<h3>Susunan Redaksi&nbsp;</h3>Penerbit: PT Jawa Pos Grup Multimedia&nbsp;Direktur Utama: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Direktur Bidang Bisnis: Dyah Shianti Dewi&nbsp;Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.&nbsp;Telepon: 021-53699659 Fax: 021-5349207&nbsp;E-mail: info@jawapos.com&nbsp;Redaksi JawaPos.com :&nbsp;Pemimpin Redaksi/Penanggung Jawab: Dhimas Ginanjar Satria Perdana&nbsp;Wakil Pemimpin Redaksi: Agustinus Edy Pramana Wakil Pemimpin Redaksi: Ilham Safutra&nbsp;Redaktur: Banu Adikara, Bayu Putra, Dony Lesmana Eko Putra, Edi Yulianto, Kuswandi, Latu Ratri Mubyarsah, Mohamad Nur Asikin, M. Dinarsa Kurniawan, Valentinus Bintang Pradewo.&nbsp;Editor Evergreen: Novia Tri Astuti, Adi Nugroho, Hanny Suwindari&nbsp;Asisten Redaktur: Estu Suryowati, Nurul Adriyana Salbiah, Sabik Aji Taufan&nbsp;Koordinator Daerah:&nbsp;JP Tangsel: Hendra Eka Syahputra&nbsp;JP Cirebon: Latu Ratri Mubyarsah&nbsp;JP Bogor: Bayu Putra&nbsp;Reporter: Muhammad Ridwan, Rian Alfianto, R. Nurul Fitriana Putri, Syahrul Yunizar, Tazkia Royyan Hikmatiar, Abdul Rahman, Rizky Pratama Putra, Dimas Choirul, Nanda Prayoga.&nbsp;Fotografer: Dery Ridwansah Videografer: Satrio Maulana Maheswara&nbsp;Desain Grafis: Dimas Pradipta&nbsp;Media Sosial: Ane Herfira, M. Hafizh Muharrom&nbsp;Data Analis: Rafi Achmad Fahreza&nbsp;HRD: Fella Ayu Kusuma Wardhani&nbsp;Keuangan: Bunga Margi&nbsp;Research &amp; Development: Fajar Budihartono, Ahmad Aan Tory Tonang, Renda Eko Riyadi, Zenna Atmaja.&nbsp;Mobile Apps: Agam Bintoro, Pramita Firnanda&nbsp;AdsOp &amp; Programmatic: Wahyuni, Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Programmatic: Fitri Yuni Lestari.&nbsp;Asisten Manager Partnership : Sanindiana Kusumaramadhanti.&nbsp;Account Executive:&nbsp;Surabaya: Dwimas Arie Supangkat, Garindra Natarizki Ramadhani, M. Irvan Aditia, Karen Bayu Khrisna,&nbsp;Jakarta: Netty Herawaty, Sanindiana Kusumaramadhanti, Rita Sopiana, Ferel Ipandi Hutagalung&nbsp;

redaksi

privacy

<h1>Pedoman Media Siber</h1>KEMERDEKAAN berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers adalah hak asasi manusia yang dilindungi Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, dan Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia PBB. Keberadaan media siber di Indonesia juga merupakan bagian dari kemerdekaan berpendapat, kemerdekaan berekspresi, dan kemerdekaan pers.Media siber memiliki karakter khusus sehingga memerlukan pedoman agar pengelolaannya dapat dilaksanakan secara profesional, memenuhi fungsi, hak, dan kewajibannya sesuai Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik. Untuk itu Dewan Pers bersama organisasi pers, pengelola media siber, dan masyarakat menyusun Pedoman Pemberitaan Media Siber sebagai berikut:1. Ruang Lingkupa. Media siber adalah segala bentuk media yang menggunakan wahana internet dan melaksanakan kegiatan jurnalistik, serta memenuhi persyaratan Undang-Undang Pers dan Standar Perusahaan Pers yang ditetapkan Dewan Pers.b. Isi buatan pengguna (user generated content) adalah segala isi yang dibuat dan atau dipublikasikan oleh pengguna media siber, antara lain, artikel, gambar, komentar, suara, video dan berbagai bentuk unggahan yang melekat pada media siber, seperti blog, forum, komentar pembaca atau pemirsa, dan bentuk lain.2. Verifikasi dan Keberimbangan Beritaa. Pada prinsipnya setiap berita harus melalui verifikasi.b. Berita yang dapat merugikan pihak lain memerlukan verifikasi pada berita yang sama untuk memenuhi prinsip akurasi dan keberimbangan.c. Ketentuan dalam butir (a) di atas dikecualikan, dengan syarat:1) Berita benar-benar mengandung kepentingan publik yang bersifat mendesak;2) Sumber berita yang pertama adalah sumber yang jelas disebutkan identitasnya, kredibel, dan kompeten;3) Subyek berita yang harus dikonfirmasi tidak diketahui keberadaannya dan atau tidak dapat diwawancarai;4) Media memberikan penjelasan kepada pembaca bahwa berita tersebut masih memerlukan verifikasi lebih lanjut yang diupayakan dalam waktu secepatnya. Penjelasan dimuat pada bagian akhir dari berita yang sama, di dalam kurung dan menggunakan huruf miring.d. Setelah memuat berita sesuai dengan butir (c), media wajib meneruskan upaya verifikasi, dan setelah verifikasi didapatkan, hasil verifikasi dicantumkan pada berita pemutakhiran (update) dengan tautan pada berita yang belum terverifikasi.3. Isi Buatan Pengguna (User Generated Content)a. Media siber wajib mencantumkan syarat dan ketentuan mengenai Isi Buatan Pengguna yang tidak bertentangan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 1999 tentang Pers dan Kode Etik Jurnalistik, yang ditempatkan secara terang dan jelas.b. Media siber mewajibkan setiap pengguna untuk melakukan registrasi keanggotaan dan melakukan proses log-in terlebih dahulu untuk dapat mempublikasikan semua bentuk Isi Buatan Pengguna. Ketentuan mengenai log-in akan diatur lebih lanjut.c. Dalam registrasi tersebut, media siber mewajibkan pengguna memberi persetujuan tertulis bahwa Isi Buatan Pengguna yang dipublikasikan:1) Tidak memuat isi bohong, fitnah, sadis dan cabul;2) Tidak memuat isi yang mengandung prasangka dan kebencian terkait dengan suku, agama, ras, dan antargolongan (SARA), serta menganjurkan tindakan kekerasan;3) Tidak memuat isi diskriminatif atas dasar perbedaan jenis kelamin dan bahasa, serta tidak merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat jiwa, atau cacat jasmani.d. Media siber memiliki kewenangan mutlak untuk mengedit atau menghapus Isi Buatan Pengguna yang bertentangan dengan butir (c).e. Media siber wajib menyediakan mekanisme pengaduan Isi Buatan Pengguna yang dinilai melanggar ketentuan pada butir (c). Mekanisme tersebut harus disediakan di tempat yang dengan mudah dapat diakses pengguna.f. Media siber wajib menyunting, menghapus, dan melakukan tindakan koreksi setiap Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan dan melanggar ketentuan butir (c), sesegera mungkin secara proporsional selambat-lambatnya 2 x 24 jam setelah pengaduan diterima.g. Media siber yang telah memenuhi ketentuan pada butir (a), (b), (c), dan (f) tidak dibebani tanggung jawab atas masalah yang ditimbulkan akibat pemuatan isi yang melanggar ketentuan pada butir (c).h. Media siber bertanggung jawab atas Isi Buatan Pengguna yang dilaporkan bila tidak mengambil tindakan koreksi setelah batas waktu sebagaimana tersebut pada butir (f).4. Ralat, Koreksi, dan Hak Jawaba. Ralat, koreksi, dan hak jawab mengacu pada Undang-Undang Pers, Kode Etik Jurnalistik, dan Pedoman Hak Jawab yang ditetapkan Dewan Pers.b. Ralat, koreksi dan atau hak jawab wajib ditautkan pada berita yang diralat, dikoreksi atau yang diberi hak jawab.c. Di setiap berita ralat, koreksi, dan hak jawab wajib dicantumkan waktu pemuatan ralat, koreksi, dan atau hak jawab tersebut.d. Bila suatu berita media siber tertentu disebarluaskan media siber lain, maka:1) Tanggung jawab media siber pembuat berita terbatas pada berita yang dipublikasikan di media siber tersebut atau media siber yang berada di bawah otoritas teknisnya;2) Koreksi berita yang dilakukan oleh sebuah media siber, juga harus dilakukan oleh media siber lain yang mengutip berita dari media siber yang dikoreksi itu;3) Media yang menyebarluaskan berita dari sebuah media siber dan tidak melakukan koreksi atas berita sesuai yang dilakukan oleh media siber pemilik dan atau pembuat berita tersebut, bertanggung jawab penuh atas semua akibat hukum dari berita yang tidak dikoreksinya itu.e. Sesuai dengan Undang-Undang Pers, media siber yang tidak melayani hak jawab dapat dijatuhi sanksi hukum pidana denda paling banyak Rp 500.000.000 (lima ratus juta rupiah).5. Pencabutan Beritaa. Berita yang sudah dipublikasikan tidak dapat dicabut karena alasan penyensoran dari pihak luar redaksi, kecuali terkait masalah SARA, kesusilaan, masa depan anak, pengalaman traumatik korban atau berdasarkan pertimbangan khusus lain yang ditetapkan Dewan Pers.b. Media siber lain wajib mengikuti pencabutan kutipan berita dari media asal yang telah dicabut.c. Pencabutan berita wajib disertai dengan alasan pencabutan dan diumumkan kepada publik.6. Iklana. Media siber wajib membedakan dengan tegas antara produk berita dan iklan.b. Setiap berita/artikel/isi yang merupakan iklan dan atau isi berbayar wajib mencantumkan keterangan 'advertorial', 'iklan', 'ads', 'sponsored', atau kata lain yang menjelaskan bahwa berita/artikel/isi tersebut adalah iklan.7. Hak CiptaMedia siber wajib menghormati hak cipta sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku.8. Pencantuman PedomanMedia siber wajib mencantumkan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini di medianya secara terang dan jelas.9. SengketaPenilaian akhir atas sengketa mengenai pelaksanaan Pedoman Pemberitaan Media Siber ini diselesaikan oleh Dewan Pers.&nbsp;Jakarta, 3 Februari 2012(Pedoman ini ditandatangani oleh Dewan Pers dan komunitas pers di Jakarta, 3 Februari 2012).Sumber:&nbsp; <a href="https://dewanpers.or.id/pedoman/detail/167/pedoman-pemberitaan-media-siber">Dewan Pers</a>

pedoman-pemberitaan

<h1>&nbsp;Kontak JawaPos.com&nbsp;</h1>Alamat: Lantai 2 Gedung Graha Pena Jawa Pos. Jalan Kebayoran Lama 12, Jakarta Selatan 12210.Telepon: 021-53699659Fax: 021-5349207E-mail: info@jawapos.com

kontak

<h1>&nbsp;Info Iklan&nbsp;</h1>Informasi iklan JawaPos.com Telepon: 021-53699659 (Office Hour) Fax: 021-5349207 WA: +62 851-8229-6432 (Whatsapp text hanya layanan iklan digital) E-mail: info@jawapos.com Seluruh artikel di JawaPos.com dalam Kanal Advetorial atau memiliki kode reporter ARM adalah Pariwara

info-iklan

<h1>&nbsp;Tentang JawaPos.com&nbsp;</h1>JawaPos.com adalah portal berita digital milik Jawa Pos Group, salah satu jaringan media terbesar dan paling berpengaruh di Indonesia. Dengan dukungan lebih dari 10 media daerah dan nasional yang tersebar dari Sabang sampai Merauke, kami hadir untuk menyajikan informasi yang akurat, relevan, dan dapat dipercaya kepada jutaan pembaca setiap hari.Sebagai bagian dari transformasi digital Jawa Pos Group, JawaPos.com mengembangkan newsroom yang adaptif terhadap perubahan teknologi dan perilaku pembaca. Kami menggabungkan kecepatan laporan real-time dengan jurnalisme mendalam, didukung pemanfaatan data, visual, dan multimedia untuk memperkaya konteks berita.Pendekatan ini memastikan setiap konten tidak hanya informatif, tetapi juga dapat dipertanggungjawabkan secara editorial.Kami menyajikan berbagai kategori berita, mulai dari nasional, daerah, ekonomi, olahraga, lifestyle, hiburan, otomotif, hingga teknologi dengan standar verifikasi ketat dan komitmen pada independensi redaksi. Kekuatan jaringan daerah Jawa Pos Group memungkinkan kami mengangkat isu lokal secara cepat dan presisi, menjadikan JawaPos.com sebagai salah satu referensi berita paling komplet di Indonesia.Selain layanan editorial, JawaPos.com juga terhubung dengan ekosistem digital Jawa Pos Group, termasuk solusi iklan, kolaborasi konten, dan penyelenggaraan event. Ekosistem ini mendukung kebutuhan pembaca sekaligus memberi nilai tambah bagi mitra bisnis.Kami berkomitmen menghadirkan jurnalisme digital yang bertanggung jawab, modern, dan berorientasi pada kepentingan publik. Bersama pembaca dan mitra, JawaPos.com terus memperkuat perannya sebagai bagian penting dalam lanskap informasi Indonesia.

about-us

header

body

Radar Solo

BaliExpress

Radar Surabaya

Radar Gresik

Radar Sidoarjo

Radar Bali

Radar Semarang

Radar Magelang

Radar Kudus

Radar Malang

Radar Bromo

Radar Jogja

Radar Madiun

Radar Madura

Radar Tuban

Radar Bojonegoro

Radar Jember

Radar Kediri

Radar Tulungagung

Radar Jombang

Radar Banyuwangi

Radar Mojokerto

ManadoPost

Radar Papua

GorontaloPost

CenderawasihPost

Padang Ekspress

RiauPos

BatamPos

MetroDaily

SumutPos

LombokPost

Radar Bogor

Radar Tarakan

KaltimPost

Prokalteng

KaltengPos

PontianakPost

Radar Sampit

Radar Banjarmasin

Zetizen

Radar Palu

Radar Sukabumi

Radar Situbondo

Jombang Banget

Radar Purworejo

Radar Buleleng

Radar Nganjuk

Radar Surabaya Bisnis

Radar Pasuruan

Radar Lawu

Halo Jember

Radar Malioboro

Jembrana Express

Metro Pekalongan

Blitar Kawentar

Radar Lamongan

Radar Pati

Radar Majapahit

Solo Balapan

Radar Bonang

Radar Batu

Radar Bangkalan

Berau Post

Tangsel Jawapos

Cirebon Jawapos

Metropolitan Jawapos

Bogor Jawapos

Medan Jawapos

Trenggalek Jenggelek

Bicara Baik

Radar Badung

Balikpapan TV

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/17/3hXeLiti3Jafq7gxL0dN3HaAsXJthc7uyeZGCeqB-264271678.jpg" alt="BNC bakal&nbsp;luncuran layanan BNPL pada kuartal II/2026. (RianAlfianto/JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>BNC bakal&nbsp;luncuran layanan BNPL pada kuartal II/2026. (RianAlfianto/JawaPos.com)</figcaption>
</figure> JawaPos.com-Persaingan layanan buy now pay later (BNPL) dan pinjaman daring di Indonesia diperkirakan akan semakin ketat dalam dua tahun ke depan. Setelah didominasi perusahaan teknologi finansial dan platform e-commerce seperti Shopee, Gopay, dan beberapa lainnya, bank digital kini mulai agresif masuk ke segmen pembiayaan konsumtif berbasis aplikasi.&nbsp; PT Bank Neo Commerce Tbk (BBYB) atau BNC menjadi salah satu pemain yang bersiap memperluas arena persaingan tersebut. Manajemen Bank Neo Commerce mengungkapkan rencana peluncuran layanan BNPL pada kuartal II/2026.&nbsp; Saat ini, produk tersebut masih berada dalam tahap uji coba terbatas dan berada di bawah pengawasan regulator. Langkah ini menandai upaya bank digital untuk tidak sekadar bertahan di bisnis tabungan dan pinjaman konvensional, tetapi juga masuk ke lini pembiayaan ritel yang selama ini menjadi medan utama perusahaan fintech. Direktur Utama Bank Neo Commerce Eri Budiono menjelaskan, pengujian BNPL dilakukan secara bertahap. Skema awal mencakup penyaluran pay later melalui mitra serta kanal internal bank, seiring dengan proses pengawasan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). &ldquo;Kami masih dalam fase uji coba terbatas. Targetnya, layanan ini siap diluncurkan secara komersial pada kuartal II tahun depan,&rdquo; kata Eri.&nbsp; Dari sisi target bisnis, Direktur Keuangan Bank Neo Commerce Sufen Triantio menyebut, perseroan membidik penyaluran BNPL sekitar Rp 200 miliar pada tahun pertama peluncuran. Target tersebut mencerminkan pendekatan yang relatif hati-hati di tengah ketatnya persaingan dan meningkatnya pengawasan regulator terhadap industri pay later. &ldquo;Kami berharap di akhir tahun pertama, penyaluran BNPL bisa mencapai setidaknya Rp 200 miliar,&rdquo; ujar Sufen. Masuknya bank digital ke segmen BNPL menambah tekanan kompetisi bagi pemain yang sudah lebih dulu mapan. Saat ini, layanan pay later telah menjadi salah satu produk unggulan di ekosistem digital, baik yang dikembangkan fintech murni maupun unit usaha e-commerce.&nbsp; Persaingan tidak hanya soal akuisisi pengguna, tetapi juga pengelolaan risiko kredit dan biaya pendanaan. Direktur Bisnis Bank Neo Commerce Aditya Wahyu Windarwo menilai BNPL memiliki kemiripan karakter dengan bisnis kartu kredit. Namun dengan struktur biaya yang lebih efisien dan proses yang sepenuhnya digital. Menurut dia, perubahan perilaku konsumen membuka peluang besar bagi model pembiayaan baru ini. &ldquo;BNPL kami pandang sebagai masa depan pembiayaan konsumtif yang berpotensi menggantikan peran kartu kredit,&rdquo; ujar Aditya. Layanan BNPL dan pinjaman bisnis yang tengah dipersiapkan akan diarahkan baik untuk kebutuhan konsumtif maupun produktif, seperti modal kerja. Meski pasar terlihat padat, Aditya menilai ruang pertumbuhan masih terbuka. Terutama bagi pemain yang mampu memadukan teknologi, manajemen risiko, dan basis nasabah yang kuat. Keunggulan Bank Neo Commerce dalam persaingan ini salah satunya datang dari ekosistem yang sudah ada. Salah satu pemegang saham BBYB, Akulaku, telah lebih dulu mengoperasikan layanan Akulaku Paylater.&nbsp; Selain itu, kolaborasi keduanya melalui produk pinjaman digital Neo Loan telah menunjukkan kontribusi signifikan terhadap kinerja bank. Sepanjang 2025, Neo Loan tercatat telah menyalurkan pembiayaan sekitar Rp 600 miliar. Manajemen optimistis angka tersebut dapat meningkat menjadi sekitar Rp 1 triliun pada tahun depan, seiring fokus perseroan di segmen perbankan konsumer. &ldquo;Kami melihat pertumbuhan di consumer banking masih cukup optimistis, baik dari Neo Loan maupun rencana BNPL ke depan,&rdquo; kata Sufen. Langkah ekspansi ke BNPL ini juga mencerminkan pergeseran strategi bank digital yang kini mulai lebih selektif. Setelah fase awal pertumbuhan yang agresif, bank digital dituntut untuk menyeimbangkan ekspansi dengan kualitas aset dan profitabilitas.&nbsp; Persaingan di segmen pay later pun diperkirakan akan semakin mengarah pada pemain dengan modal kuat dan manajemen risiko yang matang. Respons pasar terhadap strategi ini terlihat dari pergerakan saham BBYB. Pada perdagangan Selasa (16/12), saham Bank Neo Commerce ditutup menguat 4,42 persen ke level Rp 590 per saham, dengan kapitalisasi pasar mencapai Rp 7,79 triliun dan volume transaksi sebesar 853,9 juta saham. Ke depan, masuknya lebih banyak bank digital ke bisnis BNPL diprediksi akan mengubah peta persaingan pay later di Indonesia. Bukan hanya soal kecepatan ekspansi, tetapi juga ketahanan model bisnis di tengah pengawasan regulator dan meningkatnya kesadaran risiko di industri pembiayaan digital. Sebelumnya, BNC juga melaporkan kinerja keuangan mereka yang terus membaik. BNC mengklaim mencatat laba sebesar Rp 517 miliar, melonjak drastis hingga Oktober 2025.

Bank Neo Commerce bersiap meluncurkan layanan buy now pay later (BNPL) pada kuartal II/2026, target penyaluran Rp 200 miliar

Persaingan BNPL di Indonesia Semakin Ketat, Bank Digital Siap Masuk Arena

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/17/bank-neo-rian-1935902138.jpg" alt="Public Expose BNC di Jakarta, Selasa (16/12). (Rian Alfianto/JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>Public Expose BNC di Jakarta, Selasa (16/12). (Rian Alfianto/JawaPos.com)</figcaption>
</figure> JawaPos.com -&nbsp;Transformasi perbankan digital Indonesia tidak hanya sekadar menghadirkan layanan dasar untuk literasi keuangan berbasis teknologi saja. Menghadapi beragam kondisi ekonomi perbankan digital Indonesia melakukan sejumlah inovasi. Di antaranya menghadirkan produk investasi, pembiayaan konsumen dan UMKM, hingga layanan korporasi.&nbsp; Langkah itu dilakukan oleh PT Bank Neo Commerce Tbk (BNC).&nbsp;Direktur Utama Bank Neo Commerce Eri Budiono mengatakan, kinerja perseroan tidak terlepas dari perubahan strategi yang lebih menekankan pengendalian risiko dan efisiensi operasional. Menurut dia, transformasi digital yang dilakukan perseroan telah memasuki tahap yang lebih stabil.&nbsp;"Kami fokus pada disiplin risiko, pengelolaan operasional yang lebih baik, serta pengembangan layanan yang relevan. Hasilnya mulai terlihat dari kinerja yang lebih sehat dan berkelanjutan,&rdquo; ujar Eri kepada wartawan di Jakarta Selatan, Selasa (16/12). Saat ini BNC mencatatkan lonjakan laba signifikan, yaitu&nbsp;Rp 517,20 miliar hingga Oktober 2025. Angka itu melonjak dibandingkan periode yang sama tahun lalu yang masih berada di kisaran Rp 6,95 miliar. Menurut Eri, capaian tersebut menjadi sinyal bahwa model bisnis perbankan digital mulai bergerak dari fase bakar uang menuju keberlanjutan. Dari sisi neraca, total aset BNC per Oktober 2025 tercatat sebesar Rp 18,49 triliun. Artinya tumbuh 3,01 persen secara tahunan. Modal inti juga menguat menjadi Rp 4,00 triliun atau naik lebih dari 20 persen dibandingkan Oktober 2024. Penguatan permodalan ini memberi ruang lebih besar bagi bank untuk bersaing di tengah industri yang semakin selektif. Indikator efisiensi menjadi salah satu pembeda utama di tengah kompetisi bank digital. BNC berhasil menurunkan rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional (BOPO) ke level 82,83 persen, jauh membaik dibandingkan Oktober 2024 yang hampir menyentuh 100 persen.&nbsp; Di saat yang sama, margin bunga bersih (NIM) dikatakan tetap terjaga di level 14,74 persen, mencerminkan strategi pembiayaan yang lebih terkendali. Kualitas aset juga menunjukkan perbaikan. Rasio kredit bermasalah (NPL Gross) turun menjadi 2,89 persen, dari sebelumnya 3,74 persen setahun lalu. Sementara itu, rasio kecukupan modal (CAR) melonjak ke 47,77 persen, menandakan struktur permodalan yang sangat kuat untuk menopang ekspansi ke depan. Berbeda dengan periode awal pertumbuhan bank digital yang agresif dalam menyalurkan kredit, BNC memilih pendekatan yang lebih selektif. Penyaluran kredit per Oktober 2025 tercatat Rp 7,40 triliun, turun dibandingkan tahun lalu. Penurunan ini mencerminkan fokus bank pada perbaikan kualitas aset, bukan semata mengejar volume. Meski demikian, segmen kredit digital tetap menunjukkan potensi. Produk pinjaman digital Neo Loan atau Neo Pinjam mencatatkan pertumbuhan 139 persen secara tahunan, menandakan permintaan yang masih kuat ketika dikelola dengan pendekatan yang lebih terukur. Baca Juga: <a href="https://www.jawapos.com/finance/015763380/masifnya-digitaliasi-bantu-dongkrak-masyarakat-manfaatkan-bank-digital">Masifnya Digitaliasi Bantu Dongkrak Masyarakat Manfaatkan Bank Digital</a> Di sisi pendanaan, Dana Pihak Ketiga (DPK) relatif stabil di kisaran Rp13,60 triliun. Stabilitas ini menjadi indikator kepercayaan nasabah di tengah persaingan ketat bank digital yang menawarkan berbagai produk tabungan dan investasi berbasis aplikasi. Untuk memperkuat daya saing, BNC terus memperluas ekosistem layanan. Selain layanan dasar perbankan digital, bank ini juga menghadirkan produk investasi, pembiayaan konsumen dan UMKM, hingga layanan korporasi.&nbsp; Kemitraan strategis pun diperluas, termasuk pengembangan tabungan hijau Neo Green bersama WWF-Indonesia serta kerja sama bancassurance dengan Zurich Asuransi Indonesia. Langkah-langkah tersebut menunjukkan bahwa persaingan bank digital kini tidak lagi sekadar soal akuisisi pengguna, melainkan kemampuan membangun ekosistem dan menjaga profitabilitas jangka panjang.&nbsp;"Kami optimistis berada di jalur yang tepat untuk menutup 2025 dengan laba penuh satu tahun, sebuah capaian penting bagi bank berbasis digital,&rdquo; tutup Eri. Capaian Bank Neo Commerce diyakini mempertegas sinyal bahwa industri bank digital Indonesia mulai memasuki babak baru, di mana efisiensi, kualitas aset, dan keberlanjutan menjadi kunci utama dalam memenangkan persaingan.

Bank Neo Commerce mencatat laba signifikan dan perbaikan kualitas aset, menandai kematangan industri perbankan digital Indonesia.

Strategi Efisiensi Jadi Kunci Bank Digital Catat Laba Signifikan

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/12/17/3wEGH4zGHgS3TfmRZGE0Ltk1FDglLH46Lpf7AYMs-3956652748.jpg" alt="Public Expose BNC di Jakarta, Selasa (16/12). (Rian Alfianto/JawaPos.com)" width="100%">
<figcaption>Public Expose BNC di Jakarta, Selasa (16/12). (Rian Alfianto/JawaPos.com)</figcaption>
</figure> JawaPos.com - PT Bank Neo Commerce Tbk (BNC) mengklaim mencatatkan perbaikan kinerja keuangan yang signifikan hingga Oktober 2025, menandai fase baru penguatan bisnis bank digital tersebut.&nbsp;Di tengah upaya pengetatan manajemen risiko dan fokus pada kualitas aset, BNC berhasil membukukan laba Rp 517,2 miliar, melonjak tajam dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya yang hanya mencapai Rp 6,9 miliar. Capaian laba tersebut berjalan seiring dengan pertumbuhan aset dan penguatan permodalan. Direktur Utama Bank Neo Commerce, Eri Budiono, menyampaikan bahwa total aset BNC per Oktober 2025 mencapai Rp 18,4 triliun, meningkat 3,01 persen secara tahunan dari Rp 17,9 triliun pada Oktober 2024.&nbsp; Di saat yang sama, modal inti perseroan naik menjadi Rp 4 triliun atau tumbuh 20,06 persen dibandingkan tahun lalu yang berada di level Rp 3,3 triliun. Menurut Eri, tren positif ini mencerminkan kematangan operasional BNC sebagai bank digital, sekaligus menunjukkan konsistensi perusahaan dalam menjaga kualitas aset di tengah dinamika industri perbankan. &ldquo;Kinerja positif hingga Oktober 2025 hasil dari pengendalian risiko yang disiplin, pengelolaan operasional yang makin baik, serta inovasi layanan yang terus kami perluas. Pencapaian ini menegaskan bahwa transformasi digital BNC telah memasuki fase yang mencerminkan fondasi yang lebih stabil dan berkelanjutan untuk pertumbuhan bisnis Perseroan,&rdquo; kata Eri dalam acara Public Expose BNC di kantor BNC, Jakarta, Selasa (16/12). Dari sisi efisiensi, BNC mampu menjaga rasio beban operasional terhadap pendapatan operasional (BOPO) di level 82,8 persen. Sementara itu, net interest margin (NIM) tercatat sebesar 14,7 persen, mencerminkan kemampuan bank dalam mengelola pendapatan bunga secara optimal.&nbsp; Kualitas kredit juga menunjukkan perbaikan, dengan rasio kredit bermasalah (NPL gross) turun menjadi 2,8 persen dari sebelumnya 3,7 persen pada Oktober 2024. Penguatan struktur permodalan menjadi salah satu sorotan utama dalam kinerja tahun ini. Rasio kecukupan modal (capital adequacy ratio/CAR) meningkat signifikan menjadi 47,7 persen, atau naik 11,88 poin dibandingkan tahun sebelumnya yang berada di angka 35,8 persen.&nbsp; Tingginya CAR ini memberikan ruang yang lebih leluasa bagi BNC untuk menjaga ketahanan bisnis sekaligus menopang rencana pertumbuhan jangka menengah. Di sisi penyaluran kredit, BNC menyalurkan pembiayaan sebesar Rp 7,4 triliun hingga Oktober 2025. Angka tersebut turun 14,1 persen secara tahunan, yang menurut manajemen mencerminkan strategi kehati-hatian dengan mengedepankan perbaikan kualitas aset dibandingkan ekspansi agresif. Sementara itu, dana pihak ketiga (DPK) tercatat relatif stabil di posisi Rp 13,6 triliun. Stabilitas penghimpunan dana ini dinilai mencerminkan kepercayaan nasabah yang tetap terjaga terhadap layanan dan model bisnis perbankan digital yang dijalankan BNC. Ke depan, Eri menegaskan bahwa perseroan akan tetap konsisten mengembangkan layanan yang relevan bagi berbagai segmen nasabah, dengan tetap menjaga prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan kredit serta memastikan inovasi digital memberikan manfaat nyata. &ldquo;Kami percaya BNC berada di jalur yang tepat untuk menutup tahun 2025 dengan pencapaian laba penuh satu tahun yang historis bagi industri perbankan berbasis digital, terutama bagi Bank Neo Commerce,&rdquo; kata Eri. Dengan kombinasi kinerja keuangan yang membaik, permodalan yang kuat, serta strategi bisnis yang lebih terukur, Bank Neo Commerce kini memasuki fase konsolidasi yang krusial dalam memperkuat posisinya di industri perbankan digital nasional.

Bank Neo Commerce mencatat laba Rp 517,2 miliar hingga Oktober 2025, menunjukkan pertumbuhan signifikan dan perbaikan kualitas aset.

Lonjakan Laba dan Modal Perkuat Fondasi hingga Oktober 2025

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2025/05/01/BNC-4292151646.jpg" alt="ILUSTRASI. Layanan Bank Neo Commerce. (dok. BNC)" width="100%">
<figcaption>ILUSTRASI. Layanan Bank Neo Commerce. (dok. BNC)</figcaption>
</figure> JawaPos.com&nbsp;- PT Bank Neo Commerce Tbk berhasil membukukan kinerja keuangan positif dengan meraih laba sebesar Rp 159,94 miliar pada kuartal I 2025. Pertumbuhan tersebut menjadi yang tertinggi sejak bank tersebut bertransformasi menjadi bank dengan layanan digital. Dari sisi kredit, BNC berhasil menurunkan rasio kredit bermasalah (NPL Gross) menjadi 3,18 persen pada akhir kuartal I 2025. Angka ini turun 0,76 persen dari 3,94 persen pada periode yang sama tahun sebelumnya. BNC juga menjaga NPL Net di level yang cukup rendah, yakni 0,36 persen. Sementara itu, rasio CIR (Cost to Income Ratio) juga membaik menjadi 29,10 persen, dari 31,82 persen dari periode yang sama tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan pengelolaan biaya yang semakin efektif. Menanggapi pencapaian itu, Direktur Utama PT Bank Neo Commerce Tbk Eri Budiono mengatakan bahwa Bank Neo Commerce berada pada jalur yang tepat untuk terus tumbuh dan memberikan hasil yang lebih baik ke depannya. "Ini merupakan hasil dari komitmen kami untuk terus berinovasi, menjaga kualitas aset secara berkelanjutan, serta meningkatkan efisiensi secara terukur," ujar Eri. Eri menegaskan bahwa pencapaian ini tak lepas dari fokus BNC dalam memperkuat fondasi Bank melalui penguatan tata kelola, kepatuhan terhadap regulasi, dan penyaluran kredit yang berkualitas. "Kami memahami bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan tidak hanya bergantung pada ekspansi bisnis, tetapi juga pada kekuatan fundamental yang kokoh. Dengan pendekatan ini, kami ingin membangun fondasi yang kuat bagi keberlanjutan bisnis di masa depan," tambah Eri. Memasuki sisa tahun 2025, sambung Eri, BNC berupaya untuk lebih berhati-hati dalam menjaga pertumbuhan aset untuk menghadapi tantangan kondisi ekonomi yang dinilai masih belum stabil. Inovasi berkelanjutan, peningkatan fitur digital, penguatan jaringan layanan, pemerataan inklusi keuangan, serta kolaborasi strategis dengan berbagai mitra akan menjadi pendorong utama dalam memperluas basis pengguna aktif dan ekspansi kredit yang berkualitas.

Dari sisi kredit, BNC berhasil menurunkan rasio kredit bermasalah (NPL Gross) menjadi 3,18 persen pada akhir kuartal I 2025.

PT Bank Neo Commerce Tbk Bukukan Laba Rp 159,94 Miliar pada Kuartal I 2025

<div id="m#msg-f:1818953088486142551" class="mail-message expanded"> <figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/2024/12/20/Screenshot_2024-12-20-17-15-38-424_comgoogleandroidgm-edit-3361444328.jpg" alt="Salah satu bank digital di Indonesia, PT Bank Neo Commerce Tbk (BNC), optimistis mampu mencetak laba tahun ini. (Agfi Sagittian/Jawa Pos)" width="100%">
<figcaption>Salah satu bank digital di Indonesia, PT Bank Neo Commerce Tbk (BNC), optimistis mampu mencetak laba tahun ini. (Agfi Sagittian/Jawa Pos)</figcaption>
</figure> <div id="m#msg-f:1818953088486142551-content" class="mail-message-content collapsible zoom-normal mail-show-images "> <div class="clear"> <div dir="ltr"> <div dir="ltr"> &nbsp; JawaPos.com-Salah satu bank digital di Indonesia, PT Bank Neo Commerce Tbk (BNC), optimistis mampu mencetak laba tahun ini dan menegaskan arah bisnisnya untuk 2025. Di antaranya dengan strategi yang mengedepankan inovasi digital dan efisiensi biaya.&nbsp; Direktur Utama BNC Eri Budiono menyampaikan keyakinannya bahwa pihaknya mampu mencetak laba hingga akhir 2024, sembari menyiapkan langkah strategis untuk menghadapi tantangan di tahun mendatang. &rdquo;Sampai September, kami masih mencatatkan kinerja positif. Ke depan, kami akan terus menjaga kualitas kredit dan mengontrol biaya operasional agar tetap kompetitif,&rdquo; ujar Eri, di Jakarta, Kamis (19/12). Eri menambahkan, strategi BNC di 2025 juga mencakup penurunan biaya dana (cost of fund) melalui program bundling dan referral. Pendekatan ini diharapkan dapat meningkatkan porsi dana murah sekaligus menjaga likuiditas bank dalam kondisi stabil. Di tengah dinamika ekonomi global dan domestik yang penuh ketidakpastian, BNC tetap berhati-hati dalam menyusun proyeksi bisnisnya. Salah satu tantangan utama adalah implementasi PPN 12% yang dapat memengaruhi daya beli masyarakat dan pengumpulan Dana Pihak Ketiga (DPK). &ldquo;Kami masih memantau dampak PPN 12%. Meski demikian, dengan berbagai program stimulus dari pemerintah, kami optimistis industri perbankan tetap memiliki peluang untuk tumbuh di tahun depan,&rdquo; urai Eri. Selain itu, BNC juga mengakui bahwa kondisi geopolitik dan ekonomi global memerlukan adaptasi cepat. Oleh karena itu, bank ini berencana melakukan evaluasi berkala terhadap kebijakan suku bunga dan strategi pemasaran. Dengan rasio Loan to Deposit (LDR) yang masih rendah di angka 65 persen, BNC optimistis dapat menjaga stabilitas likuiditas sambil meningkatkan profitabilitas. &ldquo;Sumber likuiditas kami saat ini masih bergantung pada DPK. Namun, jika kami sudah mencetak laba, akses ke sumber lain akan lebih terbuka,&rdquo; papar dia. (*) </div> </div> </div> </div> <div class="mail-message-footer spacer collapsible">&nbsp;</div> </div>

Salah satu bank digital di Indonesia, PT Bank Neo Commerce Tbk (BNC), optimistis mampu mencetak laba tahun ini dan menegaskan arah bisnisnya

Bank Neo Commerce Optimistis Cetak Laba hingga Akhir 2024, Beberkan Strategi Bisnis pada 2025

<figure>
<img src="https://cdn-assets.jawapos.com/images/1/jawapos/2021/12/neobank.jpg" alt="Photo" width="100%">
<figcaption>Photo</figcaption>
</figure>JawaPos.com - Saat ini, bank digital sedang berada di puncak kejayaannya karena memberikan terobosan dari sisi teknologi. Tapi, masih banyak orang yang masih belum mau menggunakan bank digital sebagai tempat untuk menyimpan uang. Alasannya beragam, mulai dari keamanan transaksi atau data pribadi, ketiadaan kantor cabang yang membuat masyarakat jadi kurang percaya jika nantinya ada masalah yang timbul dengan uangnya, hingga malas mengubah kebiasaan-kebiasaan kegiatan bank dengan cara yang lama Bank Neo Commerce (Bank Neo) sebagai salah satu pelopor bank digital di Indonesia, telah resmi meluncurkan aplikasi neobank, sebuah aplikasi bank digital. Aplikasi neobank berbeda karena tidak hanya menawarkan digital banking dalam bentuk layanan, produk, maupun fitur yang mendukung kegiatan perbankan. Bank Neo #beranilebih fleksibel dilihat dari produk dan layanan yang ditawarkan kepada konsumen. Bersama aplikasi neobank, para millenials diajak untuk menjadi orang kaya baru yang merdeka secara finansial dengan menjadi Neoliuner. Para Neoliuner terdiri dari orang kaya dan punya kebebasan menentukan pilihan yang membuat hidupnya lebih mudah. Selain punya uang, Neoliuner juga sukses karena kemampuannya dalam mengatur keuangan. Para Neoliuner adalah mereka yang berani, terbuka dengan hal baru, dan berorientasi pada kebebasan finansial. Neoliuner punya kebebasan untuk memilih bank yang menawarkan fleksibilitas dan keuntungan yang bisa mengantarkan mereka menuju financial freedom. Bank Neo adalah bank yang menawarkan berbagai keuntungan dan kemudahan dari fitur dan produk unggulannya. Lebih lanjut, inilah beberapa keuntungan menabung di Bank Neo yang bisa Neoliuner dapatkan: &nbsp; 1. Kegiatan perbankan yang aman Bank Neo telah terdaftar dan diawasi penuh oleh OJK. Sebelumnya dikenal sebagai Bank Yudha Bhakti, hingga saat ini Bank Neo telah berpengalaman selama 30 tahun. Bank Neo juga tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 2015 dan semakin menunjukkan perkembangan yang signifikan dari tahun ke tahun. &nbsp; 2. Produk simpanan menguntungkan Dengan membuka rekening online di aplikasi neobank, Neoliuner bisa menikmati produk tabungan dan deposito bunga tinggi. Bunga tabungan Neo NOW mencapai 6% p.a. dan bunga deposito Neo WOW mulai dari 6,5% p.a. untuk tenor 7 hari sampai 8% p.a. untuk jangka waktu 12 bulan. Tak hanya produk simpanan, setiap nasabah baru juga akan mendapat hadiah langsung sebesar Rp 23.999. Ditambah, bonus Rp25 ribu jika nasabah berhasil mengajak teman untuk membuka akun menggunakan kode referral miliknya. &nbsp; 3. Fleksibilitas yang memudahkan Aplikasi neobank merupakan warna baru di industri perbankan yang biasanya terkesan kaku. Sebagai new bank new rules, Bank Neo menawarkan keuntungan dan kemudahan dalam satu aplikasi perbankan yang berbeda dari sebelumnya. Melalui produk tabungan Neo Now, Neoliuner bisa merasakan kebebasan untuk menikmati bunga cair harian, tarik dan simpan, gratis biaya administrasi bulanan, bebas transfer uang ke bank lain tanpa batas kuota, hingga setoran awal berapapun tanpa ada batas minimum. Sedangkan untuk deposito Neo WOW, nasabah bisa membuka deposito hanya dengan modal awal Rp 200 ribu. &nbsp; 4. Fitur pendukung yang menyenangkan Tidak hanya berfungsi sebagai tempat untuk menyimpan uang, aplikasi neobank juga dilengkapi dengan fitur-fitur menarik. Nasabah bisa menikmati fitur phone transfer, Neo Jurnal untuk mencatat pengeluaran dan pemasukan, pembayaran virtual account, chat antar sesama nasabah langsung di aplikasi, kode referral Bank Neo, kupon experience Bank Neo, dan game Neo Fortune serta Dunia Neo dengan hadiah menarik. Dengan mendapatkan keempat keuntungan di atas, Bank Neo bisa mempercepat tujuan seseorang dalam menuju financial freedom yang sesungguhnya. Uang tidak hanya hanya disimpan, tapi juga ditambah lewat banyak cara yang menarik. Selain itu, untuk melengkapi keseruan mendapatkan keuntungan, ikuti serangkaian aktivitas seru berhadiah di media sosial Instagram @bankneocommerce. Ayo jadi Neoliuner dan download aplikasi neobank di <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.bnc.finance">PlayStore</a> dan AppStore. Kunjungi juga website <a href="https://www.bankneocommerce.co.id/">Bank Neo</a> untuk tahu lebih banyak.

4 Keuntungan yang Bisa Kamu Dapatkan Kalau Jadi Neoliuner

Bank Neo Commerce

Kategori

Follow Us

Join Whatsapp Channel

Network

#Bank Neo Commerce