<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/12/19/CSR-United-3199987357.jpg" alt="394 Unit Sepeda Lipat United Bike Dihibahkan ke Guru dan Siswa Lewat PT TDI . [dok. PT TDI]" width="100%">
<figcaption>394 Unit Sepeda Lipat United Bike Dihibahkan ke Guru dan Siswa Lewat PT TDI . [dok. PT TDI]</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;Sebanyak 394 unit sepeda lipat besutan United Bike dihibahkan untuk sekolah, pondok pesantren, serta yayasan yang ada di wilayah nusantara. Ini merupakan program CSR (Corporate Social Responsibility) salah satu produsen motor listrik PT Terang Dunia Internusa (TDI). Kick-off ceremony dilakukan di area Masjid Nursiah Daud Paloh, Jakarta Barat (15/12) yang dihadiri jajaran manajemen PT TDI, Yayasan Media Group. Pada seremoni tersebut, dilakukan pemberian secara simbolis sepeda lipat United Bike kepada sebagian siswa/i SMP Terbuka Diponegoro, Sekolah Rakyat Ancol, anak binaan Masjid Nursiah Daud Paloh, serta suster-suster dari Yayasan Sayap Ibu. Nantinya, sepeda-sepeda tersebut akan didistribusikan kepada para siswa, tenaga pengajar, serta masyarakat yang membutuhkan di sejumlah daerah di Indonesia, mulai dari Jakarta, Semarang, Surabaya, Bali, Lampung hingga Palu dan Aceh. General Manager PT TDI Andry Dwinanda menekankan bahwa sepeda sebagai alat transportasi yang ramah lingkungan dan dapat dinikmati oleh siapa saja. &ldquo;Sepeda bukan hanya sebagai alat olahraga ataupun rekreasi, tapi juga sebagai alat transportasi yang berdampak baik untuk lingkungan, menjaga lingkungan tetap green dan sehat. Terutama untuk adik-adik siswa yang menerima sepeda ini bisa memulai perilaku baik ini sejak dini,&rdquo; ujar Andry. Secara terpisah, Direktur PT TDI Andrew Mulyadi mengungkapkan bahwa program CSR yang dilakukan merupakan bentuk tanggung jawab PT TDI terhadap lingkungan dan masyarakat. &ldquo;Perusahaan memiliki tanggung jawab dalam menciptakan sustainability dari seluruh kegiatan bisnis yang dilakukan. Program CSR ini merupakan salah satu cara untuk mewujudkannya. Inilah cara untuk give back kepada masyarakat, dimana masyarakat menjadi bagian penting dalam keberlangsungan bisnis kami," ujarnya. Andrew menambahkan bahwa sepeda merupakan alternatif terbaik untuk menjaga lingkungan tetap sehat dan bersih, bebas polusi. "Kami memberikan sepeda selain kepada mereka yang membutuhkan, juga untuk mengajak mereka tetap sehat dan menjaga lingkungannya juga,&rdquo; pungkasnya.

Program CSR  (Corporate Social Responsibility) ini merupakan salah satu cara untuk mewujudkan lingkungan menjadi bersih tanpa polusi

Produsen Motor Listrik Hibahkan Ratusan Sepeda Lipat, Wujudkan Lingkungan Tanpa Polusi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/08/30/WhatsApp-Image-2023-08-29-at-214326-297084007.jpg" alt="Lawson gelar kegiatan Donor Darah Bakti Kemanusiaan di tiga lokasi Kantor Cabang Lawson di Tangerang, Sidoarjo, dan Jogjakarta." width="100%">
<figcaption>Lawson gelar kegiatan Donor Darah Bakti Kemanusiaan di tiga lokasi Kantor Cabang Lawson di Tangerang, Sidoarjo, dan Jogjakarta.</figcaption>
</figure> JawaPos.com&ndash;Sebanyak 151 labu darah berhasil terkumpul pada kegiatan Donor Darah Bakti Kemanusiaan di tiga lokasi Kantor Cabang Lawson di Tangerang, Sidoarjo, dan Jogjakarta, pada 16 &amp; 28 Agustus. Kegiatan kemanusiaan itu dilaksanakan bekerja sama dengan UDD Palang Merah Indonesia (PMI) melibatkan seluruh karyawan dan karyawati beserta jajaran manajemen pimpinan Lawson serta masyarakat di sekitar kantor cabang Lawson.&nbsp; &rdquo;Aktivitas donor darah merupakan bentuk kegiatan corporate social responsibility (CSR) Lawson. Melalui aksi sosial ini, kami berharap dapat menumbuhkan rasa kepedulian seluruh karyawan Lawson terhadap sesama,&rdquo; papar Firly Firlandi, Corporate Communication Manager Lawson Indonesia. Selain dapat menolong sesama, dari segi kesehatan kegiatan donor darah dapat memberikan banyak manfaat bagi pendonor. Firly menyatakan, Lawson konsisten melanjutkan kegiatan donor darah secara rutin ke seluruh kantor cabang. &rdquo;Kepedulian keluarga besar Lawson dalam mendukung program berbagi untuk sesama, khusus ketersediaan donor darah cukup tinggi. Hal itu terlihat dari antusias peserta yang mendaftar berjumlah ratusan orang,&rdquo; papar Firly. PT Lancar Wiguna Sejahtera merupakan perusahaan pengelola convenience store asal Jepang yang mengoperasionalkan Lawson di Indonesia. Selain berkomitmen menggeber kegiatan sosial, Firly mengungkapkan, pihaknya juga terus berupaya menjaga standar produk Lawson. Dia memastikan, seluruh produk yang disediakan komitmen pada halal, agar masyarakat Indonesia nyaman dan aman untuk mengonsumsi produk-produk unggulan Lawson. &rdquo;Semua dibuktikan telah diraihnya sertifikat halal dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH) Kementerian Agama Republik Indonesia,&rdquo; ucap Firly.

Lawson gelar Donor Darah Bakti Kemanusiaan di Kantor Cabang Lawson di Tangerang, Sidoarjo, dan Jogjakarta, sebagai bentuk kegiatan CSR

Lawson Gelar Donor Darah di Sidoarjo, Tangerang, dan Jogjakarta

&nbsp; <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/07/10/Penghargaan-CSR-2478067328.jpeg" alt="Perwakilan dari MMS Group Indonesia (MMSGI) Adri Martowardojo, meraih predikat Top Leader on CSR Commitment 2023." width="100%">
<figcaption>Perwakilan dari MMS Group Indonesia (MMSGI) Adri Martowardojo, meraih predikat Top Leader on CSR Commitment 2023.</figcaption>
</figure> JawaPos.com - Perwakilan dari MMS Group Indonesia (MMSGI) Adri Martowardojo, meraih predikat Top Leader on CSR Commitment 2023. Ia menyampaikan bahwa penghargaan yang diterimanya pada Selasa, (7/6) di Hotel Raffles Kuningan Jakarta tersebut, semata-mata untuk masyarakat Kalimantan Timur (Kaltim). "Suatu kehormatan bagi saya bisa dianugerahkan sebagai Top Leader on CSR Commitment 2023, karena sebenarnya dalam bekerja kesehariannya kita melakukan ini memang untuk masyarakat tanpa ada harapan apapun. Saya persembahkan penghargaan ini untuk masyarakat Kaltim,&rdquo; ujar Adri, dalam keterangan tertulisnya kepada JawaPos.com. Adri mengatakan, perusahaan terus berupaya meningkatkan dukungan terhadap pertumbuhan bisnis berkelanjutan. Konsistensi yang ditunjukkan MMSGI bersama anak perusahaannya dalam melaksanakan program corporate social responsibility (CSR) mengindikasikan bahwa MMSGI akan terus berkembang bersama masyarakat Kaltim untuk merealisasikan pembangunan berkelanjutan di Indonesia. &ldquo;Program CSR yang kami jalankan didasarkan pada nilai-nilai keharmonisan dan saling menguntungkan antara perusahaan dan masyarakat Kaltim. MMSGI terus menjalin hubungan yang erat dengan penduduk setempat untuk mendengarkan masukan dari masyarakat dan dituangkan melalui inisiatif CSR yang kami terapkan,&rdquo; lanjut Adri. Menurut Adri, program CSR yang dilakukan perusahaan merupakan bukti nyata perhatian MMSGI terhadap kesejahteraan masyarakat Kaltim. Beberapa program CSR yang di inisiasi meliputi penyerahan rumah layak huni, pembangunan fasilitas peternakan sapi dan beasiswa pendidikan.&nbsp; Kemudian pada masa pandemi, dirinya dan perusahaan juga menyerahkan bantuan 1.000 dosis vaksin Covid-19, serta bantuan alat-alat kesehatan seperti oksimeter, tempat tidur pasien, hingga mobil operasional. &ldquo;Kesejahteraan masyarakat sekitar perusahaan menjadi salah satu fokus utama. Kami berinvestasi dalam program-program pemberdayaan masyarakat dan pengembangan ekonomi lokal. Kami juga berupaya untuk menciptakan lapangan kerja yang berkelanjutan," ungkapnya. Sebagai contoh, lanjut Adri, MMSGI tengah melakukan pengembangan Mini Ranch Jayatama, suatu konsep inovatif yang menggabungkan fasilitas peternakan modern yang terintegrasi dengan perkebunan jagung. Diketahui, Fasilitas peternakan tersebut berkapasitas 200 sapi, lahan pakan jagung dan rumput, serta diseminasi Good Farming Practices kepada peternak lokal yang bekerjasama dengan universitas seperti universitas Padjajaran yang memberikan bantuan edukasi, pembinaan&nbsp; dan tenaga untuk kolaborasi bersama peternak lokal. &ldquo;Program pemberdayaan ekonomi masyarakat ini disinergikan dengan program prioritas pemerintah sesuai RPJMD dan blue print PPM Kalimantan Timur yang mendukung pengentasan kemiskinan dan sekaligus berperan serta dalam pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan,&rdquo; pungkasnya.

Program CSR yang kami jalankan didasarkan pada nilai-nilai keharmonisan dan saling menguntungkan antara perusahaan dan masyarakat Kaltim

Berdayakan Masyarakat Kaltim, MMSGI Raih Predikat Top Leader on CSR Commitment 2023

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/05/26/Wawan-Sobari-327787148.png" alt="Wawan Sobari" width="100%">
<figcaption>Wawan Sobari</figcaption>
</figure> CORPORATE&nbsp;political responsibility (CPR) atau tanggung jawab politik korporasi merupakan gagasan relatif baru. CPR memperluas gagasan dan praktik pendahulunya (tanggung jawab sosial korporasi/CSR), yang mengintegrasikan kepedulian sosial dan lingkungan dalam kegiatan bisnis dan interaksi dengan pemangku kepentingan korporasi. Merujuk karya Bohnen (2021), CPR merupakan sikap tanggung jawab korporasi demi kepentingan ekonomi yang tercerahkan. Inti dari CPR adalah penguatan struktur kelembagaan negara demokrasi liberal dan konstitusional sebagai kasus bisnis. Dalam praktiknya, korporasi menjalankan tindakan sosial politik, seperti lobi, proyek partisipasi politik, dan penyediaan barang kolektif. CPR tidak melupakan kontribusi sosial konstruktif dalam menjalankan bisnis, seperti melalui pembayaran pajak, penyediaan lapangan kerja. CPR merupakan bagian dari investasi. Korporasi menyadari bahwa dalam jangka panjang, masyarakat terbuka yang kuat dan tangguh akan memberi manfaat bagi dunia usaha. Tuntutan Elektoral Dalam perspektif nonbisnis, CPR menjelaskan tanggung jawab korporasi agar terlibat dalam kegiatan politik demi kepentingan publik. Korporasi wajib berpartisipasi dalam proses politik dan berkontribusi kepada masyarakat melalui aktivitas politiknya. CPR sederhananya merupakan partisipasi politik korporasi. Gagasan penting CPR terutama pada perubahan paradigma tanggung jawab korporasi yang tak hanya bernilai sosial. Secara bersamaan, CPR mendorong korporasi mewujudkan nilai publik. Yakni memengaruhi kebijakan, program, dan aktivitas lembaga demokrasi agar senantiasa mempertimbangkan nilai kemanfaatan publik. Kepercayaan terhadap kinerja Presiden Joko Widodo merupakan salah satu tantangan nyata bagi korporasi. Jajak pendapat beberapa lembaga survei mengungkap kepercayaan publik yang stabil. Riset opini Lembaga Survei Indonesia/LSI (31 Maret&ndash;4 April 2023) mengukur kepuasan tertinggi atas kinerja presiden (76,8 persen). Capaian tersebut merangkak naik dari angka kepuasan 69,5 persen (Februari 2020). Setali tiga uang, hasil survei nasional Indikator (11&ndash;17 April 2023) menakar kepuasan kinerja mencapai 78,5 persen. Peningkatan kepuasan itu terutama konsisten dengan penilaian positif kondisi ekonomi. Sementara kesimpulan survei LSI menunjukkan persepsi positif sama. Namun, selain kepuasan kinerja tinggi menurut survei Indikator, terdapat 20,3 persen responden yang kurang dan tidak puas sama sekali. Mereka beralasan bantuan tidak merata, kenaikan harga kebutuhan pokok, pengangguran, kemiskinan, dan korupsi. Perubahan Pandangan Perspektif dominan atas keterlibatan kaum korporat dalam praktik kekuasaan, yaitu kekuatan oligarki. Intinya, pemerintahan diarahkan oleh sekelompok kecil dan eksklusif. Oligarki melibatkan kaum kaya dalam mengarahkan kekuasaan. Studi beberapa Indonesianis (Pepinsky dkk, 2013) mengungkap lima rute bekerjanya oligarki di Indonesia. Pertama, melalui penataan aturan elektoral. Kedua, memperkuat soliditas kekuatan rezim sebelum demokrasi hingga masih berkuasa di era demokrasi. Jalur selanjutnya memanfaatkan politisi ulung yang mampu menentukan arena politik. Keempat, politik oligarki memanfaatkan kesenjangan material dan kekuatan oposisi yang lemah dan terpecah. Rute kelima, oligarki mempraktikkan politik kebijakan, cenderung mengesampingkan perdebatan opsi kebijakan berbasis bukti. CPR mendorong perubahan sudut pandang dominan tersebut. Keterlibatan korporasi berperan sebagai motor kepentingan publik, bukan semata motor kepentingan politik dan ekonomi. Insentif nilai ekonomi memang merupakan insting korporasi. Namun, CPR mendorong korporasi memikul pula tanggung jawab mewujudkan nilai publik. Praktik CPR sebenarnya pernah ada saat sebuah korporasi bekerja sama dengan Kemendagri &rdquo;menyekolahkan&rdquo; kepala daerah ke PT ternama Amerika Serikat pada 2013. Hanya, pendekatan tersebut cenderung pemimpin-sentris. Para kepala daerah tidak otomatis mampu memanfaatkan ilmunya dalam kepemimpinan. Konteks di luar pemimpin daerah tidak selamanya mendukung terobosan kepemimpinan, sebaliknya bisa menghambat. Maka, CPR menganjurkan pendekatan korporasi yang mengusung nilai publik dalam tindakan dan dampak politik kepemimpinan. Kontribusi Demokrasi Dalam kajian politik, keterlibatan politik entitas swasta termasuk tema governance (tata kelola pemerintahan). Literatur terbaru memandang governance sebagai proses interaktif dengan mengarahkan masyarakat dan ekonomi menuju tujuan yang dinegosiasikan secara kolektif (Ansell dan Torfing, 2022). Korporasi ambil bagian dalam interaksi pembuatan keputusan kolektif, khususnya kebijakan ekonomi. Sayangnya, pemahaman tersebut cenderung bisnis-sentris. Keterlibatan korporasi terutama demi mendorong kebijakan ramah bisnis. Dalam kaitan pemilu yang mempertaruhkan kepentingan lebih luas, pendekatan governance terlalu sempit. Tidak terbatas pada upaya mendorong kompetisi politik sehat dan parpol yang kaya gagasan alternatif, melalui CPR, korporasi dapat mewujudkan tanggung jawabnya dengan meningkatkan level partisipasi politik warga saat dan setelah pemilu. Misalnya melalui pelatihan keterampilan politik warga untuk berargumen kritis dan kreatif terhadap gagasan kandidat dan parpol. Pun, CPR bisa membantu kecakapan warga memanfaatkan informasi dalam konsultasi dan negosiasi kebijakan. Korporasi mendorong musyawarah dan kesempatan semua warga untuk memengaruhi kebijakan yang menentukan hajat hidupnya. Alhasil, setiap masa pemilu, korporasi tak cuma berperan sebagai donatur politik.&nbsp;(*) <hr /> *)&nbsp;WAWAN SOBARI,&nbsp;Dosen Bidang Politik Kreatif FISIP Universitas Brawijaya

Merujuk karya Bohnen (2021), CPR merupakan sikap tanggung jawab korporasi demi kepentingan ekonomi yang tercerahkan.

Pemilu dan Tanggung Jawab Politik Korporasi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2023/03/Untitled-4.jpg" alt="Anggota Komisi IV DPR RI Herman Khaeron. Istimewa" width="100%">
<figcaption>Anggota Komisi IV DPR RI Herman Khaeron. Istimewa</figcaption>
</figure>JawaPos.com–BUMN diminta mendukung pergerakan ekonomi sektor UMKM di daerah. BUMN diharapkan bekerja sama melibatkan UMKM yang bersentuhan dengan masyarakat.  Anggota Komisi IV DPR RI Herman Khaeron mengatakan, BUMN memiliki tanggung jawab sosial kepada masyarakat salah satunya dengan memberdayakan UMKM. Dengan kekuatan corporate social responsibility (CSR), BUMN bisa membantu UMKM di sektor permodalan dan pelatihan.  ”Sehingga mereka mandiri dan bisa tumbuh dengan baik. Saya ingin memberikan ruang untuk BUMN memberikan sosialisasi sekaligus memberikan bantuan melalui corporate social responsibility (CSR). CSR ini, sebagai bagian tanggung jawab sosial BUMN kepada masyarakat,” ujar Herman Khaeron saat sosialisasi bersama Badan Usaha Milik Negara (BUMN) kepada seluruh Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Cirebon, beberapa waktu lalu.  Herman Khaeron mengajak BUMN PT Waskita Toll Road (WTR) yang merupakan anak perusahaan dari PT Waskita Karya (Persero) dengan PT Semen Indonesia atau SIG. Sosialisasi dengan dua perusahaan negara itu dilakukan untuk mendukung UMKM di Kota Cirebon.  ”Terutama yang bergerak di bidang infrastruktur. Karena infrastruktur menjadi elemen penting dalam membangun negara,” jelas Herman Khaeron.  Dia mengakui, pihaknya saat ini belum menemukan UMKM di Cirebon yang bergerak atau berhubungan dengan infrastruktur. UMKM saat ini kebanyakan bergerak di bidang kuliner atau industri makanan.  ”Meski demikian, saya meyakini akan ada pertumbuhan UMKM bidang infrastruktur di Kota Cirebon. Suatu saat ini pasti akan bertemu dan bekerja sama untuk mengerjakan proyek dengan BUMN,” ujar Herman Khaeron.  ”Dengan bantuan BUMN ke depan, diharapkan ada UMKM di Cirebon yang bergerak di bidang infrastruktur,” tambah dia.  Melalui agenda sosialisasi tersebut, lanjut Herman Khaeron, pihaknya berupaya agar BUMN bisa menggandeng atau bekerja sama dengan UMKM di bidang infrastruktur. Kerja sama yang dibangun diharapkan memberikan manfaat kepada masyarakat.  ”Saya berupaya menjembatani agar BUMN bisa melakukan pembinaan melalui dana CSR. Kemudian berlanjut hingga jalinan kerja sama. Manfaat lain, masyarakat juga bisa lebih mengenal BUMN lebih dekat,” papar Herman Khaeron.  PT Waskita Toll Road berhasil mendorong pertumbuhan arus distribusi logistik maupun masyarakat, sehingga berdampak positif pada pertumbuhan ekonomi di wilayah di mana ruas-ruas tol tersebut berada. Sedangkan PT Semen Indonesia mengusung peningkatan produktivitas untuk transformasi ekonomi menuju visi Indonesia Maju 2045.

Anggota DPR Ajak PT Waskita dan Semen Indonesia Dukung UMKM di Cirebon

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2023/03/BRI-2.jpg" alt="Bantuan satu unit ambulance BRI Cabang Kaliasin kepada Kogartap III/Surabaya" width="100%">
<figcaption>Bantuan satu unit ambulance BRI Cabang Kaliasin kepada Kogartap III/Surabaya</figcaption>
</figure>JawaPos.com - BRI Branch Office Kaliasin Surabaya kembali memberikan bantuan Corporate Social Responsibility (CSR). Kali ini bantuan diberikan kepada Kogartab III/Surabaya yang diterima langsung oleh Brigjend TNI (Mar) Ili Dasili S.E. Hadir dalam penyerahan bantuan Regional Chief Executive Officer (RCEO) Surabaya, Setiyarsa.  Bantuan ini merupakan komitmen BRI dalam mendukung tugas-tugas Kogartab III/Surabaya.  BRI Branch Office Kaliasin Surabaya,  Dupa Nusantara  mengungkapkan bantuan diberikan dalam bentuk satu unit ambulance  guna membantu masyarakat yang membutuhkan.  "Kami mewakili BRI Branch Office Kaliasin Surabaya menyampaikan terimakasih atas kerjasama yang telah terjalin sangat baik dengan Kogartap III/Surabaya selama ini. Ke depan kami berharap hubungan baik yang telah terjalin akan terus memberikan kontribusi bagi para anggota Kogartap III/Surabaya," ujar Dupa Nusantara saat penyerahan bantuan di kantor Kogartab III/Surabaya Jalan ngemplak no. 2-4 Surabaya, Selasa (7/3).  Sementara itu, Brigjend TNI (Mar) Ili Dasili S.E yang mewakili Kogartap III/Surabaya di acara penerimaan  ambulance dari BRI mengatakan bantuan yang diberikan BRI diharapkan dapat mendukung optimalisasi dan kinerja serta mobilitas dalam pelaksanaan tugas kogartap III /SBY.  "Semoga bantuan ini bisa bermanfaat dalam mendukung operasional dan kinerja serta mobilitas Kogartap III /SBY dalam menjalankan tugas," ujarnya.  &nbsp;  &nbsp;  &nbsp;  &nbsp;

BRI Cabang Kaliasin Bantu 1 Unit Ambulance Untuk Kogartab III/Surabaya

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/08/OPINI-BALI.jpg" alt="Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Warmadewa, I Dewa Ayu Eka Pertiwi, SE, Ak, MSA, CA, CSRS" width="100%">
<figcaption>Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Warmadewa, I Dewa Ayu Eka Pertiwi, SE, Ak, MSA, CA, CSRS</figcaption>
</figure>PENINGKATAN kesadaran atas tanggung jawab perusahaan terhadap sosial dan lingkungan (Corporate Social Responsibility) mendorong praktik pengungkapan CSR menjadi semakin diminati, baik dalam bentuk stand-alone (sustainablity report) ataupun masih tergabung dalam laporan tahunan (financial report).  Oleh: I Dewa Ayu Eka Pertiwi, SE, Ak, MSA, CA, CSRS *  Namun, yang perlu digarisbawahi bahwa praktik pengungkapan CSR bukanlah sesuatu yang bersifat sistematis, karena subyek informasi yang menjadi perhatian untuk diungkapkan dapat berubah-ubah bergantung pada orientasi perusahaan yang menyediakan pengungkapan tersebut. Hal ini menyebabkan adanya perbedan substansial dalam praktik pengungkapan CSR, khususnya bersifat voluntary yang seringkali disebabkan karena adanya perbedaan nilai budaya yang dipersepsikan oleh suatu masyarakat di mana perusahaan beroperasi.  Secara garis besar, perusahaan-perusahaan yang ada dalam lingkungan budaya masyarakat Barat memiliki kesadaran yang lebih tinggi mengenai informasi CSR yang diungkapkan perusahaan, terutama pada dimensi karyawan, masyarakat, kebijakan dan dampak sosial, dan perubahan lingkungan (Hill, Ainscough, Shank, &amp; Manullang, 2007; Ho, Wang, &amp; Vitell, 2012; Esteban, Villardon, &amp; Sánchez, 2017; Griffin &amp; Estelle, 2018).  Sedangkan, dalam konteks lingkungan masyarakat Asia cenderung dipengaruhi oleh berbagai kekayaan budaya tradisonal yang mengakar pada kehidupan masyarakatnya, yang kemudian mempengaruhi sikap dan persepsi perusahaan dalam menginformasikan dan mengungkapkan aktivitas CSR (voluntary), misalnya penggunaan budaya konfusianisme dan taoisme dalam kehidupan masyarakat Cina (Qu &amp; Leung, 2006; Wang &amp; Juslin, 2009), budaya etnis Melayu (Haniffa &amp; Cooke, 2002), kekuatan nilai sosial-tradisional dalam budaya Korea Selatan (Yungwook &amp; Soo Yeon, 2010), maupun nilai spiritualitas dan sosial-budaya tradisional masyarakat India (White, 2008; Nambiar &amp; Chitty, 2013; Ramakrishnan, 2016).  Demikian pula, penerapan penyampaian CSR yang akuntabel di Indonesia sebenarnya dapat didukung oleh budaya masyarakat Indonesia dengan berbagai karakteristik nilai-nilai lokalitas yang terkandung di dalamnya. Salah satu nilai budaya yang telah disinergikan dalam praktik pengungkapan CSR (voluntary) adalah Tri Hita Karana bagi pelaku bisnis perhotelan di Bali, di mana Tri Hita Karana sendiri mengandung nilai-nilai keharmonian hidup dalam hubungan antar sesama manusia (pawongan), hubungan antara manusia dengan alam yang dtinggalinya (palemahan), dan hubungan manusia dengan Penciptanya; Tuhan Yang Maha Esa (parhyangan).  Sebagaimana halnya sebagai bagian dari praktik akuntansi, praktik pengungkapan CSR (voluntary) berlandaskan Tri Hita Karana pada dasarnya dipahami sebagai media penyampaian dan pengkomunikasian aktivitas CSR hotel kepada berbagai stakeholder. Sebagai sebuah media pertanggungjawaban bisnis, lazimnya, berbagai aktivitas CSR menjadi hal yang dapat dikuantifikasikan dan disampaikan dalam laporan tahunan (financial report) hotel sebagai wujud akuntabilitas. Namun, di balik hal-hal yang bersifat obyektif dan numerik (angka) tersebut, sebenarnya juga melekat pemaknaan tertentu yang menjadi dasar tindakan manajemen hotel untuk menyampaikan dan mengkomunikasikan aktivitas CSR-nya.  Dengan adanya nilai-nilai harmoni budaya Tri Hita Karana yang terserap ke dalam kehidupan bisnis, praktik pengungkapan CSR (voluntary) berlandaskan Tri Hita Karana secara lebih mendalam telah mengisyaratkan adanya “keberartian aspek bisnis”, yang mana aspek material maupun non-material dalam kehidupan bisnis hotel sebenarnya saling terhubung dan memiliki ranah tujuan yang sama, yaitu membawa kebaikan bagi keberlangsungan hotel dan kehidupan sekitarnya.  Keterjalinan antara aspek ekonomi dan aspek non-ekonomi dalam praktik bisnis bukanlah suatu hal yang harus dihindari, karena bagaimanapun juga bisnis adalah salah satu bidang yang mewakili kehidupan sosial manusia yang memiliki tujuan secara material, tetapi juga tidak dapat dilepaskan dari tujuan immaterial yang berkaitan dengan dimensi manusia itu sendiri dalam hubungannya dengan lingkungan sosial (sesama manusia), lingkungan fisik (alam beserta flora/fauna di dalamnya), maupun lingkungan spiritual sebagai bagian dari makhluk yang diciptakan Tuhan.  Pemahaman ini dapat dikatakan serupa dengan pemikiran garis utama CSR, seperti Bowen (1953), Gray (1992), ataupun Elkington (1997) yang berpijak pada pandangan bahwa sebuah bisnis akan selalu terikat erat dengan berbagai individu dan aspek kepentingan yang ada di dalamnya, baik itu di internal bisnis (manajemen, karyawan) ataupun eksternal bisnis (pemasok, konsumen, masyarakat, dan lingkungan).  Setiap aspek sama berartinya untuk menunjang bisnis, yang menjadikan manajemen seharusnya tidak hanya memikirkan aspek finansial semata (profit), tetapi juga menunjukkan kepeduliannya pada aspek-aspek yang terkait sosial dan lingkungan. Namun, secara lebih mendalam, “keberartian aspek bisnis” ini juga mengandung pengertian untuk tidak menegasikan aspek kesadaran akan Tuhan (spiritualitas), karena apapun aktivitas kehidupan yang ada di dunia adalah karya yang diciptakan oleh Tuhan Yang Maha Esa.  Tidak bisa dipungkiri, aktivitas bisnis hotel memang terbalut dengan tujuan material terkait pencarian keuntungan. Namun, dalam perjalanan pencarian keuntungan ini juga dipandang tidak terlepas dari pengiringan kuasa Tuhan, yang menjadikan manajemen hotel pun secara sukarela (sesuai kemampuan) turut menyisihkan keuntungannya untuk pemenuhan kebutuhan spiritual/religius sebagai bentuk syukur ke hadapan Tuhan Yang Maha Esa, selain menggunakannya untuk membantu sesama manusia dan menjaga kelestarian alam sekitarnya.  Pada akhirnya, tindakan penyampaian pertanggungjawaban bisnis ini bukan hanya ditujukan untuk memperbaiki kondisi material-fisikal saja, tetapi juga memperlihatkan perbaikan moralitas manajemen dalam berbisnis guna menciptakan kehidupan bersama yang harmoni dan berkelanjutan.  Selain itu, menilik konteks lingkungan di mana hotel berada, maka praktik pengungkapan CSR (voluntary) berlandaskan Tri Hita Karana juga dimaknai sebagai bentuk sensitivitas dan kemampuan adaptif terhadap dunia sekitar. Hal ini berarti manajemen menyadari bahwa keberadaan bisnisnya merupakan bagian integral dari lingkungan sosialnya, sehingga tindakan penyampaian aktivitas CSR menjadi sikap responsif hotel dalam menanggapi harapan-harapan sekitarnya tentang bagaimana seharusnya bisnis hotel berperilaku agar keberadaannya dapat diterima dan tidak bertentangan dengan nilai-nilai yang diyakini dalam kehidupan masyarakat (Hindu).  Tentunya, makna tersebut telah menginterpretasikan konsep New Institutional Sociology (NIS) yang mengambil pandangan bahwa penerapan sistem maupun praktik akuntansi suatu perusahaan sebagian besar didorong oleh kebutuhan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan tekanan (harapan) eksternal, yang akan selalu berhubungan erat dengan norma, nilai, ataupun asumsi tentang perilaku yang pantas dan dapat diterima oleh lingkungannya.  Makna yang diperoleh ini telah menggambarkan dan memperlihatkan proses penyesuaian keberadaan bisnis hotel dalam menanggapi harapan pemangku kepentingan (publik terkait) yang menginginkan kepastian bahwa hotel telah beroperasi secara bertanggung jawab dan selaras dengan nilai ataupun norma dalam tatanan sosial kemasyarakatan Bali (seperti lembaga dan masyarakat adat), sehingga hotel dapat mempertahankan keunggulan kompetitif dalam hal legitimasi sebagaimana hotel lain dalam industri yang sama melakukannya (melalui program THK CSR Awards).  Di samping NIS Theory, makna tersebut juga menginterpretasikan Resource Dependence Theory yang menekankan kemampuan hotel sebagai sebuah entitas bisnis untuk membangun hubungan strategis dengan “aktor eksternal tertentu” yang memiliki akses lebih baik terhadap sumber daya penting bagi pertumbuhan dan keberlangsungan hidupnya.  Hal ini pun menjelaskan mengapa perilaku manajemen hotel yang tidak memenuhi semua tuntutan lingkungan eksternalnya dan memiliki perbedaan cara dalam menyampaikan subyek informasi ataupun sasaran pertanggungjawaban bisnis sesuai dengan “tuntutan” pihak eksternal tertentu yang dianggap berhubungan erat dengan sumber daya kritis bagi keberlangsungan hotel.  Perluasan makna yang diperoleh atas praktik pengungkapan CSR berlandaskan Tri Hita Karana menunjukkan bahwa budaya Tri Hita Karana telah berperan sebagai spirit yang membentuk kualitas kehidupan bisnis hotel. Tri Hita Karana telah menjadikan manajemen hotel sepenuhnya sadar akan arti keberadaan dan segala tindakanan bisnisnya, termasuk perasaan keterikatan dengan sesuatu yang lebih besar di luar bisnisnya, yaitu Tuhan Yang Maha Esa. Tri Hita Karana sendiri juga tidak dapat dilepaskan dari moralitas agama Hindu (Bali) yang menguraikan hal-hal yang diangggap salah-benar dan kepercayaan (pemeluk) terhadap hukum tabur-tuai (karmaphala) dalam kehidupan di dunia.  Dengan prinsip-prinsip moralitas ini, pertanggungjawaban bisnis yang disampaikan hotel bukan sekedar menunjukkan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, tetapi telah menjadi “hal benar yang harus dilakukan” manajemen hotel, karena bagaimanapun juga keberadaan bisnis hotel adalah bagian integral dari keberadaan di sekitarnya, sehingga tidak akan ada artinya menjadi yang “terbaik” apabila tidak dapat mengajak yang lain untuk ikut berada dalam kebaikan yang sama.  *) Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Warmadewa

Pemaknaan Praktik Pengungkapan CSR Berlandaskan Tri Hita Karana

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/10/csr-bank-jatim2-1.jpg" alt="Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi serahkan bantuan pada perwakilan siswa. Humas Pemkot Surabaya" width="100%">
<figcaption>Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi serahkan bantuan pada perwakilan siswa. Humas Pemkot Surabaya</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Pemerintah Kota (Pemkot) Surabaya menerima bantuan corporate social responsibility (CSR) berupa beasiswa pendidikan dari Bank Jatim senilai Rp 315 juta, Senin (18/10). Bantuan itu ditujukan kepada siswa keluarga masyarakat berpenghasilan rendah (MBR) di Kota Surabaya.  Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi mengucap syukur atas bantuan yang diberikan Bank Jatim. CSR itu untuk memberikan tambahan kebutuhan sekolah para siswa, agar dapat terpenuhi secara keseluruhan.  ”Jadi begini, kan sudah ada yang namanya Bopda dari Pemkot Surabaya dan Bosnas dari pemerintah pusat. Ternyata, dari hitungan itu masih ada lagi kebutuhan lain, seperti LKS dan lain-lain. Misal, kebutuhan sekolah Rp 500 ribu, ternyata dana dari Bosnas bisa mengurangi beban Rp 200 ribu, sedangkan Bopda Rp 200 ribu. Nah, kan sisa Rp 100 ribu, sehingga dengan CSR inilah yang menutupi kekurangan Rp 100 ribu tadi,” terang Eri.  Dengan adanya CSR tersebut, Wali Kota Eri berharap, tidak ada lagi ketimpangan antara negeri dan swasta. Baik itu dari segi infrastruktur maupun kualitas siswa dan para guru.  Dia mengingatkan kepada para pelajar dari keluarga MBR agar tidak minder dan tetap semangat menjadi anak-anak Surabaya yang hebat. Itu menjadi tugas Pemkot Surabaya untuk menyetarakan sekolah negeri dan swasta.  ”Dengan Bank Jatim memberikan bantuan CSR per orang, per bulan selama setahun senilai Rp 315 juta ini, anak-anak Surabaya harus lebih rajin belajar. Tunjukkan kepada orang tua kalian bahwa kalian calon pemimpin kota ini, jangan minder. Saya yakin kalian adalah anak-anak berprestasi,” ucap Eri.  Penyerahan CSR itu, secara simbolis diserahkan Wali Kota Eri kepada tiga perwakilan sekolah swasta, SMP Al Amin, SMP Al Islah, dan SMP Al Wachid. Dari masing-masing sekolah tersebut, juga hadir lima orang perwakilan siswa dan kepala sekolah.  Sementara itu, Direktur TI dan Operasi Bank Jatim Tonny Prasetyo menjelaskan, bantuan yang diberikan Bank Jatim kepada Pemkot Surabaya senilai Rp 315 juta itu untuk 70 siswa MBR. Per siswa mendapatkan bantuan senilai Rp 4,5 juta. Pihaknya berharap, bantuan tersebut dapat meringankan para siswa keluarga MBR dan Dinas Pendidikan (Dispendik) Kota Surabaya.  ”Bantuan ini untuk siswa MBR selama tiga tahun, mulai kelas satu sampai kelas tiga SMP. Harapannya, mereka (siswa) bisa lebih giat lagi untuk mencapai cita-cita,” terang Eri.

70 Siswa SMP MBR Dapat Beasiswa Rp 4,5 Juta Hingga Lulus

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/08/Taiwan.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Taiwan Excellence meluncurkan kampanye global yang dilakukan melalui sebuah event virtual beberapa waktu lalu (11/8). Mengusung tema ‘Sharing is Caring’, kampanye ini merupakan salah satu gerakan corporate social responsibility (CSR).  Kegiatan ini dirancang pada tingkat global untuk menghasilkan kekuatan kolektif yang bersumber pada semangat, keahlian dan teknologi. Program tersebut akan dimulai secara resmi pada 1 September.  Masyarakat global di seluruh dunia dapat menunjukan kreativitas dan kepintarannya, serta secara aktif berpatisipasi dalam mengirimkan proposal guna mewujudkan kebaikan menjadi nyata.  “Sharing is Caring, Taiwan Excellence” merupakan program amal berskala global pertama yang diadakan oleh TAITRA. Tema dari program ini adalah “Isu Sosial (Social Concern)” serta “Perlindungan Lingkungan (Environmental Protection)”, yang digabungkan dengan aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Perusahaan atau yang lebih dikenal dengan ESG (Environmental, Social, and Corporate Governance).  Tujuan dari program ini adalah untuk merekrut masyarakat global untuk menghadirkan inisiatif yang bersifat kreatif dalam menggunakan produk dan jasa Taiwan Excellence, memaparkan solusi inovatif, juga mengimplementasikannya di negara mereka secara khusus untuk membantu lingkungan dan komunitas lokal.  Acara "Sharing is Caring, Taiwan Excellence" ini disponsori oleh 29 perusahaan yang pernah memenangkan penghargaan Taiwan Excellence, dengan melakukan penggalangan dana dalam periode yang singkat.  Perusahaan yang ikut berpartisipasi tersebut mulai dari perusahaan ternama, hingga perusahaan kecil dan menengah yang bergerak dalam sejumlah bidang industri seperti perawatan medis, mesin cerdas, logam, transportasi, teknologi informasi dan komunikasi, serta peralatan olahraga dan rumah tangga.  Hadir sebagai nara sumber yakni Ramon, selaku Dewan Pengawas SM Foundation (SMFI). SMFI adalah perusahaan CSR (Corporate Social Responsibility) dari SM Investments Corporation, perusahaan terkemuka asal Filipina yang berinvestasi pada bisnis unggulan di sektor retail, perbankan dan properti.  Acara ini juga dihadiri oleh Bapak Onno, edukator filantropis asal Indonesia, melalui koneksi video untuk menyampaikan pandangan-pandangannya pada komitmen jangka panjang untuk aktivitas kesejahteraan publik dan juga dukungannya terhadap gerakan amal “Sharing is Caring, Taiwan Excellence”.  Taiwan Excellence mengundang seluruh masyarakat dari semua latar belakang dipersilakan untuk secara aktif mempromosikan dan berbagi, dan mengirimkan proposal kepada mereka. Pendaftaran proposal berlangsung dari tanggal 01 September hingga 31 Oktober 2021.  Untuk informasi lebih lanjut dapat mengunjungi situs web resmi kegiatan acaranya di https://share-care.taiwanexcellence.org. dengan tujuan agar ide kita dapat dibantu terwujudkan dengan bantuan dan keunggulan Taiwan melalui program Sharing is Caring tersebut.

Taiwan Excellence Undang Masyarakat Global Kumpulkan Ide Kreatif

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/06/eri-saat-beasiswa-MBR.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Dalam menangani persoalan pendidikan, pemerintah tidak bisa berjalan sendirian tanpa bantuan dari semua stakeholder. Karena itu, Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi mengajak perusahaan di daerah itu untuk berperan membantu beasiswa pendidikan anak-anak yang orang tuanya masuk dalam masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).  ”Kota ini tidak akan pernah menjadi kota yang hebat tanpa bantuan semua stakeholder,” kata Eri Cahyadi seperti dilansir dari Antara di Surabaya, Rabu (23/6).  Menurut Eri, kota yang hebat adalah kota yang penuh gotong-royong. Hal itu ditunjukkan dengan adanya kepedulian dari para pengusaha melalui CSR dengan memberikan beasiswa pendidikan kepada anak-anak masyarakat berpenghasilan rendah (MBR).  Eri mengatakan, ketika sudah ada bantuan dari perusahaan, ke depan tidak ada lagi perbedaan antara sekolah swasta dan sekolah negeri. Bahkan, semuanya bisa saling menunjang, sehingga pendidikan di Surabaya bisa berjalan beriringan.  ”Buat saya, tidak ada bedanya antara sekolah negeri dan swasta. Tapi bagaimana anak-anak kita mendapatkan pendidikan yang sama, mendapatkan kualitas guru yang sama, dan itulah tugas pemerintah dan tugas semua stakeholder di Kota Surabaya,” tutur Eri.  Beasiswa pendidikan yang berasal dari corporate social responsibility (CSR) atau tanggung jawab sosial perusahaan di Surabaya jumlahnya terus bertambah. Jika tahun lalu Rp 2,4 miliar, pada tahun ini meningkat menjadi Rp 3,8 miliar. Jumlah itu berasal dari 23 perusahaan yang bersedia memberikan CSR-nya kepada Pemkot Surabaya dalam bidang pendidikan.  Dari 23 perusahaan itu, kata Eri, baru sembilan perusahaan di Surabaya yang sudah menyelesaikan proses administrasi dan sudah melakukan penandatanganan MoU di Balai Kota Surabaya pada Selasa (22/6). Oleh karena itu, Wali Kota Eri mengatakan, atas nama Pemkot Surabaya dan seluru warga Surabaya, menghaturkan terima kasih kepada semua perusahaan yang telah bersedia membantu warga Surabaya, khususnya dalam bidang pendidikan.  Selain CSR dari perusahaan, Wali Kota Eri juga mengajak seluruh aparatur sipil negara (ASN) di lingkungan Pemkot Surabaya untuk memberikan zakatnya dengan cara menjadi orang tua asuh bagi anak-anak yang orang tuanya MBR. Hingga hari ini (23/6), ASN di pemkot yang bersedia menjadi orang tua asuh sebanyak 2.800 orang.  ”Dengan cara gotong royong inilah, semoga tidak ada lagi anak-anak Surabaya yang putus sekolah,” ujar Eri.

Wali Kota Ajak Perusahaan di Surabaya Bantu Pendidikan Anak MBR

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#corporate social responsibility

Berita Terkini