<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/05/29/Screenshot-2025-05-29-002033-1939116314.png" alt="Ilustrasi rumah pintar (Dok. Freepik)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi rumah pintar (Dok. Freepik)</figcaption>
</figure> JawaPos.com&nbsp;&ndash;&nbsp;Semakin banyak orang tertarik membangun rumah pintar. Tapi, tidak sedikit yang bingung harus mulai dari mana.&nbsp; Apakah langsung membeli perangkat? Atau memilih asisten suara terlebih dahulu Dalam dunia&nbsp;smart home,&nbsp;fondasi yang kuat jauh lebih penting daripada jumlah perangkat.&nbsp; Mengutip dari Techradar, ada 6 hal yang perlu diketahui sebelum mulai membangun rumah pintar.&nbsp; Jangan sampai investasi teknologi kamu jadi sia-sia hanya karena kurang perencanaan. 1. Pilih Asisten Suara sejak Awal Langkah awal membangun rumah pintar adalah memilih sistem asisten suara. Pilihan utamanya antara lain Amazon Alexa, Google Home (termasuk Nest), dan Apple Home.&nbsp; Ada juga Samsung SmartThings, terutama jika sudah menggunakan TV atau kulkas pintar dari Samsung. Meskipun bisa memakai lebih dari satu asisten suara, disarankan memilih satu supaya tidak membingungkan. 2. Pastikan Wi-Fi Kuat di Seluruh Ruangan Banyak perangkat rumah pintar bergantung pada jaringan Wi-Fi. Karena itu, sinyal harus stabil di setiap ruangan, bahkan sampai ke taman jika ingin menambahkan lampu atau sistem penyiraman pintar. Jika sinyal Wi-Fi lemah, disarankan menggunakan penguat sinyal. Rumah lama dengan tembok tebal juga perlu mempertimbangkan memperluas jaringan Wi-Fi. Selain itu, pastikan tersedia cukup stop kontak di rumah. 3. Kenali Sistem Nirkabel Seperti Zigbee, Z-Wave, dan Matter Selain memakai Wi-Fi, banyak perangkat rumah pintar juga menggunakan sistem nirkabel lain seperti Zigbee dan Z-Wave.&nbsp; Sistem ini dirancang khusus untuk perangkat kecil dan hemat daya, seperti lampu pintar. Z-Wave, misalnya, bisa menghubungkan hingga 232 perangkat dalam satu sistem. Jadi, jika ingin memasang banyak lampu pintar di seluruh rumah, batas ini perlu diperhatikan. Ada juga standar baru bernama Matter. Matter dibuat agar perangkat dari berbagai merek dan sistem bisa saling terhubung.&nbsp; Matter sudah didukung oleh Alexa, Google Home, Apple Home, dan Samsung SmartThings, sehingga cocok untuk rumah yang memakai perangkat dari ekosistem berbeda, seperti iPhone dan Android secara bersamaan. 4. Mulailah dengan Speaker atau Layar Pintar Untuk mempermudah pengaturan rumah pintar, sebaiknya memulai dari speaker atau layar pintar.&nbsp; Perangkat ini bisa menjadi pusat kendali yang menerima perintah suara dan mengatur berbagai perangkat seperti lampu, colokan, kipas, hingga termostat.&nbsp; Beberapa layar pintar juga mampu menampilkan video dari kamera keamanan dan bisa digunakan sebagai panel sentuh untuk mengontrol perangkat lain.&nbsp; Bagi pengguna Apple, meskipun tidak ada layar pintar khusus, iPad bisa difungsikan sebagai pengontrol rumah melalui aplikasi bawaan. 5. Catat Semua Perangkat dan Aplikasi Semakin banyak perangkat yang digunakan, semakin penting untuk mencatat semua detailnya.&nbsp; Mulai dari aplikasi yang digunakan untuk mengatur perangkat, jenis perangkat, hingga rutinitas atau otomatisasi yang sudah dibuat.&nbsp; Tanpa catatan, proses perbaikan atau pengaturan ulang bisa menjadi rumit dan memakan waktu, apalagi jika harus mencari ulang aplikasi atau perangkat yang sudah lama tidak diakses. 6. Mahal Belum Tentu Lebih Baik Tidak semua perangkat rumah pintar yang mahal menawarkan manfaat lebih besar.&nbsp; Banyak produk dengan harga lebih terjangkau memiliki fungsi serupa dan tetap kompatibel dengan sistem seperti Alexa atau Google Home. Misalnya, lampu pintar atau colokan dari merek yang lebih murah sering kali sudah cukup untuk kebutuhan dasar seperti mengatur kecerahan, warna cahaya, atau waktu nyala-mati.&nbsp; Pilihan perangkat sebaiknya disesuaikan dengan kebutuhan, bukan hanya berdasarkan merek atau harga. Dengan mengikuti enam langkah ini, rumah pintar dapat dibangun dengan lebih efisien dan stabil. Bagaimana siap mengubah rumah biasa menjadi rumah pintar?

Rumah pintar bukan soal menggunakan teknologi saja. Kenali dulu 6 hal ini untuk hasil maksimal. Yuk, simak apa saja!

Mau Punya Rumah Pintar? Ini 6 Hal yang Perlu Kamu Siapkan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/08/25/30_optimal-4254623901.jpg" alt="Direktur Keuangan PT Pertamina International Shipping Diah Kurniawati. (Foto: PT Pertamina International Shipping)" width="100%">
<figcaption>Direktur Keuangan PT Pertamina International Shipping Diah Kurniawati. (Foto: PT Pertamina International Shipping)</figcaption>
</figure> PT Pertamina International Shipping (PIS) sebagai anak usaha PT Pertamina (Persero) terus mendorong kinerja di tengah kondisi yang challenging. Baik sebagai pemain domestik maupun global. Direktur Keuangan PT Pertamina International Shipping Diah Kurniawati bercerita tentang strategi kunci yang diterapkan agar perusahaan mampu mencapai efisiensi dan kenaikan laba. Investasi Teknologi Salah satu elemen penting dalam transformasi perusahaan adalah efisiensi pengelolaan keuangan. PIS mencapai pertumbuhan signifikan lewat penghematan biaya strategis dan investasi teknologi. Pada 2023 perseroan telah melaksanakan berbagai transformasi strategis yang mendorong peningkatan laba bersih 60,94 persen year-on-year mencapai USD 330 juta, yang didukung pengurangan biaya operasional sebesar 69 persen. Strategi kunci yang menghasilkan kinerja itu, antara lain, digitalisasi manajemen keuangan. Pendekatan itu tidak hanya meningkatkan profil kredit PIS, tapi juga membuka peluang pendanaan baru dan memperkuat posisi PIS di pasar internasional. Efisiensi Biaya tanpa Korbankan Kualitas Pertumbuhan berkelanjutan memerlukan keseimbangan strategis antara efisiensi biaya dan investasi. Dengan mengoptimalkan proses internal dan berinvestasi di area kunci seperti teknologi dan sumber daya manusia, dapat mendorong efisiensi biaya tanpa mengorbankan kualitas atau peluang pertumbuhan. Track record mempertahankan peringkat kredit Baa3 adalah bukti kinerja yang sehat dan efisien. Dalam pasar yang volatile saat ini, meningkatkan ketahanan perusahaan butuh lebih dari pendekatan tradisional. Persiapkan Tenaga Kerja untuk Transformasi Selain itu, komponen kunci dari strategi perusahaan adalah integrated maritime information system (IMIS). IMIS menyediakan berbagai data real-time yang terintegrasi seperti pelacakan kapal, monitoring kinerja dan keuangan, manajemen kargo, dan analitik data sehingga dapat meningkatkan pengambilan keputusan dan efisiensi operasional. PIS juga menekankan pentingnya mempersiapkan tenaga kerja untuk transformasi digital. Dengan meningkatkan investasi dalam pelatihan dan pembelajaran, PIS memastikan karyawan dapat sepenuhnya memanfaatkan teknologi baru dan berkontribusi pada kesuksesan perusahaan. Pendekatan Seimbang Beberapa tahun terakhir, PIS terus mengadopsi pendekatan disiplin terhadap alokasi modal, secara strategis berinvestasi dalam kapal baru, dan memaksimalkan return on asset sambil mempertahankan strategi alokasi armada yang prudent. Pendekatan yang seimbang itu memastikan PIS tetap gesit dan siap memanfaatkan peluang yang muncul. Pencapaian itu diharapkan dapat menjadi standar tinggi untuk ketahanan keuangan dan pertumbuhan berkelanjutan dalam industri logistik maritim global. (agf/c18/dio)

PT Pertamina International Shipping (PIS) sebagai anak usaha PT Pertamina (Persero) terus mendorong kinerja di tengah kondisi yang challengi

Kiprah Diah Kurniawati Menata Keuangan PT Pertamina International Shipping (PIS), Optimalisasi Keuangan dan Adaptasi Digital

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/investasi-teknologi-prioritas-utama-ukm-indonesia-menang-bersaing_m_.jpg" alt="Ilustrasi pentingnya teknologi bagi pelaku UKM." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi pentingnya teknologi bagi pelaku UKM.</figcaption>
</figure>JawaPos.com &ndash; Berdasarkan hasil studi ASEAN SMEs: Are you transforming for the future? yang dilakukan oleh United Overseas Bank (UOB), EY, dan Dun &amp; Bradstreet, pelaku &nbsp;Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Indonesia memandang investasi teknologi sebagai salah satu prioritas utama mereka untuk meningkatkan daya saing bisnis. &nbsp; Studi itu menemukan bahwa hampir satu dari dua (48 persen) UKM Indonesia sadar terhadap pentingnya berinvestasi&nbsp;di bidang teknologi untuk mendorong kinerja bisnis. Selain itu, 58 persen UKM Indonesia yang disurvei mengatakan bahwa mereka lebih memiliih untuk mengelola biaya dengan meningkatkan produktivitas daripada mengurangi gaji karyawan (15 persen).&nbsp; Country Head Business Banking, PT Bank UOB Indonesia (UOB Indonesia) Paul Kan mengatakan, peningkatan produktifitas dapat dilakukan melalui pelatihan karyawan, otomatisasi, penggunaan teknologi yang lebih canggih, dan penyederhanaan proses bisnis. &rdquo;UKM Indonesia menganggap penting investasi dalam hal teknologi dan menggunakannya sebagai sarana untuk meningkatkan produktivitas. Efisiensi biaya yang lebih baik dari penggunaan teknologi akan mendorong pertumbuhan bisnis,&rdquo; ujarnya dalam siaran persnya, Jumat (12/10). Paul mengaku, pihaknya berkomitmen untuk membantu UKM dalam mengembangkan bisnis mereka. Sebagai contoh, melalui Bisnis Internet Banking Plus (BIBPlus) yang dapat membuat nasabah mengelola kebutuhan perbankan mereka dan melakukan transaksi secara online dengan menggunakan perangkat mobile.&nbsp; &ldquo;Kenyamanan menggunakan UOB BIBPlus membantu nasabah mengurangi waktu dan lebih efisiien dalam mengelola bisnis mereka,&rdquo; imbuhnya. Pandangan Pertumbuhan yang Optimis Studi ini, kata dia, Indonesia adalah negara kedua dari &nbsp;6 negara yang disurvei yang memiliki pandangan optimis akan adanya pertumbuhan pendapatan di tahun 2018 dengan 63 persen UKM bahwa pertumbuhan pendapatan akan tetap terjadi di tahun ini meskipun berada di tengah tantangan ekonomi global. &ldquo;Seperti meningkatnya biaya dan lambatnya produktivitas. Sementara UKM Vietnam adalah yang paling optimis akan adanya pertumbuhan pendapatan tahun ini (67 persen) were the most confident of revenue growth,&rdquo; kata dia. Sementara, Krisantus Veni Calix, Direktur dari Dun &amp; Bradstreet Indonesia, mengatakan optimisme datang dari lingkungan bisnis yang semakin kondusif. Menurutnya, UKM diharapkan memperoleh efisiensi lebih lanjut dari 16 paket reformasi ekonomi pemerintah yang telah dilaksanakan dan buat peraturan untuk mendorong inovasi, seperti 'Program Start-up Incubator'. Di samping itu, pemerintah telah menyediakan UKM Indonesia proses aplikasi perizinan bisnis yang lebih efisien, insentif pajak, akses yang lebih luas ke kredit , rantai pasokan global, serta peluang pertumbuhan bisnis yang lebih besar.&nbsp; &ldquo;Selain itu, konsumsi swasta Indonesia yang stabil dan penurunan jumlah kebangkrutan diharapkan dapat menstabilkan lingkungan kredit,&rdquo; kata Krisantus.

Investasi Teknologi Prioritas Utama UKM Indonesia Menang Bersaing