<h3><strong>Susunan Redaksi&nbsp;</strong></h3><p><strong>Penerbit:</strong> PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;</p><p><strong>Direktur Utama:</strong> Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p><strong>Direktur Bidang Bisnis:</strong> Dyah Shianti Dewi&nbsp;</p><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659<br> <strong>Fax:</strong> 021-5349207&nbsp;</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com&nbsp;</p><p><strong>Redaksi JawaPos.com :</strong>&nbsp;</p><p><strong>Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: </strong>Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p>Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana<br>Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;</p><p><strong>Redaktur:</strong> Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;</p><p><strong>Editor Evergreen: </strong>Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;</p><p><strong>Asisten Redaktur:</strong> Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;</p><p><strong>Koordinator Daerah:</strong>&nbsp;</p><p><strong>JP Tangsel: </strong>Hendra Eka Syahputra&nbsp;</p><p><strong>JP Cirebon: </strong>Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;</p><p><strong>JP Bogor: </strong>Bayu Putra&nbsp;</p><p><strong>Reporter:</strong> Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;</p><p><strong>Fotografer:</strong> Dery Ridwansah<br> <br> <strong>Videografer:</strong> Satrio Maulana Maheswara&nbsp;</p><p><strong>Desain Grafis:</strong> Dimas Pradipta&nbsp;</p><p><strong>Media Sosial:</strong> Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;</p><p><strong>Data Analis: </strong>Rafi Achmad Fahreza&nbsp;</p><p><strong>HRD:</strong> Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;</p><p><strong>Keuangan: </strong>Bunga Margi&nbsp;</p><p><strong>Research &amp; Development:</strong> Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;</p><p><strong>Mobile Apps:</strong> Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;</p><p><strong>AdsOp &amp; Programmatic:</strong> Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Programmatic:</strong> Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Asisten Manager Partnership :</strong> Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;</p><p><strong>Account Executive:</strong>&nbsp;</p><p><strong>Surabaya:</strong> Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;</p><p><strong>Jakarta:</strong> Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;</p>

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1><p>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.</p><p>Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:</p><p><strong>1. Ruang Lingkup</strong></p><p>a. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.</p><p><strong>2. Verifikasi dan Keberimbangan Berita</strong></p><p>a. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.</p><p>b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.</p><p>c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:</p><p>1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;</p><p>2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;</p><p>3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;</p><p>4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.</p><p>d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.</p><p><strong>3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)</strong></p><p>a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.</p><p>b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.</p><p>c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:</p><p>1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;</p><p>2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;</p><p>3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.</p><p>d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).</p><p>e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.</p><p>f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.</p><p>g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).</p><p>h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).</p><p><strong>4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawab</strong></p><p>a. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.</p><p>c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.</p><p>d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:</p><p>1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;</p><p>2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;</p><p>3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.</p><p>e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).</p><p><strong>5. Pencabutan Berita</strong></p><p>a. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.</p><p>c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.</p><p><strong>6. Iklan</strong></p><p>a. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.</p><p>b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.</p><p><strong>7. Hak Cipta</strong></p><p>Media siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.</p><p><strong>8. Pencantuman Pedoman</strong></p><p>Media siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.</p><p><strong>9. Sengketa</strong></p><p>Penilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.</p><p>&nbsp;</p><p>Jakarta, 3 Februari 2012</p><p>(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).</p><p>Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a></p><p><br></p><p><br></p>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659</p><p><strong>Fax:</strong> 021-5349207</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com</p><p><br></p>

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1><p><strong>Informasi iklan JawaPos.com</strong><br><br>Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 <br>WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital)<br>E-mail: info@jawapos.com <br><br><strong><em>Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara</em></strong></p><p><br></p>

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>JawaPos.com</strong> adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.</p><p>Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.</p><p>Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.</p><p>Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.</p><p>Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.</p><p>Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.</p><p><br></p>

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/26/IMG-20251224-WA0021-1014987104.jpg" alt="Prof. Dr. Ir. Andi Adriansyah, M. Eng (Rektor UMB), Didampingi Dr. Ir. Teguh Haryono, MBA. (Sekjen Persatuan Insinyur Indonesia) Memberikan Ijazah kepada WIsudawati Profesi Insinyur. (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Prof. Dr. Ir. Andi Adriansyah, M. Eng (Rektor UMB), Didampingi Dr. Ir. Teguh Haryono, MBA. (Sekjen Persatuan Insinyur Indonesia) Memberikan Ijazah kepada WIsudawati Profesi Insinyur. (Istimewa)</figcaption>
</figure> <p>&nbsp;</p> <p><strong>JawaPos.com-</strong>Perubahan cepat akibat disrupsi digital menuntut dunia pendidikan tinggi untuk tidak hanya mencetak lulusan berijazah, tetapi juga individu yang mampu beradaptasi, berintegritas, dan memberi dampak nyata bagi masyarakat di luar dunia kampus.</p> <p>Dalam konteks tersebut, pendidikan dipandang sebagai hal yang penting dalam menyiapkan sumber daya manusia yang relevan dengan kebutuhan zaman.</p> <p>Berkenaan dengan itu, Universitas Mercu Buana (UMB) menggelar Wisuda Diploma LIX, Sarjana LXIII, Magister L, Profesi I, dan Doktor X Tahun Akademik 2025/2026 di Indonesia Convention Exhibition (ICE) BSD, Tangerang, dengan tema &ldquo;Pendidikan Berdampak untuk Masa Depan Berintegritas, Inovatif, dan Harmoni.&rdquo;&nbsp;</p> <p>Rektor Universitas Mercu Buana Prof. Dr. Andi Adriansyah, M.Eng. menyampaikan bahwa wisuda bukan merupakan akhir dari proses pendidikan, melainkan awal dari pembelajaran berkelanjutan.</p> <p>Ia menilai lulusan perguruan tinggi saat ini dihadapkan pada tantangan disrupsi digital yang menuntut kemampuan adaptasi tinggi.</p> <p>Menurut Andi, lulusan tidak hanya dituntut memiliki kompetensi teknis, tetapi juga integritas, kemampuan berkolaborasi, serta kesiapan untuk terus belajar. Dunia kerja, kata dia, membutuhkan individu yang mampu menyesuaikan diri dengan perubahan yang cepat.</p> <p>Dia juga menjelaskan bahwa filosofi pendidikan Universitas Mercu Buana berakar pada pemikiran pendiri kampus, almarhum H. Probosutedjo, serta gagasan Ki Hajar Dewantara tentang pendidikan yang memerdekakan manusia. Nilai integritas, inovasi, dan harmoni disebut menjadi dasar dalam membentuk karakter lulusan UMB.</p> <p>Dalam kesempatan tersebut, UMB melaporkan sejumlah capaian institusional. Pada 2024, UMB meraih penghargaan sebagai perguruan tinggi dengan jumlah judul hibah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat terbanyak di lingkungan LLDIKTI Wilayah III. Selain itu, UMB menempati peringkat teratas perguruan tinggi swasta berdasarkan pemeringkatan EduRank, Webometrics, SCImago, serta sejumlah pemeringkatan nasional. (*)</p> <p>UMB juga melahirkan dua guru besar baru, yakni Prof. Dr. Nurhayani Saragih, M.Si. dan Prof. Dr. Augustina Kurniasih, M.E. Kehadiran keduanya diharapkan memperkuat peran UMB dalam pengembangan pendidikan tinggi dan kontribusi bagi masyarakat.</p> <p>Menutup sambutannya, Rektor berpesan kepada para wisudawan agar menjaga integritas, terus berinovasi. "Serta membangun harmoni sosial dalam menjalani peran di dunia profesional masing-masing," ujarnya. (*)</p>

menggelar Wisuda 2025/2026 di ICE BSD. Rektor menegaskan wisuda sebagai awal pembelajaran berkelanjutan di tengah disrupsi digital

Gelar Wisuda, Tekankan Pendidikan Berdampak di Tengah Disrupsi Digital

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/03/11/nezar3-3620479300.jpg" alt="Wamenkomdigi, Nezar Patria. (Nanda Prayoga/JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>Wamenkomdigi, Nezar Patria. (Nanda Prayoga/JawaPos.com)</figcaption>
</figure> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>JawaPos.com</strong> - Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemkomdigi) resmi meluncurkan Pedoman Pelaksanaan Pemenuhan Kewajiban Tanggung Jawab Perusahaan Digital untuk Mendukung Jurnalisme Berkualitas. Peluncuran ini dilakukan di Kementerian Komdigi pada Senin (10/3). Wakil Menteri Komunikasi dan Digital (Wamenkomdigi), Nezar Patria, menjelaskan, pedoman ini merupakan hasil yang diperoleh dari perjalanan panjang dan solusi dari disrupsi digital yang melanda industri media.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Pastinya ini dihasilkan dari sebuah perjalanan panjang ya, atas keprihatinan para publisher dengan disrupsi teknologi digital yang kemudian mengubah lanskap bisnis media digital,&rdquo; kata Nezar setelah peluncuran.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Dia menjelaskan, disrupsi digital memberikan begitu banyak efek, salah satunya membuat banyak media harus berjuang untuk bisa bertahan di tengah gempuran platform-platform media sosial.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tak hanya itu, disrupsi digital juga menghasilkan fenomena "homeless media", yang berarti bahwa media tersebut tak memiliki kantor atau perusahaan, tetapi hadir di sejumlah platform media sosial seperti Instagram, TikTok, Youtube, dan sebagainya.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tentu fenomena ini menandakan perubahan bagi masyarakat dalam mengonsumsi berita, sekaligus memberikan tantangan bagi media konvensional untuk terus beradaptasi.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Oleh karenanya, pedoman ini diharap bisa menjadi acuan para platform digital atau publisher untuk mengatasi hal ini.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Untuk menciptakan ataupun membuat satu kerjasama yang baik, kolaborasi yang baik dalam rangka menciptakan ekosistem informasi yang sehat dan berkualitas serta berkelanjutan,&rdquo; ungkap dia.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Adapun pedoman ini masuk pada program prioritas Kementerian Komdigi. Dia berharap semua pihak bisa menghargai kesepakatan-kesepakatan yang telah dibuat.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Dan juga kita berharap dengan adanya pedoman ini bisa menjadi tonggak penting bagaimana kita menata ataupun bagaimana kita mendorong ya satu kolaborasi yang baik antara platform digital untuk mendukung jurnalisme yang berkualitas,&rdquo; tutup Nezar.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div>

Disrupsi digital menghasilkan fenomena "homeless media", yang berarti bahwa media tersebut tak memiliki kantor atau perusahaan, tapi eksis.

Nezar Patria Jelaskan Pedoman Pemenuhan Kewajiban Platform Digital sebagai Respons Fenomena 'Homeless Media'

<p><strong>&nbsp;</strong></p> <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/10/24/disrupsi-1891925497.jpg" alt="Disrupsi digital membuat banyak perusahaan media tumbang. (Epilogue Systems)" width="100%">
<figcaption>Disrupsi digital membuat banyak perusahaan media tumbang. (Epilogue Systems)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong> - Kementerian Komunikasi dan Digital (Kemkomdigi) resmi meluncurkan Pedoman Pelaksanaan Pemenuhan Kewajiban Tanggung Jawab Perusahaan Digital untuk Mendukung Jurnalisme Berkualitas. Peluncuran ini dilakukan di Kementerian Komdigi pada Senin (10/3).</p> <div dir="auto">Wakil Menteri Komunikasi dan Digital (Wamenkomdigi), Nezar Patria, menjelaskan, pedoman ini merupakan hasil yang diperoleh dari perjalanan panjang dan solusi dari disrupsi digital yang melanda industri media.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Pastinya ini dihasilkan dari sebuah perjalanan panjang ya, atas keprihatinan para publisher dengan disrupsi teknologi digital yang kemudian mengubah lanskap bisnis media digital,&rdquo; kata Nezar setelah peluncuran.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Dia menjelaskan, disrupsi digital memberikan begitu banyak efek, salah satunya membuat banyak media harus berjuang untuk bisa bertahan di tengah gempuran platform-platform media sosial.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tak hanya itu, disrupsi digital juga menghasilkan fenomena "homeless media", yang berarti bahwa media tersebut tak memiliki kantor atau perusahaan, tetapi hadir di sejumlah platform media sosial seperti Instagram, TikTok, Youtube, dan sebagainya.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tentu fenomena ini menandakan perubahan bagi masyarakat dalam mengonsumsi berita, sekaligus memberikan tantangan bagi media konvensional untuk terus beradaptasi.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Oleh karenanya, pedoman ini diharap bisa menjadi acuan para platform digital atau publisher untuk mengatasi hal ini.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/nasional/015748101/wamenkomdigi-jurnalisme-berkualitas-salah-satu-elemen-penting-untuk-buat-lanskap-media-bisa-terjaga">Wamenkomdigi: Jurnalisme Berkualitas Salah Satu Elemen Penting untuk Buat Lanskap Media Bisa Terjaga</a></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Untuk menciptakan ataupun membuat satu kerjasama yang baik, kolaborasi yang baik dalam rangka menciptakan ekosistem informasi yang sehat dan berkualitas serta berkelanjutan,&rdquo; ungkap dia.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Adapun pedoman ini masuk pada program prioritas Kementerian Komdigi. Dia berharap semua pihak bisa menghargai kesepakatan-kesepakatan yang telah dibuat.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">&ldquo;Dan juga kita berharap dengan adanya pedoman ini bisa menjadi tonggak penting bagaimana kita menata ataupun bagaimana kita mendorong ya satu kolaborasi yang baik antara platform digital untuk mendukung jurnalisme yang berkualitas,&rdquo; tutup Nezar.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div>

pedoman ini merupakan hasil yang diperoleh dari perjalanan panjang dan solusi dari disrupsi digital yang melanda industri media.

Pedoman Pemenuhan Kewajiban Platform Digital jadi Solusi Disrupsi Digital yang Landa Industri Media

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/10/24/disrupsi-1891925497.jpg" alt="Disrupsi digital membuat banyak perusahaan media tumbang. (Epilogue Systems)" width="100%">
<figcaption>Disrupsi digital membuat banyak perusahaan media tumbang. (Epilogue Systems)</figcaption>
</figure> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>JawaPos.com</strong> - Berdasarkan data dari Dewan Pers, hingga Juni 2024 setidaknya ada 1.800 perusahaan media yang sudah terverifikasi. 1.015 adalah media siber, 377 media televisi, 18 radio dan 442 media cetak yang tersebar di berbagai wilayah di Indonesia.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Sebagai pilar penting dalam demokrasi Indonesia, pengusaha media juga memiliki tantangan tersendiri dalam era disrupsi digital yang semakin pesat. Adaptasi teknologi dan solusi digital menjadi penting untuk menjaga ekosistem bisnis media yang sehat dan berkelanjutan.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Merespons hal itu, Indibiz, ekosistem solusi digital dari Telkom Indonesia mengklaim ingin berperan aktif membantu industri media dan komunikasi dengan memberikan rangkaian solusi digital yang dapat membantu memudahkan proses operasional bisnis dan pengembangan usaha media dan komunikasi di era digital.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Sebagai ekosistem solusi digital untuk pelaku usaha, Indibiz menghadirkan salah satu Indibiz seriesnya, yaitu Indibiz Media &amp; Communication yang ditujukan untuk membantu menyelesaikan dan memudahkan proses operasional bisnis industri media," jelas Gita Eka Ramandha, Manager Business Service Witel Jakarta Barat saat berkunjung ke salah satu kantor media di Jakarta baru-baru ini.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Indibiz, lini usaha grup Telkom mengklaim hadir sebagai ekosistem solusi digital yang dirancang untuk mendukung berbagai sektor industri, termasuk media. "Kami menyadari pentingnya peran media dalam masyarakat, dan melalui Indibiz, kami ingin memberikan solusi yang tidak hanya membantu operasional harian, tetapi juga mendukung pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan di era digital," jelas Gita.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Melalui solusi digital yang inovatif dan dukungan infrastruktur konektivitas yang kuat dari Telkom, Indibiz optimistis dapat membantu perusahaan media mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih cepat dan efisien.&nbsp;Indibiz diyakini dapat menjadi mitra strategis untuk pelaku usaha, termasuk pengusaha media dan berkomitmen untuk mendukung pertumbuhan industri media di masa depan.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Account Manager Wilayah telkom Inner, Danika Trientin menjelaskan, Indibiz, dengan pengalaman dan keahliannya di bidang solusi digital, percaya bahwa kolaborasi dengan pengusaha media tidak hanya akan memberikan manfaat besar bagi kedua perusahaan, tetapi juga menjadi contoh sukses bagi perusahaan lain yang ingin mengikuti jejak transformasi digital di Indonesia.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">"Semoga dengan ekosistem solusi digital dari Indibiz untuk industri media dan komunikasi ini, pengusaha media di Indonesia dapat menciptakan banyak peluang bisnis digital yang mampu mendorong keberlanjutan bisnis," jelas Danika.</div>

Indibiz, lini usaha grup Telkom mengklaim hadir sebagai ekosistem solusi digital yang dirancang untuk mendukung berbagai sektor industri.

Banyak yang Tumbang, Begini Cara Telkom Bantu Industri Media Hadapi Disrupsi Supaya Bisa Bertahan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/12/sabrang-mdp.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure><strong>DISRUPSI</strong>-disrupsi digital memiliki pengaruh yang sangat signifikan pada kehidupan sehari-hari dan lanskap sosial kemasyarakatan, baik pengaruh positif maupun pengaruh negatif. Di satu sisi, teknologi digital makin memudahkan dan menyamankan manusia, khususnya untuk bisa terhubung dan berkomunikasi satu sama lain. Di sisi lain, teknologi digital yang sama sangat berkontribusi besar pada persebaran misinformasi, tsunami informasi, dan polarisasi, yang menimbulkan konsekuensi negatif dan serius.<br /> <br /> Perkembangan dan akselerasi teknologi digital ini begitu cepatnya dan mengagumkan (atau mengerikan?). Contohnya sudah para pembaca lihat dalam tulisan ini. Benar, paragraf pertama di atas adalah contohnya. Paragraf pembuka tersebut adalah hasil dari AI (artificial intelligence). Saya sengaja menyalin dan menempelnya di sini, untuk menunjukkan bagaimana dunia teknologi digital sudah mampu, pada tingkatan tertentu –saat ini–, beririsan dengan kemampuan kognisi dan literasi manusia.<br /> <br /> Pada sebuah kesempatan diskusi intens dengan Najib Azca, seorang sosiolog, dan Prof Hermin, pakar komunikasi yang juga seorang si-Luhmann (sebutan untuk seorang peneliti pemikiran Niklas Luhmann di Indonesia), ”disepakati” bahwa pengaruh negatif teknologi digital pada lanskap sosial kemasyarakatan tidak mungkin untuk didekati dengan parsial, baik secara permasalahan maupun disiplin ilmu pendekatannya. Silang sengkarut ini membutuhkan pendekatan interdisipliner, baik di sisi teknologi itu sendiri maupun di sisi penggunanya: baik sebagai individu maupun bagian dari masyarakat digital.<br /> <br /> Dalam konteks diskusi tersebut, misalnya, sosiologi membantu memberikan pemahaman yang lebih utuh pada konteks sosial budaya bagaimana teknologi digital digunakan dan membentuk lanskap kemasyarakatan kita. Di sisi lain, ilmu komunikasi bisa mengarahkan fokusnya pada perubahan pola komunikasi dan interaksi yang terjadi dengan kehadiran dan penggunaan media dan teknologi digital. Pendekatan psikologi juga tidak bisa dikesampingkan karena ia membantu mempelajari pola perilaku dan motif pada penggunaan media dan teknologi digital tersebut.<br /> <br /> Paparan di atas mengingatkan saya beberapa waktu lalu ketika mencetuskan sebuah istilah, yakni etnologi digital atau digital ethnology tepatnya. Meskipun pada saat itu istilah tersebut ada sedikit maksud pelesetan terhadap istilah digital technology, diskusi dengan Najib Azca dan Prof Hermin membuat saya harus menengok lebih serius pada alternatif pendekatan etnologi dalam dunia digital.<br /> <br /> Mungkin tidak pada definisi etnis yang umum dalam etnografis, etnologi digital lebih meneropong pada ”etnis-etnis” yang terbentuk dan membentuk lanskap digital. Etnis yang kemudian muncul sebagai buah dari bagaimana teknologi digital membentuk dan sekaligus dibentuk oleh lanskap sosial budaya kemasyarakatan. Setiap platform digital seolah-olah membentuk ”etnis”-nya sendiri. Bahkan, dalam sebuah platform yang sama, interaksi dan komunikasi dalam platform tersebut membangun ”etnis” tertentu.<br /> <h3><strong>Dekonstruksi dan Rekonstruksi</strong></h3><br /> Dekonstruksi sosial beberapa dekade terakhir cukup populer. Mungkin sebagai reaksi pemikiran terhadap arus ideologi developmentalisme yang menggelegar setelah usainya Perang Dunia II. Namun, lanskap dunia tampaknya mulai bergeser setelah revolusi teknologi informasi dan komunikasi, lebih tepatnya setelah kedatangan internet dan, belakangan, media sosial.<br /> <br /> Dalam diskusi di atas, secara spesifik Najib Azca menyebut Talcott Parsons. Secara sederhana, teori sosial Parsons menyoroti lanskap sosial sebagai buah dari proses komunikasi dan interaksi satu sama lain, baik individu maupun komunitas, untuk mencapai sebuah tujuan (yang disepakati) bersama sehingga mengatasi perbedaan-perbedaan yang ada. Dalam konteks teknologi digital, hal tersebut bisa mencakup pula bagaimana orang menggunakan platform online (media sosial salah satunya) dalam proses komunikasi dan interaksinya.<br /> <br /> Mungkin satu yang kurang disadari adalah platform online sebenarnya tidaklah bebas sebebas-bebasnya. Di baliknya ada deretan algoritma yang sebenarnya ”memaksa” seluruh penggunanya untuk berkomunikasi dan berinteraksi berdasar algoritma tersebut. Jadi, sangat menarik melihat keterhubungan timbal balik antara platform dan penggunanya dalam ”menghasilkan” lanskap sosial.<br /> <br /> Maka, teori Parsons dapat digunakan untuk melakukan rekonstruksi sosial masyarakat digital sebagai sebuah strategi pendekatan dalam mendorong bentuk-bentuk interaksi sosial daring yang lebih konstruktif dan bermakna. Hal ini bisa memantik inisiatif-inisiatif yang membangun, seperti mendorong dialog terbuka yang kondusif dan kolaboratif dan mencoba, di saat yang sama, menekan lalu lintas pertukaran misinformasi dan mencegah polarisasi.<br /> <br /> Kenyataan sosiologis tersebut bisa jadi adalah yang pernah disampaikan Manuel Castells dalam teorinya tentang masyarakat berjejaring (the networked society) yang ditandai dengan meningkatnya secara signifikan keterhubungan individu dan komunitas melalui jaringan digital. Yang mampu melahirkan sebuah bentuk lanskap sosial yang benar-benar baru dan berbeda dari sebelumnya. Bagi Castells, disrupsi dunia digital sudah mencukupi sebagai dasar kondisi bagi apa yang disebutnya perluasan pervasif, di mana (penggunaan) teknologi telah menyatu dalam kehidupan sehari-hari penggunanya. Kemunculan IoT makin menunjukkan hal tersebut.<br /> <br /> Rekonstruksi (masyarakat) sosial digital seperti yang diisyaratkan Parsons dan Castells mungkin sebagaimana yang pernah diidealkan oleh Niklas Luhmann sebagai masyarakat autopoiesis (autopoietic society). Pola interaksi dan komunikasi digital masyarakat saat ini semestinya bisa membangun sebuah masyarakat yang self-regulating dan self-sustaining, yang mencukupi dirinya sendiri dengan terus beradaptasi dan berevolusi.<br /> <br /> Dan dengan menetapkan tujuan ideal masyarakat yang baik, pada beberapa titik masyarakat autopoiesis ini perlu melakukan beberapa diferensiasi, jika trajectory dunia digital dirasa mulai melenceng dari kondisi masyarakat yang diidam-idamkan. Salah satu diferensiasi yang bisa dilakukan adalah mendorong pengembangan teknologi dan sistem digital yang lebih adaptif terhadap ide-ide konstruktif dan di saat yang sama tahan dan resilien terhadap akibat-akibat negatifnya.<br /> <br /> Yang mungkin bisa dilakukan masyarakat dan komunitas saat ini adalah pada dua hal (dari empat hal) yang disebut Sinan Aral sebagai titik ungkit untuk menjawab dampak negatif dari teknologi digital. Yakni pada aspek code (algoritma) dan norms (norma sosial). Masyarakat harus pada keinginan dan kehendak yang sama untuk mendorong platform-platform digital yang membangun kolaborasi, konstruktif, dan (maaf) idealis. Tidak lupa untuk tetap berpegang pada norma sosial yang baik dalam memanfaatkannya.<br /> <br /> Sedangkan secara individual, masyarakat bisa mempelajari bagaimana menangani men-tsunami-nya informasi sehingga ia tidak tenggelam dan terseret di dalamnya. Tetapi membangun wahana sehingga ia bisa berselancar di atasnya. Salah satu metodenya adalah apa yang juga dilakukan Luhmann, yakni metode Zettelkasten.<br /> <br /> Secara sederhana, metode ini tidak secara rakus mengasup dan mengonsumsi informasi yang datang membanjir, tetapi melakukan sebuah pola inventarisasi terhadap informasi yang ada. Misalnya dengan membuat penandaan (tagging) dan penggolongan/klasifikasi. Pola ini setidaknya bisa membuat otak kita lebih fokus pada membangun dan memproses informasi, daripada sibuk menimbun, mengingat, dan menyimpan informasi. Extended brain, x-brain, saya menyebutnya. Biarlah urusan menyimpan informasi menjadi urusan server dan hard disk.<br /> <h3><strong>Etnologi Digital</strong></h3><br /> Pola-pola dan penjabaran di atas adalah sedikit hal yang sebenarnya saya pernah bayangkan ketika mencetuskan istilah etnologi digital tersebut. Yakni sebuah pendekatan baru terhadap kahanan digital dengan mempelajari bagaimana dunia digital membentuk dan dibentuk oleh pola interaksi dan komunikasi penggunanya serta bagaimana informasi yang ada ditangani penggunanya. Informasi yang berkualitas adalah keniscayaan bagi paradigma berpikir dalam masyarakat jika berkehendak membangun masyarakat yang dewasa, cerdas, dan kompetitif dalam ranah digital. <strong>(*)</strong><br /> <br /> <hr /><br /> <br /> <strong><em>*) SABRANG M.D.P., Founder Symbolic.ID</em></strong>

Etnologi Digital (Sebuah Tawaran Pendekatan)

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/12/ridwan-kamil-sumedang.jpg" alt="Ridwan Kamil di Gelaran West Java Digital Services Internasional Festival (WJD SIF). (Istimewa)" width="100%">
<figcaption>Ridwan Kamil di Gelaran West Java Digital Services Internasional Festival (WJD SIF). (Istimewa)</figcaption>
</figure><strong>JawaPos.com</strong> - Gubernur Jawa Barat Ridwan Kamil menyebut Sumedang berhasil dan terbaik dalam mengimplementasikan aplikasi digital Sapa Warga milik Pemerintah Provinsi Jawa Barat. Hal itu disampaikan Kang Emil (sapaan Ridwan Kamil) saat memberikan sambutan di Gelaran West Java Digital Services Internasional Festival (WJD SIF) 2022 di Balairung Jenderal Rudini Kampus IPDN Jatinangor, Kamis (22/12).<br /> <br /> "Pada saat Covid-19 melanda, ada daerah dalam pembagian Bansos daerah by name by address-nya menggunakan aplikasi (Sapa Warga) ini tanpa salah. Daerah tersebut namanya Kabupaten Sumedang," tuturnya.<br /> <br /> Oleh karena itu, lanjutnya, Sumedang diapresiasi KPK sebagai kabupaten yang paling bersih dan cepat mengajukan data by name by address. Sementara daerah lain kocar kacir karena masih menerapkan sistem manual.<br /> <br /> "Inilah contoh memberantas korupsi, mempercepat proses kemanusiaan melalui aspek yang namanya digital," ujarnya.<br /> <br /> Hal tersebut menurut Kang Emil sebagau salah satu bentuk upaya memberantas korupsi memakai teknologi. "Aplikasinya bernama Sapa Warga. Aplikasi komunikasi Gubernur dengan RW (se-Jawa Barat) yang jumlahnya 50 ribuan. Jadi RW mendaftarkan warganya sebagai penerima Bansos melalui aplikasi ini by name by address," ucapnya.<br /> <br /> Menurutnya, tren disrupsi digital harus dimanfaatkan dalam Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) atau e- Government. "Kita tahu disrupsi digital datang tidak diduga-duga. Sekarang siapa yang menguasai peluang, dialah pemenang. Tanpa harus memiliki infrastuktur," ucapnya.<br /> <br /> Ia pun menyebutkan, Uber dan Gojek adalah perusahaan besar yang tidak memiliki aset fisik. Begitu juga Facebook sebagai media paling populer, tidak memiliki konten yang dibuat sendiri.<br /> <br /> "Itulah disrupsi di media e-Commerce. Naskah pidato saya yang dibaca dibuat tadi pagi oleh mesin yang namanya artificial intelligent. Jadi hari ini disrupsi digital sudah menyentuh banyak pihak dan saya memanfaatkannya untuk dunia birokasi," kata Kang Emil.<br /> <br /> Lebih lanjut dia mengungkapkan, penduduk Jawa Barat yang jumlahnya sekitar 50 juta aspek kehidupannya sedang didigitalisasi dengan konsep West Java Digital Province.<br /> <br /> "Satu diantaranya sudah disampaikan Bupati Sumedang. Jangan kaget di Jawa Barat ngasih makan ikan sudah menggunakan HP dengan Internet of Think. Selama empat tahun bagaimana desa-desa menggunakan smart phone tidak hanya (untuk) komunikasi, tetapi sudah bergerser ke alat produksi," ungkapnya.<br /> <br /> Terakhir, Gubernur Ridwan Kamil mengajak kepada para kepala daerah yang hadir agar mau berubah dengan menjadikan digitalisasi sebagai pilihan.<br /> <br /> "Di mana ada kemauan, di situ pasti ada jalan. Harga yang paling mahal dari seorang pemimpin adalah political will. Saya mengajak para pemimpin di sini, berikanlah harga yang mahal itu kemauan politik untuk membawa perubahan dan kemajuan dengan sistem yang ada sekarang, yakni sistem digital," ucapnya.

Ridwan Kamil: Sumedang Terbaik Implementasikan Aplikasi Sapa Warga