<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2026/02/25/e6004d93-4b66-4c8c-9f8a-7ad5111167f1-1378989056.jpg" alt="Ilustrasi NEKA jadi senjata baru AHI di segmen retail modern di pinggiran kota besar. (RianAlfianto/JawaPos.com) " width="100%">
<figcaption>Ilustrasi NEKA jadi senjata baru AHI di segmen retail modern di pinggiran kota besar. (RianAlfianto/JawaPos.com) </figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Peta persaingan ritel Indonesia memasuki babak baru. Di kota-kota besar, pertumbuhan gerai mulai menghadapi kejenuhan. Pusat perbelanjaan tak lagi otomatis menjadi magnet, terutama bagi konsumen kelas menengah atas yang kini lebih selektif dan cenderung mengalihkan belanja ke kanal digital atau konsep ritel yang lebih praktis. Di sisi lain, wilayah-wilayah Tier II dari pusat kota justru menunjukkan dinamika berbeda. Pertumbuhan kawasan permukiman, ekspansi infrastruktur, serta munculnya kelas menengah baru menciptakan ruang pasar yang belum sepenuhnya tergarap. Di wilayah inilah konsep ritel modern masih menawarkan pengalaman belanja yang dianggap baru dan relevan. Dalam konteks tersebut, langkah PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk (AHI/ACES) menghadirkan NEKA sebagai merek ritel baru menjadi menarik. Perusahaan yang sebelumnya dikenal sebagai pemegang lisensi ACE Hardware dan kini mengembangkan AZKO, memilih memperluas strategi lewat pendekatan dual brand. Strategi ini diarahkan untuk memperluas sekaligus memperkuat pangsa pasar di industri ritel perlengkapan rumah tangga dan gaya hidup, dengan mempertahankan AZKO di segmen menengah ke atas, sekaligus menghadirkan NEKA guna menjangkau segmen yang lebih luas dengan harga lebih terjangkau. <h3>Dual Brand sebagai Strategi Bertumbuh dan Peningkatan Pangsa Pasar</h3> AZKO tetap diposisikan sebagai ritel kebutuhan rumah dan gaya hidup dengan pendekatan modern dan lokasi strategis di pusat perbelanjaan utama. Sementara NEKA hadir dengan konsep yang lebih dekat ke komunitas, menyasar kawasan permukiman dan wilayah-wilayah penyangga kota seperti Condet, Tangerang, Dramaga Bogor, Hankam Bekasi, Meruyung Depok hingga Serang. NEKA menawarkan produk fungsional sehari-hari serta pilihan gaya hidup dengan nilai belanja lebih ekonomis. Kolaborasi dengan merek lokal seperti Paragon, Wings Group, dan Mayora di kategori kecantikan serta makanan-minuman juga mempertegas pendekatan yang kontekstual dengan kebutuhan pasar domestik. Ekonom sekaligus Direktur Eksekutif Center of Economic and Law Studies (CELIOS), Bhima Yudhistira, menilai ekspansi ini mencerminkan pembacaan yang realistis terhadap kondisi pasar. Menurut Bhima, ekspansi ritel ke wilayah Tier II dan segmen menengah bawah dapat dilihat sebagai bagian dari pengembangan pusat-pusat pertumbuhan baru. Kota besar, kata dia, mulai menunjukkan gejala jenuh, sementara biaya operasional semakin tinggi. &rdquo;Di kota besar, pasar ritel modern relatif sudah padat. Konsep mal dan supermarket tidak lagi otomatis relevan dengan kebutuhan kelas menengah atas yang perilakunya berubah. Justru di wilayah Tier II maupun III, ritel modern masih diminati karena menawarkan pengalaman belanja yang berbeda dan lebih terjangkau,&rdquo; ujar Bhima dihubungi JawaPos.com secara terpisah. Dia menambahkan, penyesuaian ke segmen menengah bawah juga merupakan respons terhadap kondisi daya beli. Strategi rebranding dan downsizing, baik dari sisi ukuran toko maupun harga produk-menjadi langkah rasional untuk menjaga volume penjualan. <h3>Menghindari Kanibalisasi, Memperluas Basis Konsumen</h3> AHI menegaskan bahwa ekspansi NEKA tidak dimaksudkan untuk menggantikan AZKO, melainkan melengkapi dalam koridor strategi dual brand di pasar ritel perlengkapan rumah tangga. AZKO tetap fokus pada pengalaman belanja modern di pusat perbelanjaan utama dengan ragam produk yang lebih premium dan komprehensif, sementara NEKA dirancang dengan format toko yang lebih ringkas, lokasi lebih dekat ke permukiman, serta struktur harga yang lebih ekonomis. Dengan diferensiasi segmen dan format tersebut, kedua merek diposisikan untuk memperluas basis konsumen tanpa saling menggerus pasar satu sama lain. Sebelumnya, Gregory S. Widjaja, Direktur PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk di Tangerang Selatan saat meresmikan gerai terbaru NEKA mengatakan, ekspansi NEKA menegaskan kematangan strategi ACES dalam membangun portofolio ritel multi brand yang tidak kanibalistik. &rdquo;NEKA kami rancang sebagai bagian dari penguatan dan perluasan portofolio bisnis AHI yang hadir saling melengkapi antar merek usaha dalam ekosistem perusahaan,&rdquo; kata Gregory. Ke depan, AHI disebut akan mendorong ekspansi AZKO dan NEKA secara paralel dalam beberapa tahun mendatang. Artinya, perusahaan tidak hanya memperdalam penetrasi di segmen atas, tetapi juga agresif membangun jaringan di area permukiman dan wilayah-wilayah berkembang. Sementara Bhima melihat tren pergantian merek dan reposisi ritel belakangan ini sebagai sinyal bahwa pasar Indonesia masih menyimpan potensi, asalkan strategi segmentasi dan pemilihan lokasi tepat. &rdquo;Kemunculan ritel dengan brand baru atau rebranding menunjukkan pasar belum habis. Tantangannya ada pada akurasi membaca segmen dan daya beli lokal. Kalau tepat, ruang tumbuhnya masih besar,&rdquo; kata dia. <h3>Fondasi Pertumbuhan Jangka Panjang</h3> Dalam lanskap industri yang makin kompetitif, diversifikasi segmen menjadi kunci menjaga resiliensi. Dengan membangun struktur bisnis multi brand, mulai dari AZKO dan NEKA di ritel perlengkapan rumah tangga, ATARU yang menyasar segmen muda, Pendopo yang fokus pada produk lokal dan budaya, hingga Toys Kingdom di kategori mainan, AHI memperluas eksposur pasar di berbagai segmen konsumen. Dalam konteks industri ritel perlengkapan rumah tangga, strategi dual brand melalui AZKO dan NEKA menjadi pilar utama untuk mengokohkan posisi perusahaan, sementara keberagaman merek lainnya memperkuat daya tahan dan relevansi AHI secara keseluruhan di industri ritel nasional. Langkah ini sekaligus mencerminkan perubahan paradigma ritel nasional: ekspansi bukan lagi soal membuka gerai di mal premium, melainkan tentang mendekat ke komunitas, menyesuaikan produk dan harga dengan daya beli, serta membaca potensi pertumbuhan kota-kota baru. Jika strategi dual brand ini berjalan konsisten, AHI berpeluang memperkuat posisinya dalam peta persaingan ritel nasional, bukan hanya dengan skala, tetapi juga dengan relevansi.

ACES andalkan strategi dual brand AZKO dan NEKA untuk ekspansi ritel di kota Tier II. Pelajari sinergi mereka dalam hadapi persaingan pasar

Di Tengah Persaingan Ritel yang Sengit, ACES Andalkan Sinergi AZKO dan NEKA

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/10/18/vRoCxXhBqlsxXYo1o5gMJ1PtiVq2yLiSJlxBtYUN-1-2747505151.jpg" alt="Wakil Panglima TNI Jenderal Tandyo Budi Revita hadiri peletakan batu pertama pembangunan 800 sarana pendukung KDKMP di Desa Wanajaya, Cibitung, Kabupaten Bekasi, Jumat (17/10/2025). (TNI)" width="100%">
<figcaption>Wakil Panglima TNI Jenderal Tandyo Budi Revita hadiri peletakan batu pertama pembangunan 800 sarana pendukung KDKMP di Desa Wanajaya, Cibitung, Kabupaten Bekasi, Jumat (17/10/2025). (TNI)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Mabes TNI menunjukkan dukungannya pada program pembangunan 800 gerai, pergudangan, dan sarana pendukung Koperasi Desa Kelurahan Merah Putih (KDKMP) di Jawa Barat, khususnya Kabupaten Bekasi. Wakil Panglima TNI Jenderal Tandyo Budi Revita hadir langsung dalam peletakan batu pertama pembangunan 800 gerai itu di Desa Wanajaya, Kecamatan Cibitung, Kabupaten Bekasi, Jumat (17/10). Dalam kesempatan itu, Tandyo menegaskan bahwa TNI mendukung mendukung penuh percepatan pembangunan KDKMP yang menjadi salah satu program Presiden Prabowo Subianto. Dukungan TNI dalam program itu diberikan melalui &nbsp;kerja sama dan kolaborasi lintas sektor sebagaimana telah ditandatangani beberapa waktu lalu.&nbsp; &rdquo;Saya kira dibutuhkan kecepatan, karena presiden selalu mematok waktu. Jadi, pembangunan yang cepat itu penting, dan karena kita terstruktur, maka Agrinas Pangan Nusantara menggandeng TNI agar pembangunan ini bisa lebih cepat, tepat sasaran, dan dapat terealisasi sesuai harapan,&rdquo; kata Tandyo.&nbsp; Jenderal bintang empat TNI AD itu memastikan keterlibatan TNI sudah sesuai dengan aturan kemiliteran. Menurut dia, dukungan yang diberikan oleh TNI dalam program tersebut merupakan &nbsp;bagian dari Operasi Militer Selain Perang (OMSP). Yaitu membantu tugas pemerintahan di daerah, khususnya dukungan terhadap program pembangunan nasional dan kesejahteraan masyarakat.&nbsp; &rdquo;Tentunya secara regulasi ada di Kementerian Desa dan Kementerian Koperasi. Kami, bersama Agrinas Pangan Nusantara, berperan untuk mempercepat pembangunan secara menyeluruh,&rdquo; tegasnya. Dalam kesempatan yang sama, Menteri Koperasi Ferry Juliantono menjelaskan bahwa pembangunan fisik KDKMP merupakan langkah awal implementasi Instruksi Presiden Nomor 9 Tahun 2025 tentang Percepatan Pembentukan KDKMP. Apalagi Presiden Prabowo sudah meresmikan 80 ribu koperasi di seluruh Indonesia.&nbsp; Menurut Ferry, pembangunan gerai dan fasilitas pendukung KDKPM tersebut merupakan tonggak penting dalam penguatan ekonomi kerakyatan di tingkat desa. Dia mengapresiasi dukungan aktif TNI dalam mempercepat pelaksanaan program strategis nasional tersebut.&nbsp; &rdquo;Saya yakin kalau TNI sudah turun, apalagi ini disebut sebagai operasi militer selain perang, insya Allah dalam waktu yang secepat-cepatnya ini akan bisa diselesaikan,&rdquo; imbuhnya.&nbsp;

TNI mendukung pembangunan 800 gerai penopang Koperasi Desa yang dimulai di Bekasi, percepat program Presiden Prabowo Subianto.

TNI Bantu Pembangunan 800 Gerai Pendukung Koperasi Desa Kelurahan Merah Putih, Groundbreaking di Bekasi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/09/06/unnamed-80-1-2388834960.jpg" alt="Sejumlah gerai makanan di Blok M Jakarta Selatan tutup serentak. (Instagram @andremandor)" width="100%">
<figcaption>Sejumlah gerai makanan di Blok M Jakarta Selatan tutup serentak. (Instagram @andremandor)</figcaption>
</figure> &nbsp; JawaPos.com &ndash;&nbsp;Media sosial tengah dihebohkan dengan kabar tutupnya sejumlah gerai di kawasan Blok M, Jakarta Selatan, secara serentak dengan keluhan harga sewa naik tinggi. Kondisi ini menimbulkan pertanyaan, mengingat Blok M dikenal sebagai salah satu pusat perdagangan dan hiburan yang legendaris di Ibu Kota. Kabar tutupnya toko di kawasan Blok M disampaikan salah satu akun Instagram @andremandor. Video yang diunggah pada Kamis (2/4) lalu ini bahkan telah ditonton lebih dari 1 juta kali. &ldquo;Toko-toko UMKM yang ada di Blok M sepakat pindah, emang bener ya? Yup bener banget, gue salah satu pelaku UMKM yang ada di sana,&rdquo; ungkap akun @andremandor. &ldquo;Kita tiba-tiba dapat tagihan yang gak ngotak harganya,&rdquo; tambahnya di akhir video. Setelah viralnya kabar tersebut, Gubernur Jakarta Pramono Anung meninjau langsung kawasan Blok M pada Rabu lalu (3/9). Pramono membenarkan adanya penarikan tarif sewa di luar ketentuan. "Saya minta untuk kerja sama yang dilanggar oleh koperasi, kalau mereka tidak memenuhi apa yang menjadi kesepakatan, maka saya minta untuk di-postpone, kerja samanya dihentikan saja," tegas Pramono, Kamis&nbsp;(4/9). Setelah sidak Pramono di kawasan Blok M, permasalahan ini akhirnya menemukan titik terang. Pramono Anung menawarkan para pelaku UMKM untuk menggunakan area Blok M Hub, tepatnya di lorong B1. Gubernur Jakarta ini bahkan memberikan keringanan berupa gratis biaya sewa selama 2 bulan awal. <h2>Sejarah Blok M</h2> Blok M bukan sekadar pusat belanja. Kawasan ini memiliki sejarah panjang sejak era kolonial Belanda. Dilansir dari laman&nbsp;kemenpar.go.id, awalnya wilayah ini merupakan kawasan permukiman elite dan pusat aktivitas masyarakat Belanda. Kala itu, pada 1940-an, wilayah Gambir dan sekitarnya dinilai telah sesak penduduk. Belanda berniat membangun kota satelit, yang kemudian dibagi menjadi beberapa blok, dari Blok A hingga Blok S. Lalu dipilihlah kawasan Blok M sebagai pusat kota.&nbsp; Seiring berjalannya waktu, pada 1980-an, Blok M berubah menjadi pusat perbelanjaan dan populer sebagai tempat gaulnya remaja ibu kota. Tak hanya itu, Blok M juga identik dengan pesona wisata kulinernya. Bahkan oleh sejumlah kalangan, Blok M disebut &ldquo;Little Tokyo&rdquo;, karena banyaknya resto Jepang di kawasan ini. Memasuki era 2000-an, pamor Blok M sempat meredup akibat menjamurnya mal baru di kawasan lain. Termasuk saat era Covid-19 melanda pada 2020, Blok M terpukul akibat pembatasan aktivitas luar ruang. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, Blok M kembali bangkit sebagai tempat nongkrong hits. Terintegrasinya Blok M dengan MRT dan transportasi lainnya, membuat kawasan ini semakin mudah diakses. Hadirnya kafe, ruang kreatif, hingga agenda seni membuat kawasan ini kembali digandrungi masyarakat. &nbsp;

Viral toko di Blok M tutup serentak usai harga sewa naik, berikut sejarah Blok M dari era Belanda hingga menjadi tempat nongkrong hits.

Intip Sejarah Blok M Jakarta Selatan yang Gerainya Tutup Serentak, dari Kompleks Perumahan Era Belanda sampai Tempat Nongkrong Hits Anak Muda

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/04/18/es-krim-disegel-3487248559.jpg" alt="Terbukti mengandung alkohol, Satpol PP Kota Surabaya masih menyegel gerai es krim di mal kawasan Surabaya Barat. (Humas Pemkot Surabaya)" width="100%">
<figcaption>Terbukti mengandung alkohol, Satpol PP Kota Surabaya masih menyegel gerai es krim di mal kawasan Surabaya Barat. (Humas Pemkot Surabaya)</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;Anggota Komisi D DPRD Kota Surabaya, Imam Syafi&rsquo;i menyoroti kasus gerai es krim beralkohol yang sempat viral beberapa waktu lalu. Kini, gerai itu kembali beroperasi setelah membayar denda tipiring Rp 300 Ribu. "Kita apresiasi langkah cepat Satpol PP, tetapi putusan pengadilan hanya Rp 300.000 ini mengecewakan. Padahal pelanggaran ini berpotensi membahayakan anak-anak jika tidak diawasi,&rdquo; tutur Imam di Surabaya, Rabu (23/4). Padahal, merujuk Perda Kota Surabaya Nomor 1 Tahun 2023 tentang Perindustrian dan Perdagangan, pelanggaran ini dapat dikenai sanksi lebih tegas, yakni pidana maksimal 3 bulan penjara atau denda maksimal Rp 50 juta. &ldquo;Ini soal tanggung jawab moral. Jangan sampai hukum terlihat lunak terhadap pelanggaran yang menyangkut keselamatan publik. Kami tidak ingin ini dianggap enteng," jelasnya. Politikus Partai Nasdem itu lantas menyoroti peran manajemen pusat perbelanjaan di Surabaya Barat dalam kasus ini. Sebagai penyedia tempat, Imam menyebut manajemen mal seharusnya ikut bertanggung jawab. &ldquo;Kalau ada pelanggaran di rumah kita, masa kita tidak tahu-menahu? Pihak mal juga harus dipanggil dan dimintai keterangan. Mereka tidak bisa lepas tangan (atas kasus gerai yang menjajakan es krim beralkohol),&rdquo; terangnya. Begitu pula Pemkot Surabaya. Imam berharap Pemkot dapat bersikap tegas dan tidak pandang bulu untuk menegakkan aturan di Kota Pahlawan. &ldquo;Kita tidak ingin pemerintah hanya tegas ke pelaku kecil, tapi ketika melibatkan pihak besar malah takut. Siapa pun yang melanggar, besar atau kecil, harus diproses sama rata. Jangan sampai kita lengah," seru Imam. Sebelumnya, Satpol PP Kota Surabaya menyegel gerai es krim beralkohol di pusat perbelanjaan kawasan Surabaya Barat pada Sabtu malam (5/4). Dalam kegiatan tersebut, dua box dan enam kap es krim diamankan. Kemudian pada Selasa (8/4), sampel es krim diserahkan ke BPOM Kota Surabaya. Langkah ini merupakan tindak lanjut Pemkot atas beredarnya video ulasan seorang influencer @mamari***. Dalam video singkatnya, Ia mendatangi gerai dan menanyakan es krim varian Jack Daniel's dengan kadar alkohol 40 persen. Tidak hanya varian Jack Daniel's, gerai es krim tersebut juga menjajakan varian lain, seperti vodka, wine, dan rum. Hasil uji laboratorium dari BPOM menunjukkan bahwa es krim yang dijajakan oleh gerai tersebut positif mengandung alkohol 3,35 persen. Namun kini, segel dari Satpol PP telah dibuka dan gerai yang bersangkutan diperbolehkan buka lagi. &ldquo;Kami sudah melakukan penghentian sementara dan penyegelan. Tetapi karena ini sifatnya administratif dan tipiring, maka segel dibuka kembali setelah proses persidangan,&rdquo; tukas Ketua Tim Kerja Penindakan Satpol PP Kota Surabaya, Agnis Juistityas.&nbsp;

Kasus gerai es krim beralkohol di Surabaya kembali mencuat setelah membayar denda tipiring Rp 300 ribu, Dewan soroti sanksi yang ringan.

Gerai Es Krim Beralkohol Viral di Surabaya Barat Buka Lagi, Komisi D DPRD Surabaya Pertanyakan Peran Manajemen Mal dan Denda Rp 300 Ribu

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/03/27/59_serasa_2-3255617110.png" alt="TEMPAT ISTIRAHAT DAN NONGKRONG: Sejumlah kendaraan saat masuk ke rest area Km 754 di ruas tol Sidoarjo-Gempol (5/3)." width="100%">
<figcaption>TEMPAT ISTIRAHAT DAN NONGKRONG: Sejumlah kendaraan saat masuk ke rest area Km 754 di ruas tol Sidoarjo-Gempol (5/3).</figcaption>
</figure> Karena kelengkapannya, rest area Km 754 sudah menjadi lebih dari sekadar tempat istirahat. AHMAD REZATRIYA BELANI, Sidoarjo --- MEMASUKI rest area Km 754 tol Sidoarjo&ndash;Gempol, Jawa Timur, tak ubahnya memasuki mal. Semua ada, mulai beragam gerai makanan dan kopi kekinian hingga toko baju branded. Seperti terlihat pada Selasa (5/3) tiga pekan lalu, banyak pengendara yang didominasi anak muda nongkrong untuk ngopi. Tak sedikit juga yang mengantre di jalur drive-thru untuk mendapatkan makanan seperti burger atau sandwich. Jadi, rest area itu lebih dari sekadar tempat istirahat. Tapi, sudah jadi tempat nongkrong bagi warga Sidoarjo dan sekitarnya. Bahkan, ada yang masuk tol dan rest area tersebut sekadar untuk jajan makanan saja. &rsquo;&rsquo;Kalau nyari sandwich di Sidoarjo, jauh harus ke Surabaya, pengen cepet makannya ke sini kadang,&rdquo; ungkap Savira Nuril, salah seorang pengunjung. Selain sandwich, wanita 25 tahun itu terkadang datang untuk ngopi sebentar, lalu kembali pulang ke rumahnya. &rsquo;&rsquo;Karena dekat sih, cuma 11 menitan dibanding ke Surabaya macet kadang,&rdquo; ujar warga Waru, Sidoarjo, itu. Selain Savira, ada Afliyansyah, salah seorang pengendara yang cukup sering singgah di rest area Km 754. &rsquo;&rsquo;Mampir sini ya untuk ke kamar mandi, paling seringnya kalau mau ke Malang,&rdquo; tutur pria 27 tahun tersebut. <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/03/27/73_serasa_1-3655225868.png" alt="TEMPAT ISTIRAHAT DAN NONGKRONG: Sejumlah kendaraan saat masuk ke rest area Km 754 di ruas tol Sidoarjo-Gempol (5/3)." width="100%">
<figcaption>TEMPAT ISTIRAHAT DAN NONGKRONG: Sejumlah kendaraan saat masuk ke rest area Km 754 di ruas tol Sidoarjo-Gempol (5/3).</figcaption>
</figure> Selain itu, bagi Alfiyansyah, rest area Km 754 adalah yang paling pertama dilewati dari arah Surabaya menuju Malang. &rsquo;&rsquo;Sehingga pasti ramai, apalagi kalau pas weekend, antrean dan parkirnya full,&rdquo; ungkapnya. Top up e-toll pun sangat mudah di rest area itu. Terdapat lima minimarket yang siap melayani. Tapi, toilet terbilang sedikit. &rsquo;&rsquo;Untuk kamar mandi gratis, ada dua di SPBU sama pojok utara sana,&rdquo; tuturnya. Kamar mandi juga ada di beberapa minimarket. &rsquo;&rsquo;Tapi, ya harus beli karena sungkan kalau nggak beli, terus ke kamar mandinya,&rdquo; ujar Alfiyansyah, lantas tertawa kecil. Untuk masjid dan fasilitas salat di rest area Km 754, terdapat tiga titik. Dua titik masing-masing di ujung utara dan selatan. Sedangkan satu lagi berada di tengah-tengah. Terdapat satu lagi musala yang hendak dibangun di utara sisi depan rest area. &rsquo;&rsquo;Kalau SPBU cukup teratur sih, luas juga dan cepat pelayanannya. Jadi, kendaraan nggak menumpuk banyak,&rdquo; paparnya. (*/c7/ttg)

MEMASUKI rest area Km 754 tol Sidoarjo–Gempol, Jawa Timur, tak ubahnya memasuki mal. Semua ada, mulai beragam gerai makanan-kopi kekinian.

Mudik Lebaran 2024, Mampir di Rest Area Km 754 Sidoarjo–Gempol Serasa di Mal, Gerai Baju Branded pun Ada

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/10/23/RM-Pulosari-Malang-2795059699.jpg" alt="Ranch Market Pulosari, Malang, Jawa Timur." width="100%">
<figcaption>Ranch Market Pulosari, Malang, Jawa Timur.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Kondisi perekonomian pasca pandemi yang relatif membaik, mendorong pelaku usaha ritel untuk kembali mengakselerasi kinerja. Salah satunya dengan mengoptimalkan jaringan gerai. Brand ritel Ranch Market di bawah naungan PT Supra Boga Lestari Tbk (RANC) baru saja mengukuhkan eksistensinya selama 25 tahun di Indonesia. Dalam keterangannya, RANC menganggarkan belanja modal atau capital expenditure (capex) sebesar Rp 74 miliar untuk pembukaan gerai baru, renovasi gerai, dan keperluan head office. Perseroan baru saja membuka gerai Ranch Market di Living World Alam Sutera pada Januari 2023 dan Farmers Market di Makassar pada April 2023 lalu. Perseroan kini tengah fokus untuk membuka kembali atau reopening dua gerai besar milik perseroan, yakni Farmers Market di Mall Kelapa Gading dan Ranch Market di Grand Indonesia. &rdquo;Jadi dua gerai tersebut akan kami buka kembali dengan tampilan baru. Untuk selanjutnya kami akan memaksimalkan potensi di dalam negeri,&rdquo; ujar Direktur Merchandising &amp; Marketing RANC Maria Suwarni. Perihal kinerja per semester 1 2023, RANC mencatatkan penjualan sebesar Rp 1,43 triliun. Penjualan konsinyasi bersih tercatat sebesar Rp 18,11 miliar. Berdasarkan segmen geografisnya, pendapat di area Barat tercatat sebesar Rp 1,26 triliun dan pendapatan area Timur sebesar Rp 199,58 miliar. Adapun, perseroan mencatatkan eliminasi sebesar Rp 13,44 miliar. Hingga akhir 2023, perseroan menargetkan pendapatan sebesar Rp 3,2 triliun yang berasal dari toko eksisting. &rdquo;Untuk mengejar target ini, perseroan menggenjot pemasaran tak hanya melalui gerai offline, namun juga memanfaatkan pemasaran melalui ekosistem yang sudah terintegrasi dengan platform online Blibli,&rdquo; ujar Maria. Merayakan ulang tahun ke-25 Ranch Market, perseoran menonjolkan tema &lsquo;Fresh &amp; Healthy Tomorrow&rsquo;. &rdquo;Tema ini dirancang untuk menginspirasi pelanggan untuk tetap berkomitmen pada gaya hidup seimbang dan pelestarian lingkungan dengan mengkonsumsi bahan makanan yang sehat dan segar,&rdquo; tegas Maria.

Kondisi perekonomian pasca pandemi yang relatif membaik, mendorong pelaku usaha ritel untuk kembali mengakselerasi kinerja.

Ekonomi Positif, Ritel Optimalkan Operasional Gerai

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/ini-5-zodiak-paling-boros-saat-belanja-jangan-dicontoh-ladies_m_-e1631500423464.jpg" alt="Ilustrasi. Ad lima zodiak yang boros saat berbelanja." width="100%">
<figcaption>Ilustrasi. Ad lima zodiak yang boros saat berbelanja.</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Pandemi Covid-19 telah mengubah kebiasaan berbelanja masyarakat Indonesia. Di dunia kecantikan, produsen dan label tetap berusaha menarik minat kaum hawa untuk berbelanja. Tak hanya offline, online juga menjadi andalan.  Pendiri label Sophie Paris dan BrunBrun Paris Bruno Hasson berusaha melakukan strategi bisnis dan restrukturisasi jaringan bisnis fashion dan kecantikan miliknya. Pada tahun 2020, Bruno sekaligus mendirikan tiga perusahaan baru guna mendukung realisasi membangun ekosistem online-to-offline (O2O) commerce yang terintegrasi secara menyeluruh.  “Datangnya pandemi mendorong kami untuk berpikir lebih jauh dari sekedar evolusi bisnis melalui transformasi digital, namun revolusi dalam cara kita berbisnis," katanya kepada wartawan di Jakarta baru-baru ini.  Menurut Bruno, tantangan yang dihadapi bisnis ritel kecantikan sejak pandemi cukup ketat. Namun pihaknya beradaptasi dengan mengandalkan gerai offline dan belanja daring untuk penuhi kebutuhan penampilan masyarakat Indonesia.  "Strategi ini diambil karena kami yakin bahwa meskipun tren belanja online meningkat, masyarakat masih membutuhkan pengalaman offline sejalan dengan strategi bisnis kami menciptakan online to offline (O2O) commerce yang bertujuan untuk menghadirkan pengalaman berbelanja yang menghilangkan batasan antara online dan offline," kata Bruno.  Berikut adalah 3 jenis produk kecantikan yang paling banyak diburu perempuan. Apa saja?  1. Skin care  Skin care juga paling banyak diburu selama pandemi. Bahkan data Sistersel menyebutkan, kaum hawa lebih memilih membeli skin care dibanding makeup selama pandemi sebab wajah masih tertutup masker.  2. Makeup  Makeup yang selalu saja menjadi andalan perempuan adalah lipstik, eyeliner, dan maskara. Bahkan saat ini penggunaan lipstik krim dan blushon krim juga makin banyak digemari.  3. Tas  Tas ukuran apapun saat ini laris. Apalagi di masa new normal life di mana semua orang sudah mulai kembali masuk kerja, tas untuk dipakai ke kantor dengan warna basic juga menjadi andalan.

Gerai Offline dan Online Jadi Andalan Produk Kecantikan dan Fashion

gerai

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#gerai

Berita Terkini