkinan besar kamu cenderung menerima lebih banyak pekerjaan daripada yang mampu ditangani. Hal ini biasanya terjadi karena takut menolak permintaan.&nbsp; Banyak yang merasa satu-satunya cara untuk membuktikan nilai diri adalah dengan mengambil lebih banyak tanggung jawab meski hal itu menimbulkan stres.&nbsp; <ol start="2"> <li style="font-weight: 400;">Menghindari Proyek atau Peran Baru&nbsp;</li> </ol> Saat kesempatan baru muncul,&nbsp;job hugger&nbsp;sering menolaknya karena berada di luar zona nyaman mereka. Mereka cenderung menghindari perubahan yang terasa berisiko dan memilih tetap melakukan hal-hal yang sudah familiar dan terasa aman.&nbsp; <ol start="3"> <li style="font-weight: 400;">Memilih Keamanan Kerja Daripada Pertumbuhan Karier</li> </ol> Banyak orang lebih mengutamakan rasa aman ketimbang mengambil peluang yang bisa meningkatkan keterampilan atau jenjang karier. Mereka takut mencoba hal baru dan khawatir tidak bisa mendapatkan peluang lain jika meninggalkan posisi sekarang.&nbsp; Belakangan ini, tren&nbsp;job hugging&nbsp;semakin populer di kalangan Gen Z dan Milenial.&nbsp; Fenomena ini meningkat tajam karena beberapa kelemahan yang dirasakan di dunia korporat. Jika kamu merasa termasuk&nbsp;job hugger, cobalah perhatikan apakah tanda-tanda di atas juga berlaku pada dirimu. Menjadi seorang&nbsp;job hugger&nbsp;memang wajar, apalagi di tengah ketidakpastian dunia kerja saat ini. Namun, penting juga untuk menyadari kapan rasa nyaman dan keamanan mulai membatasi pertumbuhan dan peluang baru. Dengan mengenali tanda-tanda&nbsp;job hugging, kamu bisa lebih bijak memilih kapan harus bertahan dan kapan berani melangkah keluar dari zona nyaman. Ingat, menjaga keseimbangan antara keamanan dan perkembangan karier adalah kunci agar pekerjaan tetap menyenangkan tanpa mengorbankan masa depan.

Gen Z dan Milenial punya cara baru menikmati kerja: Job Hugging, tren viral yang bikin betah lama di kantor.

Job Hugging: Tren Kerja Baru yang Bikin Gen Z dan Milenial Tak Mau Lepas dari Kantor!

job hugging

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#job hugging

Berita Terkini

Riset Ungkap hanya 28 Persen Pekerja Indonesia Merasa Punya 'Hubungan Sehat' dengan Pekerjaannya

Job Hugging: Tren Kerja Baru yang Bikin Gen Z dan Milenial Tak Mau Lepas dari Kantor!

Download Aplikasi JawaPos.com