<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2022/04/umkm-digital-2.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Kehadiran platform digital di tengah-tengah masyarakat sudah bukan lagi menjadi hal yang baru, khususnya untuk dunia bisnis. Para pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) pun saat ini sudah cukup banyak yang menggunakan platform digital untuk melebarkan sayap usaha mereka.  Sayangnya, belum semua pelaku UMKM bisa memanfaatkan dengan maksimal teknologi yang sudah menunjang saat ini.  Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo dalam pidatonya di acara BUMN Startup Day pada Senin (26/9) lalu mengatakan bahwa sampai saat ini baru ada 19 juta UMKM yang masuk ke platform digital. Padahal, total UMKM di Indonesia ada 65,4 juta pelaku usaha.  Melihat angka tersebut, perusahaan teknologi seedbacklink merasa ini adalah waktu yang tepat untuk membantu para pelaku UMKM untuk mulai memasuki dunia digital.  “Kami bisa membantu UMKM untuk mendapatkan cakupan yang lebih luas di internet, melalui review atau ulasan dari media atau blogger," ujar VP Marketing seedbacklink, A. Desrayen dalam keterangan yang diterima.  Desrayen mengatakan, melalui platform tersebut, nantinya usaha dari para pelaku UMKM akan terbantu dari sisi awarness atau menjadi lebih dikenal oleh masyarakat luas. Hal itu bisa terjadi karena usaha-usaha tersebut nantinya bisa ditemukan di search engine atau mesin pencarian.  “Kami adalah perusahaan teknologi di mana para pemilik website atau blogger berkumpul untuk membantu para UMKM tampil di search engine. Tujuannya, agar usaha para pelaku UMKM ini bisa dikenal secara masif, khususnya di Indonesia,” kata Desrayen.  Ia berharap, hadirnya seedbacklink di tengah-tengah masyarakat tentunya diharap bisa mempermudah para pelaku UMKM untuk masuk ke platform digital. "Mulai dari semakin mudah dicari dan dikenal, hingga bukan tidak mungkin mengembangkan usahanya hingga semakin besar, bahkan bisa merambah pasar internasional," tutupnya.

Dorong UMKM Migrasi ke Digital agar Populer di Search Engine

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/05/Bazar-UMKM-Robertus-Risky.jpg" alt="PENDAMPINGAN KAMPUS: Eri Cahyadi (kanan) dan Rektor UPN Veteran Jawa Timur Prof Akhmad Fauzi (tiga dari kanan) mengunjungi salah satu stan bazar Ramadan di Jalan Nambangan, depan kantor Kelurahan Kedung Cowek, Kecamatan Bulak, kemarin. (Robertus Risky/Jaw" width="100%">
<figcaption>PENDAMPINGAN KAMPUS: Eri Cahyadi (kanan) dan Rektor UPN Veteran Jawa Timur Prof Akhmad Fauzi (tiga dari kanan) mengunjungi salah satu stan bazar Ramadan di Jalan Nambangan, depan kantor Kelurahan Kedung Cowek, Kecamatan Bulak, kemarin. (Robertus Risky/Jaw</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Bazar Ramadan berlangsung di Jalan Nambangan, depan kantor Kelurahan Kedung Cowek, Kecamatan Bulak, kemarin (28/5). Beberapa produk unggulan dari sembilan kampung di kawasan pesisir hadir dalam kegiatan tersebut. Pemkot mengharapkan, iklim usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) di metropolis lebih baik lagi.  Bazar berlangsung mulai pukul 14.00 hingga 17.00. Produk yang ditawarkan pun beragam. Mulai makanan, minuman, hingga kerajinan tangan. Kepala Bappeko Surabaya Eri Cahyadi menyatakan, pemkot berupaya meningkatkan kinerja pelaku UMKM lokal. Karena itu, pihaknya menggandeng universitas untuk mendampingi pemasaran produk usaha dan manajemen resiko.  Salah satu kampus yang diajak bekerja sama adalah Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Jawa Timur. ''Warga kampus ikut memberikan pendampingan untuk mengubah mindset masyarakat Bulak tentang usaha kerakyatan,'' katanya.  Menurut dia, progres iklim UMKM di kawasan Bulak menunjukkan wajah perubahan yang positif. Dia mencontohkan kondisi terkini Sentra Ikan Bulak (SIB). Cara penjualan, lingkungan tempat usaha, bahkan penampilan pedagang diperhatikan. ''Ada perbaikan yang sedang berjalan,'' tuturnya.  Dia menyatakan, kekayaan laut bisa menjadi andalan produk utama. Bahkan, olahan laut menjadi salah satu primadona utama di Surabaya. Karena itu, berbagai pihak perlu ikut berpartisipasi.  ''Bahkan, ada yang sudah ekspor ke luar negeri. Kami ingin kondisi tersebut jangan sampai stagnan,'' ucapnya.  Dia menyebut pemkot bakal lebih menggalakkan pemasaran hasil UMKM. Salah satunya dengan memasukkan produk itu ke lingkungan kantor pemkot. Pihaknya akan membuat daftar produk UMKM. ''Kami juga tidak ingin setelah ada pelatihan atau pendampingan dilepas begitu saja,'' ujarnya.  Siti Chotimah, salah seorang pedagang olahan ikan, mengaku terbantu dengan adanya kerja sama dari pemkot. Jumlah pesanan pun mencapai ribuan bungkus setiap bulan. Bahkan, dia mengekspor produknya hingga ke luar negeri. ''Selain di SIB dan toko-toko, saya jual lewat online,'' katanya.  Dia berharap pemkot membantunya terkait pengiriman barang ke luar negeri. Sebab, pengiriman kadang terkendala waktu yang lama untuk sampai di tempat tujuan.

Ubah Pola Pikir UMKM Kawasan Pesisir Surabaya

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/04/TOMMY-SOEHARTO-OKS.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - UMKM memiliki peran cukup strategis dalam mendongkrak perekonomian warga. Lewat pemberdayaan yang sitematis dan berkesinambungan, UMKM bisa mengangkat ekonomi masyarakat.  Misi itulah yang hendak dibawa Goro Super Grosir yang melebarkan sayapnya ke kawasan Cibubur. Tak sekadar ekspansi, GORO berkomitmen mendorong sektor UMKM.  "Kami berkomitmen melakukan pengembangan UMKM melalui ‘ekosistem Goro’. Bentuk nyatanya berupa retail bahan pokok atau gerai UMKM yang melibatkan pemasok seperti petani dan peternak dan pedagang kecil di level ekonomi mikro," ujar Milasari Kusumo Anggraini, Direktur Utama PT Berkarya Makmur Sejahtera disela-sela acara Grand Opening di Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, Minggu (7/4).  Mila menambahkan, saat ini memiliki total 69 warung yang mereka sebut 'e-warung Goro' di Jabar, Jatim, Jateng , serta menggandeng 8 mitra Koperasi.  "Termasuk 50 komunitas dan lebih dari 100 UKM bergabung dengan kami. Goro sendiri sekarang ada 5 Cibubur, Surabaya, Wonosobo, Bandung, Papua," ungkap dia.  Untuk Goro di Cibubur ini sendiri target utamanya mampu menangani untuk wilayah Jawa Barat, Banten, dan DKI. Kedepannya, setiap satu provinsi akan memiliki satu toko Goro sendiri dan setiap kecamatan satu Goro Kemitraan dan sampai ke desa-desa Goro Chanelling.  Komisaris Utama PT Berkarya Makmur Sejahtera, Hutomo Mandala Putra bersyukur bahwa  hingga saat ini perkembangan GORO sangat pesat. Selain di Cibubur juga telah hadir di Bandung, Wonosobo, Surabaya, dan Papua. Ditambah lagi dengan 69 gerai e-Warung Goro: Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur.  “Cukup mengejutkan dan telah melampaui ekspektasi awal kami, di mana pemberdayaan ekonomi melalui Goro ekosistem ini terjadi dalam waktu singkat dan mendapatkan respon yang sangat baik dari pelbagai daerah,” ungkap dia.

Lewat Goro, Tommy Komitmen Dongkrak Sektor UMKM

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/03/potensi-marketplace-b2b-besar-mbizmarket-gaet-umkm-pasarkan-produknya_m_.jpg" alt="Chief Commercial Officer (CCO) Mbiz.co.id, Andik Duana Putra, saat memaparkan platform Mbizmarket." width="100%">
<figcaption>Chief Commercial Officer (CCO) Mbiz.co.id, Andik Duana Putra, saat memaparkan platform Mbizmarket.</figcaption>
</figure>JawaPos.com- Mbiz.co.id memperkenalkan platform terbarunya, marketplace B2B bernama Mbizmarket.co.id (Mbizmarket). Platform tersebut mengajak para pelaku usaha menengah dan UKM untuk memasarkan produknya. Chief Commercial Officer (CCO) Mbiz.co.id,&nbsp; Andik Duana Putra menuturkan seluruh pelaku usaha skala kecil dan menengah dapat memanfaatkan Mbizmarket untuk menjual produk dan jasanya dalam kuantitas yang besar. "Kami berharap dengan pendekatan ini sinergi ekosistem pengadaan barang dan jasa di Indonesia akan makin menguat. Bagi enterprise yang menjadi target utama, mereka kian mudah mendapatkan produk-produk kreatif terkustomisasi yang banyak diproduksi pelaku UMKM," paparnya di Surabaya, Kamis (28/3). Berdasarkan analisis pengadaan barang dan jasa yang dilakukan oleh Mbiz.co.id, pengadaan barang dan jasa perusahaan-perusahaan berskala enterprise saat ini didominasi oleh pengadaan produk-produk terkustomisasi. Selain itu penyediaan jasa pendukung kampanye pemasaran perusahaan. Totalnya mencapai 80 persen dari total permintaan. "Ini artinya, peluang bagi UMKM terlibat sebagai vendor penyedia barang dan jasa untuk memenuhi kebutuhan besar tersebut,"jelasnya. Karena selama ini pelaku UMKM terkendala pada aksesibilitas. Sehingga teknologi menjadi tantangan bagi UMKM untuk mengembangkan bisnisnya. Melalui Mbizmarket, yang merupakan gabungan antara B2B ecommerce dan e-procurement, perusahaan dan vendor penyedia barang dan jasa dapat dengan mudah melakukan transaksi melalui pemanfaatan platform digital. Sebab dengan Mbizmarket mereka tidak lagi harus mengeluarkan biaya besar untuk membangun infrastruktur e-procurement sendiri.

Potensi Marketplace B2B Besar, Mbizmarket Gaet UMKM Pasarkan Produknya

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/wow-omset-bisnis-tas-selempang-ini-ternyata-puluhan-juta-per-bulan_m_.jpg" alt="Giva, Owner & Creative Director Motiviga dengan berbagai produk creativenya di sebuah pameran" width="100%">
<figcaption>Giva, Owner & Creative Director Motiviga dengan berbagai produk creativenya di sebuah pameran</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Bisnis fashion memang tidak pernah ada matinya. Namun, tetap harus hati-hati karena bisnis di bidang ini selalu berubah seiring berjalannya waktu. Dibutuhkan konsistensi serta inovasi yang mumpuni jika ingin berkecimpung dalam bisnis ini. Salah satunya adalah bisnis tas selempang. Meski bentuknya mungil, namun peluang bisnis tas selempang yang banyak digemari kaum muda mudi ini tak semungil bentuknya lho. Seperti halnya Motiviga, brand tas asal Bandung yang sudah berhasil meraup omset hingga Rp 80 juta per bulan. Giva, Owner &amp; Creative Director Motiviga mengaku saat ini, omset yang diperolehnya masih belum pesat, namun tidak mudah baginya untuk bisa berada di posisi sekarang. Ia bercerita, awalnya ia memulai bisnis ini sejak 2012. Saat itu ia meminjam uang kepada istri sebesar Rp 15 juta. "Dulu itu modal Rp 15 juta saya pinjam ke istri setelah menikah," kenang Giva saat berbincang dengan JawaPos.con di Maker Fest Tokopedia, Jakarta, Sabtu (15/12). Pada 2012, ia memproduksi produk yang saat ini barangnya sudah tidak ada. Giva bercerita dulu saat awal-awal merintis bisnis ia selalu mengeluarkan produk yang limited dan hanya akan dijual selama tiga bulan saja. "Dulu itu kita konsepnya adalah pokoknya setiap motif yang kita keluarin punya umur tiga bulan doang," kata dia. Ternyata, konsep itu tak mendatangkan untung bagi Giva. Ia mengatakan mau tidak mau Motiviga harus menjual dengan harga yang sangat murah. Tetapi bisnisnya menjadi tidak suistanable. Konsep bisnis yang ia sebut idealis itu ternyata membuat produknya kurang laku dipasaran. "Sampai akhirnya itu balik lagi ke knowlegde sih pada saat itu knowlegde saya belum ada," ujarnya. Setelah gagal di retail akhirnya ia mencoba peruntungan beralih ke bidang produksi. Dari bidang produksi itulah ia akhirnya punya pengetahuan dan pengalaman yang banyak. Mulai dari menghadapi komplain customer hingga sistematika. Pada 2013 awal hingga 2017 core bisnisnya berubah menjadi konveksi. Dengan bisnis konveksi, bisnis Giva meraup omset rata-rata Rp 150- Rp 200 juta per bulan. Namun, berkat kepiawaian dan latar belakangnya di bidang desaign grafis, Giva akhirnya kembali memutuskan untuk masuk kembali ke bidang retail pada awal 2018 lalu. "Background saya kan grafik desain dan branding. Saya cukup tahu bagaimana bisa bikin brand yang sustain. Tapi itu long time ago ketika saya masih kuliah. Akhirnya pada kompetisi (Maker Fest) ini nge-recall memori lagi," terangnya.

Wow! Omset Bisnis Tas Selempang Ini Ternyata Puluhan Juta Per Bulan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/umkm-bisa-mendukung-nawacita-jika-dua-hal-ini-dipenuhi_m_208614.jpeg" alt="Ilustrasi UMKM" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi UMKM</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) diyakini bisa membantu Presiden Joko Widodo (Jokowi) mewujudkan program Nawacita, jika pemerintah bisa menjamin perlindungan bagi pelakunya. Kontribusi UMKM dalam membantu negara mengejar target pertumbuhan ekonomi sudah berlangsung sejak lama, melalui penyerapan tenaga kerja pada berbagai sektor usaha. Selain itu, UMKM merupakan sektor yang telah terbukti ketangguhannya dalam menghadapi berbagai krisis. Oleh karena itulah, Harry Agustanto menilai pemerintah sudah seharusnya memberikan penguatan serta perlindungan hukum bagi para pelaku UMKM. Menurut Harry, penguatan dan perlindungan UMKM sejalan dengan tujuan Nawacita yang ingin meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya. Nawacita rancangan Jokowi juga bercita-cita mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik. "Kedudukan UMKM sangat penting bagi perekonomian Indonesia sehingga layak dilindungi. Apalagi kedudukan UMKM yang cukup lemah dibandingkan dengan pelaku usaha dan industri besar," kata Harry. Dia menuturkan, di dunia usaha rentan terjadi monopoli dan persaingan usaha tidak sehat yang dapat menimbulkan kerugian. Bukan hanya bagi pelaku usaha tetapi juga masyarakat. Menurut Harry, jika perilaku Anti-Persaingan, monopoli dan kartel yang umumnya dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar terus dibiarkan, maka pelaku UMKM juga ikut menjadi korban karena terjadi hambatan dalam memasuki pasar. Menurut Harry, salah satu cara untuk menguatkan kedudukan UMKM adalah dengan menegakkan hukum persaingan usaha sehingga terciptanya persaingan yang bersih dan sehat. Undang-Undang (UU) Nomor 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat bertujuan untuk mewujudkan iklim usaha yang sehat dan tanggung jawab pelaku usaha dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. Beleid itu juga memberikan perlindungan terhadap usaha kecil menengah dalam kaitannya dengan kesempatan kepastian berusaha. "Selain itu, cara lain untuk memperkuat kedudukan UMKM adalah dengan memperkuat kemitraan UMKM dengan Perusahaan Besar. Saat ini telah ada UU Nomor 20 Tahun 2008 dan PP Nomor 17 Tahun 2013 yang di dalamnya mengatur tentang pengawasan kemitraan antara Pelaku Usaha UMKM dengan Perusahaan Besar oleh Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU)," katanya. Kemitraan yang dimaksud sesuai UU adalah kerjasama dalam keterkaitan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, atas dasar prinsip saling memerlukan, mempercayai, memperkuat, dan menguntungkan yang melibatkan pelaku UMKM dengan usaha besar. Dalam melaksanakan Kemitraan, para pihak mempunyai kedudukan hukum yang setara dan usaha besar dilarang memiliki dan/atau menguasai UMKM mitra usahanya. "Maksudnya, usaha besar dilarang memiliki sebagian besar atau seluruh saham, modal, aset UMKM atau menguasai pengambilan keputusan terhadap UMKM yang menjadi mitranya," kata Harry. Ketentuan ini untuk mengantisipasi terjadinya penyalahgunaan berbagai fasilitas Pemerintah yang diberikan kepada pelaku UMUM oleh pelaku usaha besar yang menjadi mitranya. "Saat ini masih banyak perusahaan besar yang belum mematuhi aturan-aturan tentang pengawasan kemitraan. Oleh karena itu KPPU didorong untuk bisa menggunakan pendekatan kepatuhan atau compliance bukan hukuman. Pencegahan harus lebih dikedepankan dibandingkan penegakkan hukum," jelas Harry. Jika perusahaan besar yang terindikasi menyalahgunakan posisi tawar dominan, diberikan sosialisasi terlebih dulu mengenai pengawasan kemitraan. Jika masih belum mematuhi kemudian diberi peringatan. Jika perusahaan besar sudah memperbaiki kesalahannya maka tidak perlu diproses lebih lanjut. Namun jika telah berkali-kali melanggar maka perlu untuk diberikan hukuman sebagai bentuk pembinaan.

UMKM Bisa Mendukung Nawacita jika Dua Hal Ini Dipenuhi

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2019/01/gaet-umkm-ceo-tokopedia-beberkan-kenapa-umkm-sulit-berkembang_m_196891.jpeg" alt="Ilustrasi bisnis UMKM" width="100%">
<figcaption>Ilustrasi bisnis UMKM</figcaption>
</figure>Jawapos.com - Pendiri sekaligus CEO Tokopedia, Wiliam Tanuwidjaya menyebut jumlah penjual atau mitra Tokopedia saat ini sudah mencapai 2,7 juta penjual. Sayangnya, dikatakan Wiliam kebanyakan dari mereka tidak bisa meningkatkan postur bisnisnya menjadi lebih besar lagi. &ldquo;Saat ini di Tokopedia ada 2,7 juta penjual, kebanyakan dari mereka hanya mentok di level UMKM,&rdquo; kata Wiliam dalam keterangannya di Jakarta, Minggu (18/3). Wiliam menuturkan, kendala yang ditemui oleh mitranya adalah mereka hanya fokus dagang saja namun tidak meningkatkan produknya untuk naik kelas menjadi brand nasional. Di sisi lain, akses permodalan juga menjadi alasan klasik yang membuat produk UMKM menjadi jalan ditempat. Diakui Wiliam, untuk dapat berkembang jadi brand nasional diperlukan modal yang tidak sedikit. Masalahnya, UMKM tidak bisa menjadi bankable jika tidak berbentuk badan usaha atau PT. Adapun, badan usaha tidak dapat berdiri apabila UMKM tidak punya pembukuan yang mumpuni. &ldquo;Kita enggak bisa jadi brand nasional kalau ga ada akses modal, kita juga ga bisa pinjam ke bank kalau gak punya PT. Kalau mau buat PT pembukuannya ya harus bagus,&rdquo; ujarnya. Apa yang disampaikan Wiliam juga senada dengan Kepala Badan Ekonomi Kreatif, Triawan Munaf. Dia mengatakan dari 100 usaha ekonomi kreatif itu yang sudah berbadan hukum PT itu persentasenya hanya di bawah satu persen, sedangkan berbadan usaha lain dliuar PT sebesar 3,69 persen dan sisanya masih usaha rumahan. Padahal, Triawan menyebut berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan industri kreatif terus naik rata-rata Rp 70 triliun setiap tahunnya. Dia menyebut akhir 2017 saja nilai total industri kreatif mencapai Rp 922 Triliun. Meningkat dari tahun sebelumnya senilai Rp 852 triliun. &ldquo;Saya yakin mudah-mudahan tahun 2018 ini mecapai Rp 1000 triliun,&rdquo; kata dia. Keyakinan itu didapatkan dari banyaknya kontributor angka industri ekonomi kreatif yang potensial untuk dikembangkan. Disamping, UMKM yang belum memiliki badan hukum serta belum lengkapnya UMKM yang disurvei oleh BPS.

Gaet UMKM, CEO Tokopedia Beberkan Kenapa UMKM Sulit Berkembang

bisnis umkm

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#bisnis umkm

Berita Terkini