<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/02/01/IMG_20250131_123015-3799600069.jpg" alt="Ilustrasi ibadah umrah. (Kuwadi/Antara)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi ibadah umrah. (Kuwadi/Antara)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Industri perjalanan ibadah di Indonesia, khususnya umrah, tengah memasuki fase kompetisi yang semakin ketat. Jumlah penyelenggara perjalanan ibadah umrah (PPIU) terus bertambah dari tahun ke tahun.&nbsp; Tren tersebut tumbuh seiring dengan meningkatnya jumlah jemaah yang berangkat. Data Kementerian Agama mencatat lebih dari 1,4 juta jemaah umrah Indonesia berangkat pada 2024, jumlah yang diproyeksikan terus tumbuh pada 2025&ndash;2026. Bagi konsumen, kondisi ini bagaikan dua sisi mata uang. Di satu sisi, semakin banyak pilihan paket perjalanan membuat harga lebih kompetitif dan layanan lebih beragam, mulai dari fasilitas penginapan, jenis transportasi, hingga tambahan wisata halal.&nbsp; Namun di sisi lain, persaingan ketat ini juga memunculkan risiko, seperti paket perjalanan berbiaya murah dengan layanan minim, hingga kasus gagal berangkat akibat lemahnya manajemen biro perjalanan. Dalam konteks inilah, sejumlah penyedia layanan mencoba membedakan diri melalui strategi diferensiasi. Salah satunya adalah PT Hainan Tiket Indonesia, yang menawarkan konsep umrah dengan transit di Haikou, Tiongkok.&nbsp; Sepanjang 2025, perusahaan ini mengklaim berhasil mencatat lebih dari 6.000 keberangkatan jemaah dan menargetkan 16.000 hingga akhir tahun. Memasuki 2026, Hainan Tiket menyiapkan ekspansi dengan menambah destinasi halal-friendly dalam program city tour transit Haikou serta memperluas jaringan mitra travel agent nasional. &ldquo;Komitmen kami adalah menghadirkan perjalanan ibadah yang nyaman sekaligus membuka ruang wisata halal yang aman bagi jemaah Indonesia,&rdquo; kata Sastra Wijaya, President Director Hainan Tiket Indonesia melalui keterangannya. Strategi ini menempatkan Hainan Tiket dalam ceruk pasar yang relatif unik di tengah dominasi biro perjalanan umrah konvensional.&nbsp; Namun, keberhasilan ekspansi akan sangat bergantung pada kepercayaan konsumen, kepatuhan regulasi, serta kemampuan menjaga kualitas layanan di tengah dinamika pasar yang semakin kompetitif. &nbsp;

Data Kementerian Agama mencatat lebih dari 1,4 juta jemaah umrah Indonesia berangkatke tanah suci  pada 2024.

Persaingan Bisnis Umrah Makin Ketat, Inovasi Layanan Jadi Pembeda untuk Gaet Konsumen

gedung&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/06/BNI-MOBILE.jpg" alt="Ilustrasi Gedung BNI Jakarta" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi Gedung BNI Jakarta</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Bank Negara Indonesia Tbk kembali dinobatkan sebagai Most Innovative Bank for Digital Campus Transformation pada ajang Anugerah Diktisaintek 2024. Penghargaan ini diperoleh BNI 4 tahun berturut-turut. Ajang tahunan ini merupakan bentuk apresiasi kepada para pemangku kepentingan dari perguruan tinggi, Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi (LLDikti), Media, serta mitra lainnya yang berkontribusi terhadap transformasi pendidikan tinggi. Penghargaan tersebut diberikan langsung oleh Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi Satryo Soemantri Brodjonegoro kepada BNI di Graha Diktisaintek Jakarta pada Jumat (13/12/2024). Corporate Secretary BNI Okki Rushartomo mengatakan, pencapaian ini merupakan bukti keseriusan BNI sebagai pionir dalam mendukung pendidikan tinggi di Indonesia. "Kami akan terus berkontribusi dalam mendukung dunia pendidikan melalui solusi keuangan yang inovatif, terlebih dengan masifnya kemajuan digital perbankan BNI tahun ini," kata Okki dalam siaran pers. BNI berkomitmen dalam mengembangkan inovasi digital dalam lingkungan pendidikan di seluruh Indonesia. Strategi yang dilakukan diantaranya melalui program BNI Campus Financial Ecosystem serta kemitraan strategis dengan Kemendiktisaintek dan Perguruan Tinggi. "Langkah tersebut menjadi bukti dedikasi kami dalam mendukung transformasi digital di sektor pendidikan," ujar Okki. Dalam beberapa tahun terakhir, BNI telah meluncurkan sejumlah program salah satunya melalui layanan transaksi digital customized dengan sistem closed loop transaction. Program tersebut memberikan solusi Cash Management untuk Kementerian Diktisaintek serta Platform Digital Campus Financial Ecosystem untuk manajemen keuangan. Selain itu, BNI juga berperan sebagai Bank penyalur beasiswa Program Indonesia Pintar. "BNI terus berinovasi dan menghadirkan solusi finansial berbasis digital yang selaras dengan perkembangan zaman," imbuh Okki.

BNI berkomitmen dalam mengembangkan inovasi digital dalam lingkungan pendidikan di seluruh Indonesia.

Terus Berinovasi Dalam Layanan Kampus, Raih Anugerah Diktisaintek

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/04/GRAB-BUSINESS-NENENG.jpg" alt="Grab for Business Perkuat Komitmen Hadirkan Layanan Bagi Perusahaan" width="100%">
<figcaption>Grab for Business Perkuat Komitmen Hadirkan Layanan Bagi Perusahaan</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Grab Indonesia dalam meningkatkan pelayanan pada perusahaan dalam negeri terus memperkuat layanan Grab for Business. Salah satunya dengan mengadakan acara tahunan, Grab Business Forum (GBF) 2021 bertemakan ‘Driving Digital Transformation and Business Forward’.  Selain mengadakan forum, Grab sendiri juga menyediakan berbagai solusi digital. Tentu hal ini dirancang agar para karyawan dapat melakukan pekerjaannya dengan orientasi menjaga efisiensi, kontrol, produktivitas serta mengusahakan tercapainya agility perusahaan selama pandemi.  Serangkaian solusi digital terbaru ini meliputi GrabProtect, GrabFood for Business, GrabExpress Same Day dan GrabGifts yang dapat mendukung kampanye marketing perusahaan dan Grab Digital Business untuk mempermudah akses terhadap berbagai produk digital.  Adapun dalam GBF 2021, Komisaris Bursa Efek Indonesia (BEI), Pandu Sjahrir menyampaikan bahwa pandemi ini telah mengubah pola perilaku masyarakat dan menciptakan irreversible trend, yakni masyarakat menjadi lebih terintegrasi pada layanan online di setiap lini kehidupan.  "Dalam 12 hingga 18 bulan ke depan, sektor infrastruktur, teknologi keuangan dan logistik e-commerce diperkirakan menjadi sektor yang paling cepat untuk bangkit," jelas dia dalam keterangan tertulis, Selasa (04/05).  Sebagai pengguna layanan Grab for Business, Shariah &amp; Sustainability Finance Director Bank Danamon Indonesia, Herry Hykmanto percaya bahwa bisnis akan bisa terus bergerak apabila perusahaan memprioritaskan keamanan dan kesehatan para karyawan.  "Hal ini dicerminkan lewat kerjasama dengan Grab dalam menyediakan transportasi yang aman untuk karyawan kami yang masih bekerja ke kantor maupun mengunjungi nasabah dan mitra bisnis kami,” imbuhnya.  Kemudian, Direktur Transformasi Bisnis PT Pertamina Bina Medika IHC, Antonius Rainier Haryanto juga menekankan prioritas dalam menyediakan layanan kesehatan bagi para pasiennya. Pasalnya, banyak penderita penyakit kronis dan berumur lanjut yang memiliki riwayat penyakit dan mempunyai tingkat kebutuhan tinggi atas pelayanan kesehatan dan obat-obatan.  "Kami melihat Grab for Business melalui jaringannya dan kepastian diberikannya proteksi kesehatan, kami menggunakan GrabCar Protect untuk mengantarkan dan menjemput tenaga-tenaga medis yang kami tugaskan untuk memberikan pelayanan home care. Kami juga bekerjasama dengan GrabExpress untuk pengiriman obat yang tepat waktu, tepat guna dan tepat sasaran," ujarnya.  Sementara itu, CEO Bukalapak Rachmat Kaimuddin menyatakan bahwa pengembangan fitur dalam peningkatan skala UMKM Indonesia dan penyedia layanan logistik menjadi salah satu aspek penting dalam melayani mitra-mitra UMKM.  “Grab menjadi salah satu mitra kami sebagai penyedia layanan pengantaran di online marketplace untuk pelayanan same day delivery. Selain itu, Grab Digital Business juga menyediakan akses pada produk-produk digital yang dapat ditawarkan kepada para mitra Bukalapak. Ekosistem Grab juga bisa mendapatkan manfaat dari jejaring warung-warung mitra Bukalapak untuk membeli produk yang sebelumnya hanya ada di Grab, seperti voucher mitra pengemudi Grab," tambahnya.  Sebagai informasi, berikut sejumlah pembaruan layanan baru Grab for Business:  1. Perjalanan Bisnis Terpadu Sejak peluncuran perdananya pada 2016, Grab for Business telah menyediakan solusi transportasi terintegrasi untuk perusahaan, dimulai dari GrabCar, GrabBike, dan GrabRental untuk para karyawan perusahaan.  Di tengah situasi saat ini, Grab for Business turut menghadirkan GrabProtect, solusi mobilitas yang menawarkan perlindungan ekstra bagi karyawan yang masih harus bekerja di luar rumah, yang dapat membantu perusahaan dalam memastikan keamanan karyawannya. GrabCar Elektrik juga tersedia sebagai pilihan perusahaan untuk berkontribusi terhadap kelestarian lingkungan.  2. Layanan Pesan-Antar Makanan Perusahaan GrabFood for Business dirancang untuk menciptakan efisiensi bagi pelanggan perusahaan dan karyawannya dalam memesan makanan dan minuman untuk berbagai kebutuhan perusahaan, seperti meeting, training, workshop, reward atau apresiasi untuk karyawan, dan juga biaya konsumsi dalam pelayanan klien. Pemesanan dan pengelolaan makanan menjadi lebih sederhana dengan pilihan pemesanan dalam jumlah besar, pemesanan paralel dan pemesanan terjadwal untuk perusahaan.  3. Layanan Pengiriman Bisnis Dengan permintaan pengiriman yang semakin tinggi, perusahaan tengah mencari opsi layanan pengiriman paket dan dokumen dengan harga yang terjangkau ke berbagai lokasi dan jarak yang lebih jauh. Guna menjawab kebutuhan perusahaan, Grab for Business meluncurkan GrabExpress Sameday, pilihan layanan pengiriman yang lebih ekonomis dan dapat mengantar barang dalam waktu 6 jam pada hari yang sama.  Layanan ini merupakan pilihan tambahan selain GrabExpress Instant yang menawarkan pengantaran tiba di tujuan dalam 2 jam.  4. Pemberian Hadiah dan Apresiasi GrabGifts turut mempermudah perusahaan untuk mendukung produktivitas karyawannya dengan memberikan voucher GrabGifts (transportasi dan makanan) sebagai bentuk apresiasi bagi para karyawannya yang telah bekerja keras pada masa yang penuh tantangan ini. Selain itu, GrabGifts juga dapat mendukung kampanye digital perusahaan melalui GrabGifts yang dapat disesuaikan dan dipersonalisasi, mencakup berbagai layanan Grab untuk product bundling, akuisisi, atau program retensi.  5. Akses ke Produk Digital Dengan Grab Digital Business, perusahaan dapat dengan mudah memperluas penawaran produk digitalnya kepada pelanggan. Dengan koneksi Single Application Programming Interface (API) di sistem Grab Digital Business, perusahaan dapat mengintegrasikan berbagai produk digital seperti, pulsa, paket data, pembayaran tagihan, dan voucher mitra pengemudi Grab ke dalam platform mereka.  Contohnya, perusahaan ecommerce dapat memilih untuk mengintegrasikan pulsa dan pembayaran tagihan dari Grab Digital Business untuk menyediakan produk tersebut kepada konsumen mereka.  6. Platform Extension Web Booking dan Portal Grab for Business dapat diintegrasikan atau ditambahkan di portal perusahaan sehingga mereka dapat dengan mudah melacak dan mengelola operasionalnya dalam satu platform saja. Sebagai contoh, berbagai layanan dari Grab for Business telah diintegrasikan ke Portal Bela Pengadaan, platform pengadaan digital milik Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.  Sebagai wujud dari komitmen Grab for Business untuk melayani perusahaan, Grab juga telah menyelenggarakan Grab Business Forum 2021, acara yang diperuntukkan bagi para perusahaan dan mengusung berbagai topik mengenai “Driving Digital Transformation and Business Forward”.  Untuk informasi lebih lanjut tentang Grab for Business, silahkan kunjungi <a href="https://www.grab.com/id/business/">https://www.grab.com/id/business/</a> dan untuk menambahkan profil bisnis di akun Grab anda, silahkan kunjungi <a href="https://www.grab.com/id/business-blog/business-news/business-profile/">https://www.grab.com/id/business-blog/business-news/business-profile/</a>.

Sejumlah Perusahaan Top Indonesia Apresiasi Layanan Grab for Business

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/12/tabanan.jpg" alt="Salah satu fasilitas publik di Kabupaten Tabanan, Bali. Pande Yudha/Antara" width="100%">
<figcaption>Salah satu fasilitas publik di Kabupaten Tabanan, Bali. Pande Yudha/Antara</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Bupati Tabanan, Provinsi Bali, I Komang Gede Sanjaya mendukung program Semara Ratih berupa penyerahan akta perkawinan secara langsung bagi warga yang menikah (pengantin). Peluncuran program tersebut ditandai penyerahan akta perkawinan dari bupati kepada pasangan yang baru menikah di Desa Tegalmengkeb, Seltim, pada Jumat (2/4).  ”Inovasi ini sangat luar biasa. Yang nikah langsung mendapatkan akta-akta yang dibutuhkan tanpa mengurus lagi ke Disdukcapil. Ini salah satu program inovatif dalam melayani publik,” ujar Sanjaya seperti dilansir dari Antara.  Melalui peluncuran inovasi Semara Ratih, Bupati Sanjaya berharap masyarakat Desa Tegal Mengkeb semakin mudah dan cepat dalam pengurusan dokumen kependudukan. Sehingga terwujud tertib administrasi kependudukan.  ”Tidak berhenti sampai di sini, ke depannya seluruh dokumen kependudukan dan pencatatan sipil dapat diselesaikan di desa,” tutur Sanjaya.  Agar program tersebut mencapai hasil yang maksimal, Bupati Sanjaya meminta kepada pemerintah desa selalu berkomunikasi dan bersinergi dengan Disdukcapil Kabupaten Tabanan yang sudah melaksanakan inovasi Lasada (Layanan Adminduk Berbasis Desa).  ”Semua dokumen kependudukan cukup selesai di desa,” ujar Sanjaya.  Hal itu harus terus ditingkatkan dan disosialisasikan kepada masyarakat, karena sangat sejalan dengan visi misi Kabupaten Tabanan Nangun Sat Kerthi Loka Bali melalui Pola Pembangunan Semesta Berencana di Kabupaten Tabanan menuju Tabanan Era Baru yang Aman, Unggul dan Madani (AUM).  Sementara itu, Perbekel Desa Tegal Mengkeb Dewa Made Widarma mengatakan, program itu tercipta sebagai salah satu implementasi dari visi misi Kabupaten Tabanan dengan dibantu pihak Disdukcapil Tabanan.  ”Program Semara Ratih ini, kami kawinkan dengan program Lasada di Disdukcapil tersebut,” ujar Made Widarma.  Made Widarma menambahkan, ketika masyarakat memohon program Semara Ratih, ada rumah konseling pra nikah yang terdiri atas unsur kesehatan, unsur adat, kepolisian, dan unsur pemerhati lingkungan. Tujuannya, agar pasangan yang mau melangsungkan pernikahan mendapat pemahaman dalam adat dan kesehatan pasangan betul-betul sehat, mendapat pemahaman hukum dari pihak kepolisian, serta wajib menanam pohon bambu di pekarangan rumah.  Saksikan video menarik berikut ini:  https://www.youtube.com/watch?v=r_EjeO3KtoU

Program Semara Ratih Mudahkan Warga Dapatkan Dokumen Kependudukan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/03/BPJS31.jpg" alt="Direktur Teknologi dan Informasi BPJS Kesehatan Edwin Aristiawan menerima langsung penghargaan dari Digital Technology & Innovation Award 2021 yang diselenggarakan oleh iTech - IT Telco Performance & Competitivenes, Rabu (31/3)." width="100%">
<figcaption>Direktur Teknologi dan Informasi BPJS Kesehatan Edwin Aristiawan menerima langsung penghargaan dari Digital Technology & Innovation Award 2021 yang diselenggarakan oleh iTech - IT Telco Performance & Competitivenes, Rabu (31/3).</figcaption>
</figure>JawaPos.com – Berbagai inovasi layanan digital BPJS Kesehatan khususnya yang dikembangkan pada saat pandemi Covid-19 mendapat apresiasi dan penghargaan dari Digital Technology &amp; Innovation Award 2021 yang diselenggarakan oleh iTech - IT Telco Performance &amp; Competitivenes. Direktur Teknologi dan Informasi BPJS Kesehatan Edwin Aristiawan menerima langsung penghargaan tersebut, di Jakarta, Rabu (31/03).  Dalam penghargaan tersebut BPJS Kesehatan memperoleh nilai sempurna yaitu 5.00, dengan penilaian berdasarkan pada keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), pertanggungjawaban (responsibility), kemandirian (independency), kesetaraan dan kewajaran (fairness).  Dengan demikian BPJS Kesehatan memperoleh penghargaan bintang 5 dalam The Best Digital Technologi Development Team in Social Security Provider serta The Best Chief Information Officer In Digital Transformation, serta dinilai telah sukses dalam melakukan tranformasi teknologi digital untuk meningkatkan kinerja organisasi dan pelayanan terhadap peserta maupun mitra kerja.  “BPJS Kesehatan telah menerapkan teknologi dan sistem informasi secara end-to-end dan terintegrasi mulai dari proses rekrutmen peserta, pengumpulan iuran, administrasi layanan kesehatan hingga pengajuan dan pembayaran klaim. Kondisi pandemi Covid-19 ini tentu semakin menggugah BPJS Kesehatan untuk melakukan inovasi layanan digital, strategi baru pun kami susun dalam menghadapi masa pandemi,” kata Edwin.  Strategi pertama adalah pengembangan layanan untuk kemudahan peserta, BPJS Kesehatan mengembangkan inovasi dalam hal pelayanan administrasi kepesertaan tanpa tatap muka melalui BPJS Kesehatan Care Center 1 500 400, Mobile JKN, Chat Assistant JKN (CHIKA), Voice Interactive JKN (VIKA), Pelayanan Administrasi melalui Whatsapp (PANDAWA) hingga pengiriman kartu peserta melalui pos, juga dengan layanan administrasi melalui direct message di media sosial resmi BPJS Kesehatan.  BPJS Kesehatan memanfaatkan tele-consultation dalam melakukan kontak dengan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama (FKTP) melalui aplikasi Mobile JKN dan Mobile JKN Faskes. Kontak antara pasien dan dokter melalui aplikasi akan dicatat sebagai angka kontak yang diperhitungkan sebagai penilaian kinerja kepada FKTP. Pemanfaatan tele-consultation ini dilakukan sebagai bagian dari upaya meminimalisir kontak langsung seiring dengan kondisi pandemi Covid-19, layanan ini tanpa dipungut biaya tambahan.  BPJS Kesehatan juga mengintegrasikan aplikasi P-Care dengan TEMENIN (Telemedicine Indonesia) Kementerian Kesehatan, untuk program telemedecine. Tujuannya, untuk mempermudah peserta mendapatkan Informasi pemeriksaan penunjang tanpa harus ke rumah sakit.  Selain itu, BPJS Kesehatan mengembangkan screening Covid-19 harian peserta JKN-KIS melalui aplikasi Mobile JKN. Data screening ini digunakan sebagai sumber data peserta JKN-KIS yang memiliki kondisi komorbid dan disampaikan ke Pemerintah.  BPJS Kesehatan juga menyusun strategi pemanfaatan data dan informasi Program JKN-KIS dalam hal mendukung pemerintah dalam penanganan Covid-19. BPJS Kesehatan memberikan dukungan sumber data dalam penyusunan target masyarakat yang akan menerima vaksin Covid-19; memberikan informasi pencatatan pelaksanaan vaksinasi Covid-19 yang meliputi registrasi, screening hingga dokumentasi pelaporan melalui aplikasi P-Care Vaksinasi. Serta menyampaikan dashboard kepada seluruh Pemerintah Daerah dalam melaksanakan monitoring dan evaluasi terkait program JKN dan pembayaran klaim Covid-19.  “Diharapkan melalui inovasi layanan digital yang dikembangkan BPJS Kesehatan akan semakin memudahkan masyarakat mengakses layanan Program JKN-KIS khususnya di masa pandemi ini. Tentu inovasi ini tidak berhenti sampai disini. Tantangan selanjutnya yaitu bagaimana mengupayakan pemanfaatan berbagai layanan digital ini meningkat melalui edukasi baik kepada peserta dan mitra kerja. Terima kasih kepada iTech atas apresiasi yang diberikan kepada BPJS Kesehatan,” ujar Edwin.

Pandemi, Inovasi Layanan Digital BPJS Kesehatan Sabet Penghargaan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/02/WhatsApp-Image-2021-02-24-at-12.23.00.jpeg" alt="Wakil Gubernur Jawa Barat Uu Ruzhanul Ulum. Istimewa" width="100%">
<figcaption>Wakil Gubernur Jawa Barat Uu Ruzhanul Ulum. Istimewa</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Wakil Gubernur Jawa Barat Uu Ruzhanul Ulum mengapresiasi inovasi layanan publik digital di Kabupaten Sumedang. Apresiasi tersebut disampaikan saat menghadiri Peluncuran Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Kabupaten Sumedang oleh Menpan RB di Gedung Negara, Selasa (23/2).  ”Melalui layanan digital ini, semua masyarakat bisa tahu, terutama para pemegang kebijakan. Harapan kami, bukan hanya di Kabupaten Sumedang, tetapi kabupaten lain juga harus bisa seperti ini,” ujar Uu.  Wagub merasa bangga karena bupati Sumedang memiliki visi jauh ke depan. Visi dan misi Jawa Barat bisa tercapai apabila ada kebersamaan dan kolaborasi dengan para kepala daerah.  ”Saya punya anggapan, Jawa Barat bisa tercapai visi misinya, antara lain karena ada kebersamaan dan kolaborasi antara bupati dan wali kotanya. Sumedang Maju, Jawa Barat ikut Maju. Sumedang hebat, Jawa Barat pun ikut hebat,” tutur Uu.  Dikatakan Uu, inovasi bagi para pemimpin hukumnya wajib. Sebab, jika inovasi tidak dilakukan, terjadi kekhawatiran pemerintah akan ditinggalkan masyarakat. Apalagi saat ini banyak kebutuhan masyarakat yang sudah dikelola swasta.  ”Sekarang banyak kebutuhan masyarakat yang sudah dilayani swasta yang begitu mudah, murah, dan cepat. Jika tidak bisa berinovasi, kami khawatir pemerintah akan ditinggalkan masyarakat,” ucap Uu.  Saksikan video menarik berikut ini:  https://youtu.be/p49Y-oDvspo

Wagub Sebut Sumedang Terdepan Dalam Layanan Publik Digital di Jabar

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/06/DD1.jpg" alt="Pengelolaan kebun pangan dapat mengelola stress masyarakat di tengah pandemi Covid-19 serta bermanfaat untuk menjadi kebun pangan keluarga. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Pengelolaan kebun pangan dapat mengelola stress masyarakat di tengah pandemi Covid-19 serta bermanfaat untuk menjadi kebun pangan keluarga. (Istimewa)</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Pandemi Covid-19 yang berlangsung sangat lama di sepanjang tahun ini, telah berdampak banyak pada hampir seluruh aspek kehidupan. Bukan hanya itu, tidak sedikit kasus penurunan ekonomi dan sosial terjadi di berbagai kalangan, bahkan kalangan atas sekalipun. Dari yang mulanya adalah seorang muzakki yang memiliki harta lebih, kini harus berbalik menjadi seorang penerima manfaat.  Sebagai lembaga filantrofi dan kemanusiaan, Dompet Dhuafa selalu siap dan sigap mencari solusi-solusi bagi masyarakat yang membutuhkan. Dengan harapan dapat semakin menekan angka kemiskinan dan mencegah munculnya mustahik-mustahik baru lainnya.  Sepanjang tahun spesial 2020, Dompet Dhuafa semakin ekstra menggulirkan berbagai program inovatif untuk bisa membantu dan menjadi solusi bagi masyarakat, khususnya para dhuafa, di masa pandemi yang memprihatinkan ini. Selain itu, terjadinya bencana-bencana alam lainnya seperti erupsi, banjir, longsor, menjadi hal yang sangat diperhatikan oleh Dompet Dhuafa dalam menyalurkan dana-dana kebaikan dari masyarakat.  Dana Penghimpunan, Penyaluran, dan Penerima Manfaatnya Total penghimpunan mencapai Rp 374.318.739.095 dan tingkat serapan penyaluran sebesar 87,62%, atau sejumlah Rp327.994.910.928, Dompet Dhuafa mendapatkan predikat tingkat serapan penyaluran yang efektif berdasarkan rasio Allocation to Recollection (ACR) Zakat Core Principle. Pada jumlah dana penyaluran tersebut, sebanyak 3.146.875 jiwa di seluruh 34 provinsi di Indonesia dan 8 negara di dunia, telah menerima manfaat dana dari para donatur tersebut. Berikut rinciannya:  Program-program pada aspek sosial yang meliputi Layanan Masyarakat, Penanggulangan Bencana, Tebar Hewan Kurban, Advokasi Publik dan Bantuan Hukum, Youth for Peace, dan Respon Covid-19, telah membantu sebanyak 2.408.416 jiwa penerima manfaat.  <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/12/DD2-1024x768.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>   Kemudian pada aspek kesehatan yang meliputi pelayanan kesehatan di Faskes tingkat satu yang terdiri dari 19 Klinik Gerai Sehat, 71 Pos Sehat, 2 unit ambulans terapung, dan di Faskes tingkat dua yang terdiri dari RS. Rumah Sehat Terpadu, RS. Lancang Kuning, RS. AKA Medika, RS. Mata Achmad Wardi, RS. Sayyidah, dan 5 unit RS. Kontainer, telah membantu melayani sebanyak 485.934 jiwa dhuafa.  Pada aspek dakwah dan budaya, melalui Corps Dai Indonesia, Badan Pemulasaran Jenazah, Pesantren Muallaf, Kampung Silat Djampang, dan Djampang English Village, Dompet Dhuafa telah mampu menjangkau sebanyak 184.760 penerima manfaat.  Selanjutnya pada aspek pendidikan, sebanyak 57.349 jiwa telah mendapatkan bantuan pendidikan di berbagai program pendidikan yang diselenggarakan. Di antaranya Sekolah SMART Ekselensia Indonesia, E-Tahfizh School, Beastudi Indonesia, Makmal Pendidikan, Sekolah Guru Indonesia, Institut Kemandirian, Pusat Belajar Anti Korupsi, Komunitas Filantrofi Pendidikan, School for Refugees, dan PAUD Pengembangan Insani.  Terakhir di sektor ekonomi, sebanyak 10.416 masyarakat miskin telah terbantu secara finansial melalui program Pertanian Sehat, Peternakan Rakyat, UMKM Kreatif, Social Trust Fund, Agroindustri, Sentra Ternak, Kebun Pangan Keluarga, dan Cash for Work.  Berdasarkan data di atas dan dibanding dengan data tahun sebelumnya, yaitu 2019, maka jangkauan penyaluran dana-dana penghimpunan dari segenap muzakki dan para donatur, telah mengalami peningkatan sebanyak 23,37%.  Selain itu, pada hasil Riset Donasi Digital, menurut Gojek yang bekerja sama dengan Kopernik pada acara ‘Gopay Digital Donation Outlook 2020’ pada Senin (7/12/2020) menyebutkan, Dompet Dhuafa adalah lembaga dengan intensitas kegiatan donasi terbanyak, yaitu sebanyak 35% dari seluruh kegiatan donasi masyarakat Indonesia, yang kemudian disusul BAZNAS (28%), dan lembaga-lembaga lain (16%). Pada hasil riset tersebut dinyatakan, masyarakat kebanyakan memilih Dompet Dhuafa karena lembaga ini dirasa lebih terpercaya dari yang lain. Sisanya (21%) donasi dilakukan dengan berbagai cara yang beragam.  Penanggulangan Bencana Pandemi Covid-19 Khusus untuk penyaluran bantuan penanggulangan musibah global Covid-19, Dompet Dhuafa telah menyalurkan sebesar Rp 22.729.263.777,- menjadi 11 respon layanan besar secara nasional.  Penghargaan Selama Tahun 2020 Berdasarkan data penghimpunan, penyaluran, dan penerima manfaat per 30 November 2020, banyak pencapaian yang telah diraih oleh Dompet Dhuafa selama satu tahun ini, 6 teratas adalah:  1. The Most Favorite National Islamic NGO pada Grand IKADI Award 2020, pada 7 Maret 2020 2. Fundrising Zakat Terbaik pada Indonesia Fundrising Award 2020 oleh Institut Fundrising Indonesia, pada 19 Maret 2020 3. The Most Appreciation Corporate Social Responsibility pada Tempo Country Contributor Award 2020 oleh Tempo Media Group, pada 8 Desembre 2020 4. LAZNAS dengan pelaporan SiMBA terbaik pada Baznas Award 2020 oleh BAZNAS, pada 14 Desember 2020 5. Lembaga Filantropi Ekonomi Umat pada Anugerah Syariah Republika 2020 oleh Republika, pada 21 Desember 2020 6. Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) Transparan dengan nilai indeks 0,85 berdasarkan Indeks Transparansi Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) Puskaz Baznas Tahun 2020  Alhamdulillah dan terima kasih atas segala kepercayaan juga dukungan dari para donatur dan masyarakat, kinerja para amil dan insan Dompet Dhuafa, juga seluruh jaringan relawan di penjuru Nusantara bahkan Dunia, serta semangat para mustahik untuk terus berusaha maju mengeluarkan diri dari belenggu kemiskinan, Dompet Dhuafa terus dihujani berbagai apresiasi dan prestasi.

Refleksi 2020: Dompet Dhuafa Gagas Inovasi Layanan di Tengah Pandemi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/07/bjb-award.jpeg" alt="PRESTASI: bank bjb menorehkan dengan mendapatkan penghargaan Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands (Millennials Choice) dari Iconomics. (bank bjb for JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>PRESTASI: bank bjb menorehkan dengan mendapatkan penghargaan Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands (Millennials Choice) dari Iconomics. (bank bjb for JawaPos.com)</figcaption>
</figure>JawaPos.com - bank bjb kembali menorehkan prestasi di tengah pandemi Covid-19. Kali ini, BPD milik pemda Jabar dan Banten ini meraih penghargaan Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands (Millennials Choice) dari Iconomics. Penganugerahan penghargaan diberikan melalui virtual awarding. Selain bank bjb, juga terdapat perusahaan keuangan nasional lainnya yang mendapat penghargaan dari Iconomics.  Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands Award (Millennials Choice) berdasar pada konsep populer, yaitu pemahaman dan apresiasi dari kaum milenial. Definisi milenial adalah responden yang pada bulan Februari 2020 berusia 19 hingga 36 tahun. Untuk dapat berjalan sesuai dengan ide populer tersebut, maka tim survei banyak melakukan dialog dengan narasumber milenial melalui berbagai tahapan. Yaitu, focus group discussion, online quantitative survey, penilaian sampai berujung pemberian apresiasi.  Melalui siaran pers dari Pemimpin Divisi Corporate Secretary bank bjb Widi Hartoto, bagi bank bjb, penghargaan ini adalah apresiasi pihak eksternal atas kinerja yang telah dilakukan bank bjb selama ini. ’’Program dan inovasi yang dilakukan bank bjb, terbukti memberikan dampak positif bagi masyarakat. Mereka merasakan dampak dan manfaatnya bagi kehidupan,’’ ujarnya.  Sementara itu, Iconomics sebagai media yang lahir di era disrupsi digital, memberikan penghargaan ini sebagai dukungan dan apresiasi bagi perusahaan keuangan terbaik di Indonesia yang tangguh menghadapi peluang, tantangan, dan kompetisi di era disrupsi digital. Perusahaan yang mendapatkan apresiasi adalah perusahaan yang bergerak di industri keuangan, yakni perbankan, pembiayaan, asuransi, pembiayaan (multifinance) dan sekuritas.  Founder and CEO Iconomics Bram S. Putro menjelaskan bahwa acara Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands ini merupakan dukungan dan apresiasi konkret dari Iconomics kepada perusahaan-perusahaan keuangan.  ’’Kemajuan teknologi digital pada industri jasa keuangan saat ini harus selalu diapresiasi. Seiring perkembangan teknologi digital dan perubahan perilaku konsumen, khususnya milenial, digitalisasi hukumnya wajib, sudah tidak ada kompromi lagi. Dengan digitalisasi pula, akan semakin mempercepat literasi dan inklusi keuangan,’’ kata CEO Iconomics.

bank bjb Raih Award Indonesia’s Most Popular Digital Financial Brands

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2017/07/tarif-ojek-online-mulai-berlaku-tapi-tunda-penindakan_m_142347.jpeg" alt="Konsekuensi Permenhub 26/2017" width="100%">
<figcaption>Konsekuensi Permenhub 26/2017</figcaption>
</figure> JawaPos.com &ndash; Meski Permenhub Nomor 26 Tahun 2017 sudah disahkan tiga bulan lalu, peraturan itu belum bisa diimplementasikan sepenuhnya di daerah. Termasuk Jawa Timur. Hingga Senin (3/7), Dinas Perhubungan (Dishub) Jawa Timur menyatakan belum bisa menindak taksi online yang tidak laik jalan.  Alasannya, Kementerian Perhubungan melalui Ditjen Perhubungan Darat belum mengeluarkan rekomendasi soal kuota. Kepala Bidang Angkutan dan Keselamatan Jalan Dishub Jatim M. Isa Anshori menuturkan, pihaknya baru mengirimkan permohonan rekomendasi ke Kemenhub. &rsquo;&rsquo;Hari ini tadi baru kami kirim,&rdquo; ucapnya saat ditemui Jawa Pos awal pekan (3/7).  Sejatinya, permenhub yang mengatur taksi online itu sudah harus diterapkan seratus persen per 1 Juli lalu. Hal tersebut dibarengi dengan keluarnya peraturan direktur jenderal (perdirjen) perhubungan darat soal tarif batas atas dan tarif batas bawah. Untuk wilayah Sumatera, Jawa, dan Bali, tarif batas bawah ditetapkan sebesar Rp 3.500 dan tarif batas atas Rp 6.000. Di luar tiga wilayah itu, tarif batas bawah sebesar Rp 3.700 dan tarif batas atas Rp 6.500.  Sesuai garis waktu Kemenhub, sosialisasi dilakukan selama tiga bulan. Terhitung mulai 1 April hingga 30 Juni. Pada masa itu, taksi online diberi keringanan apabila kedapatan belum mengurus segala kelengkapan administrasi dan uji kelaikan jalan.  Dishub pernah melakukan razia terhadap taksi online pada awal diluncurkannya permenhub. Namun, Isa menyebutkan, untuk sementara penindakan tidak bisa dilanjutkan. &rsquo;&rsquo;Tidak bisa karena dishub pun belum bisa mengeluarkan izin untuk taksi online,&rdquo; jelasnya.  Pengeluaran izin itu, lanjut dia, bergantung pada rekomendasi kuota taksi online per wilayah. Sebab, kuota itulah yang menentukan jumlah armada taksi online yang bakal diberi izin beroperasi. Sebetulnya, kata Isa, ribuan armada taksi online sudah mengajukan izin operasi dan uji kir. &rsquo;&rsquo;Jumlahnya 5.100 taksi se-Jawa Timur,&rdquo; paparnya. Namun, dishub tidak bisa serta-merta menguji kir taksi-taksi itu sebelum ada penetapan kuota. Jika kuota tidak sebanyak jumlah pendaftar, otomatis taksi online sisanya tidak bisa beroperasi. &rsquo;&rsquo;Pokoknya, kami batasi jumlah armadanya,&rdquo; lanjut Isa.  Semula diwacanakan bahwa penentuan kuota diserahkan kepada pemerintah daerah. Namun, kewenangan tersebut akhirnya menjadi tugas pemerintah pusat. Pemda hanya berhak mengusulkan kuota kepada Ditjen Perhubungan Darat. &rsquo;&rsquo;Kami belum bisa menyebutkan jumlah kuotanya. Itu menjadi kewenangan Ditjen nanti,&rdquo; terang Isa.  Rekomendasi tersebut diperkirakan bisa keluar sekitar 3&ndash;4 hari lagi. &rsquo;&rsquo;Bentuknya mungkin tidak lagi seperti perdirjen lalu, hanya surat edaran,&rdquo; urainya.  Isa menerangkan, saat itulah dishub baru bisa menilang taksi online tidak laik jalan secara resmi. Penindakan nanti tidak hanya dilakukan oleh dishub, tetapi juga kepolisian.  Di bagian lain, Ketua Yayasan Lembaga Perlindungan Konsumen (YLPK) Jatim Said Sutomo mengatakan, permenhub tersebut merupakan langkah mundur pelayanan terhadap konsumen. &rsquo;&rsquo;Ada skema transportasi umum yang lebih simpel dan murah, malah dipaksa menjadi lebih mahal,&rsquo;&rsquo; kata Said.  Dia memahami bahwa keberadaan taksi online sangat memukul taksi konvensional. Yang sudah telanjur investasi sangat banyak. &rsquo;&rsquo;Tapi, terus juga tak bisa dijadikan justifikasi untuk menaikkan tarif taksi online. Ini jelas merugikan konsumen,&rsquo;&rsquo; paparnya. Menurut dia, adanya taksi online itu seharusnya menjadi pemicu agar taksi konvensional berbenah.  Said mencontohkan kerja sama antara Blue Bird dan Go-Jek. &rsquo;&rsquo;Inovasi-inovasi layanan seperti inilah yang seharusnya dilakukan. Bukan kemudian tiba-tiba menaikkan tarif. Regulasi ini tak berpihak kepada konsumen, melainkan perusahaan taksi konvensional,&rsquo;&rsquo; kritiknya.  Said menambahkan, untuk taksi online, memang perlu ada regulasi tersendiri atau dibatasi. &rsquo;&rsquo;Bukan serta-merta dinaikkan begitu saja,&rsquo;&rsquo; terangnya. Apalagi, ada hal-hal yang rumit diatasi. Misalnya, sebuah unit mobil didaftarkan sebagai taksi online, lalu tiba-tiba diputus oleh taksi online-nya. Nah, pemilik armada akan merugi karena sudah ada kir di mobilnya ataupun membayar pajak yang lebih. Sementara itu, dia harus mencicil. &rsquo;&rsquo;Mau dijual lagi, harga tentu sudah jatuh karena sudah ada cap kirnya. Hal-hal seperti ini harus dipikirkan pula,&rsquo;&rsquo; ungkapnya. (deb/riq/c7/ano)

Tarif Ojek Online Mulai Berlaku, tapi Tunda Penindakan

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#inovasi layanan

Berita Terkini