<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/1/2025/04/28/IWAN-SUNITO-28-244102066.jpg" alt="Iwan Sunito. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Iwan Sunito. (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - One Global Capital&mdash;platform pengembangan dan investasi properti global berbasis di Sydney &mdash; mengumumkan akuisisi lahan di kawasan Five Dock dengan nilai tanah Rp1,5 Triliun. Aksi korporasi ini sekaligus menandai peluncuran proyek skala kota senilai AUD1,6 miliar (Rp19 Triliun) yang akan mencakup residensial, shopping centre, dan hotel. Iwan Sunito, Pendiri One Global Capital mengatakan, dengan kepemilikan dan kendali penuh yang kini telah tercapai, Five Dock menjadi aset utama dalam strategi pengembangan mixed use project. &ldquo;Rampungnya akuisisi Five Dock merupakan momen krusial bagi One Global Capital. Kami kini dapat mengoptimalkan potensi proyek ini secara maksimal,&rdquo; ujarnya. Keunggulan Five Dock juga ditopang oleh jaringan transportasi strategis, di antaranya keberadaan Five Dock Metro Station (sekitar 1,1 kilometer dari lokasi lahan) serta Burwood Metro Station, 800 meter dari lokasi yang memberi akses cepat menuju Sydney CBD untuk memperluas konektivitas ke pusat bisnis, pendidikan, dan gaya hidup. &ldquo;Jadi para penghuni di sini dapat menikmati fasilitas bus stop at the door stop,&rdquo; kata Iwan Sunito. Proyek ini menandai kolaborasi antara Iwan Sunito dengan arsitek ternama dunia Koichi Takada, dan khusus untuk proyek ini, Iwan Sunito juga merangkul PTI Architect Indonesia bersama Buchan Australia dalam menggarap konsep master plan. Sebelumnya, Koichi Takada adalah mitra designer Iwan Sunito, tokoh kreatif di balik sejumlah ikon hunian di Sydney seperti Infinity, Arc, dan Skye North Sydney. Menurut Iwan, proyek ini akan tiga kali lebih besar dibanding Infinity di Green Square dan menjadi pengembangan terbesar yang pernah dilakukan dalam 25 tahun kariernya. &ldquo;Kami tidak sekadar membangun gedung, kami sedang menciptakan sebuah kota di dalam kota,&rdquo; tuturnya. Sementara itu, Managing Director PTI Architect, Doddy Tjahjadi, merasa terhormat di pilih menjadi team Arsitek dan bekerja sama dengan Koichi Takada dan Phil Schoutrop dari Buchan. &ldquo;Bagi kami, ini merupakan tonggak strategis bagi arsitek dan konsultan Indonesia. Partisipasi firma arsitektur nasional dalam proyek berskala besar di negara maju seperti Australia menegaskan kapabilitas, kredibilitas, serta daya saing firma lokal di kancah internasional,&rdquo; ujar Doddy Tjahjadi. Kawasan terpadu ini akan menghadirkan 750 apartemen premium yang tersebar di lima menara, hotel berkapasitas 250 kamar dengan conference centre seluas 3.000 m&sup2;, serta pusat ritel dan gaya hidup seluas 10.000 m&sup2;. Pengembangan ini juga dilengkapi fasilitas kesehatan dan kebugaran, ruang terbuka hijau yang luas, berbagai fasilitas komunitas, serta ekosistem build-to-rent yang terintegrasi. &nbsp;

Dengan kepemilikan dan kendali penuh, Five Dock kini menjadi aset utama dalam strategi pengembangan proyek peruntukan campuran.

One Global Capital Luncurkan Proyek Senilai Rp19 Triliun di Five Dock Sydney

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/05/21/properti-surabaya-2053628188.jpg" alt="Ilustrasi investasi properti.&nbsp; (Riana Setiawan/Jawa Pos)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi investasi properti.&nbsp; (Riana Setiawan/Jawa Pos)</figcaption>
</figure> JawaPos.com &ndash; Nama Iwan Sunito selama ini dikenal sebagai pengusaha properti asal Indonesia yang berhasil menembus pasar internasional lewat proyek-proyek prestisius di Australia. Namun, tak banyak yang tahu bahwa di balik citra kesuksesannya, ada babak kelam yang kini menjadi pelajaran berharga bagi para calon investor. Pada Maret 2025, Mahkamah Agung New South Wales memutuskan likuidasi atas CII Group Pty Ltd, perusahaan yang dimiliki Iwan. Akibat kasus itu, dia kehilangan kendali atas Crown Group Holdings, salah satu portofolio properti besar yang selama ini dikaitkan dengan namanya. Proses hukum ini dipicu oleh utang perusahaan yang tak terbayar. Sementara, laporan aset yang diajukan tidak memenuhi standar verifikasi hukum. Kasus ini menjadi alarm bagi para investor, khususnya yang tertarik dengan investasi properti luar negeri. Agar tidak tersesat dalam janji-janji manis yang belum tentu terjamin, berikut lima strategi yang perlu diperhatikan: 1. Jangan Terpancing Janji Untung Besar Skema investasi yang menawarkan keuntungan tinggi dalam waktu singkat perlu diwaspadai. Proyek One Global Gallery yang dipromosikan Iwan Sunito mengklaim kenaikan nilai properti hingga 40 persen dan tingkat hunian 90 persen. Namun, angka tersebut harus diuji validitasnya. Investor perlu menelusuri apakah klaim tersebut berdasarkan audit independen atau hanya strategi pemasaran. 2. Cek Legalitas dan Rekam Jejak Perusahaan Perusahaan yang tampak bonafide belum tentu aman secara hukum. Dalam kasus Iwan, sejumlah kreditur besar&mdash;termasuk lembaga pendidikan dan perusahaan investasi asing&mdash;ikut dirugikan dalam proses likuidasi. Selalu cek status hukum perusahaan melalui otoritas resmi seperti OJK di Indonesia atau ASIC di Australia sebelum mengambil keputusan investasi. 3. Jangan Terlena Gaya Promosi Emosional Strategi pemasaran dengan narasi &ldquo;jadi miliarder&rdquo;, testimoni sukses, atau roadshow bertema motivasi bisa membangun kesan positif, tapi bukan jaminan investasi aman. Banyak penawaran semacam ini sengaja menarget investor pemula dengan pendekatan emosional. Pastikan keputusan investasi didasarkan pada data dan analisis, bukan euforia. 4. Pahami Risiko Investasi Lintas Negara Investasi properti luar negeri membawa risiko tambahan: beda yurisdiksi hukum, peraturan pajak, dan perlindungan konsumen. Bila terjadi likuidasi atau sengketa, investor Indonesia bisa kesulitan menuntut hak secara hukum. Inilah sebabnya penting untuk berkonsultasi dengan ahli hukum yang memahami regulasi internasional sebelum menanamkan dana di negara lain. 5. Lakukan Due Diligence Secara Menyeluruh Jangan hanya melihat siapa yang menawarkan, tapi selami apa yang ditawarkan. Pelajari prospektus proyek, struktur perusahaan, mitra pengembang, dan perizinan lahan. Proses due diligence ini penting agar investor tidak terjebak proyek bermasalah yang dibalut narasi sukses dan branding personal. Kasus Iwan Sunito menunjukkan bahwa di balik popularitas dan pencapaian bisnis, tetap ada potensi risiko besar yang bisa berdampak luas. Investor harus jeli, tidak mudah percaya, dan selalu bersikap kritis terhadap setiap tawaran investasi&mdash;terutama yang dikemas dalam cerita kesuksesan personal. Investasi properti memang bisa menguntungkan, tapi hanya bagi mereka yang siap dengan pengetahuan, strategi, dan kehati-hatian.

Kasus Iwan Sunito mengungkap risiko dalam investasi properti luar negeri, pentingnya strategi dan pengetahuan bagi investor.

5 Strategi Agar Tak Tersesat dalam Investasi Properti, Kasus Iwan Sunito Jadi Pelajaran

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/04/28/IWAN-SUNITO-28-244102066.jpg" alt="Iwan Sunito. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Iwan Sunito. (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Perjalanan seorang Iwan Sunito dengan ketekunan dan visi mendalam berbuah manis. Perjuangannya mengembangkan bisnis berhasil menaklukkan Benua Kanguru. One Global Capital yang dikembangkannya kini menjadi inspirasi banyak diaspora dan pebisnis pemula, terutama yang bermain di sektor properti. Perjalanan Iwan Sunito di Australia dimulai di University of New South Wales (UNSW), tempatnya menyelesaikan studi dengan gelar Sarjana Arsitektur pada 1992, kemudian meraih gelar Master Manajemen Konstruksi pada 1993. &ldquo;Pendidikan di UNSW membentuk pemahaman saya tentang arsitektur, manajemen properti, dan investasi. Di sana pula saya mendapat penghargaan Eric Daniels Prize untuk Desain Hunian,&rdquo; kata pria kelahiran 1966 ini. Iwan menuturkan, beradaptasi di Sydney tidak selalu mudah, terutama karena kendala bahasa yang sering menimbulkan situasi lucu. &ldquo;Misalnya ketika salah memahami sapaan G'day sebagai perintah untuk go away. Atau saat pertama kali ditanya santai &lsquo;how ya goin?&rsquo; dan saya polos menjawab: &lsquo;by bus!&rsquo; Pernah pula saya salah dengar ucapan &lsquo;how are you going today?&rsquo; jadi &lsquo;how are you going to die?&rsquo; Semua ini menjadi pengalaman yang lucu sekaligus mengajarkan saya ketahanan dan adaptasi,&rdquo; ungkapnya, semringah. Sydney memang unik dan menjanjikan peluang ekonomi besar. Bahkan secara historis nilai properti di sana naik dua kali lipat setiap sepuluh tahun. Tahun 1996 Iwan Sunito lewat bendera Crown Group memulai proyek kecil namun ambisius di Bondi Junction dengan pembangunan 54 unit hunian. &ldquo;Proyek yang menghasilkan keuntungan sekitar Rp50 miliar ini menjadi awal yang menjanjikan, sekaligus menjadi pelajaran penting tentang kesabaran dan dinamika pasar properti,&rdquo; jelas ayah tiga anak ini. Pertumbuhan bisnis pun terus berlanjut, konsisten dan stabil. Salah satunya lantaran Australia memiliki stabilitas politik, mata uang kuat, iklim yang baik, pelayanan kesehatan prima, serta lingkungan bisnis yang kondusif. &ldquo;Didukung pertumbuhan ekonomi Asia yang pesat, Australia sangat ideal untuk pertumbuhan bisnis dan menjadikannya tujuan investasi jangka panjang yang strategis,&rdquo; terangnya. Delapan tahun setelah proyek pertama, pada 2004, Iwan Sunito menemukan pendekatan inovatif yang menjadi prinsip investasinya: "Buy Well, Add Value, Sell Well" (Beli dengan Tepat, Tambah Nilai, Jual dengan Baik). Tahun 2011 menjadi tonggak berikutnya dengan proyek Top Ryde City Living, salah satu proyek terbesar di New South Wales, yang semakin memperkuat reputasi Iwan Sunito dalam inovasi, kualitas, dan visi strategis. Dalam dua dekade terakhir, Iwan Sunito bersama Crown Group dan SKYE Suites berhasil meraih berbagai penghargaan bergengsi, termasuk Property Person of the Year dari Urban Taskforce Australia 2015, serta penghargaan untuk proyek seperti 'V by Crown Group' dan 'Waterfall by Crown Group'. Lepas dari Crown Group, Iwan Sunito bersama perusahaan barunya, One Global Capital, menikmati pertumbuhan signifikan. Salah satunya One Global Resorts Green Square yang sukses mencatat kenaikan pendapatan sebesar 15% dengan okupansi 99,5%, serta peningkatan pendapatan Rp8 miliar dalam waktu enam bulan saja. &ldquo;Pengalaman puluhan tahun serta kepercayaan besar dari investor yang telah loyal selama lebih dari 20 tahun menjadi kekuatan terbesar kami. Kini investor kami tersebar di seluruh dunia, dari individu hingga institusi. Saya selalu percaya, bahwa kepercayaan besar datang dari kepercayaan-kepercayaan kecil," katanya. Setelah empat dekade bermukim di Sydney, Iwan Sunito mengakui bahwa Australia memberikan peluang besar bagi mereka yang berani mengambilnya. &ldquo;Berawal dari gaji tahunan hanya Rp250 juta, kini saya mengelola portofolio dengan proyek bernilai Rp5 triliun hingga Rp25 triliun,&rsquo;&rdquo; pungkasnya. &nbsp;

One Global Capital kini menjadi inspirasi banyak diaspora dan pebisnis pemula, terutama yang bermain di sektor properti.

Lewat One Global Capital, Iwan Sunito Jadi Ispirasi Diaspora Mengenal Bisnis di Negeri Seberang

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/11/05/IWAN-SUNITO-1716202492.jpg" alt="CEO dan Founder One Global Capital, Iwan Sunito. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>CEO dan Founder One Global Capital, Iwan Sunito. (Istimewa)</figcaption>
</figure> JawaPos.com &ndash; Investasi properti bukan kegiatan yang mengandalkan intuisi semata, namun lebih kepada melakukan akuisisi lahan secara strategis, mampu meramal masa depan dengan mengetahui pola pembangunan perkotaan, memprediksi pergerakan manusia, perencanaan kota, dan rezonasi. Hal inilah yang menjadi salah satu kunci sukses Iwan Sunito, CEO dan Founder One Global Capital, perusahaan investasi yang berbasis di Sydney, Australia. &ldquo;Kita harus memahami, bahwa nilai properti naik-turun. Oleh sebab itu, sangat penting untuk melakukan investasi properti dengan rasio utang rendah yang sangat konservatif, karena investasi dengan rasio utang tinggi, cenderung menjebak Anda ke dalam kesalahan,&rdquo; katanya. Hal lain yang patut diingat, menurut Iwan, adalah bahwa properti memiliki siklus dan kita tidak dapat memprediksi siklus tersebut. &ldquo;Untuk itu, ada tiga hal yang selalu kami lakukan, yaitu: membeli dengan baik, menambah nilai jual, dan menjualnya dengan baik,&rdquo; tuturnya. &ldquo;Anda tidak menghasilkan uang dengan menjual, namun Anda menghasilkan uang dengan membeli. Jadi, Anda harus pastikan bahwa Anda membeli dengan sangat baik.&rdquo; One Global Capital Fund Setelah kesuksesan penawaran perdana saham One Global Retail, Iwan Sunito menjelaskan rencana ke depannya melalui One Global Capital Fund Management Paltform yang baru saja diluncurkan. One Global Capital berhasil mendapatkan lisensi wholesales pada Kuartal IV 2024, yang mengizinkan One Global Capital untuk menawarkan produk investasi kepada sekelompok investor terpilih yang dianggap memilik visi dan misi yang sama. &ldquo;Kami berencana untuk meluncurkan penawaran berikutnya di pasar dalam beberapa pekan ke depan dengan harga yang menarik,&rdquo; ungkap Iwan. Kendati demikian, tukasnya, perlu diingat bahwa setiap investasi memiliki risiko. Setiap investasi memiliki pasang surut, tetapi dia ingin memastikan bahwa pihaknya menjaga agar para investor tetap aman. Iwan Sunito pun mengaku dirinya cukup beruntung, karena selama 25 tahun terakhir tidak pernah kehilangan uang dalam investasi yang dilakukannya. Bahkan, dia pun memiliki rencana untuk mengakuisisi beberapa aset Crown Group lain. Pasalnya, Iwan mengetahui dengan baik produk tersebut beserta nilainya, sehingga dia tahu harga yang harus dibayar. Di samping itu, Iwan Sunito juga optimistis melihat potensi pertumbuhan ekonomi Indonesia. Bahkan, pria kelahiran Surabaya ini memiliki keyakinan, Indonesia dapat menjadi yang terdepan dalam investasi global. Menukil data Direktorat Jenderal Kependudukan dan Pencatatan Sipil (Ditjen Dukcapil) Kementerian Dalam Negeri (Kemendagri), total penduduk Indonesia hingga semester I 2024 mencapai 282.477.584 jiwa. Sementara itu, berdasarkan sebaran per provinsi, jumlah penduduk terbanyak ada di Pulau Jawa dengan besaran 55,93% (157.393.610 jiwa), disusul Sumatera sebesar 21,81% (61.583.691 jiwa), Sulawesi sebesar 7,36% (20.783.350 jiwa), dan Kalimantan sebesar 6,18% (17.454.078 jiwa). &ldquo;Visi kami di One Global Capital adalah sebagai jembatan investasi Indonesia ke luar negeri, terutama ke Sydney, di mana kami mempunyai kekuatan dan track record selama lebih dari dua dekade. Dan Jika saya bisa menjadi bagian dari pertumbuhan Indonesia menjadi ekonomi terbesar kelima di dunia, saya akan merasa sangat bangga dan terhormat,&rdquo; tutup Iwan Sunito.

Nilai properti naik-turun, karena itu sangat penting untuk melakukan investasi properti dengan rasio utang rendah yang sangat konservatif.

Tak Sekedar Andalkan Intuisi, Begini Kiat Sukses Iwan Sunito Membangun Bisnis Properti

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/kenalkan-proyek-baru-crown-group-rayu-pengusaha-investasi-di-sydney_m_210204.jpeg" alt="CEO Crown Group Iwan Sunito" width="100%">
<figcaption>CEO Crown Group Iwan Sunito</figcaption>
</figure>JawaPos.com – Business Council of Australia (BCA) menyerukan tambahan arus migrasi untuk dua ke depan. CEO Crown Group Iwan Sunito menyebut sikap Dewan Bisnis Australia yang menyerukan Pemerintahan Albanese untuk meningkatkan jumlah migran yang masuk ke Australia dapat membantu pemulihan ekonomi Australia.  “Migrasi turun selama pandemi dan saat ini dibatasi pada 160.000 jiwa. Business Council of Australia ingin meningkatkan batasan tersebut menjadi 220.000 jiwa pada tahun 2022-23 dan 2024, dan kemudian kembal lagi ke 190.000 jiwa,” ungkap Iwan.  Dampak penutupan perbatasan internasional terkait pandemi Covid-19 mengakibatkan penurunan jumlah migrasi selama enam kuartal secara berturut-turut. Pertumbuhan penduduk selama 12 bulan terakhir sepenuhnya disebabkan oleh peningkatan alami (penambahan 136.200 jiwa), sementara migrasi dari luar negeri negatif (berkurang 67.300 jiwa) selama periode tersebut. “Hal ini juga berdampak pada jumlah tenaga kerja di Australia,” ucap pengusaha properti yang memiliki sejumlah proyek di Australia ini.  Saat ini pemerintah Australia telah mengeluarkan kebijakan pelonggaran jumlah waktu kerja bagi mahasiswa asing yang sebelumnya dibatasi hanya 20 jam seminggu.  Langkah ini akan berlaku segera untuk semua siswa saat ini sudah berada di Australia ataupun yang baru akan tiba, termasuk mereka yang baru mengajukan izin kerja siswa baru. Para pelajar tesebut bahkan dapat bekerja sebelum program studi mereka dimulai. Mereka juga akan dapat bekerja lebih dari 40 jam setiap dua minggu di sektor ekonomi mana pun.  Berdasarkan Biro Statistik Australia, pada akhir Juni 2019, 88.740 orang kelahiran Indonesia tinggal di Australia, 29,4% lebih banyak dari jumlah (68.570) pada 30 Juni 2009.  “Sementara jumlah mahasiswa Indonesia di Australia yang tercatat per tanggal 28 Juni 2021 yakni sebanyak 12.645 mahasiswa. Ini menempatkan Indonesia di peringkat 6 jumlah mahasiswa asing terbanyak di Australia setelah Tiongkok, India, Nepal, Vietnam dan Malaysia. Di sinilah terlihat posisi strategis Indonesia” ungkap Iwan Sunito.  Perdana Menteri Australia Anthony Albanese menjadikan Indonesia sebagai negara pertama yang dikunjungi setelah terpilih pada Mei 2022.  Pertemuan antara kedua kepala negara tersebut membahas tentang perdagangan dan investasi bilateral, kerja sama di bidang iklim dan energi, serta kepentingan regional dan global. Yang penting dalam kunjungan ini adalah keinginan kedua belah pihak untuk membuka potensi Indonesia-Australia Comprehensive Economic Partnership Agreement (IA-CEPA).  &nbsp;  &nbsp;

Dewan Bisnis Australia Dorong Peningkatan Migrasi ke Pemerintah

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/05/image_6483441-2.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Pengusaha kelahiran Surabaya yang merupakan CEO dan komisaris perusahaan properti Crown Group, Iwan Sunito, memberikan beberapa nasihat kepada para pelaku usaha dalam merespons kondisi dua tahun terakhir. Menurutnya, pandemi Covid-19 telah memberikan pelajaran penting bagi para pengusaha untuk memikirkan strategi bertahan.  Iwan Sunito mengajak para pengusaha untuk beradaptasi dan mencoba berbagai inovasi sepanjang waktu. Ia mengaku, dirinya sebagai pengusaha di bidang properti, terpaksa mendorong manajemennya untuk keluar dari zona nyaman dan membuat aneka inovasi penting yang sebelumnya tidak terpikirkan.  "Adaptasi dan inovasi adalah sebuah keniscayaan, tinggal bagaimana diri kita sendiri, mau atau tidak untuk berubah. Sehingga pernyataan bisa atau tidak bisa menjadi tidak lagi relevan," kata Iwan Sunito dalam keterangan tertulis kepada JawaPos.com, Rabu (26/1).  Iwan Sunito mengungkapkan, salah satu contoh inovasi yang berhasil dilakukan membawa perusahaannya melakukan transaksi penjualan lintas negara secara online dan real time pada penghujung 2020 lalu. "Ini adalah pertama kalinya dalam sejarah Crown Group. Bahkan semua dokumennya di otorisasi secara e-document, sesuatu yang belum pernah kami bayangkan sebelumnya," paparnya.  Selain menjadi lebih inovatif, Covid-19 juga mengajarkan untuk tidak terbelenggu pada keterpurukan dan tetap produktif. Situasi pembatasan wilayah atau lockdown tidak menghalanginya untuk tetap aktif berinteraksi.  "Bahkan produktivitas tim kami bisa lebih tinggi dibandingkan sebelum pandemi," ucapnya.  Iwan Sunito merasa, di balik tantangan berat kehadiran Covid-19, terdapat berkah yang tersembunyi sepanjang kita mau mengeksplorasinya. "Saya sendiri selalu berusaha melihat ke sisi lain yang lebih cerah, look at the brighter side," ungkapnya.  "Dan kiranya cukup fair apabila kita mengatakan bahwa terkadang rintangan adalah sebuah berkah. Why? Karena dengan adanya rintangan kita bisa mendorong kemampuan kita secara optimal, push to the limit," kata dia lagi.  Iwan juga mengaku, awalnya merasakan sulitnya memimpin sebuah perusahaan multinasional saat pandemi terjadi. Namun, ternyata kondisi itu perlahan-lahan memudar, bahkan berganti menjadi perasaan yang lebih ringan.  "Mengapa? 'Because we trust each other' dia menjelaskan. Dengan rasa saling percaya satu sama lain, bahkan bukan hanya pekerjaan yang menjadi lebih ringan, tim pun menjadi lebih solid dan kohesif. Awak Crown Group percaya dan yakin bahwa apa pun hambatannya, semua tantangan bisa dilalui bersama," tuturnya.  Belajar dari segala peristiwa yang dihadapi, kata Iwan, tantangan yang muncul dari pandemi Covid-19 tidak selalu negatif. "Hambatan tidaklah selalu buruk. Kita mungkin terhambat sehingga harus mundur dua langkah ke belakang, namun pada akhirnya, kita mampu melakukan 10 langkah ke depan," pungkasnya.

CEO Crown Group Berbagi Kisah Bangkit dari Keterpurukan Pandemi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/02/bos-crown-group-yakin-pasar-properti-australia-makin-kinclong_m_.jpg" alt="CEO Crown Group Iwan Sunito" width="100%">
<figcaption>CEO Crown Group Iwan Sunito</figcaption>
</figure>JawaPos.com&nbsp;&ndash; Pengembang properti, Crown Group, yakin pertumbuhan harga properti di Australia pada 2019 semakin kinclong. Fundamental ekonomi yang kuat dan kurangnya pasokan hunian baru serta sektor pendanaan bagi para pengembang menjadi salah satu alasannya. Komisaris dan CEO Crown Group, Iwan Sunito mengaku yakin kepercayaan akan kembali tumbuh di antara investor dan para pembeli hunian di Australia pada 2019. "Tahun ini kita akan melihat bangkitnya kepercayaan terhadap pasar properti Australia," usar Iwan di Jakata, Rabu (6/2). Berdasarkan data Austrade 2018, pertumbuhan ekonomi Australia sangat konsisten berada di angka tiga persen selama 28 tahun. Selain itu, tingkat pengangguran di Australia juga tercatat paling rendah dalam sejarah sebesar lima persen. &ldquo;Kami siap untuk melihat kenaikan pendapatan yang cukup signifikan untuk mengimbangi pertumbuhan ekonomi yang kami miliki secara konsisten selama hampir tiga dekade,&rdquo; katanya. Iwan menegaskan suku bunga bank yang ditetapkan pun juga berada di level terendah yakni 1,5 persen. Sedangkan, inflasi di Australia juga terjaga di kisaran 1,8 persen per tahun. &ldquo;Ini akan meningkatkan daya beli yang lebih besar,&rdquo; tegas Iwan. Dia mengungkapkan Crown Group telah mengembangkan proyek-proyek hunian apartemen kelas atas di Sydney selama 22 tahun. Pengalaman ini akan selalu dibagikan kepada konsumen dalam memilih properti di Australia. Iwan menambahkan konsumen akan diuntungkan jika memilih investasi properti yang tepat di Australia. Bahkan, setiap tahunnya, harga properti di Australia selalu mengalami kenaikan. &ldquo;Sebagai hasilnya, kami berharap harga apartemen terus naik pada tahun 2019 - dengan pertumbuhan satu digit untuk properti di lokasi yang tepat dan pengembangan yang tepat,&rdquo; jelasnya. Sementara itu, Head of Major Project Sales Crown Indonesia, Herman Suwito, mengatakan Australia adalah negara yang memiliki ekonomi yang stabil. Bagi investor, kondisi saat ini merupakan peluang untuk melakukan investasi yang akan berbuah dalam jangka panjang. "Melihat kondisi ekonomi Australia yang relatif stabil dan kemampuan daya belinya, kita akan melihat pasar properti Australia tumbuh pada 2019." Crown Group saat ini sedang menyelesaikan empat proyek apartemen utama di Sydney yaitu Infinity by Crown Group, Waterfall by Crown Group, Eastlakes Live by Crown Group dan Mastery by Crown Group. Pada tahun ini, Crown Group akan mulai mengembangkan proyek-proyek terbarunya di Brisbane, Melbourne, Los Angeles dan Jakarta.

Bos Crown Group Yakin Pasar Properti Australia Makin Kinclong

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/bos-crown-group-dorong-anak-muda-ri-berwirausaha_m_.jpg" alt="CEO Crown Group Iwan Sunito" width="100%">
<figcaption>CEO Crown Group Iwan Sunito</figcaption>
</figure>JawaPos.com - CEO Crown Group Iwan Sunito menilai Indonesia perlu meningkatkan investasi di bidang sumber daya manusia (SDM). Sebab, pengembangan kompetensi SDM menjadi kunci peningkatan daya saing bangsa. Iwan mengatakan, peningkatan kualitas SDM sangat diperhatikan di negara-negara lain. Dia mencontohkan, pemerintah Australia dan para pelaku usaha memiliki sinergi yang kuat dalam membangun SDM. "Setiap perusahaan punya anggaran khusus untuk melatih SDM. Investasi SDM sangat diperhatikan," kata Iwan di Jakarta, Selasa (28/8). Iwan menilai, Pemerintah Indonesia juga sudah mulai serius mengembangkan kapasitas SDM. Pemerintah bersama industri telah membangun sinergi untuk memberikan pelatihan vokasi. "Saya yakin Indonesia menuju ke arah sana. Tapi, pelatihan juga harus dibuat secara sistematis dan tidak difokuskan kepada satu bidang," katanya. Dia menambahkan, selain pelatihan praktik, peningkatan kualitas SDM juga bisa dilakukan dengan rutin menggelar seminar-seminar motivasi. Oleh karena itu, Iwan yang baru saja mendapatkan penghargaan 2018 Southern Courier&rsquo;s Top 20 Most Influential Person di Australia, bersedia menjadi pembicara dalam acara Upgrade Seminar bertajuk Without Borders yang digelar Yayasan Gilgal, di Jakarta Utara, Rabu (29/8). Iwan mengaku akan membagi kisahnya dalam membangun bisnis Crown Group di Australia. Selain itu, ia mencoba mendorong para pemuda untuk berani berwirausaha. &ldquo;Masa depan bangsa ini berada di pundak generasi muda. Kami semua sangat ingin mendidik para pemuda melalui forum ini," katanya. Ketua Pelaksana Seminar dan salah satu pengurus Yayasan Gilgal Suhardjo Cang menjelaskan, Yayasan Gilgal merupakan komunitas sosial dengan berfokus pada pengembangan SDM. Menurutnya, Yayasan Gilgal telah memberikan berbagai pelatihan kepada usaha kecil dan mikro (UKM), donor darah, bantuan sosial, bantuan pendidikan, hingga seminar. "Seminar mengundang pembicara dan praktisi dari berbagai bidang guna memberikan inspirasi, motivasi serta mendidik para peserta," kata Suhardjo.

Bos Crown Group Dorong Anak Muda RI Berwirausaha

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/pengusaha-ri-masuk-20-besar-tokoh-paling-berpengaruh-di-australia_m_229930.jpg" alt="CEO Crown Group Iwan Sunito" width="100%">
<figcaption>CEO Crown Group Iwan Sunito</figcaption>
</figure>JawaPos.com &ndash; Pendiri Crown Group, Iwan Sunito masuk 20 tokoh paling berpengaruh di Sydney, Australia. Sosok Iwan Sunito berada di posisi ke-16 dalam daftar Southern Courier, salah satu media lokal di New South Wales. Posisi Iwan berada di atas Justin Hemmes, raja restaurant yang sangat terkenal di Sydney dengan kekayaan yang mencapai Rp 9,5 triliun. Iwan menjadi satu-satunya orang kelahiran Indonesia yang masuk dalam daftar Southern Courier. "Sangat mengejutkan ketika pertama kali mendengar bahwa Southern Courier memasukan nama saya dalam daftar tersebut. Tentu saja hal ini sangat membanggakan, karena banyak nama-nama hebat dalam daftar tersebut yang telah memberikan kontribusi yang besar di kota Sydney. Sungguh sebuah kehormatan yang luar biasa," ujar Iwan Sunito dalam keterangannya kepada JawaPos.com, Senin (23/7). Dalam daftar 20 besar tersebut juga masuk nama-nama terkenal seperti Walikota Randwick Lindsay Shurey (10), Profesor Fisika Kuantum Michelle Simmons (7), pemain rugby Sam Burgees (4) dan Orang Terkaya Kedua di Australia, Harry Triguboff (2). Harry Triguboff juga merupakan pendiri dari Meriton, perusahaan pengembang terbesar di Australia. Yang menarik, hanya Iwan Sunito dan Harry Triguboff yang masuk ke dalam daftar tersebut yang berasal dari industri pengembang. Mereka berdua juga sama-sama lahir di Asia. Iwan Sunito lahir di Surabaya, Indonesia, sementara Harry Triguboff lahir di Dalian, Tiongkok. Saat ini, mereka berdua juga dianggap sebagai pionir industri pengembang paling sukses di Australia. "Ini merupakan bukti solid pengakuan publik terhadap apa yang Crown Group telah lakukan dan hasilkan. Ternyata 'Wong Jowo' bisa juga berkompetisi di Dunia luar. Dan dapat dikatakan ini adalah sebuah bentuk apresiasi atas visi kami dalam melakukan transformasi senilai Rp 10 triliun pada town centre di Eastlakes," pungkasnya. Crown Group baru saja meluncurkan proyek mixed-use terbarunya, yang berlokasi hanya 6km dari CBD Sydney, Eastlakes Live. Proyek hunian mixed-use senilai Rp 10 triliun ini dirancang oleh arsitek yang berbasis di Sydney. Eastlakes Live bertujuan untuk menetapkan standar baru untuk keunggulan ritel dengan dua supermarket besar yang menawarkan makanan segar, mencerminkan keragaman lingkungan, pusat kuliner, kafe jalanan, pusat medis, serta taman-taman yang rindang dan area bermain anak-anak. Tahap pertama dari pembangunan Eastlakes Live akan menampilkan 134 unit apartemen mewah mulai dari tipe satu kamar hingga ke griya tawang dan 12 gerai ritel. Tahap kedua dari Eastlakes Live akan melengkapi town center baru dengan gabungan dari komponen hunian dan ritel.

Pengusaha RI Masuk 20 Besar Tokoh Paling Berpengaruh di Australia

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#iwan sunito

Berita Terkini