<h3><strong>Susunan Redaksi&nbsp;</strong></h3><p><strong>Penerbit:</strong> PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;</p><p><strong>Direktur Utama:</strong> Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p><strong>Direktur Bidang Bisnis:</strong> Dyah Shianti Dewi&nbsp;</p><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659<br> <strong>Fax:</strong> 021-5349207&nbsp;</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com&nbsp;</p><p><strong>Redaksi JawaPos.com :</strong>&nbsp;</p><p><strong>Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: </strong>Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;</p><p>Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana<br>Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;</p><p><strong>Redaktur:</strong> Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;</p><p><strong>Editor Evergreen: </strong>Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;</p><p><strong>Asisten Redaktur:</strong> Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;</p><p><strong>Koordinator Daerah:</strong>&nbsp;</p><p><strong>JP Tangsel: </strong>Hendra Eka Syahputra&nbsp;</p><p><strong>JP Cirebon: </strong>Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;</p><p><strong>JP Bogor: </strong>Bayu Putra&nbsp;</p><p><strong>Reporter:</strong> Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;</p><p><strong>Fotografer:</strong> Dery Ridwansah<br> <br> <strong>Videografer:</strong> Satrio Maulana Maheswara&nbsp;</p><p><strong>Desain Grafis:</strong> Dimas Pradipta&nbsp;</p><p><strong>Media Sosial:</strong> Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;</p><p><strong>Data Analis: </strong>Rafi Achmad Fahreza&nbsp;</p><p><strong>HRD:</strong> Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;</p><p><strong>Keuangan: </strong>Bunga Margi&nbsp;</p><p><strong>Research &amp; Development:</strong> Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;</p><p><strong>Mobile Apps:</strong> Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;</p><p><strong>AdsOp &amp; Programmatic:</strong> Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Programmatic:</strong> Fitri Yuni Lestari.&nbsp;</p><p><strong>Asisten Manager Partnership :</strong> Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;</p><p><strong>Account Executive:</strong>&nbsp;</p><p><strong>Surabaya:</strong> Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;</p><p><strong>Jakarta:</strong> Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;</p>

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1><p>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.</p><p>Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:</p><p><strong>1. Ruang Lingkup</strong></p><p>a. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.</p><p><strong>2. Verifikasi dan Keberimbangan Berita</strong></p><p>a. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.</p><p>b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.</p><p>c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:</p><p>1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;</p><p>2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;</p><p>3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;</p><p>4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.</p><p>d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.</p><p><strong>3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)</strong></p><p>a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.</p><p>b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.</p><p>c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:</p><p>1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;</p><p>2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;</p><p>3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.</p><p>d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).</p><p>e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.</p><p>f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.</p><p>g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).</p><p>h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).</p><p><strong>4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawab</strong></p><p>a. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.</p><p>c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.</p><p>d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:</p><p>1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;</p><p>2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;</p><p>3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.</p><p>e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).</p><p><strong>5. Pencabutan Berita</strong></p><p>a. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.</p><p>b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.</p><p>c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.</p><p><strong>6. Iklan</strong></p><p>a. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.</p><p>b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.</p><p><strong>7. Hak Cipta</strong></p><p>Media siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.</p><p><strong>8. Pencantuman Pedoman</strong></p><p>Media siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.</p><p><strong>9. Sengketa</strong></p><p>Penilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.</p><p>&nbsp;</p><p>Jakarta, 3 Februari 2012</p><p>(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).</p><p>Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a></p><p><br></p><p><br></p>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>Alamat:</strong> Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.</p><p><strong>Telepon:</strong> 021-53699659</p><p><strong>Fax:</strong> 021-5349207</p><p><strong>E-mail:</strong> info@jawapos.com</p><p><br></p>

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1><p><strong>Informasi iklan JawaPos.com</strong><br><br>Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 <br>WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital)<br>E-mail: info@jawapos.com <br><br><strong><em>Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara</em></strong></p><p><br></p>

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1><p><strong>JawaPos.com</strong> adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.</p><p>Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.</p><p>Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.</p><p>Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.</p><p>Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.</p><p>Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.</p><p><br></p>

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/02/13/pexels-olly-3760790-1632181680.jpg" alt="ILUSTRASI: Bos Toxic di Kantor. (Pexel)" width="100%">
<figcaption>ILUSTRASI: Bos Toxic di Kantor. (Pexel)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong>&nbsp;&ndash; Berat rasanya ketika memiliki bosa tau atasan toxic di lingkungan kantor. Semangat bekerja menurun dan tentunya tekanan semakin bertambah.</p> <p>Kanal YouTube Tom MC Ifle Channel menjelaskan bahayanya bekerja di bawah pimpinan bos toxic. Berdasarkan riset University of Manchester, &nbsp;atasan semacam ini bakal membuat pekerja murung, tak bersemangat, dan parahnya lagi rentan mengalami depresi.</p> <p>Jenis tingkah laku toxic sendiri bisa bermacam-macam, salah satunya micromanaging leader. Artinya, pemimpin cenderung melakukan kontrol berlebihan terhadap karyawan bahkan sampai terjadi manipulasi.</p> <p>Jika sudah begini, di kepala mungkin akan terbesit pikiran untuk segera resign atau mengundurkan diri dari tempat bekerja. Namun sebelum itu, kamu bisa menerapkan 3 langkah berikut ini terlebih dahulu.</p> <p>&nbsp;<strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/berita-sekitar-anda/015640399/pemuda-serang-nantikan-gebrakan-bupati-terpilih-ratu-zakiyah">Pemuda Serang Nantikan Gebrakan Bupati Terpilih Ratu Zakiyah</a></strong></p> <ol> <li>Ajak Atasan Bicara Empat Mata</li> </ol> <p>Sebelum bertindak gegabah langsung mengajukan surat resign, tidak ada salahnya membuka komunikasi empat mata. Ajak atasan untuk bicara empat mengenai apa yang selama ini kamu rasakan.</p> <p>Segala ketidaknyamanan selama bekerja dan uneg-uneg lainnya. Pastikan juga kamu tidak mengajak bicara si bos di depan umum, alias benar-benar hanya kalian berdua.</p> <ol start="2"> <li>Buat Atasan Percaya</li> </ol> <p>Bos selalu merecoki pekerjaanmu bisa jadi karena dia menaruh rasa tidak percaya. Sebab itulah, kamu perlu meyakinkan bos bahwa kamu memang mampu menyelesaikan segala tugas yang diberikan.</p> <p>Caranya, atur nada bicara kamu jangan meninggi, terdengar panik, atau bahkan bertanya. Yakinlah ketika bicara dengan atasan saat diberikan tugas.</p> <p>Selain itu, kamu bisa meminta si bos mempercayakan sepenuhnya tugas padamu. Katakan padanya kamu pasti akan menyelesaikannya sesuai dengan deadline yang ditetapkan, dengan syarat si bos tak perlu mengganggu selama proses bekerja.</p> <p>Kalau sudah berani mengutarakan hal ini, kamu juga harus menepati janji agar diberikan kepercayaan pada kesempatan mendatang.</p> <ol start="3"> <li>&nbsp;Ingatkan Memiliki Visi yang Sama</li> </ol> <p>Komunikasikan dengan bos kamu bahwa kamu dan dia sama-sama berpegang teguh pada visi yang sama. Kalian sama-sama ingin mencapai tujuan dari perusahaan.</p> <p class="class-paragraph">Untuk itu, minta baik-baik agar bos bisa bersikap lebih baik dan tenang terhadap karyawannya. Dengan begitu, masing-masing dapat mengerjakan tugas sesuai porsi serta berusaha memenuhi visi perusahaan.</p> <p>Tiga langkah ini memang membutuhkan keberanian, apalagi jika kamu sudah terlanjur tak menyukai bos toxic di kantor. Namun, ketimbang bertindak terburu-buru dengan mengajukan surat resign, kamu bisa mencoba langkah yang baru saja dibahas ini agar tidak ada penyesalan.</p>

Berdasarkan riset University of Manchester,  atasan semacam ini bakal membuat pekerja murung, tak bersemangat, dan rentan mengalami depresi.

Punya Bos Toxic Mau Langsung Resign? Coba Terapkan 3 Langkah Ini Terlebih Dahulu

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/01/27/Screenshot_308-129067457.jpg" alt="Ilustrasi lingkungan kerja toxic" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi lingkungan kerja toxic</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong> - Hubungan dengan pekerjaan tidak hanya dipengaruhi oleh gaji, budaya perusahaan, atau lingkungan kerja, tetapi juga oleh sosok atasan.</p> <p>Ketika seorang atasan mampu memimpin dengan bijak, mereka tidak hanya membantu berkembang, tetapi juga menciptakan suasana kerja yang positif dan produktif.</p> <p>Apa jadinya jika atasan justru menjadi sumber stres terbesar di tempat kerja? Seorang atasan yang toxic bisa mengubah pekerjaan yang awalnya menyenangkan menjadi beban yang sulit ditanggung.</p> <p>Tidak hanya mengganggu kebahagiaan Anda, tetapi juga memengaruhi kesehatan mental, kepuasan kerja, bahkan jalur karier Anda.</p> <p>Oleh karena itu, penting untuk mengenali tanda-tanda atasan yang toxic agar dapat melindungi diri dan mengambil langkah tepat.</p> <p>Berikut tujuh tanda utama yang menunjukkan bila Anda memiliki bos yang toxic, dilansir dikutip dari Very Well Mind, Senin (27/1).</p> <p><strong>Selalu Mengkritik Tanpa Memberi Solusi</strong></p> <p>Bos yang &lsquo;beracun&rsquo; sering kali fokus pada apa yang salah tanpa memberikan masukan yang konstruktif. Kritik tanpa arahan seperti ini dapat mengikis rasa percaya diri Anda dan menciptakan lingkungan kerja yang penuh tekanan. Atasan yang baik seharusnya bisa memberikan dukungan dan feedback yang membangun.</p> <p><strong>Mengambil Kredit atas Pekerjaan Orang Lain</strong></p> <p>Apakah Anda pernah menyelesaikan proyek besar, tetapi bos Anda yang menerima pujian? Kebiasaan ini menunjukkan kurangnya integritas dan rasa hormat terhadap kontribusi tim. Perilaku ini dapat merusak motivasi dan menghambat pertumbuhan karier Anda.</p> <p><strong>Tidak Menghormati Anggota Tim</strong></p> <p class="class-paragraph">Ketika atasan Anda sering mengabaikan pendapat, memotong pembicaraan, atau meremehkan ide-ide Anda, itu adalah tanda mereka tidak menghargai Anda sebagai bagian dari tim. Hubungan kerja yang sehat selalu didasarkan pada rasa hormat dan saling percaya.</p> <p><strong>Micromanaging Setiap Detail</strong></p> <p>Bos yang terus-menerus memantau setiap langkah Anda menunjukkan bahwa mereka tidak percaya pada kemampuan Anda. Sikap ini menciptakan atmosfer kerja yang penuh kecemasan, membatasi kreativitas, dan menghalangi pengembangan keterampilan Anda.</p> <p><strong>Memperlakukan Karyawan Secara Tidak Adil</strong></p> <p>Atasan yang beracun cenderung memiliki "anak emas" di tim mereka. Mereka memberikan perlakuan istimewa kepada beberapa orang tertentu, seperti proyek terbaik atau pujian berlebihan, sementara yang lain diabaikan. Hal ini dapat memicu ketidakpuasan dan konflik antar anggota tim.</p> <p><strong>Tidak Mendengarkan atau Menolak Masukan</strong></p> <p>Bos yang selalu merasa benar sering kali sulit diajak berdiskusi. Ketika mereka menolak masukan atau ide-ide baru, hal ini menunjukkan sikap otoriter yang dapat menghambat inovasi dan kolaborasi dalam tim.</p> <p><strong>Kurang Inisiatif dan Tidak Terlibat</strong></p> <p>Bos yang tidak memiliki visi atau malas mengambil tanggung jawab bisa menjadi beban bagi tim. Mereka mungkin menyerahkan semua tugas kepada karyawan tanpa memberikan arahan yang jelas, menciptakan kebingungan dan kurangnya produktivitas.</p> <p>Menghadapi bos yang beracun memang sulit, tetapi ada beberapa langkah yang dapat diambil untuk menghadapinya. Pertama, penting untuk mendokumentasikan segala interaksi yang bermasalah, agar Anda memiliki bukti yang kuat jika diperlukan.</p> <p>Kedua, menetapkan batasan yang jelas akan membantu melindungi waktu dan kesehatan mental Anda, agar tidak terjerumus dalam situasi yang merugikan. Selain itu, penting untuk tetap profesional dengan menghindari gosip dan selalu menjaga sikap tenang meskipun situasi semakin memanas.</p> <p>Menghadapi atasan toxic membutuhkan keberanian dan strategi. Dengan mengenali tanda-tanda perilaku ini, Anda bisa mengambil langkah-langkah yang tepat untuk melindungi diri dan karier Anda.</p>

Berikut tujuh tanda utama yang menunjukkan bila Anda memiliki bos yang toxic. Simak ulasan selengkapnya dalam artikel.

Kenali 7 Tanda Bos Toxic yang Harus Anda Waspadai di Tempat Kerja, Apa Saja?

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/05/04/Toxic-Coworker-2360128963.jpg" alt="Ilustrasi rekan kerja yang toxic. (Freepik/teksomolika)" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi rekan kerja yang toxic. (Freepik/teksomolika)</figcaption>
</figure> <p><strong>JawaPos.com</strong> - Demi pertumbuhan karier di tempat kerja, mempunyai bos atau atasan yang toxic akan menyulitkan. Mereka bisa membuat kita tak berkembang.</p> <div dir="auto">Oleh karenanya, penting untuk mengenal karakter bos atau atas yang toxic. Sehingga, kita bisa mengidentifikasi dan merancang strategi untuk mengatasinya.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tentu saja kita tak bisa membiarkan bos toxic begitu saja. Hal itu akan membuat kita berhenti bertumbuh dan menyulitkan di kemudian hari.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Berikut adalah 7 tanda Anda memiliki bos yang Toxic, dikutip dari Verywell Mind, Selasa (16/7).</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>1. Mereka Terus-menerus Mengkritik Orang Lain</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/wisata-kuliner/014868397/hotel-batam-dekat-harbour-bay-terbaik-ada-pacific-palace-hotel-yang-bangunannya-seperti-kapal-pesiar">Hotel Batam Dekat Harbour Bay Terbaik! Ada Pacific Palace Hotel Yang Bangunannya Seperti Kapal Pesiar</a></strong></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Kritik yang terus-menerus merupakan ciri khas dari sifat toxic dan disfungsi. Alih-alih memberikan umpan balik yang membantu dan membangun, jika bos Anda toxic, mereka mungkin merasa hanya dapat menunjukkan kesalahan yang Anda lakukan.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Mereka tidak memberikan banyak instruksi atau dukungan, tetapi selalu mengatakan sesuatu yang negatif tentang apa yang Anda atau rekan kerja Anda lakukan.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>2. Mereka Mengakui Hasil Kerja Orang Lain</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Jika ini pernah teman Anda alami atau bahkan Anda alami, berarti bos Anda adalah orang toxic. Hal ini tak bisa dibiarkan.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Bayangkan Anda mencurahkan seluruh energi Anda ke dalam sebuah proyek, tetapi atasan Anda mengambil semua pujian. Perilaku seperti ini adalah tanda bahaya yang jelas dari atasan yang jahat.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Ketika seseorang melakukan ini, mereka tidak hanya menggunakan kerja keras Anda untuk meningkatkan karier mereka sendiri&mdash;mereka juga menghapus kontribusi Anda dan merusak kemampuan Anda untuk tumbuh secara profesional.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>3. Mereka Tidak Menghormati Tim Mereka</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/sepak-bola-indonesia/014868374/bintang-timnas-indonesia-sekaligus-pemain-keturunan-korea-selatan-dicoret-dari-timnas-indonesia-u-19">Bintang Timnas Indonesia Sekaligus Pemain Keturunan Korea Selatan Dicoret dari Timnas Indonesia U-19</a></strong></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Hubungan kerja yang sehat berakar pada rasa hormat dan kepercayaan. Jika atasan Anda terus-menerus menunjukkan kurangnya rasa hormat kepada Anda atau orang lain di tempat kerja, itu merupakan tanda dinamika yang toxic.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tanda-tanda kurangnya rasa hormat antara lain mengabaikan ide-ide Anda, menyela pembicaraan Anda, atau menunjukkan ketidakpedulian terhadap masukan Anda.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Perilaku seperti itu sering kali merupakan tanda bahwa mereka tidak menghargai Anda sebagai anggota tim.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>4. Mereka Mengatur Setiap Detail Secara Mikro</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Bos yang hebat tahu cara memberikan bimbingan dan arahan, tetapi tetap memperbolehkan orang bekerja secara mandiri. Di sisi lain, mengatur secara mendetail sering kali justru merupakan tanda ketidakpercayaan dan sering kali dapat menjadi tanda bahaya atasan yang buruk.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Bila Anda merasa atasan selalu mengawasi dan memeriksa setiap detail kecil pekerjaan Anda, hal itu akan menyulitkan Anda untuk memberikan kinerja terbaik dan memanfaatkan keahlian Anda.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Yang terburuk, hal itu dapat menimbulkan rasa cemas dan tekanan kuat yang menjadi sangat membebani.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>5. Mereka Pilih Kasih&nbsp;</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong><strong class="read__others">Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/lifestyle/014868376/orang-sangat-cerdas-namun-kurang-akal-sehat-menunjukkan-6-perilaku-salah-satunya-lebih-condong-dengan-solusi-rumit">Orang Sangat Cerdas Namun Kurang Akal Sehat Menunjukkan 6 Perilaku, Salah Satunya Lebih Condong dengan Solusi Rumit</a></strong></strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Bos yang toxic akan terang-terangan memberikan perlakuan istimewa kepada karyawan tertentu berdasarkan bias mereka sendiri. Hal ini dapat menciptakan dinamika tegang yang mengadu domba karyawan satu sama lain.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Perlakuan yang tidak setara akan melemahkan kemampuan Anda untuk mengakses berbagai peluang guna memajukan karier. Jika Anda bukan bagian dari "lingkaran dalam" atasan Anda, Anda mungkin merasa dikucilkan, kehilangan motivasi, dan bahkan didiskriminasi.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>6. Mereka Tidak Mendengarkan dan Tidak Menerima Masukan</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Tanda bahaya lain dari atasan yang beracun adalah ketidakmampuan (atau penolakan langsung) untuk mendengarkan dan menerima masukan.&nbsp;</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Ketika pemimpin mengabaikan masukan, mengabaikan ide, atau membuat keputusan dengan menerima ide lain, hal itu sering kali merupakan tanda kepemimpinan yang otoriter.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Pemimpin seperti itu memiliki pendekatan "cara saya atau tidak sama sekali" dalam manajemen. Mereka cenderung memimpin tim dengan menggunakan rasa takut dan intimidasi serta tidak mau mendengarkan ide-ide anggota tim.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto"><strong>7. Mereka Tidak Terlibat dan Kurang Inisiatif</strong></div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Terkadang, orang-orang mendapati diri mereka dalam peran kepemimpinan meskipun mereka tidak memiliki keterampilan atau inisiatif untuk memimpin dan membimbing kelompok menuju tujuan mereka. Atasan seperti ini bisa menjadi racun hanya karena mereka tidak tertarik memberi arahan atau mengambil tanggung jawab.</div> <div dir="auto">&nbsp;</div> <div dir="auto">Bila bos Anda bersikap acuh tak acuh sampai-sampai mereka tampak tidak peduli dan mendelegasikan hampir semua tanggung jawab mereka kepada orang lain, hal itu dapat menciptakan situasi yang tidak berfungsi.</div>

Tentu saja kita tak bisa membiarkan bos toxic begitu saja. Hal itu akan membuat kita berhenti bertumbuh dan menyulitkan di kemudian hari.

Hambat Karier Anda, Inilah 7 Tanda Bos Anda Toxic Menurut Psikologi, Salah Satunya Pilih Kasih

Bos toxic

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#Bos toxic

Berita Terkini

Punya Bos Toxic Mau Langsung Resign? Coba Terapkan 3 Langkah Ini Terlebih Dahulu

Kenali 7 Tanda Bos Toxic yang Harus Anda Waspadai di Tempat Kerja, Apa Saja?

Hambat Karier Anda, Inilah 7 Tanda Bos Anda Toxic Menurut Psikologi, Salah Satunya Pilih Kasih

Download Aplikasi JawaPos.com