<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/03/31/1000109226-4051352327.jpg" alt="Mudik gratis Lebaran 2025 bersama PT PLN Indonesia Power. (PT PLN IP/Antara) " width="100%">
<figcaption>Mudik gratis Lebaran 2025 bersama PT PLN Indonesia Power. (PT PLN IP/Antara) </figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Jaminan Kredit Indonesia (Jamkrindo) bersama holding Indonesia Financial Group (IFG) serta seluruh anggota holding kembali menghadirkan program Mudik Gratis jelang Hari Raya Idul Fitri. Sebanyak 2.150 tiket mudik disiapkan melalui 45 unit bus yang melayani 13 rute ke berbagai daerah di Indonesia. Program ini merupakan bagian dari Mudik Bersama BUMN dan Danantara 2026 dengan tema &ldquo;Mudik Aman, Berbagi Harapan&rdquo;. Melalui program ini, Jamkrindo bersama IFG mendukung kelancaran arus mudik sekaligus memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk pulang ke kampung halaman dengan aman dan nyaman. Sekretaris Perusahaan Jamkrindo Krisna Johan menyampaikan bahwa partisipasi Jamkrindo dalam program ini merupakan wujud komitmen perusahaan untuk terus menghadirkan kebermanfaatan bagi masyarakat. &ldquo;Program mudik gratis ini menjadi bagian dari kontribusi sosial Jamkrindo bersama IFG dalam mendukung masyarakat merayakan Idulfitri bersama keluarga. Kami ingin memastikan para pemudik dapat melakukan perjalanan dengan aman, nyaman, dan selamat sampai tujuan,&rdquo; ujar Krisna Johan, dalam keterangannya, dikutip Selasa (24/2). Sebanyak 45 unit bus yang telah memenuhi standar keselamatan dan kenyamanan akan diberangkatkan menuju 13 kota tujuan di berbagai wilayah Indonesia. Program ini juga menjadi bagian dari sinergi BUMN dalam memberikan layanan publik yang lebih baik serta mendukung upaya pemerintah dalam mengurangi risiko kepadatan dan kecelakaan selama periode mudik Lebaran. Sebagai bagian dari holding Indonesia Financial Group (IFG), Jamkrindo berkomitmen untuk tidak hanya berperan dalam memperluas akses pembiayaan dan pemberdayaan UMKM, tetapi juga aktif dalam kegiatan sosial yang memberikan dampak positif bagi masyarakat luas. Melalui tema &ldquo;Mudik Aman, Berbagi Harapan,&rdquo; Jamkrindo berharap program ini dapat mempererat silaturahmi, menumbuhkan semangat kebersamaan, serta membawa kebahagiaan bagi masyarakat dalam menyambut Hari Raya Idulfitri 2026. Adapun peserta mudik gratis direncanakan akan diberangkatkan pada 17 dan 18 Maret 2026.

Sebanyak 2.150 tiket mudik disiapkan melalui 45 unit bus yang melayani 13 rute ke berbagai daerah di Indonesia.

Jamkrindo bersama IFG Gelar Program Mudik Gratis 2026, Kuota 2.150 Kursi ke 13 Rute di Indonesia

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/09/19/LZxiqYOtKvZH2CQTDyZ5gvqozFccK1rsEQFdLEvi-1262113371.jpg" alt="Danantara punya pekerjaan rumah berat jika kementerian BUMN jadi dibubarkan. Salah satunya masalah utang BUMN. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Danantara punya pekerjaan rumah berat jika kementerian BUMN jadi dibubarkan. Salah satunya masalah utang BUMN. (Istimewa)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com - Badan Pengelola Investasi (BPI) Daya Anagata Nusantara (Danantara) saat ini sedang merencanakan restrukturisasi besar-besaran terhadap Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di sektor asuransi. Rencana jangka panjang pemerintah adalah memangkas jumlah perusahaan asuransi milik negara sehingga hanya tersisa tiga perusahaan saja yang akan terus beroperasi. Keputusan untuk merampingkan sektor ini didasarkan pada kinerja perusahaan BUMN asuransi yang menunjukkan hasil yang tidak seragam dalam laporan keuangan terakhir. Sebagai contoh, PT Jasa Raharja dilaporkan masih mencatat kinerja positif yang stabil hingga September 2025. Sebaliknya, PT Asuransi Jiwa IFG (IFG Life) justru dilaporkan masih mencatatkan kerugian. Berikut rangkuman kinerja sejumlah BUMN asuransi yang disebut-sebut akan dikonsolidasi seperti dirangkum oleh JawaPos.com pada Rabu (15/10). 1. PT Jasa Raharja Berdasarkan laporan keuangan perseroan, laba setelah pajak menunjukkan peningkatan yang signifikan, melonjak menjadi Rp 1,20 triliun pada September tahun ini, naik tajam dari Rp 871,31 miliar yang tercatat pada periode yang sama tahun sebelumnya. Kenaikan laba yang dicapai PT Jasa Raharja ini terutama didorong oleh lonjakan pendapatan premi yang mencapai Rp 4,07 triliun hingga September 2025. Angka ini merupakan peningkatan substansial dari capaian sebesar Rp 3,47 triliun di periode yang sama pada tahun sebelumnya. Selain itu, premi neto perseroan juga mengalami kenaikan, menjadi Rp 3,97 triliun dari Rp 3,35 triliun pada posisi September 2024. Dampaknya, pendapatan underwriting Jasa Raharja turut melonjak, mencapai Rp 3,78 triliun dari Rp 3,37 triliun di September 2024. Sementara itu, jumlah beban underwriting Jasa Raharja tercatat sebesar Rp 2,67 triliun, sedikit menyusut dibandingkan dengan Rp 2,71 triliun pada posisi September 2024. Untuk posisi utang perseroan, tercatat sedikit meningkat dari Rp 991,25 miliar menjadi Rp 993,43 miliar. Secara keseluruhan, jumlah aset Jasa Raharja juga menunjukkan pertumbuhan, naik menjadi Rp 17,08 triliun hingga September 2025, dibandingkan dengan Rp 15,32 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Adapun rasio tingkat solvabilitas perseroan tercatat sangat kuat, yaitu sebesar 828,12 persen. 2. PT Asuransi Jasa Indonesia (Jasindo) ​PT Jasindo juga melaporkan kinerja keuangan yang positif dengan mencatat kenaikan laba yang signifikan. Berdasarkan laporan keuangan yang dirilis per Agustus 2025, Jasindo berhasil membukukan laba setelah pajak sebesar Rp 117,04 miliar. Angka ini melonjak tajam dibandingkan dengan laba sebesar Rp 20,22 miliar yang tercatat pada posisi Agustus 2024. ​Peningkatan laba yang dicapai perseroan terutama didorong oleh pertumbuhan premi bruto, yang naik menjadi Rp 2,71 triliun dari Rp 2,43 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Selanjutnya, premi neto Jasindo juga tercatat mengalami kenaikan, mencapai Rp 1,43 triliun, dibandingkan dengan Rp 1,35 triliun pada periode Agustus 2024. 3. PT Jaminan Kredit Indonesia (Jamkrindo) Meskipun masuk dalam rencana konsolidasi klaster asuransi, PT Jamkrindo sejatinya adalah perusahaan penjaminan dengan peran strategis sesuai Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2016, berfokus memperluas akses pembiayaan bagi UMKM, korporasi, dan sektor produktif lainnya melalui skema penjaminan kredit. Hingga September 2025, Jamkrindo menunjukkan kinerja yang stabil di tengah tekanan rasio keuangan tertentu. Total volume penjaminan yang dicapai mencapai Rp 186,76 triliun, merealisasikan 53,59 persen dari target Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2025. Jumlah tersebut terbagi atas penjaminan Kredit Usaha Rakyat (KUR) sebesar Rp 116,54 triliun dan penjaminan non-KUR sebesar Rp 70,21 triliun. Dari aspek neraca, total aset perseroan tercatat sebesar Rp 31,87 triliun. Komposisi liabilitasnya mencapai Rp 18,44 triliun, sementara ekuitasnya berjumlah Rp 13,43 triliun. Pendapatan utama Jamkrindo, yaitu Imbal Jasa Penjaminan (IJP) bruto, mencapai Rp 5,59 triliun, atau 65,53 persen dari target RKAP 2025. Pendapatan juga ditopang oleh pendapatan investasi sebesar Rp 1,19 triliun (79,82 persen dari target) dan pendapatan subrogasi bersih senilai Rp 1,26 triliun (79,90 persen dari target). Bahkan, pendapatan lain-lain melampaui target secara signifikan, mencapai Rp 50,67 miliar atau 354,78 persen. Di sisi beban, klaim yang dibayarkan tercatat sebesar Rp 3,79 triliun, jauh di bawah target karena hanya terealisasi 49,36 persen dari RKAP 2025. Sementara itu, beban usaha tercatat sebesar Rp 1,46 triliun (79,75 persen dari target). Kemampuan Jamkrindo membayar klaim tepat waktu dan tepat jumlah membuktikan kekuatan finansialnya dan menjaga kepercayaan mitra lembaga keuangan.&nbsp; Pengelolaan risiko yang hati-hati tercermin dari rasio klaim realisasi terhadap target yang berada di angka 67,82 persen. Efisiensi operasional juga terlihat dari rasio Operating Expense (Opex) yang tercatat 16,48 persen, lebih baik dibandingkan target 17,69 persen. Berkat kombinasi pendapatan yang solid dan pengelolaan beban yang efisien, Jamkrindo berhasil mencatatkan laba sebelum pajak (EBT) sebesar Rp 1,18 triliun, melampaui target RKAP 2025 hingga 156,72 persen.&nbsp; Setelah dikurangi pajak sebesar Rp 535,7 miliar, laba bersih perseroan mencapai Rp 646,06 miliar, atau 114,98 persen dari target RKAP 2025. Sejak didirikan pada tahun 1970, Jamkrindo konsisten mencatatkan laba, menegaskan kemampuannya dalam menjaga kinerja usaha yang berimbang antara ekspansi penjaminan, efisiensi, dan profitabilitas berkelanjutan. 4. PT Asuransi Jiwa IFG (IFG Life) Berdasarkan laporan keuangan per September 2025, IFG Life membukukan hasil yang kurang memuaskan karena mencatatkan rugi setelah pajak sebesar Rp 119,28 miliar. Angka ini berbalik drastis dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya, di mana perseroan masih mencatatkan laba setelah pajak sebesar Rp 153,44 miliar. Secara keseluruhan, IFG Life berhasil mencatatkan total pendapatan sebesar Rp 5,30 triliun hingga kuartal ketiga 2025. Pendapatan ini terutama didorong oleh perolehan premi sebesar Rp 5,16 triliun. Setelah dikurangi premi reasuransi sebesar Rp 1,18 triliun, pendapatan premi neto perseroan tercatat sebesar Rp 3,74 triliun. Namun, peningkatan signifikan terlihat pada pos beban. Beban klaim dan manfaat IFG Life melonjak menjadi Rp 4,35 triliun, naik dari Rp 3,88 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya. Selain itu, beban usaha perseroan juga meningkat tajam menjadi Rp 898,81 miliar, dibandingkan Rp 680,59 miliar di tahun sebelumnya. Peningkatan beban inilah yang menjadi kontributor utama kerugian perseroan. Meskipun demikian, pendapatan komprehensif IFG Life tercatat sebesar Rp 584,71 miliar, dengan total laba komprehensif senilai Rp 465,42 miliar hingga September 2025. Dari sisi neraca, utang perseroan mencatatkan peningkatan signifikan, melonjak dari Rp 685,77 miliar menjadi Rp 1,93 triliun.&nbsp; Sementara itu, total aset IFG Life sedikit menurun menjadi Rp 33,91 triliun, dari sebelumnya Rp 34,77 triliun. Rasio solvabilitas (RBC) perusahaan berada pada tingkat yang sehat, yakni sebesar 214,97 persen. 5. PT Asabri (Persero) Meskipun laporan keuangan resmi ASABRI tidak tersedia di laman resminya, pemberitaan terkini menunjukkan adanya perbaikan kondisi keuangan yang signifikan. Sepanjang tahun 2023, ASABRI masih mencatatkan neraca ekuitas negatif sebesar Rp 1,069 triliun. Angka negatif ini merupakan perbaikan luar biasa jika dibandingkan dengan kondisi tiga tahun sebelumnya, di mana ASABRI menghadapi krisis dengan ekuitas negatif yang sangat besar, mencapai Rp 13,30 triliun. ​Kondisi keuangan negatif yang dialami ASABRI, yang menyebabkan kerugian, dipicu oleh beberapa faktor, termasuk aset tidak produktif yakni penurunan nilai aset perusahaan terjadi karena hampir 71 persen dari aset yang dimiliki dianggap tidak produktif. Terdapat pula ​defisit klaim yang berarti tingginya rasio klaim menyebabkan perusahaan mengalami defisit pembayaran klaim terakumulasi sebesar Rp 1,74 triliun dalam periode 2017 hingga 2024.

Pemerintah rencanakan restrukturisasi BUMN asuransi, Jasa Raharja tumbuh pesat, IFG Life alami kerugian, dan Jamkrindo stabil.

Menilik Kinerja 5 BUMN Asuransi yang Bakal Dikonsolidasi Danantara

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/04/asuransi-kecelakaan.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - PT Asuransi Jiwa IFG atau IFG Life sebagai bagian dari holding BUMN Asuransi atau Indonesia Financial Group (IFG) siap bersaing dan menghadirkan model bisnis asuransi dengan produk berorientasi proteksi dan produk investasi berisiko rendah. Direktur Utama IFG Life, Andy Samuel menyampaikan, bahwa fokus bisnis IFG Life akan menyasar pada produk-produk asuransi yang mampu menjawab kebutuhan pasar.  Maka dari itu, IFG Life menghadirkan produk asuransi yang berorientasi pada proteksi yang merupakan marwah dari industri asuransi jiwa. Andy menilai, sudah semestinya produk asuransi menciptakan perlindungan kepada masyarakat dalam hal ini pemegang polis.  "Bagi bisnis IFG Life, produk asuransi proteksi dan produk investasi berisiko rendah masih sangat relevan dengan kebutuhan pasar karena mampu memberikan perlindungan terhadap risiko-risiko yang dipertanggungkan," terang Andy melalui keterangan tertulis, Kamis (22/7).  Oleh karena itu, kata Andy, IFG Life akan mengembangkan produk dan layanan asuransi proteksi yang maksimal, sehat dan komprehensif yang dilandasi oleh tata kelola yang baik, manajemen risiko yang kuat dan penuh kehati-hatian. IFG Life juga akan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi termutakhir untuk memperluas akses layanan sehingga layanan proteksi bisa diberikan secara maksimal kepada Pemegang Polis.  Sementara itu, untuk siap bersaing dengan industri asuransi jiwa nasional, terdapat tiga pilar bisnis yang disiapkan oleh IFG Life. Pertama, pengelolaan portofolio pengalihan polis PT Asuransi Jiwasraya (Persero) yang telah direstrukturisasi.  Kedua, pengembangan bisnis baru yang berbasis jiwa dan kesehatan dengan optimalisasi captive market, saluran distribusi penjualan dan memanfaatkan ekosistem Holding dan BUMN serta pengembangan anorganik asuransi kesehatan. Ketiga, pengembangan pengelolaan dana pensiun melalui Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK).  Adapun market utama yang akan digarap oleh IFG Life adalah ekosistem BUMN, mulai dari korporasi, pegawai, serta pelanggan BUMN. "Kami yakin bahwa IFG Life mempunyai model bisnis yang cukup kuat karena mempunyai target pasar di BUMN yang besar, dan dengan tata kelola dan risk management yang kuat akan membantu memastikan bahwa perusahaan dikelola dengan baik, dan nantinya akan memberikan perlindungan kepada pemegang polis," jelas Andy.  Untuk mendukung terciptanya target pasar itu, IFG Life akan mengandalkan penjualan dan pemasaran produk secara direct marketing melaui saluran distribusi Agency Channel dan Corporate Business Relationship (CBR). Kedua saluran distribusi itu dijalankan oleh tim profesional yang terampil, dan terlatih serta tersertifikasi dengan mengoptimalkan perannya sebagai financial advisor dan menjadi point of contact dengan calon Pemegang Polis.  Andy menambahkan, dalam upaya mewujudkan perusahaan asuransi yang kuat, profitable, dan berkelanjutan, IFG Life juga akan menerapkan sejumlah standarisasi untuk menjalankan bisnis IFG Life. Pengelolaan bisnis IFG Life juga akan berorientasi pada pengembangan produk-produk dengan fitur manfaat yang realistis, sesuai dengan kebutuhan juga berkelanjutan dengan memberikan proteksi di setiap tahap-tahap kehidupan calon Pemegang Polis.  "Secara paralel, IFG Life juga akan menerapkan standarisasi yang aman pada sistem pengelolaan investasi perusahaan. Dengan begitu kami optimis IFG Life akan menjadi pemain asuransi baru dengan potensi bisnis yang besar dan sustainable, yang mampu memberikan kepercayaan kepada masyarakat," ungkap Andy.

Garap Pasar Asuransi Nasional, ini Strategi dan Sasaran IFG Life

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/07/erick-thohir-dan-kpk.jpg" alt="DISKUSI: Menteri BUMN Erick Thohir (kanan) dan Wakil Menteri BUMN Budi Gunadi keluar dari pintu belakang KPK, Jakarta, kemarin. (MUHAMAD ALI/JAWA POS)" width="100%">
<figcaption>DISKUSI: Menteri BUMN Erick Thohir (kanan) dan Wakil Menteri BUMN Budi Gunadi keluar dari pintu belakang KPK, Jakarta, kemarin. (MUHAMAD ALI/JAWA POS)</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Erick Thohir meminta, agar perusahaan holding BUMN asuransi dalam hal ini Indonesia Financial Group (IFG) dapat berkinerja baik seperti perusahaan lain yang berhasil masuk ke jajaran perusahaan top di Fortune Global 500 seperti Ping An Insurance.  Erick mengungkapkan, Ping An Insurance merupakan perusahaan asuransi asal Tiongkok yang berhasil melakukan transformasi dengan pengelolaan yang profesional, memiliki produk yang inovasi, serta dapat memanfaatkan peluang teknologi.  "Saya berharap IFG dan sektor jasa keuangan Indonesia juga dapat bertransformasi dan inovasi seperti Ping An," ujarnya secara virtual, Rabu (28/4).  Menurutnya, jika IFG berhasil melakukan transformasi dapat berpotensi menjadi pilar kekuatan ekonomi nasional secara menyeluruh. Dalam hal ini, bukan hanya terhadap pemegang saham, tetapi juga bagi masyarakat.  Lebih jauh, Erick memaparkan, transformasi yang dilakukan IFG saat ini melalui pengelolaan korporasi dan pengembangan human capital atau SDM. Namun, transformasi perusahaan juga harus berlandaskan akhlak, khususnya amanah, kompeten, dan adaptif.  "Ini merupakan pembenahan sektoral secara komprehensif untuk transformasi industri jasa keuangan yang profesional, kuat, dipercaya masyarakat, dan juga mengikuti perkembangan zaman yang berdaya saing global,” pungkasnya.  Saksikan video menarik berikut ini:  https://www.youtube.com/watch?v=u_CVVy_Uh_I

Erick Ingin Holding Asuransi BUMN Selevel Perusahaan Asuransi Global