<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2023/08/21/ASN-WFH-Dery-Ridwansah-5JPG-1579385084.jpg" alt="Karyawan Badan Kepegawaian Daerah (PNS-BKD) Pemprov DKI Jakarta beraktivitas di kompleks Balai Kota DKI Jakarta, Jakarta, Senin (21/8/2023)." width="100%">
<figcaption>Karyawan Badan Kepegawaian Daerah (PNS-BKD) Pemprov DKI Jakarta beraktivitas di kompleks Balai Kota DKI Jakarta, Jakarta, Senin (21/8/2023).</figcaption>
</figure> JawaPos.com &ndash; Sebanyak 12 ribu aparatur sipil negara (ASN) bakal diboyong ke Ibu Kota Nusantara (IKN) tahun ini. Pemindahan berlangsung bertahap mulai Juli hingga Desember. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Men PAN-RB) Abdullah Azwar Anas menjelaskan, 12 ribu pegawai tersebut terdiri atas ASN dengan jabatan pimpinan tinggi (JPT) madya (eselon I), JPT pratama (eselon II), jabatan administrator, jabatan fungsional, hingga pelaksana dari 38 kementerian/lembaga. &rdquo;Untuk kloter pertama pemindahan pada Juli 2024, kami mengusulkan kepada kementerian keuangan terkait kemungkinan pegawai ASN untuk diberi insentif berupa tunjangan pionir,&rdquo; ujarnya kemarin (19/2). Hal itu dilakukan sebagai bentuk apresiasi. Mengingat pada tahap awal pemindahan IKN, belum tersedia dukungan-dukungan infrastruktur dan kebutuhan pokok selengkap di Jakarta. Lebih lanjut, Anas menjelaskan, penentuan jumlah pegawai ASN instansi pusat yang akan dipindah dilakukan melalui beberapa tahap dengan memperhatikan sejumlah prinsip. Di antaranya, analisis untuk menapis kementerian/lembaga dan unit kerja yang prioritas untuk dipindahkan pada tahap pertama. Hal itu dimaksudkan untuk memastikan penyelenggaraan pemerintahan tetap dapat berjalan efektif pada masa awal pemindahan. Terlebih, nanti pemerintahan sepenuhnya menggunakan digitalisasi. Tahapan lainnya adalah pemilihan jabatan dan ASN secara mandiri oleh masing-masing kementerian/lembaga dengan berbasis pola penapisan dari Kemen PAN-RB sebelumnya. &rdquo;Kementerian secara intensif mempersiapkan proses pemindahan aparatur sipil negara, mulai SDM hingga tata kelola pemerintahannya,&rdquo; ungkapnya. Bukan hanya kesiapan SDM, pemerintah juga tengah ngebut menyiapkan hunian bagi para ASN. Saat ini progres pembangunan mencapai 30 persen. Pemerintah juga mengupayakan para ASN mendapatkan unit hunian apartemen ataupun rumah susun yang sifatnya kedinasan. &rdquo;Sehingga tidak perlu membayar sewa,&rdquo; lanjutnya. Pihaknya juga terus berkoordinasi untuk memastikan mengenai infrastruktur pendukung seperti ruang kantor, infrastruktur jaringan, dan sistem yang dibutuhkan untuk mengoptimalkan peran pegawai ASN di IKN. Dia menambahkan, selain menerapkan konsep kota pintar atau smart city, tata kelola pemerintahan di IKN didukung dengan green design, green building, serta green open space. Akan diterapkan pula shared services berupa pusat pelayanan berbagi pakai yang dapat dimanfaatkan secara bersama dengan menyediakan co-working space bagi ASN maupun tamu. (mia/c7/fal)

Sebanyak 12 ribu ASN bakal diboyong ke Ibu Kota Nusantara (IKN) tahun ini. Pemindahan berlangsung bertahap mulai Juli hingga Desember.

12 Ribu ASN Boyongan ke IKN Juli 2024

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/08/Ruangan-Ballroom-Widya-Mandala-Hall-yang-memiliki-kapasitas-1500-2000-orang.jpg" alt="Ballroom Gedung Widya Mandala. Istimewa" width="100%">
<figcaption>Ballroom Gedung Widya Mandala. Istimewa</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Sempat tertunda akibat pandemi Covid-19, Yayasan Widya Mandala Surabaya (YWMS) akhirnya meresmikan ballroom. Fasilitas itu resmi diperkenalkan pada Rabu (24/8). Ballroom itu diresmikan di Gedung Auditorium. Area yang luas membuat gedung itu dijadikan sebagai ballroom.  Operation Manager Widya Mandala Hall Amelia Ratri mengatakan, tempat tersebut dipilih menjadi ballroom karena areanya yang luas. Sehingga, mampu menyelenggarakan event dengan daya tamping lebih banyak.  ”Terdiri atas tiga lantai, Widya Mandala Hall merupakan aset YWMS hadir menyuguhkan berbagai macam fasilitas untuk kebutuhan event,” kata Ratri, Kamis (25/8).  Terletak dalam satu area dengan Universitas Katolik Widya Mandala Surabaya (UKWMS) Kampus Pakuwon City, sehingga dapat mendukung kegiatan kampus dan terbuka untuk kebutuhan publik eksternal.  ”Gedung kami ini spesial karena semua tersedia, alias One Stop Service. Tak hanya gedung, namun juga listrik, sound system, genset khusus, telah kami siapkan secara lengkap untuk mendukung berbagai acara yang diselenggarkan. Termasuk lahan parkir yang luas,” papar Ratri.  Ballroom itu dilengkapi dengan berbagai fasilitas. Salah satunya dengan kafe berkonsep coworking space.  ”Lantai dua terdapat mezzanine I dan II dengan tujuh ruang meeting,” terang Ratri.  Kemudian ruang serbaguna berkapasitas 300 orang dan kapel, disekat partisi sehingga dapat digunakan sesuai kebutuhan.  ”Lantai ketiga merupakan ballroom mewah dengan tinggi 12 meter dan kapasitas 1.500–2.000 orang yang cocok untuk acara wisuda, gathering, hingga resepsi pernikahan,” terang Ratri.  Pengelolaan kafe lobi ke depannya melibatkan tenant yang bekerja sama dengan fakultas-fakultas di UKWMS.  Pengurus YWMS Budiono berharap mahasiswa memiliki keterampilan lebih dan bisa mempraktikkan langsung pengetahuan yang didapat saat kuliah. ”Harapannya tak hanya mahasiswa, namun juga masyarakat luas dapat menikmati suasana di Widya Mandala Hall,” ujar Budiono.  Termasuk, lanjut dia, jika ada kebutuhan rapat atau seminar di Surabaya Timur, tempat itu bisa digunakan.

Kampus Widya Mandala Punya Ballroom dengan Kafe dan Co-Working Space

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/10/IMG20211029105559-1.jpg" alt="Ruangan yang biasa digunakan tim Campuspedia di Koridor Co-working Space. Rafika Yahya/JawaPos.com" width="100%">
<figcaption>Ruangan yang biasa digunakan tim Campuspedia di Koridor Co-working Space. Rafika Yahya/JawaPos.com</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Sudah 7 hari tim startup Campuspedia tidak datang ke kantornya di Koridor Co-working Space Surabaya. Bagian kantor startup di Koridor Co-working Space di Gedung Siola Surabaya berada di dalam Co-working. Bagian tersebut berisi 8–10 ruangan.  Ketika tim JawaPos.com berkunjung ke kantor Koridor di lantai 3 Gedung Siola, ruangan yang biasa ditempati Campuspedia kosong. Tempat itu disediakan Pemerintah Kota Surabaya untuk startup yang berdiri dan berkembang di Kota Surabaya.  Tidak hanya Campuspedia yang menempati kantor tersebut. Beberapa stratup asli Surabaya juga disediakan tempat oleh Pemkot Surabaya.  Beberapa di antaranya adalah Riliv dan Re-Blood. Beberapa startup baru yang disaring pemkot dari kegiatan Startup Heroes juga berkantor di Koridor Co-working Space.  Ruangan kantor yang biasa digunakan tim Campuspedia itu berjarak tiga ruangan dari ruang utama. Ruangan tersebut berdinding kaca, lengkap dengan meja kayu berukuran 2x1 meter dan 8 kursi.  ”Biasanya ngantor di sini. Tapi sudah seminggu nggak ke sini,” tutur salah satu tim keamanan Koridor yang enggan disebut namanya.  Menurut penuturan tim keamanan, biasanya tim Campuspedia bekerja di ruangan tersebut. Sedangkan karyawan magang menempati kursi panjang di luar ruangan.  ”Kalau ada yang magang, biasanya duduk di situ. Jadi kadang ramai,” tutur dia.  Namun, sudah seminggu ini tim Campuspedia tidak muncul. Tim keamanan juga tidak tahu alasannya. ”Mereka kan bebas bisa datang atau enggak tiap hari. Jadi kami nggak tahu,” ucap dia.  Sebelumnya, seorang karyawan magang di Campuspedia bercerita di Twitter bahwa dia hanya dibayar Rp 100.000 per bulan selama magang. Karena mundur sebelum masa magang berakhir, dia dikenakan penalti sebesar Rp 500.000.  Atas hal tersebut, Akbar Maulana, CEO Campuspedia menulis surat pernyataan yang diunggah ke akun Twitter @campuspedia_id. Berikut isi surat tersebut.  Menanggapi berita yang sedang ramai diperbincangkan, saya Akbar mewakili Campuspedia dengan rendah hati meminta maaf sebesar-besarnya kepada semau pihak yang telah kami kecewakan atas pemberitaan yang beredar di media sosial.  Menanggapi hal tersebut, izinkan kami menyampaikan beberapa poin di bawah ini. <ol> 	<li> Teruntuk teman-teman magang Campuspedia, saya secara pribadi mengucapkan terima kasih atas peran dan kontribusi terbaik teman-teman magang. Saya juga meminta maaf atas ketidaknyamanan dan kekurangan diri pribadi dan sistem magang.</li> 	<li> Penalti sebesar 500k bagi peserta magang yang mengundurkan diri sebelum masa internship berakhir, pada 3 periode magang (April 2020–Maret 2021). Sebelum dan setelah periode tersebut tidak ada denda ketika mengundurkan diri dari program magang, kami terus melakukan evaluasi tergadap kebijakan kami.</li> 	<li> Untuk saat ini kami akan menghentikan proses rekrutmen dan fokus memperbaiki sistem.</li> </ol>

Kantor Campuspedia Sepi Usai Viral Anak Magang Dibayar Rp 100 Ribu

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/09/IMG-20210911-WA0012.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Keberadaan start up berbasis digital di Surabaya mendapat perhatian khusus dari Pemerintah Kota Surabaya. Wali Kota Surabaya Eri Cahyadi berjanji terus memfasilitasi dan membantu para pengusaha start up.  Hal itu diungkapkan ketika membuka program bertajuk Gerakan 1.000 Start Up di Koridor Co-working Space Surabaya, Sabtu (11/9). Eri menegaskan, akan menggaet mahasiswa dari berbagai kampus di Surabaya.  ’’Kekuatan Surabaya dari kampus. Di Surabaya harusnya jadi kota pendidikan seperti Malang karena banyak universitas dan institut di Surabaya. Bukan hanya pemkot yang membangun. Tapi kami adalah fasilitator. Start up yang membangun,’’ tutur Eri.  Dengan Gerakan Nasional 1,000 start up, Eri berharap pembangunan kota akan meningkat. ’’Start up adalah pahlawan ekonomi. Kami akan support penuh. Kami siapkan dan lakukan yang terbaik,’’ ujar Eri.  Dia mengaku, pernah mendapatkan pertanyaan mengapa di Surabaya tidak ada start up sebanyak kota lain. Sehingga dengan gerakan ini, Eri menarget akan muncul banyak start up.  ’’Yang sudah dilakukan pemkot sejak zaman Pak Bambang D.H., Pak Narto, Bu Risma, selalu disampaikan kok Surabaya belum ada start up? Kita buktikan kita gak akan kalah sama Bandung, Jogja, dan Jakarta,” ucap Eri.  Bentuk kolaborasi dan bantuan yang akan dilakukan adalah membangun tempat inkubasi atau tempat bagi start up di Surabaya, baik yang sudah memulai atau yang baru akan memulai. Tempat itu akan dibuat seperti Koridor Co-working Space Surabaya.  ”Penambahan fasilitas nggak hanya di Koridor Co-working Space. Pemkot akan bangun lagi,” kata Eri.  Sementara itu, Direktur Pemberdayaan Informatika Kominfo Indonesia Bonifasius Wahyu menegaskan, Surabaya sebagai jantung industri, akan melahirkan banyak bibit pelaku start up. Dia memberi contoh dengan banyaknya universitas di Surabaya. Sehingga temuan dan solusi start up mendorong ekonomi masyarakat.  ”Semoga ada yang bisa jadi unicorn. Program ini memiliki beberapa tahap. Di antaranya adalah ignition, head sprint, bangun start up awal, masa inkubasi. Lalu menetas menjadi start up yang bangkit dan maju. Ini butuh kekuatan. Prosesnya dari 18 September, ignition dimulai sampai akhir 2021,’’ beber Wahyu.  Salah satu start up yang mengikuti peogram ini adalah Kevin Goly, founder Looyal. Kevin merupakan salah satu pemenang kompetisi Surabaya Start Up Heroes, kompetisi start up yang diselenggarakan Pemkot Surabaya pada Agustus.  Kevin mengaku excited dan bersiap untuk bertemu dengan pelaku usaha lain. Looyal merupakan start up yang membantu digitalisasi UMKM. ’’Kami membantu pelaku UMKM untuk digitalisasi. Berdiri sejak 2018, kami ingin bertemu pelaku usaha start up yang lain,’’ ujar Kevin.

Pemkot Surabaya Akan Bangun Co-Working untuk Kembangkan Start Up

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/06/image-1.png" alt="ilustrasi penganiayaan anak. Dok JawaPos" width="100%">
<figcaption>ilustrasi penganiayaan anak. Dok JawaPos</figcaption>
</figure>JawaPos.com–Pemerintah Kota Surabaya akan melakukan restorasi Bunker Tegalsari menjadi co-working space dan perpustakaan untuk tempat nongkrong warga. Lokasi yang tepat berada di belakang Polsek Tegalsari itu sebelumnya merupakan bunker, kemudian digunakan sebagai tempat penyimpanan barang Linmas dan Satpol PP.  Iman Krestian, kabid Bangunan Gedung Dinas Perumahan Rakyat dan Cipta Karya dan Tata Ruang (DPRKPCKTR) Surabaya menjelaskan, bangunan yang direstorasi itu tidak hanya dilengkapi dengan co-working  space. Namun, akan ada broadband learning center (BLC) dan juga sentra UMKM.  ”Tempatnya berbentuk lingkaran. Luasnya 120 meter persegi. Di bagian tengah, ada perpustakaan, rak dan ada bukunya. Di bagian kanan ad co-working. Sebelah kiri ada sentra UMKM,” tutur Iman pada Senin (5/4).  Untuk bagian outdoor, akan ada taman yang disediakan sebagai tempat berkumpul dan nongkrong. Dari layout yang sudah direncanakan, Iman mengatakan, akan ada taman yang melingkari bangunan tersebut.  ”Tempatnya ada taman, co-working, library, Broadband Learning Center, dan sentra UKM. Luasnya 120 meter persegi. Konsepnya buat hiburan dan berkumpul. Indoor-outdoor. Ada tamannya juga,” urai Iman.  Di samping tempat tersebut, ada tunnel atau terowongan yang tidak direstorasi. Kabarnya, terowongan tersebut menghubungkan antara bunker ke Balai Kota Surabaya. Namun, karena perawatan terlalu susah, pemkot memutuskan tidak merestorasi tempat itu.  ”Itu tertutup lumpur. Jadi cukup sulit aksesnya,” ucap Iman.  Untuk anggaran, Iman menjelaskan, Pemkot Surabaya menganggarkan Rp 500 juta. Rencananya, tempat tersebut dirilis dan dibuka pada Juni atau Juli. ”Rencananya setelah Lebaran,” terang Iman.  Saksikan video menarik berikut ini:  https://www.youtube.com/watch?v=97Mv8eaDWYc

Pemkot Surabaya Akan Restorasi Bunker Tegalsari Jadi Co-working Space

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/02/mayoritas.jpg" alt="ASRI: Co-working space Tropical Nomad di kawasan Canggu, Bali, Rabu (27/1). Mayoritas pengunjung adalah turis dari berbagai negara menetap sementara di Bali. (HENDRA EKA/JAWA POS)" width="100%">
<figcaption>ASRI: Co-working space Tropical Nomad di kawasan Canggu, Bali, Rabu (27/1). Mayoritas pengunjung adalah turis dari berbagai negara menetap sementara di Bali. (HENDRA EKA/JAWA POS)</figcaption>
</figure><h3>Mayoritas Geluti Pemrograman Digital dan Pasar Online</h3> WARGA negara asing di Canggu, Bali, ini tidak hanya liburan. Mereka juga bekerja. Mengendalikan bisnis dari jarak jauh. Tren workcation cukup membantu di tengah lesunya pariwisata akibat pandemi.  Mereka bekerja sambil liburan. Memanfaatkan ruang-ruang kerja bersama. Di mana saja. Sebab, mereka adalah pengembara digital.  Warga lokal menyebut Canggu di Kuta Utara, Badung, Bali, sebagai Kampung Bule. Turis asing begitu mudah ditemui di sana. Jumlahnya mencapai ribuan orang. Di jalanan Canggu, terutama yang menuju arah pantai, banyak bule berpakaian terbuka yang berseliweran mengendarai motor. Begitu pula resto, kafe, dan mini club yang dipenuhi imigran Barat.  Canggu adalah salah satu spot wisata favorit para pelancong mancanegara. Selain terdapat pantai eksotis, fasilitas-fasilitas penunjang wisata juga menjamur di <a href="https://www.jawapos.com/tag/kampung-wisata/">perkampungan</a> yang berjarak sekitar 20 kilometer dari Bandara Internasional Ngurah Rai tersebut. Mulai hotel, vila, resto, kafe, bar, kelab, spa, pusat perbelanjaan, studio yoga, sports center, hingga studio tato.  Canggu dikenal sebagai jujukan backpacker atau wisatawan dengan bujet minim. Bila dibandingkan dengan spot wisata lain di Bali, harga kebutuhan sehari-hari di Canggu terbilang paling terjangkau. Khususnya makanan, minuman, serta ongkos sewa penginapan. Penginapan low-budget itu bisa dilihat di beberapa aplikasi traveling.  Canggu juga dikenal sebagai surganya turis digital nomaden (biasa juga disingkat digital nomad) atau pengembara digital. Mereka mudah didapati di co-working space di perkampungan yang masih memegang kuat adat dan tradisi Bali tersebut. Umumnya, di setiap ruang kerja bersama itu tersedia akses internet berbayar. <a href="https://www.jawapos.com/tag/co-working-space/">Co-working space</a> biasanya menjadi satu dengan resto atau kafe.  Jawa Pos mengunjungi salah satu co-working space di Canggu pekan lalu (27/1). Di salah resto bergaya tropical modern, co-working space terletak di bagian dalam. Belasan orang serius menghadap laptop masing-masing ketika Jawa Pos tiba. Mereka duduk berjarak satu sama lain sambil menikmati suguhan. ”Sehari bisa ada 50 orang (pengunjung resto, Red), kadang bisa lebih,” kata Ichi Yamada, pengelola resto dan co-working space tersebut.  Resto plus co-working space itu berdiri sekitar 2,5 tahun lalu. Mayoritas pengunjungnya adalah turis dari berbagai negara yang menetap sementara di Bali, khususnya di Canggu.  Resto dengan fasilitas co-working space di Canggu memang diminati para turis. Berdasar pantauan Jawa Pos, biasanya resto-resto itu ramai sejak pagi hingga sore. Pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat (PPKM) saat pandemi Covid-19 memaksa pengelola harus menutup resto lebih awal daripada biasanya. ”Jam 8 (malam) harus tutup,” ujar pria berkewarganegaraan Jepang tersebut.  Ichi menyatakan, fenomena co-working space di Bali, khususnya Canggu, belakangan cukup marak. Pria kelahiran Tokyo itu menyebutkan bahwa mayoritas turis yang datang ke co-working space miliknya merupakan pengembara digital dari Eropa dan Amerika. ”Mereka mengontrol (pekerjaan) di sini (co-working space),” ungkap pria yang sudah 12 tahun tinggal di Indonesia tersebut.  Baca juga: <a href="https://www.jawapos.com/surabaya/27/06/2020/new-normal-lupa-bawa-masker-pengelola-co-working-space-menyiapkan/">New Normal: Lupa Bawa Masker, Pengelola Co-Working Space Menyiapkan</a>  Istilah digital nomaden ada sejak beberapa tahun terakhir. Sebutan itu merujuk pada seseorang yang bekerja secara online dan berpindah-pindah tempat. Para pengembara digital umumnya bekerja sambil liburan alias workcation. Di kalangan milenial, workcation tengah menjadi tren. Apalagi saat pandemi sekarang ini.  Ichi mengungkapkan, mayoritas pengembara digital yang nongkrong di restonya menggeluti bidang kerja pemrograman digital (programming) dan pasar online (e-commerce). Khusus e-commerce, tidak sedikit digital nomaden yang menjadi dropshipper beberapa aplikasi perdagangan online luar negeri. Sebut saja Shopify dan Amazon.  Dropshipper adalah seseorang yang membuat toko online sebagai perantara penjualan berbagai barang dari penyuplai. Kebanyakan penyuplai berada di Tiongkok. Dropshipper juga bisa diartikan jembatan antara pembeli dan supplier. Lewat sistem itu, dropshipper tidak perlu repot-repot menyewa gudang karena barang yang dipesan akan dikirim penyuplai ke alamat pembeli.  <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/02/mayoritas_1.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure> ICHI YAMADA, Penasihat Yayasan Digital Nomad Indonesia - (HENDRA EKA/JAWA POS)  Sebagai warga negara asing (WNA) yang telah menetap lama di Bali, Ichi mengakui bahwa pengembara digital cukup membantu ekonomi daerah di tengah geliat wisata yang lesu akibat pandemi Covid-19. Sebab, kata dia, digital nomaden menyumbang pemasukan yang tidak sedikit bagi usaha mikro di Pulau Dewata. ”Mereka (digital nomaden) belanja makanan, minuman, dan penginapan. Selain pariwisata, ini harus dilihat sebagai cadangan (pemasukan warga lokal),” paparnya.  Selain itu, Ichi menyebut skill para digital nomaden bisa dimanfaatkan untuk membantu warga lokal memasarkan produk dalam negeri ke pasar internasional. Menurut Ichi, jiwa wirausaha digital nomaden umumnya lebih tinggi ketimbang turis-turis biasa. Begitu juga jiwa sosial mereka. ”Karena kebanyakan sudah lama menetap di Bali,” ujarnya.  Dalam situasi pandemi, kata Ichi, mereka bisa bergerak lebih cepat dalam mengumpulkan pundi-pundi uang secara online. ”Contohnya, daun kelor itu saja bisa dipromosikan ke luar negeri oleh digital nomaden,” ungkap pria 44 tahun tersebut.  &nbsp;  Saksikan video menarik berikut ini:  &nbsp;  https://www.youtube.com/watch?v=S4aUdYYybLU

Kampung Turis Canggu dan Potret Kerja Digital Nomad

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2020/06/co-working-space.jpg" alt="UNTUK ANAK MUDA: Aktivitas co-working space Satu Atap. Pengunjung harus bermasker dan mematuhi protokol kesehatan. (Nuryadi for Jawa Pos)" width="100%">
<figcaption>UNTUK ANAK MUDA: Aktivitas co-working space Satu Atap. Pengunjung harus bermasker dan mematuhi protokol kesehatan. (Nuryadi for Jawa Pos)</figcaption>
</figure>JawaPos.com – Kantor-kantor tutup saat pandemi. Pekerjanya harus menjalani work from home (WFH). Namun, beberapa orang tidak bisa bekerja tenang di rumah. Kondisi tersebut membuat sejumlah co-working space menjadi tempat alternatif untuk bekerja. Karena itu, protokol new normal harus diterapkan di sana.  ’’Justru saat kantor-kantor tutup, tempat kami jadi ramai,’’ ujar CEO Satu Atap Co-workshare Ahmed Tessario kemarin. Kunjungan ke Satu Atap tetap ramai. Protokol kesehatan diterapkan dengan disiplin.  Terutama cuci tangan, memakai hand sanitizer, dan menjaga jarak.  Yang tidak memakai masker tidak bisa beraktivitas di sana. Karena itu, pengelola menyediakan masker bagi yang lupa membawa. Protokol itu diberlakukan jauh-jauh hari. Bahkan sebelum pembatasan sosial berskala besar (PSBB). Sejak Maret, Satu Atap menjalankan protokol kesehatan tersebut.  Banyak juga perusahaan yang kini tidak bisa mengadakan rapat secara online. Tessa dan rekan-rekannya melihat itu sebagai peluang. Satu Atap menyediakan jasa webinar atau meeting Zoom. ’’Kami investasi di Zoom premium. Pihak yang mau adakan meeting bisa kami operatorin,’’ katanya.  Sudah banyak yang memanfaatkan jasa itu. Sejumlah event konsep digital, training bisnis, hingga webinar bisa dilakukan melalui jasa Satu Atap. Hal tersebut akan semakin dilakukan di era new normal.  Ada juga kisah dari Utari Prasetyaningtyas. Ketua Komunitas Crafter Surabaya Benang Kain Klub (Benik) tersebut menjadi salah satu mentor di Substitute Makerspace. Itu adalah tempat berbagi ilmu, berdiskusi, dan berkolaborasi bagi para perajin. ’’Namun, sejumlah agenda sempat di-cancel karena pandemi,’’ ujarnya.  Komunitas dengan 150 anggota tersebut harus tetap berkegiatan. Karena itu, Tyas membuat sejumlah challenge bagi anggotanya. Yakni, membuat barang-barang tertentu dengan batas waktu yang ditentukan.  Produksi juga tetap jalan di tempat masing-masing. Komunikasi dilakukan secara online. Karena basis mereka adalah kolaborasi dan klub, antaranggota saling membantu. Baik di bidang pemasaran maupun membeli produk rekannya. ’’Jadi, kami saling support,’’ kata dia.  Sementara itu, Koridor Co-working Space yang dikelola Bagian Humas Pemkot Surabaya belum dibuka. Pemkot masih menyiapkan protokol kesehatan paling aman agar Koridor tetap bisa dipergunakan sebagaimana sebelum pandemi Covid-19. ’’Kami sedang mematangkan protokol kesehatannya. Melibatkan teman-teman yang selama ini di Koridor,’’ ujar Kabaghumas Febriadhitya Prajatara kemarin (25/6).  Selama ini, Koridor dibagi dalam dua bagian besar. Ada Koridor 1–3 untuk para anak muda yang memanfaatkan akses internet dan ruang diskusi untuk memunculkan ide. Ada pula Koridor 4–7 yang ditujukan untuk kelompok pemuda yang memiliki proyek start-up dan sudah jalan.  ’’Kami sedang matangkan pula bagaimana peralatan yang biasanya dipergunakan bersama. Komputer, misalnya. Kan tidak bisa begitu saja disemprot disinfektan terus-menerus setelah dipergunakan. Karena itu barang elektronik,’’ ujar Febri.  Normal Baru di Co-working Space <ul> 	<li>Pekerja wajib memakai masker atau face shield jika diperlukan.</li> 	<li>Jumlah pengunjung tidak boleh melebihi 50 persen dari kapasitas ruangan.</li> 	<li>Jarak tempat duduk minimal 1 meter.</li> 	<li>Pengunjung wajib memakai masker dan tidak bergerombol.</li> 	<li>Ruangan privat yang disewakan harus disemprot disinfektan sebelum berganti pengunjung.</li> </ul> Saksikan video menarik berikut ini:  https://www.youtube.com/watch?v=FzrDA730B8M  https://www.youtube.com/watch?v=f554UbJS4Fc  https://www.youtube.com/watch?v=hMO48-gB5WI

New Normal: Lupa Bawa Masker, Pengelola Co-Working Space Menyiapkan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/12/IMG-20191207-WA0014.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Universitas Indonesia (UI) mendukung gerakan nasional 1.000 startup berbasis digital. Salah satu wujud dukungan dengan menghadirkan ruang kerja komunal atau akrab disebut co-working space. Direktur Pengelolaan dan Pengembangan Unit-Unit Usaha UI, Nia Noerhadi mengatakan fasilitas co-working space itu bertujuan untuk mengakomodasi pertumbuhan startup di UI.  Lebih lanjut Nia mengatakan co-working space itu merupakan salah satu upaya UI merangkul para pengusaha pemula atau startup binaan. "Agar mereka bisa survive dengan cara menyediakan rungan kerja untuk menunjang kegiatan usaha," katanya saat ditemui di komplek kampus UI Depok, Minggu (7/12).  Nia juga mengatakan hadirnya co-working space tersebut merupakan wujud nyata kontribusi UI dalam menumbuhkembangkan ekonomi kreatif. Selain itu juga menjadi wujud dukungan UI terhadap program Gerakan Nasional 1.000 Startup yang digulirkan oleh pemerintah.  <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/12/IMG-20191207-WA0015.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure> Salah satu sudut fasilitas Co-Working Space yang dibuat oleh Universitas Indonesia (UI) (Hilmi Setiawan/Jawa Pos)  Secara rinci Nia mengatakan co-working space itu diberi nama UI Works. Tempat tersebut menyediakan beragam pilihan ruang kerja. Baik ruang kerja untuk sendiri maupun bersama-sama. Selain itu juga ada ruang rapat serta kantor dalam ukuran kecil.  Fasilitas penunjangnya juga komplet. Seperti meja, kursi, jaringan internet, sofa, locker untuk akses menggunakan fasilitas. Serta database yang terhubung dengan jaringan perpustakaan UI yang terbuka bagi pengunjung non-civitas akademika UI.  Nia juga mengatakan keberadaan co-working space tersebut menjadi kado lepas pisah Rektor UI Muhammad Anis. Seperti diketahui beberapa hari lalu secara resmi tongkat estafet rektor UI berpindah ke Prof Ari Kuncoro. Nia mengatakan saat ruangan untuk para startup itu diresmikan, UI masih dipimpin oleh Rektor Profesor Muhammad Anis.

Dukung Program 1.000 Startup, Kampus UI Hadirkan Co-Working Space

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/ip-activator-dorong-bisnis-rintisan-lewat-co-working-space_m_197614.jpeg" alt="Dari kiri, COO IP Activator Edy Wihardja, CEO IP Activator Evan Tjandra dan Mentor IP Activator Tommy di acara grand launching IPActivator di Plaza Semanggi, Jakarta, Kamis (15/3)." width="100%">
<figcaption>Dari kiri, COO IP Activator Edy Wihardja, CEO IP Activator Evan Tjandra dan Mentor IP Activator Tommy di acara grand launching IPActivator di Plaza Semanggi, Jakarta, Kamis (15/3).</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Kewirausahaan telah menjadi salah satu program prioritas pemerintah untuk menunjang perekonomian nasional. Salah satunya peluang bisnis rintisan (startup) yang telah menjadi peluang usaha baru bagi penyediaan ruangan (Co Working Space) untuk memfasilitasi kegiatan bisnis rintisan dalam menjalankan bisnis mereka. Dengan munculnya berbagai peluang bisnis startup, fasilitas Co Working Space seperti IPActivator, menjadi sangat penting. IPActivator diharapkan dapat menjadi sarana yang bagus untuk mengembangkan kreativitas anak muda."Pemerintah wajib untuk menangkap peluang ini, karena kontribusi startup bagi perekonomian negara pasti besar," ujar CEO IPActivator Evan Tjandra saat peresmian IPActivator di Plaza Semanggi, Kamis (15/3). Di IPActivator, para startup mendapatkan fasilitas perkantoran yang lengkap dengan desain ruangan yang cozy. Ditambah tersedianya fasilitas untuk bersantai sembari&nbsp; menikmati kopi,teh, musik hingga game room."Peresmian IPActivator menandai komitmen 52 Group untuk membantu pemerintah melahirkan individu-individu kreatif dan berjiwa wirausaha," lanjutnya. Selain bisa mendapatkan manfaat sarana dan fasilitas yang mumpuni, wirausahawan muda juga mendapatkan pendampingan oleh mentor yang sudah berpengalaman."Mereka ini akan membantu mengembangkan ide dan mendesain produk agar menjadi lebih bagus dan mudah untuk dipasarkan," terangnya. Namun IPActivator tidak terbatas untuk mereka yang memiliki usaha rintisan, tetapi juga para profesional yang membutuhkan ruang untuk menigkatkan kemampuan mereka dalam bersaing di dunia kerja."Kami sediakan fasilitas yang mumpuni dengan kualitas jaringan internet berkualitas tinggi dan sistem keamanan terjamin," jelasnya. Ia mengatakan, tujuan membuat platform tersebut adalah untuk memunculkan ide-ide dahsyat. Punya ide tapi tidak ada yang bisa bantu dan mewujudkannya bisa datang ke sini. "Startup mengerti bangun usaha yang benar, tapi mengembangkannya tidak segampang itu. Kami ada untuk menjawab tantangan yang ada di lapangan, dibantu para mentor berpengalaman," tuturnya. Visi IPActivator adalah untuk memberi arahan yang benar untuk bisa bangun pondasi perusahaan. Ke depannya bisa berjalan baik hingga hitung pendapatan. "Walaupun banyak yang bilang, kalau usaha Startup itu seperti bakar uang, kita cari solusi untuk go publik seperti apa. Semua yang kecil-kecil bisa di bantu jadi Startup berpengaruh," ucapnya. COO IPActivator Edy Wihardja menjelaskan metode mentoring di IP Activator adalah berjalan bersama-sama merancang startup perusahaan yang lebih rapih. IPActivator dibangun sebagai alat bantu upgrade skill agar menjadi seorang startup yang baik."Perkuat penelitian, bisa kolaborasi dengan yang lain.Langsung bisa menyampaikan presentasi di depan publik dan mentor," kata Edy. Salah satu tim mentor IP Activator Tommy mengatakan, setiap kali melihat perusahaan rintisan seperti pisau yang belum di asah."Harus cari jalan keluar gimana cara menentukan pola, tata cara, dan berbicara,&rdquo; papar Tommy.

IP Activator Dorong Bisnis Rintisan Lewat Co Working Space

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#co-working space

Berita Terkini