<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/17/quality_restoration_2025121765519888pm-134842322.jpeg" alt="Gautam Adani, miliarder India dan pendiri Adani Group, menjadi sorotan global setelah perusahaannya masuk bursa penawar proyek jaringan listrik strategis di Afrika Selatan." width="100%">
<figcaption>Gautam Adani, miliarder India dan pendiri Adani Group, menjadi sorotan global setelah perusahaannya masuk bursa penawar proyek jaringan listrik strategis di Afrika Selatan.</figcaption>
</figure> JawaPos.com &mdash; Nama Gautam Adani, miliarder India sekaligus pendiri dan ketua Adani Group, kini berada dalam sorotan global setelah perusahaannya masuk dalam daftar penawar proyek modernisasi jaringan transmisi listrik nasional Afrika Selatan.&nbsp; Proyek strategis tersebut bernilai sekitar 26 miliar dolar AS, atau setara Rp 433,1 triliun dengan kurs Rp 16.660 per dolar AS, dan menjadi salah satu agenda infrastruktur energi paling krusial di kawasan Afrika. Proyek ini dipandang sebagai tulang punggung upaya pemerintah Afrika Selatan untuk keluar dari krisis listrik berkepanjangan yang selama bertahun-tahun menekan aktivitas ekonomi dan kehidupan masyarakat.&nbsp; Modernisasi jaringan transmisi ditujukan untuk memperkuat penyaluran listrik dari pembangkit baru, termasuk energi terbarukan, sekaligus mengurangi ketergantungan pada pembangkit batu bara tua yang kerap bermasalah. Dilansir dari Business Insider, Rabu (17/12/2025), Adani Power melalui unitnya di Timur Tengah tercatat sebagai salah satu dari tujuh konsorsium internasional yang lolos seleksi awal untuk mengikuti proses tender proyek tersebut.&nbsp; Selain kelompok Adani, daftar penawar juga mencakup perusahaan utilitas besar dunia, seperti Electricit&eacute; de France serta perusahaan milik negara Tiongkok, State Grid International Development dan China Southern Power Grid International. Pengumuman ini segera memicu perdebatan luas di ruang publik Afrika Selatan. Keterlibatan Adani&mdash;yang oleh Forbes kerap disebut sebagai salah satu miliarder paling berpengaruh secara global&mdash;mendorong diskusi yang tidak hanya berkutat pada aspek teknis proyek, tetapi juga menyentuh isu kedaulatan ekonomi, kepemilikan infrastruktur strategis, dan rekam jejak investor asing. Di media sosial, sejumlah warga menyuarakan kekhawatiran mereka secara terbuka. Sifiso Zondo, warga Durban, menulis bahwa langkah tersebut terasa seperti upaya &ldquo;melelang aset-aset strategis negara sebelum masa kepemimpinan berakhir,&rdquo; sebuah pernyataan yang mencerminkan kecemasan publik terhadap potensi privatisasi serta berkurangnya kendali nasional atas infrastruktur vital. Nada serupa juga datang dari pengguna lain yang menilai proyek sekelas ini seharusnya dikerjakan oleh pelaku usaha domestik. Mereka berpendapat Afrika Selatan memiliki &ldquo;sumber daya dan orang-orang terampil&rdquo; yang mampu menjalankan proyek tersebut, sekaligus menyoroti kegagalan tata kelola sektor listrik yang telah berlangsung lama akibat kurangnya investasi dan perencanaan. Meski demikian, tidak semua respons bernada penolakan. Sagar Singh, warga Afrika Selatan yang kini bermukim di India, membagikan pengalamannya menggunakan layanan listrik yang dikelola unit Adani di luar negeri.&nbsp; Dia menyebut layanan tersebut &ldquo;andal dan dikelola secara profesional, tanpa pemadaman, dengan biaya bulanan jauh lebih rendah&rdquo; dibandingkan yang pernah dia alami di Afrika Selatan&mdash;sebuah kesaksian yang banyak dibagikan oleh warganet yang mendambakan stabilitas pasokan listrik. Perdebatan tersebut turut dibayangi sinisme publik terhadap sektor energi. Di media sosial, muncul komentar bernada sarkastik yang menyatakan bahwa &ldquo;uang proyek ini sudah mulai dicicipi pencuri&rdquo;, mencerminkan rendahnya kepercayaan masyarakat yang terbentuk dari pengalaman panjang menghadapi skandal korupsi dan lemahnya pembenahan tata kelola industri listrik. Di luar hiruk-pikuk media sosial, arti strategis proyek ini tidak dapat diabaikan. Pemerintah Afrika Selatan menempatkan perluasan jaringan transmisi sebagai kunci transisi energi nasional, seiring upaya mengintegrasikan energi terbarukan, gas, dan sumber daya baru lainnya ke dalam sistem kelistrikan. Tahap awal proyek mencakup pembangunan lebih dari 1.100 kilometer jaringan transmisi baru untuk mengalirkan tambahan kapasitas sekitar 3.000 megawatt. Namun, siapa pun yang akhirnya memenangkan tender ini akan menghadapi tantangan ganda: membangun infrastruktur berskala raksasa sekaligus memulihkan kepercayaan publik.&nbsp; Dalam konteks inilah keterlibatan tokoh global seperti Gautam Adani tidak hanya menjadi isu bisnis, tetapi juga simbol pertaruhan besar antara kebutuhan mendesak akan listrik yang andal dan kekhawatiran lama tentang siapa yang memegang kendali atas masa depan energi Afrika Selatan.

Nama Gautam Adani, miliarder India sekaligus pendiri dan ketua Adani Group, kini berada dalam sorotan global

Sorotan Global Mengarah ke Gautam Adani Saat Miliarder India Ini Masuk Bursa Proyek Listrik Afrika Selatan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/11/13/IMG_5747-658574279.jpeg" alt="Gautam Adani, pemilik Adani Group, yang tengah memimpin pembangunan sistem penyimpanan energi baterai terbesar di India. (Bloomberg)" width="100%">
<figcaption>Gautam Adani, pemilik Adani Group, yang tengah memimpin pembangunan sistem penyimpanan energi baterai terbesar di India. (Bloomberg)</figcaption>
</figure> JawaPos.com &mdash; Miliarder Gautam Adani kembali memperkuat ambisinya dalam peta energi global melalui langkah strategis membangun sistem penyimpanan energi baterai terbesar di India.&nbsp; Melalui Adani Group, dia berencana membangun fasilitas raksasa di Khavda, Gujarat, dengan kapasitas penyimpanan daya mencapai 1.126 megawatt (MW). Proyek ini menjadi bagian penting dari upaya India menuju kemandirian energi bersih dan transisi global menuju sumber energi berkelanjutan. Melansir Bloomberg News, Rabu (12/11/2025), sistem penyimpanan energi ini diperkirakan rampung pada Maret 2026 dan akan menjadi fasilitas terbesar di India sekaligus salah satu sistem penyimpanan energi tunggal terbesar di dunia. Menurut keterangan resmi Adani Group, proyek tersebut akan mampu menampung energi hingga 3.530 megawatt-jam (MWh), cukup untuk menyuplai daya selama tiga jam penuh dalam kapasitas maksimum. Langkah ini menunjukkan keseriusan Adani dalam memperkuat posisi India sebagai kekuatan baru di sektor energi terbarukan dunia. &ldquo;Penyimpanan energi adalah fondasi masa depan yang digerakkan oleh energi terbarukan. Melalui proyek bersejarah ini, kami tidak hanya menetapkan tolok ukur global, tetapi juga memperkuat komitmen kami terhadap kemandirian energi India dan keberlanjutan,&rdquo; ujar Gautam Adani dalam pernyataan resminya. Proyek yang berlokasi di kawasan energi terbarukan Khavda ini akan menggunakan lebih dari 700 unit kontainer baterai lithium-ion dengan sistem manajemen energi canggih. Fasilitas tersebut merupakan bagian dari kompleks energi Adani yang digadang-gadang sebagai salah satu taman energi terbarukan terbesar di dunia. Selain proyek utama ini, Adani Group juga menargetkan perluasan kapasitas penyimpanan energi hingga 15 gigawatt-jam (GWh) pada Maret 2027 dan mencapai 50 GWh dalam lima tahun ke depan. Langkah ini merupakan bagian dari strategi jangka panjang Adani untuk memperkuat dominasi global di sektor energi bersih. Upaya tersebut sejalan dengan arah kebijakan energi nasional India. Menurut data BloombergNEF, kapasitas pembangkit listrik India diperkirakan mencapai sekitar 800 gigawatt tahun ini. Pemerintah India menargetkan peningkatan kapasitas energi bersih hingga 500 gigawatt pada akhir dekade ini.&nbsp; Dalam kerangka itu, percepatan pembangunan sistem penyimpanan energi seperti yang dilakukan Adani menjadi krusial untuk menjaga keseimbangan antara pasokan dan permintaan listrik dari sumber energi matahari dan angin. Pandangan serupa juga datang dari kalangan analis energi. Seorang analis di Business Standard menilai proyek ini sebagai &ldquo;lompatan strategis India menuju kedaulatan energi&rdquo;. Dia menambahkan, sistem penyimpanan besar seperti ini memungkinkan penstabilan jaringan listrik nasional, menekan beban puncak, dan memastikan pasokan daya tetap stabil ketika produksi energi terbarukan berfluktuasi. Meski demikian, potensi besar tersebut tidak lepas dari tantangan. Biaya investasi tinggi, kebutuhan teknologi baterai mutakhir, serta integrasi dengan sistem transmisi nasional menjadi pekerjaan besar berikutnya bagi Adani Group. Kendati begitu, Adani tetap optimistis bahwa proyek ini akan menjadi pijakan penting bagi kemandirian energi India. &ldquo;Pembangunan ini bukan sekadar proyek berskala besar, tetapi sebuah lompatan strategis menuju masa depan energi yang lebih tangguh dan berkelanjutan,"&nbsp;ujar Adani. Dengan penyelesaian yang ditargetkan pada Maret 2026, proyek ini menandai langkah besar India dalam memperkuat peran globalnya dalam revolusi energi bersih dunia. (*)

Langkah strategis Adani Group dalam membangun sistem penyimpanan energi baterai terbesar di negara India.

Adani Bangun Sistem Penyimpanan Energi Baterai Terbesar di India, Perkuat Posisi dalam Peta Transisi Energi Global

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/10/16/IMG_3492-2683794613.jpeg" alt="Logo Adani Group terpampang di salah satu gedung milik perusahaan di pinggiran Ahmedabad, India. (Reuters)" width="100%">
<figcaption>Logo Adani Group terpampang di salah satu gedung milik perusahaan di pinggiran Ahmedabad, India. (Reuters)</figcaption>
</figure> JawaPos.com &mdash; Dalam manuver bisnis berskala besar yang menandai babak baru ekspansi konglomerasi India, Gautam Adani melalui Adani Properties mengajukan permohonan kepada Mahkamah Agung India untuk mengakuisisi 87 aset utama milik Sahara Group, termasuk hotel, pusat perbelanjaan, dan lahan bernilai tinggi. Langkah Adani ini tidak hanya bertujuan memperluas portofolio properti Adani, tetapi juga menjadi strategi global memperkuat posisi konglomerat tersebut dalam sektor properti dan perhotelan. Dilansir dari Reuters, Rabu (15/10/2025), akuisisi ini diharapkan membantu Sahara Group menghimpun dana untuk melunasi kewajiban kepada investor senilai sekitar USD 2,82 miliar atau setara Rp46,9 triliun (kurs Rp16.590 per dollar AS). Dana tersebut diperlukan untuk membayar kembali investasi dalam skema obligasi yang dinyatakan ilegal oleh otoritas keuangan India. Pengacara Adani Group, Mukul Rohatgi, menjelaskan di hadapan majelis hakim bahwa pihaknya siap membeli seluruh aset tersebut tanpa terkecuali. &ldquo;Kami telah mengajukan tawaran untuk membeli semua properti milik Sahara dan siap menanggung seluruh klaim yang melekat pada aset tersebut,&rdquo; ujar Rohatgi seperti dikutip Business Standard. Pernyataan ini menegaskan keseriusan Adani untuk menyelesaikan transaksi secara menyeluruh guna menghindari sengketa hukum yang berlarut-larut. Mahkamah Agung India kini tengah meninjau proposal tersebut dan telah meminta pandangan dari sejumlah lembaga pemerintah, termasuk Kementerian Keuangan, Kementerian Urusan Korporasi, serta Otoritas Pasar Modal dan Sekuritas India (Securities and Exchange Board of India/SEBI). Sidang lanjutan dijadwalkan berlangsung pada November mendatang setelah seluruh instansi menyampaikan pendapat mereka. Isu utama dalam proses ini adalah mekanisme penjualan aset, apakah akan dilakukan secara bertahap atau dalam satu paket besar. &ldquo;Usulan ini tampak menjanjikan, namun harus dipertimbangkan dari berbagai aspek sebelum disetujui,&rdquo; ujar salah satu hakim Mahkamah Agung seperti dikutip The Indian Express. SEBI menegaskan, jika penjualan disetujui, harga transaksi tidak boleh di bawah 90 persen dari nilai pasar untuk menjaga keadilan bagi investor. Portofolio Sahara mencakup beragam properti bergengsi, mulai dari gedung perkantoran hingga kawasan perumahan mewah. Di antara aset paling ikonik adalah Aamby Valley, kawasan eksklusif seluas sekitar 9.000 hektare di dekat Mumbai yang dilengkapi dengan landasan udara, danau buatan, serta vila mewah. Seorang sumber yang mengetahui rencana tersebut mengatakan kepada Reuters, &ldquo;Langkah ini juga membuka pintu bagi Adani untuk memasuki bisnis perhotelan, karena Hotel Sahara Star dan kawasan Aamby Valley termasuk dalam paket akuisisi.&rdquo; Langkah akuisisi ini menunjukkan strategi Adani Group untuk memperkuat kendali atas aset fisik di tengah upaya diversifikasi bisnis global. Jika berhasil, kesepakatan ini akan memperluas land bank Adani sekaligus mempercepat transformasi perusahaan menjadi kekuatan dominan di sektor properti India. Secara lebih luas, manuver Adani mencerminkan tren global di mana konglomerat besar memperluas pengaruh mereka melalui kepemilikan aset strategis lintas sektor. Bagi Adani, keberhasilan akuisisi ini bukan hanya soal memperbesar portofolio, tetapi juga mempertegas peran India sebagai pemain utama dalam peta bisnis internasional. Dengan keputusan pengadilan yang ditunggu pada November, dunia bisnis kini menanti apakah langkah berani Gautam Adani ini akan menjadi titik balik menuju dominasi baru di sektor properti, atau justru membuka babak panjang tarik ulur hukum antara dua raksasa bisnis India tersebut. (*)

Langkah strategis Gautam Adani melalui Adani Properties yang berupaya mengakuisisi 87 aset milik Sahara Group.

Manuver Besar Gautam Adani: Akuisisi Aset Sahara Jadi Langkah Global Bangun Imperium Properti India

gautam adani

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#gautam adani

Berita Terkini

Sorotan Global Mengarah ke Gautam Adani Saat Miliarder India Ini Masuk Bursa Proyek Listrik Afrika Selatan

Adani Bangun Sistem Penyimpanan Energi Baterai Terbesar di India, Perkuat Posisi dalam Peta Transisi Energi Global

Manuver Besar Gautam Adani: Akuisisi Aset Sahara Jadi Langkah Global Bangun Imperium Properti India

Download Aplikasi JawaPos.com